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策劃述職報(bào)告
更新時(shí)間:2024-10-13 00:42:58
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策劃述職報(bào)告15篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的策劃述職報(bào)告,歡迎大家分享。

策劃述職報(bào)告1

  根據(jù)公司半年工作總結(jié)要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,從主觀、客觀方面深入分析,以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為核心,立足根本,查找自身存在問(wèn)題,并做出整改措施,為今后更好的工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

  以下個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

  一、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

  自20xx年8月份入職以來(lái),共計(jì)參與策劃案例23起,具體情況如下:

  完成交片7個(gè)(XX生物科技、XXX珠寶、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋廠);

  制作階段4個(gè)(XX電子、XX寶、XXXX空壓機(jī)、XX培訓(xùn)機(jī)構(gòu));策劃階段5個(gè)(XXX主題會(huì)所、XX電子商務(wù)、XXX義齒、XX電子、XX電子);

  失敗案例7個(gè)(XXXX手機(jī)、XXX珠寶、XXX小學(xué)、XXX珠寶、XX集團(tuán)、XXX供應(yīng)鏈、XXX嬰兒);

  工作完成率78%,成單率47%,交片率30%,失敗率30%,綜合評(píng)價(jià):滿(mǎn)足一般影視廣告策劃崗位需求,距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長(zhǎng)的路要走。

  二、存在問(wèn)題

  (一)做事缺乏耐心,性子急。

  很多時(shí)候,面對(duì)一個(gè)來(lái)回修改的方案,總是表現(xiàn)出煩躁、急切的心態(tài),反而導(dǎo)致方案遠(yuǎn)離市場(chǎng)和客戶(hù)需求。比如說(shuō)XX電子這個(gè)單,本來(lái)興趣很濃厚,對(duì)客戶(hù)理解程度也足夠,但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面,溝通上沒(méi)有去注意后期同事的感受,間接性導(dǎo)致了片子的無(wú)法完工,不能為公司收回尾款。

  (二)不會(huì)合理安排,效率低。

  經(jīng)常性的手里方案沒(méi)有理順,接觸到新客戶(hù)的時(shí)候,沒(méi)把自己從舊方案的環(huán)境中脫離出來(lái),無(wú)法全身心投入到新方案的策劃中,自己累,效率也低,最終不得不交出“明知道要返工的方案”,這就是自己挖了坑,自己跳了進(jìn)去。例如在XXX這個(gè)方案上,銷(xiāo)售在公關(guān)方面已經(jīng)做到位了,客戶(hù)也完全信任接受我們,對(duì)于方案的要求也并不高,可是自己沒(méi)有合理安排時(shí)間和精力,導(dǎo)致客戶(hù)要求返工,影響了公司在客戶(hù)心中的信譽(yù)度,造成不良影響。

 。ㄈ┤狈ο到y(tǒng)學(xué)習(xí),不持久。

  在學(xué)習(xí)方面,自己總是根據(jù)感覺(jué)來(lái)學(xué)習(xí),比如看自己喜歡的作品,看時(shí)事類(lèi)的新聞報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,出現(xiàn)了學(xué)習(xí)“雜亂低”的現(xiàn)象,雖然依托這樣的學(xué)習(xí)可以滿(mǎn)足“新型客戶(hù)”的口味,但卻不能做到“傳統(tǒng)型客戶(hù)”滿(mǎn)意,這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現(xiàn)象。不去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進(jìn),必將失去對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知,失去對(duì)客戶(hù)的把握,最終失去策劃的意義。

  (四)工作說(shuō)的太多,做得少。

  每次開(kāi)會(huì)意見(jiàn)提的最多,往往存在一個(gè)致命的問(wèn)題“大家沒(méi)做,我也沒(méi)做”。既然我是問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者,我卻沒(méi)有以身作則,帶動(dòng)大家積極改正工作中存在的問(wèn)題,提高公司整體工作效率,而是“抱怨多、做的少”結(jié)果導(dǎo)致在公司形成了一股惡性之風(fēng),同事間配合變少了,互相指責(zé)和抱怨變多了,公司團(tuán)結(jié)氛圍被破壞了,效率自然也下降了。

  三、改正措施

  (一)調(diào)整心態(tài)踏實(shí)做事

  把每一次修改放在比新方案更重要的位置,如果實(shí)在不能解決,虛心請(qǐng)教公司同事的幫助,下定決心做好當(dāng)前的事,“此單未成,何以成它單?”步子要一步一步走,事情要一件一件辦,在這一點(diǎn)上應(yīng)該堅(jiān)定不移,不得動(dòng)搖,希望公司也能在今后的工作中給與支持和理解,不能總是急著開(kāi)拓,手里的工作不做好,哪里來(lái)的.信心開(kāi)拓新單呢?

 。ǘ┟Σ贿^(guò)來(lái)交給他人

  如果說(shuō)我真的不會(huì)合理安排時(shí)間,那么我只能減少手頭的工作,把每一單做細(xì)、做完美,“讓每一個(gè)經(jīng)手的客戶(hù)滿(mǎn)意”這應(yīng)該是我當(dāng)前工作準(zhǔn)則。實(shí)在忙不過(guò)來(lái),就應(yīng)該把手里的方案分出去,給其他同事做,在這一點(diǎn)上,公司其實(shí)也需要給與支持。因?yàn),在此之前每個(gè)人都是負(fù)責(zé)各自的單,“誰(shuí)有空誰(shuí)接、誰(shuí)有資歷誰(shuí)接”的方式去跟,但是這樣其實(shí)不怎么系統(tǒng),策劃的確需要感覺(jué),但最重要的不是感覺(jué),而是精力,如果沒(méi)有十二分的精力投入,怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢?不說(shuō)超越自己,連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很難勝過(guò)。

  (三)把業(yè)余時(shí)間放在學(xué)習(xí)上

  對(duì)于很多人來(lái)講,工作是為了生活,而生活中又少不了娛樂(lè)。尤其是在x這樣生活節(jié)奏緊張的城市里,娛樂(lè)對(duì)于我而言也不敢奢望。因此,我迷戀上了網(wǎng)游。網(wǎng)游的確是最廉價(jià)的娛樂(lè)方式,而且可以讓我們大膽的交友,尋找現(xiàn)實(shí)中很難獲得的存在感,但是它的危險(xiǎn)一面就是讓人頹廢,讓人浪費(fèi)青春和精力。所以,我把游戲賬號(hào)賣(mài)了,把錢(qián)花在買(mǎi)書(shū)上,計(jì)劃把以后的業(yè)余時(shí)間利用起來(lái),鍛煉身體,看書(shū)學(xué)習(xí)。我覺(jué)得我得給自己一次改正的機(jī)會(huì),讓自己回到積極樂(lè)觀的生活狀況中,加油。

