在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的qe述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

qe述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進(jìn)行分析和處理；對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

　　參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進(jìn)行立項：

　　1、光色箱；

　　2.葉片保持力；

　　3.噴漆螺釘?shù)软椖浚?/p>

　　4.擬訂儀器/試驗操作指導(dǎo)書；

　　在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對檢測室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務(wù)。

　　工作規(guī)劃：

　　為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道；配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進(jìn)行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導(dǎo)書；質(zhì)量信息的`整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實(shí)及跟蹤。并能及時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

　　進(jìn)本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　述職人：xxx

　　20xx年9月25日

qe述職報告2

　　繼20xx年集團(tuán)公司通過了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系的認(rèn)證并落實(shí)到本項目部后，進(jìn)過20xx年的努力工作，項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理在項目部領(lǐng)導(dǎo)管理下得到了持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。

　　項目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門配合下，檢查“質(zhì)量第一、安全第一、保護(hù)環(huán)境”和“防治結(jié)合的方針，深化管理，實(shí)現(xiàn)了項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。

　　項目部QES體系運(yùn)行表現(xiàn)出高效良好運(yùn)行局面，主要表現(xiàn)一下幾個方面：

　　一、編制相關(guān)材料并在項目部宣傳、貫徹、執(zhí)行。

　　按照“QES”標(biāo)準(zhǔn)編制“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系文件并保證體系文件的有效運(yùn)行，編制項目部的管理目標(biāo)。

　　二、質(zhì)量管理及措施（采取發(fā)文件、開交底會、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場跟蹤作業(yè)的方式）

　　1、根據(jù)項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制了項目部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全警示標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、編制了質(zhì)量管理措施的檢查內(nèi)容。起重包括：

　　（1）質(zhì)量控制體系，質(zhì)量崗位責(zé)任制

　　（2）圖紙會審紀(jì)要

　　（3）交接樁記錄、測量復(fù)核記錄。

　　（4）技術(shù)交底記錄、“樣板；記錄。

　　（5）三檢記錄、質(zhì)量保證措施及資料。

　　（6）原材料：砼試塊：砂漿等試塊記錄。

　　（7）施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

　　3、質(zhì)量管理措施：落實(shí)和審核。

　　（1）質(zhì)量控制體系和崗位責(zé)任制的建立。

　　（2）圖紙會審、變更、技術(shù)審核、交接樁記錄、技術(shù)核定和質(zhì)量保證措施。

　　（3）技術(shù)交底記錄、進(jìn)場原材料記錄，施工方案及施工工法，施工過程主要落實(shí)。

　　（4）‘三檢記錄’、質(zhì)量保證資料、施工記錄。

　　（5）對施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位、細(xì)部質(zhì)量作細(xì)致檢查。對查出的質(zhì)量問題、及時通知各施工隊，及時糾正。

　　4、對特殊的部位，如；泄洪洞進(jìn)水塔模板支立、砼的澆筑銅止水和橡膠止水的安放，基礎(chǔ)面的清理等的施工與相關(guān)施工人員溝通信息，詳細(xì)講解QES的相關(guān)文件，宣傳其重要性，對相關(guān)的交低做了認(rèn)真的傳授，取得了積極的效果。

　　三、環(huán)境及保護(hù)措施

　　1、宣傳、貫徹環(huán)境保護(hù)的'意義和重要性，向各施工隊、施工班組進(jìn)行環(huán)境因素的識別與評價，辨識重要環(huán)境因素的交底。舉例說明環(huán)境因素的分類、工序/崗位/部位可能存在的環(huán)境因素和相應(yīng)的控制計劃與措施。

　　2、制定環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)與責(zé)任制、明確了各部門和員工在環(huán)保工作中的職責(zé)。

　　3、編制了項目部的

　　1、環(huán)境識別與評價表

　　2、重要環(huán)境因素清單3環(huán)境管理清查內(nèi)容及文明施工措施。

　　4、進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的宣傳、交底和實(shí)施。如；

　　（1）預(yù)防大氣污染的防塵、降塵、預(yù)防火災(zāi)措施。

　　（2）預(yù)防水源污染、土地污染的污水、廢水、廢油品、垃圾等的措施。

　　（3）預(yù)防、降低噪音的措施。

　　（4）保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境、文明施工的措施。

　　四、落實(shí)安全管理及措施

　　1、建立健全與完善安全生產(chǎn)管理體系。

　　2、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　3、編制并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理責(zé)任橫向到邊，落實(shí)到施工隊、縱向到底，落實(shí)到作業(yè)班組到施工人員。

　　4、對項目部所屬部門、施工隊實(shí)行‘重大危險源‘監(jiān)控的分工管理。即：

　　（1）施工隊負(fù)責(zé)人對監(jiān)控的有效性負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；施工對班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施效果的管理責(zé)任、各施工隊技術(shù)骨干負(fù)責(zé)辨識、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報告實(shí)施，負(fù)具體工作落實(shí)的責(zé)任。

　　（2）工程部負(fù)責(zé)開展辨識，預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報告及發(fā)生險情后的應(yīng)急措施落實(shí)工作。

　　（3）物資部根據(jù)重大危險源與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。參加和配合生產(chǎn)和技術(shù)部門所開展的工作，對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實(shí)施效果和工作實(shí)效性措施。

　　（4）質(zhì)安部的職責(zé)，負(fù)責(zé)對重大危險源的歸口管理，對各項措施大的落實(shí)，行使監(jiān)督權(quán)。負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確向上級傳遞、報告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報告資料。

　　5、到工地進(jìn)行安全管理的交底，指導(dǎo)各施工隊進(jìn)行職業(yè)健康安全危險源識別、評價與、，建立相關(guān)體系。

　　6、宣傳、貫徹安全工作的“兩級交底”即：編制安全交底材料，到施工隊發(fā)放并進(jìn)行交底。

　　五、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育與培訓(xùn)

　　項目部高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全觀管理體系的運(yùn)行，把員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)作為提升本項目不素質(zhì)，培育人才、保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的動力。

　　六、結(jié)語

　　1、項目部高度重視“QES管理體系”完善與認(rèn)證，協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，就能使項目部的“QES管理體系”有效運(yùn)行，使項目部有能力確保穩(wěn)定的提供滿足業(yè)主要求和符合國家法律法規(guī)要求的建設(shè)產(chǎn)品。

　　2、對全員工進(jìn)行“QES標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”培訓(xùn)，是行之有效的宣傳、交底、貫徹、執(zhí)行的好方法。

　　3、及時按程序?qū)徍讼聦俨块T“QES”管理的工作計劃，落實(shí)崗位人員，落實(shí)崗位責(zé)任制。

【qe述職報告】相關(guān)文章：

qe述職報告01-26

qe工程崗位職責(zé)07-06

qe工程師崗位職責(zé)10-24

qe工程師崗位職責(zé)（精選27篇）09-12

述職個人述職報告07-20

it述職報告01-15

述職的報告02-20

述職報告05-24

技術(shù)員述職報告_述職報告09-30