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房產管理述職報告

更新時間：2024-07-22 07:27:36

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房產管理述職報告

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的房產管理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

房產管理述職報告1

　　我叫xxx，目前在前期部門任經理職位，自xx年起從事房地產行業至今已經x年了，在這x年的工作中，我個人獨自辦理過手續的項目建設面積到目前達xx萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業。xxxx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報，請予評議。

　　(一)20xx年完成崗位工作情況。

　　(根據個人實際情況填寫)

　　(二)完善前期部各項工作制度。

　　由于凱威地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗，又結合凱威地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

　　(三)部門管理。

　　1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。

　　由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說

　　的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續延續辦理。

　　2、工作日常管理上，做到日清工作制。

　　公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

　　3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

　　前期工作主要以辦理各項手續為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

　　4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

　　在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的`去完成。

　　5、監督與工作放權同時進行。

　　前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發展。

　　6、培養部門員工的責任感前期手續涉及到項目整個開發過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

　　(四)從業務學習、政策掌握上。

　　政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規定，避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規劃上提供依據，符合公司總體戰略發展要求，所以，我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。

　　(五)在公司內部團結協作，在公司外部樹立良好形象。

　　前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建

　　立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上，首先提高自己的業務素質，也就是練好"內功"，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

房產管理述職報告2

　　在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業務部門的指導下，在班子成員理解支持和密切配合下，在全局干、職工的共同努力下，我圍繞縣委、縣政府的戰略發展目標，合理組織，抓住重點，扎實開展工作。現將一年來我主要工作情況報告如下。

　　一、合理組織安排，扎實完成各項中心工作

　　按照縣委、縣政府的工作要求，帶領全體干職工扎實工作，合理安排，組織有序，圓滿完成了各項工作目標任務。我始終緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，結合局實際，安排組織人員，積極投身到縣城兩區建設工作中去。帶頭參與做好責任衛生區整治，招商引資、干部作風轉變以及“三非”治理工作，特點一是靠前指揮，帶頭參與，二是合理安排人員和工作計劃，圓滿完成各項工作任務（即：榮獲全省城鄉住房與建設先進單位；榮獲全省優秀綜合行政執法案卷二等獎；榮獲全市保障性住房建設優勝單位；榮獲全縣爭資金、跑項目工作一等獎）。

　　二、完善局各項工作機制制度，力求服務高效，并監督落實

　　不斷規范機關管理，狠抓制度建設。先后制定并完善了黨組會議制度、局長辦公會議制度、財務管理制度等規章制度，規范了機關干部的行為。狠抓機關職能轉變，大力推進依法行政，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會公示。公開辦事程序，縮短辦事時限，公開收費項目和標準，并通過電視、公開欄等各種形式向社會公布，接受社會監督，取得了良好的社會效益。

　　三、帶頭清正廉潔

　　在工作和生活中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，做到清清白白履職，踏踏實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。一是嚴格要求自己，起好表率帶頭作用，要求我局廣大干部職工不要利用職權謀取私人利益。二是嚴格貫徹執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》規定，從未參與任何形式，未以任何形式斂財。三是從嚴管理配偶子女和工作人員。嚴格要求家屬和子女，加強對班子成員、工作人員的教育管理，嚴格執行了不準利用職權和職務上的影響為配偶、子女謀取利益的規定，自己的配偶和子女未從事經商辦企業的活動。上述所有人員無一人因違紀違法受到黨紀、政紀和刑事處分。

　　四、堅持民主集中制原則、加強班子建設

　　我努力維護班子的民主團結。為加強班子團結又堅持原則，做到不利于團結的話不說，不利于團結的`事不做，同時帶頭堅持原則，確保政令暢通和工作落實。堅持和完善民主生活會制度，帶頭執行民主集中制原則，堅持重大事項集體決定，充分調動了班子成員的工作積極性，使班子成員分工配合，團結協作，形成了工作合力。

　　五、勤政為民，切實為企業和群眾排憂解難

　　勤政務實，服務社會。在工作中我堅持做到靠前指導，深入基層和服務一線，為招商企業、開發企業、廣大業主排憂解難，對招商企業堅持“急事急辦，特事特辦“的原則，對涉及到廣大業主利益的事項及時督促落實。在房地產開發、交易及小區服務方面加大監管力度。要求各開發商規范經營行為，維護消費者合法權益，組織人員進行檢查，發現問題及時處理。

　　在房屋征收管理工作中，本人堅持做到依法征收，規范程序，加強指導，維護征收雙方當事人的合法權益，為縣委、縣政府決策提供參考。堅持做到靠前指揮，經常深入現場，做好被征收人的工作，在完成自身的征收拆遷任務的同時協助其他單位完成任務，有效保障了我縣各重點工程的進度。

　　近一年來我局的各項工作進一步穩步發展，招商引資工作進入良性發展軌道。保障性住房建設緊鑼密鼓的開展，重點項目重點工程也按照時間和質量要求進行。行政效能建設有一定的成效，辦事效率和社會公信力得到了提升，得到了上級和社會各界的認可。

　　一年來，本人做了一些工作，取得了一些成績，但離上級和人民的要求還有差距，主要表現在以下幾個方面：一是系統學習理論和業務知識還不夠；二是在工作中有時有急躁情緒；三是獎罰還不分明，內部管理時緊時松。

　　在今后的工作中，我必將進一步增強責任感和使命感，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，盡職盡責做好各項工作，努力為房管事業做出更大的貢獻。

房產管理述職報告3

　　時光飛逝，又到年關時，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭，無論是世博生態城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨，在這忙碌而充實的一年里，讓我學到了很多寶貴的經驗。

　　在公司我擔任的職位是執行部主觀，這一年里由我負責的主要項目就是世博生態城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協助完成，因此，在負責世博生態城樣板房裝修之外我還協助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協助制作部完成了站臺的設計、布置和搭建。

　　由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很高興，在這一年快要結束的時候，我主要負責的世博生態城的樣板房裝修工作已經順利的完成了。而我們這一組的成員也經受住了磨煉和考驗，逐步成長起來。

　　作為執行部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認認真真做好每件事，尊重領導，同事，用戶，始終以一個執行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關系，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發揮，讓他們團結起來為公司盡心盡力。

　　在工作中，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協調人手，聯系人員，分配物資，使工程都能順利保質地完成。

　　在這一年里，我細心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個字：“細節決定成敗”，每一個小細節都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；

　　已做完的事情，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節，把小事做細了，這樣工作效率自然就提高了。我所負責的.世博生態城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經過對房間的實際考慮來選擇的。

　　在昆明房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認為這些細節非常重要，這也一直是我要求自己的準則。

　　當然，總結20xx年一年的表現，也要看到自身的很多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單，思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍，發揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質，多做精品工程，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結的同時，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素質高標準、嚴要求，努力學習新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取、開拓創新，把學習到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻出自己的一份力量。

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XX企業的每一名員工，我們深深感到XX企業之蓬勃發展的熱氣，XX人之拼搏的精神。

　　我是XX銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。

　　所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產市場的起伏動蕩，公司于XX年與XX公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合XX公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為XX月份的銷售高潮奠定了基礎，最后以XX個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

　　XX年下旬公司與XX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出XX火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

　　由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

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