  (四)少說(shuō)話多做事

  這句話說(shuō)了很多次,而每次出現(xiàn)的時(shí)候總是在人反思的時(shí)候。以前每次開(kāi)會(huì),我都怨聲載道,希望大家認(rèn)可我說(shuō)的話,配合我同時(shí)也鞭策我一起進(jìn)步。但結(jié)果卻恰恰相反,我忽視了“人是需要被認(rèn)可的”,就像我自己一樣,大家都喜歡被人表?yè)P(yáng),被人認(rèn)可,從而找到自己工作的意義,而我卻走錯(cuò)了方向。在這一點(diǎn)上,我們之前的一個(gè)客戶(hù)“潤(rùn)農(nóng)”的胡總,他做得很好,他總是看到別人的優(yōu)點(diǎn),而不去提缺點(diǎn)。比如,他說(shuō)“余老師耐心好!”我覺(jué)得很對(duì),只不過(guò)我一直沒(méi)從這個(gè)角度去看,所以在今后的工作中,我必須時(shí)刻告訴自己“少說(shuō)話多做事”和“看別人的優(yōu)點(diǎn),找自己的缺點(diǎn)”,和同事們團(tuán)結(jié)相處,共進(jìn)退。

  四、下步打算

  總的來(lái)說(shuō),在這里工作將近一年的時(shí)間,明白了很多道理,學(xué)到了很多東西,感謝公司給我找個(gè)平臺(tái),讓我在這里實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在今后的工作中,我將認(rèn)真履行報(bào)告中的改正措施,團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)做榜樣,做團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑,與公司全體同事一起成長(zhǎng),一同進(jìn)步。

  希望大家對(duì)我今后的工作多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多提醒。謝謝大家!

策劃述職報(bào)告2

  一、概述:

  光陰似箭,歲月如梭,一年時(shí)間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來(lái)了冬的訊息,也即將送走充實(shí)而忙碌的一年。剛到公司的新鮮而又陌生都還歷歷在目,時(shí)間讓這美好的畫(huà)面定格在我的記憶當(dāng)中。 在康龍的一年來(lái)我接觸了很多新的事物,不斷的學(xué)習(xí)讓我對(duì)工作始終保持著熱情。我一直恪守的兩個(gè)字就是“堅(jiān)持”。堅(jiān)持每天保持好的心情和充沛的精力;堅(jiān)持每天晚上把當(dāng)天遇到的疑問(wèn)解答整理好。人總在思考和反省中進(jìn)步的,我提醒自己不能麻木工作,不能隨波逐流,做事情一定要問(wèn)自己為何要那么做?有沒(méi)有更好的方案?然而堅(jiān)持中自己或許會(huì)問(wèn):如何來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,每個(gè)人都會(huì)有一段求索的時(shí)間,只是有的人很快能索到答案。我時(shí)刻要求自己不能有一絲的放松,投身康龍這個(gè)大家庭后就要拋開(kāi)以前,在這里是一個(gè)全新的開(kāi)始,勤奮務(wù)實(shí)的做好自己的工作。 對(duì)于自己在康龍這將近一年的工作,總結(jié)了幾點(diǎn):

  1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實(shí)了發(fā)揮起來(lái)方能談?dòng)稳杏杏唷⑦\(yùn)籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

  2、深入實(shí)踐。深入實(shí)踐我認(rèn)為很重要,因?yàn)樽约翰粚?shí)踐的話就不知道一道工序要消耗多少時(shí)間,要安排多少工時(shí),存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn),是不是工作下來(lái)特別耗費(fèi)員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實(shí)踐才能在設(shè)計(jì)和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國(guó)際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參與。我開(kāi)始的時(shí)候?qū)Σ邉澆康墓ぷ鬟是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始盡量挑選簡(jiǎn)單的事情讓我學(xué)著做,慢慢了在我掌握了個(gè)六七分后,我自己也學(xué)著嘗試一下,感受一下,當(dāng)然旁邊也有領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)江山。

  3、勤于記憶。當(dāng)?shù)谝淮慰吹紺AD、photoshop這些工作軟件的時(shí)候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時(shí)候,我就會(huì)在一邊回憶并心中默念接下來(lái)要怎么使用,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)指示或安排的工作。養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。百利而無(wú)一害,何樂(lè)而不為,在以后的工作中能夠?qū)嵺`使用。

  4、學(xué)會(huì)主張。在策劃部的工作一開(kāi)始的時(shí)候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會(huì)發(fā)問(wèn),后來(lái)我學(xué)著自己主張,慢慢熟悉了,我認(rèn)為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進(jìn)行,完成的工作才是有內(nèi)涵而不空洞的。

  5、勤于思考。學(xué)會(huì)從專(zhuān)業(yè)知識(shí)的角度來(lái)思考問(wèn)題,能用專(zhuān)業(yè)的理論來(lái)詮釋一些現(xiàn)象,這個(gè)是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事情,每一項(xiàng)工作都有與它匹配的專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)會(huì)思考,怎樣做更對(duì)會(huì)更好,讓自己更加專(zhuān)業(yè)。 不能似懂非懂、模棱兩可,做策劃的人既要思維上天馬行空,也要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。所以我在業(yè)余時(shí)間喜歡看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,在網(wǎng)上找找資料。 6、要學(xué)會(huì)熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務(wù)和周?chē)娜穗H,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個(gè)大家庭感覺(jué)很好,同本部門(mén)的同事相處的非常越快,其他部門(mén)都有幾個(gè)相熟的`同事,我認(rèn)為不管是誰(shuí),只要我誠(chéng)懇的和他們相處,虛心的請(qǐng)教他們問(wèn)題,他們對(duì)我的印象是不會(huì)差的。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造對(duì)工作開(kāi)展有利的條件。

  7、小智者樂(lè)于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我一直認(rèn)為自己學(xué)識(shí)很不夠 ,因?yàn)樵诓邉澆康墓ぷ饕婚_(kāi)始我用過(guò)多次“不清楚”三個(gè)字來(lái)回答別人的問(wèn)話。 我當(dāng)然不滿(mǎn)足于在自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域里做個(gè)小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書(shū)籍,學(xué)習(xí)并實(shí)踐,為此我經(jīng)常在市圖書(shū)館尋找對(duì)自己有用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)籍,要全面提高自己。

  回顧我在康龍這一年,感覺(jué)自己作策劃人員,很多方面的知識(shí)還比較欠缺,專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠全面,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),更好的為企業(yè)服務(wù)。我到公司時(shí)間不長(zhǎng),很多東西還處在學(xué)習(xí)階段,希望大家指正批評(píng)。至于今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,積極提高,力求創(chuàng)新,一定不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。 感謝!

  二、20xx年工作細(xì)表

  三、20xx目標(biāo)任務(wù)

  1、配合康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)銷(xiāo)售部、策劃部工作;

  2、策劃部2+1購(gòu)物廣場(chǎng)認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)策劃工作;

  3、執(zhí)行并完成招商大會(huì)的順利召開(kāi);

  4、康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。

策劃述職報(bào)告3

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法,認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制,科學(xué)開(kāi)展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項(xiàng)目,及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)的工作述職

  圍繞公司目標(biāo),積極開(kāi)展年度各項(xiàng)工作

  (一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開(kāi)了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì),對(duì)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),明確了加強(qiáng)效益分析的思路,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

  2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實(shí)投資效益原則,對(duì)xx—XX年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整了項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)序。

  3、開(kāi)展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和20xx年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對(duì)各縣xx年計(jì)劃投產(chǎn)的大用戶(hù)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計(jì)劃建議。

  4、開(kāi)展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展打下良好的.基礎(chǔ)。

  5、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

  6、做好電力市場(chǎng)分析,開(kāi)展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶(hù)用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測(cè)積累了一手資料。

  7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比較。

  8、按照省公司計(jì)劃,我公司今年開(kāi)展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批(9新1擴(kuò))10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前期工作,通過(guò)管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

 。ǘ┚C合計(jì)劃管理按照年初公司工作會(huì)精神要求,認(rèn)真落實(shí)好強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解,分解到責(zé)任部門(mén),編制下達(dá)了《xx年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃》;同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三是按照年度計(jì)劃,分解下達(dá)各部室的月度管理工作計(jì)劃,并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。

  2、根據(jù)省公司要求,按照綜合計(jì)劃統(tǒng)一編制上報(bào)的原則,組織相關(guān)部室對(duì)xx年各項(xiàng)計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了編制,按時(shí)完成了上報(bào)。

  3、受金融危機(jī)影響,從9月份開(kāi)始,售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì),為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì),每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負(fù)荷分析,隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負(fù)荷變化情況。

  4、按照省公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展電力市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告上報(bào)省公司。編制上報(bào)了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)框架建議計(jì)劃和正式建議計(jì)劃。

  5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展了自備電廠安全檢查工作,針對(duì)存在問(wèn)題提出了整改措施,并撰寫(xiě)分析報(bào)告上報(bào)省公司。

策劃述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  自 XX 年 9 月份開(kāi)始加入校自律委員會(huì)的活動(dòng)策劃部,成為這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月中認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí) 鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團(tuán)的大小活動(dòng),活動(dòng)前期準(zhǔn)備籌劃,活動(dòng)開(kāi)展組織進(jìn)行,活動(dòng)結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或者為大型活動(dòng)維持秩序等。為了 跟隨團(tuán)體的步伐共同發(fā)展進(jìn)步,下面是我的述職報(bào)告:

  為學(xué)校師生服務(wù):平時(shí)不定期的去學(xué)生宿舍查寢,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)美好的宿舍環(huán)境,評(píng)優(yōu)良寢室,提高生活質(zhì)量;查大功率用電,給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)安全的用電制度壞境。在這期間的努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,同時(shí)我也學(xué)到了很多的東西,比如說(shuō)人際交往,也提高了自己的工作能力,能為自己以后的`工作帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)。

  招募新生力注入活動(dòng)策劃部,開(kāi)展屬于自己的活動(dòng),以后每期的活動(dòng)由部長(zhǎng)交代一個(gè)主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門(mén)負(fù)責(zé)的事項(xiàng),活動(dòng)有序進(jìn)行,都是由組織策劃部安排。以后一次次策劃中,我們要考慮全程,確保實(shí)施;一次次活動(dòng)中,我們要盡職盡責(zé),全心服務(wù);一次次總結(jié)中,我們要吸取教訓(xùn),努力完善。不斷提高自身素質(zhì)和能力, 盡自己一點(diǎn)力,努力為學(xué)校營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)哥學(xué)姐能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì), 用微薄之力為組織發(fā)展盡力,使組織活動(dòng)不斷豐富、充實(shí)、有深度。 所以我想我能做好學(xué)校策劃部里的一員這一職務(wù),我希望能夠在這個(gè)大家庭里再學(xué)到更多的東西,豐富自己的課余生活,提高自身能力;同時(shí)也希望能夠?yàn)榻M織做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  以上報(bào)告,請(qǐng)審閱。謝謝大家!

策劃述職報(bào)告5

  1、開(kāi)源節(jié)流

  響應(yīng)公司要求完成開(kāi)支節(jié)流工作;營(yíng)銷(xiāo)贈(zèng)品.購(gòu)直接從供貨商處提取,費(fèi)用從原來(lái)的超市優(yōu)惠價(jià)談到批發(fā)價(jià),從退換貨不易受.到長(zhǎng)退短補(bǔ),作為營(yíng)銷(xiāo)策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處;

  2、POP支架使用改革

  20xx年10月開(kāi)業(yè)實(shí)施每個(gè)POP支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi),由于新型市場(chǎng)潛力正在開(kāi)發(fā)中,商戶(hù)們都持有不同意見(jiàn)和看法,經(jīng)過(guò)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20xx年6月開(kāi)始免費(fèi)給商戶(hù)使用POP支架,導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

  20xx年8月份提交并實(shí)施了【POP支架使用改革管理辦法】

  流程:每個(gè)專(zhuān)柜需使用POP支架向樓面提出申請(qǐng)——有樓面主管審核——樓層經(jīng).審批——營(yíng)銷(xiāo)策劃室開(kāi)據(jù)交款小票——專(zhuān)柜持小票到款臺(tái)交款——營(yíng)銷(xiāo)策劃室留有交款憑證——營(yíng)銷(xiāo)策劃室領(lǐng)取POP支架;

  備注:POP支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,POP支架押金直接進(jìn)入POP管理.區(qū),專(zhuān)柜可憑小票及完好的POP支架隨時(shí)退去押金。

  3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  20xx年1月1日慶元旦迎新春盼奧運(yùn)第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié),推廣了20xx年我店新引進(jìn)的品牌款型,吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>

  20xx年1月11—1月13日物價(jià)上漲,民生百貨慶陽(yáng)店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆,特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點(diǎn)促銷(xiāo),得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者大力認(rèn)同;

  20xx年1月27—2月6日真情傳遞 換新年好

  20xx年2月14日情人節(jié) 示愛(ài)有道. 愛(ài)情不講價(jià)

  20xx年2月20日至22日策劃實(shí)施【濃情鬧元宵 環(huán)環(huán)中大獎(jiǎng) 燈謎連連猜 獎(jiǎng)品隨你來(lái)】文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);此次活動(dòng)主要通過(guò)引用民間套圈活動(dòng)來(lái)推廣的,根據(jù)獎(jiǎng)品的遠(yuǎn)近劃分獎(jiǎng)品等級(jí)設(shè)置獎(jiǎng)品,極大的吸引了顧客的參與。

  20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天,通過(guò)“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)中大獎(jiǎng)”的方式達(dá)成有意義的促銷(xiāo)。

  20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題,努力營(yíng)造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景,根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和(區(qū)政府)的具體要求,參與了區(qū)上的3.15活動(dòng),提升了我公司在慶陽(yáng)的知名度。

  20xx年4月25日——4月27日組織實(shí)施了“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 獎(jiǎng)”活動(dòng),再次通過(guò)文化促銷(xiāo)吸引了顧客熱情參與。

  20xx年5月1日——5月3日,舉國(guó)歡慶迎奧運(yùn),在銷(xiāo)售春雨佳節(jié)時(shí),我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),著力推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升營(yíng)業(yè)額。

  20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際,為豐富慶陽(yáng)市兒童文化生活的,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛 英才少年夢(mèng)】為主體的首屆“民生杯”少兒書(shū)畫(huà)作文大賽,以推動(dòng)慶陽(yáng)市少年兒童文化生活的,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)為主旨的活動(dòng),精心評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),在“六一”當(dāng)天為此次獲獎(jiǎng)的參賽小選手頒獎(jiǎng)。同時(shí),推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來(lái)吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升了營(yíng)業(yè)額。

  20xx年6月的第二個(gè)星期天是父親節(jié),策劃實(shí)施了【扮靚老爸 重返年輕】的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。借助父親節(jié)激活六月銷(xiāo)售低潮氣氛,促進(jìn)商品消化,主要針對(duì)男士用品例如:男裝、運(yùn)動(dòng)休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士?jī)?nèi)衣、居室床紡展開(kāi)促銷(xiāo)。

  20xx年6月28日——7月1日,隨著第二十九屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京舉行腳步的臨近,通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)系列營(yíng)銷(xiāo)組合的方式傳遞震后促銷(xiāo)每一個(gè)接力棒,依照之前經(jīng)營(yíng)狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無(wú)常,避免夏季商品積壓,作為季節(jié)上品應(yīng)注重推銷(xiāo)。利用七一建黨節(jié)和香港回歸十一周年期間的促銷(xiāo)手段為招攬人流的'輔助途徑之一,還可以通過(guò)在民生慶陽(yáng)新天地購(gòu)物廣場(chǎng)當(dāng)天購(gòu)物享受折扣的形式,推動(dòng)企業(yè)在淡季銷(xiāo)售中邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦.民生百貨VIP銀卡一張;策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn) 民生百貨折上禮”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  20xx年8月3日——13日賣(mài)場(chǎng)氣氛渲染裝飾(天井裝飾、各專(zhuān)柜裝飾、客服臺(tái)裝飾、一、二樓電梯間裝飾)

  20xx年8月8日舉國(guó)歡慶喜迎奧運(yùn),舉行了壯觀的升旗儀式。

  20xx年8月16日修改POP支架及外來(lái)POP管理制度。

  20xx年8月20日——29到民生總部學(xué)習(xí)

  20xx年9月6日至9月14日,喜逢三節(jié)(教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié))我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展 暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

  9月10日教師節(jié),組織實(shí)施了教師憑有效資格證可免費(fèi)辦.VIP銀卡一張活動(dòng);

  9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買(mǎi)送升級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  四 季 度 工 作 完 成 情 況

  10月份迎來(lái)了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國(guó)59周年華誕,同時(shí)慶陽(yáng)店也迎來(lái)了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門(mén)之際,借此機(jī)緣為答謝慶陽(yáng)消費(fèi)者對(duì)民生百貨慶陽(yáng)店一年來(lái)的支持,特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳,提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷(xiāo)售額。

  1 0月3日開(kāi)始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會(huì)期間的細(xì)節(jié)工作。

  10月7日各樓層匯總節(jié)目名單,開(kāi)始訓(xùn)練,每天訓(xùn)練2小時(shí);

  10月12日第一次節(jié)目彩排;

  10月13日舞臺(tái)背景、公告航架設(shè)計(jì)完成;

  10月16日節(jié)目第二次彩排;

  10月17日參與時(shí)裝秀的服裝到位;

  10月18日演員化妝、時(shí)裝秀表演;

  10月18日早8:30搭建好走秀舞臺(tái)及背景,同時(shí)音響、調(diào)音臺(tái)、地毯、拱門(mén)等要到位;

  10月19日員工文藝節(jié)目表演;

  19日實(shí)施,主要利用舞臺(tái)推廣了店內(nèi)高端服飾如皮草、羊絨等名牌服飾;在此同時(shí)策劃實(shí)施濃情大酬賓滿(mǎn)100減40,滿(mǎn)200減80營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  11月15日至11月16日隨著今冬銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨,我公司銷(xiāo)售有所增加,但是,二樓的銷(xiāo)售一直處在被動(dòng)狀態(tài),為推動(dòng)二樓男裝銷(xiāo)售邁上一個(gè)新的臺(tái)階。特別策劃實(shí)施了第一屆魅力男人“紳士節(jié)”。

  12月6日至12月7日,針對(duì)大型百貨商場(chǎng)這一特殊賣(mài)場(chǎng),通過(guò)吸收會(huì)員可保障賣(mài)場(chǎng)始終擁有一定數(shù)量的客源,提高會(huì)員制商場(chǎng)的身價(jià);

  同時(shí),進(jìn)一步鎖定中高的消費(fèi)群體;大力推廣會(huì)員卡、金瑞卡。借此機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)會(huì)員【濃情感恩 會(huì)員專(zhuān)享 民生百貨慶陽(yáng)店 VIP嘉年華】活動(dòng)。

  活動(dòng)由五部分組成:

  活動(dòng)一:會(huì)員憑有效證件持VIP卡積分返利送

  活動(dòng)二:非VIP顧客入會(huì)政策

  活動(dòng)三:購(gòu)物抽獎(jiǎng)(會(huì)員及非會(huì)員區(qū)別)

  活動(dòng)四:VIP超值專(zhuān)屬服務(wù)

  活動(dòng)五:會(huì)員尊享

  工作中 存在的 不足及 改進(jìn)方法

  1、對(duì)細(xì)節(jié)性問(wèn)題考慮存在欠周全;

  2、語(yǔ)言組織能力與溝通能力不足;

  3、工作方法太死板;

  4、情緒化比較嚴(yán)重;

  努力克服以上不足。

  20xx年

  工作計(jì)劃根據(jù)公司部署安排,全力配合20xx年節(jié)慶及非節(jié)慶活動(dòng)實(shí)施。

  自我評(píng)價(jià)具有藝術(shù)天賦,社交能力有待提升,與時(shí)俱進(jìn)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新;工作中能全力以赴;

策劃述職報(bào)告6

  1、開(kāi)源節(jié)流

  響應(yīng)公司要求完成開(kāi)支節(jié)流工作;營(yíng)銷(xiāo)贈(zèng)品采購(gòu)直接從供貨商處提取,費(fèi)用從原來(lái)的超市優(yōu)惠價(jià)談到批發(fā)價(jià),從退換貨不易受理到長(zhǎng)退短補(bǔ),作為營(yíng)銷(xiāo)策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處;

  2、pop支架使用改革

  20xx年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】

  流程:每個(gè)專(zhuān)柜需使用pop支架向樓面提出申請(qǐng)——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營(yíng)銷(xiāo)策劃室開(kāi)據(jù)交款小票——專(zhuān)柜持小票到款臺(tái)交款——營(yíng)銷(xiāo)策劃室留有交款憑證——營(yíng)銷(xiāo)策劃室領(lǐng)取pop支架;

  備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫(kù)區(qū),專(zhuān)柜可憑小票及完好的pop支架隨時(shí)退去押金。

  3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  20xx年1月11—1月13日物價(jià)上漲,民生百貨慶陽(yáng)店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆,特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點(diǎn)促銷(xiāo),得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者大力認(rèn)同;

  20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天,通過(guò)“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)中大獎(jiǎng)”的方式達(dá)成有意義的促銷(xiāo)。

  20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題,努力營(yíng)造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景,根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和(區(qū)政府)的具體要求,參與了區(qū)上的3.15活動(dòng),提升了我公司在慶陽(yáng)的知名度。

  20xx年5月1日——5月3日,舉國(guó)歡慶迎奧運(yùn),在銷(xiāo)售春雨佳節(jié)時(shí),我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),著力推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升營(yíng)業(yè)額。

  20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際,為豐富慶陽(yáng)市兒童文化生活,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛 英才少年夢(mèng)】為主體的首屆“民生杯”少兒書(shū)畫(huà)作文大賽,以推動(dòng)慶陽(yáng)市少年兒童文化生活,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)為主旨的'活動(dòng),精心評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),在“六一”當(dāng)天為此次獲獎(jiǎng)的參賽小選手頒獎(jiǎng)。同時(shí),推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來(lái)吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升了營(yíng)業(yè)額。

  20xx年6月的第二個(gè)星期天是父親節(jié),策劃實(shí)施了【扮靚老爸 重返年輕】的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。借助父親節(jié)激活六月銷(xiāo)售低潮氣氛,促進(jìn)商品消化,主要針對(duì)男士用品例如:男裝、運(yùn)動(dòng)休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士?jī)?nèi)衣、居室床紡展開(kāi)促銷(xiāo)。

  20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦理民生百貨vip銀卡一張;策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn) 民生百貨折上禮”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  20xx年8月3日——13日賣(mài)場(chǎng)氣氛渲染裝飾(天井裝飾、各專(zhuān)柜裝飾、客服臺(tái)裝飾、一、二樓電梯間裝飾)

  20xx年8月8日舉國(guó)歡慶喜迎奧運(yùn),舉行了壯觀的升旗儀式。

  20xx年8月16日修改pop支架及外來(lái)pop管理制度。

  20xx年9月6日至9月14日,喜逢三節(jié)(教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié))我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展 暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

  9月10日教師節(jié),組織實(shí)施了教師憑有效資格證可免費(fèi)辦理vip銀卡一張活動(dòng);

  9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買(mǎi)送升級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  4、 季度工作完成情況

  10月份迎來(lái)了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國(guó)59周年華誕,同時(shí)慶陽(yáng)店也迎來(lái)了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門(mén)之際,借此機(jī)緣為答謝慶陽(yáng)消費(fèi)者對(duì)民生百貨慶陽(yáng)店一年來(lái)的支持,特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳,提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷(xiāo)售額。

  1 0月3日開(kāi)始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會(huì)期間的細(xì)節(jié)工作。

策劃述職報(bào)告7

  20xx年9月4日入職,10月中旬轉(zhuǎn)正,到現(xiàn)在正好3個(gè)月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員,在加入企劃部100多天的時(shí)間里,工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關(guān)愛(ài),還有團(tuán)隊(duì)間的默契配合,無(wú)一不讓我開(kāi)心與感動(dòng)。

  在此,我就擔(dān)任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào),望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:

  一、 工作職責(zé)

  本人自入職以來(lái),擔(dān)任企劃部文案策劃工作,主要負(fù)責(zé):

  1、XXXX每次大型促銷(xiāo)活動(dòng)的前期策劃及后期執(zhí)行;

  2、與各新聞媒體(報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、公交、LED廣告、高速公路廣告等)進(jìn)行工作對(duì)接;

  3、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)各類(lèi)軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語(yǔ)、短信等文字性工作;

  4、活動(dòng)前期與商城場(chǎng)內(nèi)商家進(jìn)行溝通,了解商家需求并根據(jù)商家意見(jiàn)修改活動(dòng)方案,活動(dòng)后

  期調(diào)查了解活動(dòng)情況,以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、策劃下一場(chǎng)活動(dòng);

  5、搜集各大家居賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)資料,進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒,不斷提升對(duì)行業(yè)情況的了解,

  并及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)等。

  二、工作內(nèi)容

  本人在任職內(nèi)的.三個(gè)多月時(shí)間里,共親身經(jīng)歷2場(chǎng)大型活動(dòng),1場(chǎng)商家活動(dòng)。

  1、“XXXX XXXX”促銷(xiāo)活動(dòng)

  由于入職較晚,未能參與本次活動(dòng)前期策劃工作,只參與活動(dòng)宣傳及執(zhí)行工作。本次活動(dòng)共撰寫(xiě)報(bào)紙軟文15篇,電臺(tái)播音稿2篇,LED廣告4條,場(chǎng)內(nèi)播音稿5篇,主持稿3篇等。通過(guò)本次活動(dòng)對(duì)建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解,文案工作順利完成。

  2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動(dòng)

  受X總安排,我跟XXX負(fù)責(zé)瑞士盧森地板場(chǎng)內(nèi)簽售活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動(dòng)詳情,到撰寫(xiě)活動(dòng)新聞稿、主持稿,安排當(dāng)天流程、人員分工、確定活動(dòng)細(xì)節(jié)等,通過(guò)這次活動(dòng),我的個(gè)人能力得到非常大的鍛煉與提升。

  3、XX月X日周年慶活動(dòng)

  從效果上看,本次周年慶活動(dòng)無(wú)疑是非常成功的,但是在前期策劃過(guò)程中卻是非常非常艱難的。從10月份開(kāi)始初步討論活動(dòng)主題,一直到活動(dòng)形式、促銷(xiāo)方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細(xì)節(jié)的一一落實(shí),單活動(dòng)方案就更改了不下8次。通過(guò)本次周年慶活動(dòng),也讓我更加清楚

  地認(rèn)識(shí)到自己身上的不足之處,每一次活動(dòng)的背后,都深藏著無(wú)數(shù)人的辛勤與汗水。我,還差得很遠(yuǎn)。

  三、自我總結(jié)

  我是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并喜歡總結(jié)問(wèn)題的人,在任職的這段時(shí)間里,接觸過(guò)的人或事,學(xué)習(xí)到的知識(shí)與方法,我都希望能夠通過(guò)自我總結(jié),化成自己成長(zhǎng)的一部分,不斷完善和充實(shí)自己。

  1、個(gè)人能力尚不足以單獨(dú)完成活動(dòng)的整體策劃工作

  非科班出身、沒(méi)有得到過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、入行時(shí)間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識(shí)掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會(huì)多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí),積累更多的行業(yè)知識(shí),讓自己能夠快速成長(zhǎng)。

  2、粗心大意,出現(xiàn)不必要的失誤

  文案工作相對(duì)來(lái)說(shuō)都較為細(xì)致,特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類(lèi)的詞語(yǔ),都必須反復(fù)推敲,一一確認(rèn),不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

  四、職業(yè)規(guī)劃

  “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,有動(dòng)力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過(guò)不斷要求、鼓勵(lì)自己,不被社會(huì)淘汰。

  1、利用1年時(shí)間全面了解行業(yè)相關(guān)知識(shí),掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

  2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,通過(guò)自我學(xué)習(xí)及向他人請(qǐng)教等方式,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),靈活處理工作中的任何事務(wù)。

  3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

  4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)努力,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  企劃部 XX

  20xx.12.24

策劃述職報(bào)告8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面,F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

  一、20xx年主要工作

  1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

 。1)千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

  策劃部是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個(gè)人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。 同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

  3、抓團(tuán)結(jié),營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

  20xx年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

  在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

  4、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

  作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正

  確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門(mén)的工作效率。

  首先,項(xiàng)目宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20xx年,是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)部按照公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合,對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好,通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面,具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng),它們的圓滿(mǎn)成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng),不僅使?fàn)I銷(xiāo)部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí),而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個(gè)籌辦過(guò)程中,公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃,在全體人員的努力下,項(xiàng)目取得了出色的.宣傳效果。

  其次,項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷(xiāo)售階段,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后,相對(duì)銷(xiāo)售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng),其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場(chǎng)活動(dòng)、親子DIY暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶(hù)之中取得了良好的反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然,優(yōu)異成績(jī)的背后,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

  再次,按各階段各節(jié)點(diǎn),對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換,保證了每次更換都能配合銷(xiāo)售階段的正常銷(xiāo)售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果,現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶(hù)量也得到了保證,同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

  最后,項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面,策劃部配合銷(xiāo)售部對(duì)銷(xiāo)售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn),為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦及銷(xiāo)售一線做好道具支持。在營(yíng)銷(xiāo)物料籌備上,作為營(yíng)銷(xiāo)部策劃經(jīng)理,對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn),保證印刷出品優(yōu)質(zhì),物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到,現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài),預(yù)計(jì)20xx年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶(hù)外廣告開(kāi)始更換。 艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務(wù),不懈的前進(jìn),所有這些工作的完成,所有這些成績(jī)的取得,凝結(jié)著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養(yǎng),如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;中有領(lǐng)導(dǎo)的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時(shí),他們始終以企為家,推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展,充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們?yōu)榘駱樱瑠^起直追,不斷提高自己,完善自己。

  二、不足之處及努力方向

  總結(jié)這一年的工作,發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。 表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,層層落實(shí)。

  表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

  表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

  表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間,外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成公司交給的工作。

  表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

  以上這些問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  20xx年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年,公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心、靈魂,更需與時(shí)俱進(jìn),和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,不斷充電,提高自身水平,和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

  以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

  報(bào)告人:

  20xx年12月20日

策劃述職報(bào)告9

  本人自20xx年8月23日進(jìn)入XXXX品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),到今天還差2天就4月半了,在這里我謹(jǐn)代表我自己對(duì)楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠(chéng)摯的感謝!進(jìn)入XXXX品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),本人一直從事的工作是文案策劃,先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項(xiàng)目、羅馬紅項(xiàng)目線上傳播、興春園藝項(xiàng)目、王府井開(kāi)幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項(xiàng)目、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式方案撰寫(xiě)、好林居地板畫(huà)冊(cè)等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中同時(shí)也穿插的一些零碎的工作,如:9月份銘格爾SI設(shè)計(jì)以及11月份哥德堡會(huì)所等的PPT制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào):

  一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  1、同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 20xx.08-20xx.09

  2、羅馬紅營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目 20xx.08-20xx.09.05

  3、銘格爾SI設(shè)計(jì) PPT 20xx.09.13

  4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設(shè)計(jì) 20xx.09.14-20xx.10.25

  5、王府井開(kāi)幕儀式 20xx.09-20xx.11.29

  6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29

  7、林氏餐廳項(xiàng)目策劃 20xx.10-20xx.11

  8、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式 20xx.11.10-20xx.11.15

  9、好林居地板畫(huà)冊(cè) 20xx.11-20xx.12

  10、哥德堡會(huì)所 20xx.11.25-20xx.11.29

  11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22

  二、工作簡(jiǎn)述及得失

  一)同仁堂項(xiàng)目(職責(zé):扇形養(yǎng)生手冊(cè)文案、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)PPT制作、現(xiàn)場(chǎng)布場(chǎng))

  同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷(xiāo)是我加入XXXX以來(lái)參與的第一個(gè)項(xiàng)目。雖然剛來(lái)公司不過(guò)一周就已經(jīng)體會(huì)到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因?yàn)檫@樣,剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時(shí)間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。

  二)XXXX網(wǎng)站更新項(xiàng)目(職責(zé):公司介紹PPT制作、團(tuán)隊(duì)包裝、根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的頁(yè)面做文字配合等)

  從9月14號(hào)開(kāi)始的XXXX網(wǎng)站更新,這個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)比較長(zhǎng),是一個(gè)很繁瑣的工作,當(dāng)然也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)工作中整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的文案部分的整理包括:公司的主頁(yè)面圖片的文案創(chuàng)作,公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作,以及新聞頁(yè)面的內(nèi)容選擇和寫(xiě)作等(根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的圖片做文字配合)。在工作過(guò)程中參考了很多國(guó)內(nèi)4A廣告公司以及國(guó)內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面設(shè)計(jì),也看過(guò)很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過(guò)程。因?yàn)閷?duì)公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過(guò)程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個(gè)建議:是否專(zhuān)門(mén)配備一個(gè)大容量的移動(dòng)硬盤(pán),由行政負(fù)責(zé),在每個(gè)項(xiàng)目完成后依據(jù)項(xiàng)目名稱(chēng)和完成時(shí)間建立一個(gè)簡(jiǎn)單的資料庫(kù),這樣才能在細(xì)水長(zhǎng)流中將公司的成長(zhǎng)過(guò)程記錄和保留下來(lái)。

  三)羅馬紅項(xiàng)目(職責(zé):羅馬紅線下、線上推廣方案策劃)

  參與了羅馬紅項(xiàng)目線上傳播的方案撰寫(xiě),可惜的是在客戶(hù)來(lái)訪公司的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個(gè)東西而是我們?cè)O(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)成品,這里就體現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:作為策劃人員的我在對(duì)項(xiàng)目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問(wèn)題時(shí),就應(yīng)該事先對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個(gè)問(wèn)題就是客戶(hù)對(duì)接的問(wèn)題,客戶(hù)到底需要的是什么,這個(gè)在客戶(hù)部門(mén)和策劃部門(mén)沒(méi)有很好的溝通,合作契合度不夠。

  四)王府井項(xiàng)目(職責(zé):王府井開(kāi)幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等)

  由最初只是海選落地活動(dòng)項(xiàng)目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開(kāi)幕儀式,微電影的拍攝制作,這個(gè)項(xiàng)目一直做的很糾結(jié),因?yàn)橥醺蛻?hù)方每每早令夕改,客戶(hù)的想法總是很多,要求也很?chē)?yán)格,因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過(guò)程中也存在著各種各樣的問(wèn)題:缺乏經(jīng)驗(yàn)、溝通缺乏等等等等。這里敞開(kāi)說(shuō)一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。

  首先,談?wù)労_x決賽,有收獲也有不足,其中最為深刻的是兩點(diǎn):1)事情把握上欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。2)與甲方的直接對(duì)接認(rèn)識(shí)不一致。由于沒(méi)有形成業(yè)務(wù)對(duì)接的正規(guī)化操作,導(dǎo)致在活動(dòng)過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)沒(méi)有達(dá)成共識(shí),這里提一下決賽的頒獎(jiǎng)儀式:在策劃階段的獎(jiǎng)品以及頒獎(jiǎng)的形式問(wèn)題,我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書(shū)和簽約金,2-6名獲得500元購(gòu)物券,后臺(tái)領(lǐng)取,現(xiàn)場(chǎng)將頒發(fā)證書(shū)給冠軍;而甲方認(rèn)定頒獎(jiǎng)形式是1-6名均頒獎(jiǎng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)晚甲方就表示了不滿(mǎn)。這里還說(shuō)明甲乙雙方在活動(dòng)之前的碰頭會(huì)議尤為重要。必須重視。

  其次,王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項(xiàng)目的起止時(shí)間是20xx.12.12至20xx.12.22,為期短短的10天,可是這中間的工作可以說(shuō)還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中,學(xué)會(huì)了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過(guò)程中最重要的一點(diǎn)就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場(chǎng)配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過(guò)程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會(huì)。這里還想說(shuō)明一下:對(duì)客戶(hù)的建議或是要求,客戶(hù)口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^,微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。

  由于王府井圣誕車(chē)展項(xiàng)目和微電影的后期制作時(shí)間交叉,因此,此項(xiàng)目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫(xiě)和后期的配合,相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較輕松的。這里就不在多做說(shuō)明。

  五)林氏餐廳福州店的策劃方案。(職責(zé):店面招商投標(biāo)PPT制作)

  這個(gè)項(xiàng)目的的完成幾乎是在王府井項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中昏昏沉沉的`完成的,各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化PPT畫(huà)面。這時(shí),平時(shí)素材積累不足就在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)了。怎么樣做簡(jiǎn)潔明了而又生動(dòng)形象的PPT是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。

  六)好林居地板畫(huà)冊(cè)文案優(yōu)化(職責(zé):畫(huà)冊(cè)文案改版、文字校對(duì)等)

  此項(xiàng)目的工作重點(diǎn)在設(shè)計(jì)部門(mén),這里不多做闡述。

  三、工作心得及20xx年計(jì)劃

  在這4個(gè)月以來(lái)的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。因此,20xx年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn),綜上,以下心得以及今后工作努力的方向,

  (一)心得及不足

  1)在文案/方案的撰寫(xiě)過(guò)程中,客戶(hù)意圖部分沒(méi)有掌握到位,一些思路沒(méi)有理解到位,在接下來(lái)的工作中要予以克服,明晰;

  2)在工作討論過(guò)程中,經(jīng)常缺乏引導(dǎo)和說(shuō)服力,或者無(wú)法將對(duì)方引往自己想要引導(dǎo)的方向,需要加強(qiáng)人際關(guān)系處理方面的鍛煉;

  3)工作對(duì)接過(guò)程正規(guī)化。先從郵件禮儀開(kāi)始;

  值得欣喜的是,在工作過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn):比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn),對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。

 。ǘ20xx年計(jì)劃

  1)在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力,多學(xué)多看成功的案例作品,同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。

  2)虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,更好的處理各種人際關(guān)系。

  3)增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力,希望在設(shè)計(jì)方面能力有所提高。。

  4)最后一點(diǎn)也是最重要的點(diǎn):本職工作能力,自信力,協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力,接下來(lái)的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點(diǎn)應(yīng)慢慢得到鍛煉。

策劃述職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是很有意義的一年。在這一年里,我做了一個(gè)幸福的媽媽。而后在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事給了我很大的鼓勵(lì)。在部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作的努力下,我們完成了工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  一、一年來(lái)完成的工作

  大的一年,我們部門(mén)在公司的運(yùn)營(yíng)管理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的指導(dǎo)下,完成了銷(xiāo)售目標(biāo)元。

  銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,對(duì)樓盤(pán)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)研、策劃方案和建議撰寫(xiě)等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售提供了可行的發(fā)展之路。

  現(xiàn)在手上兩個(gè)項(xiàng)目,明年9月后就開(kāi)工了,現(xiàn)在做的是前期工作。我作為銷(xiāo)售部的客戶(hù)專(zhuān)員,目前主要做銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作,為使資料更全面、更有說(shuō)服性,我已經(jīng)盡可能地使資料全面,應(yīng)有盡有,從樓盤(pán)的位置、樓盤(pán)的情況入手,仔細(xì)收集資料。仔細(xì)閱讀銷(xiāo)售合同,詳盡理解其中的第一條條款。

  到其樓盤(pán)銷(xiāo)售第一線,掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài),找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的`動(dòng)向,了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施,吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),為公司來(lái)年9月份促銷(xiāo)策劃活動(dòng)做準(zhǔn)備。參加房展會(huì),房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)展覽等促銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,在腦海里形成相應(yīng)的建議和方案,做好參謀策劃的準(zhǔn)備工作。來(lái)年的9月份,真正的銷(xiāo)售工作就要開(kāi)始了,所以,要多了解市場(chǎng)的信息,對(duì)銷(xiāo)售部工作人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)和工作程序、工作方法要提前做好準(zhǔn)備,為以后接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶(hù)做好服務(wù)準(zhǔn)備。

  從7月份到現(xiàn)在,除了做樓盤(pán)開(kāi)工前的銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作以外,我還負(fù)責(zé)處理了銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等。在近半年的工作中,通過(guò)實(shí)踐,提高了我部門(mén)員工的工作能力,同時(shí)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到逐步提高。

  20xx年7月份到現(xiàn)在,對(duì)于我來(lái)說(shuō),仿佛是一瞬間,現(xiàn)在想想,好像是昨天重回到崗位,今天就站在大家面前一樣。時(shí)間過(guò)得很快,其實(shí)更讓我覺(jué)得充實(shí)的是我在這半年的時(shí)間里所做的工作。這些工作使我在時(shí)間的把握上,有了節(jié)奏的感覺(jué)。參與了項(xiàng)目示范區(qū)、銷(xiāo)售中心及樣板房的專(zhuān)題討論會(huì),形成了會(huì)議紀(jì)要;參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),配合銷(xiāo)售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部;完善了銷(xiāo)售百問(wèn)初稿、銷(xiāo)售表單和銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)物料清單;負(fù)責(zé)參與銷(xiāo)售代理公司的管理工作,每周的銷(xiāo)售工作周例會(huì)我都在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,形成會(huì)議紀(jì)要;每月的營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)會(huì)我都會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,形成會(huì)議紀(jì)要;對(duì)銷(xiāo)售代理公司的工作計(jì)劃及完成情況做到逐一檢查,有問(wèn)題及時(shí)反饋,避免營(yíng)銷(xiāo)工作上的脫節(jié);參加了茶園項(xiàng)目市場(chǎng)顧問(wèn)采購(gòu)評(píng)審會(huì),并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)開(kāi)標(biāo)工作;參與了園項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案專(zhuān)題討論會(huì),形成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要;配合總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊情況,收集項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的地塊圖片、市場(chǎng)資料、項(xiàng)目情況資料;協(xié)助公司做好制度建設(shè)工作,調(diào)整修改銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度、銷(xiāo)售處罰管理?xiàng)l例、宣傳促銷(xiāo)品管理制度等有關(guān)制度。

  這一樁樁一件件工作過(guò)程中,不僅使我掌握了工作常識(shí),最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又積累了財(cái)富,工作中的仔細(xì)、認(rèn)真、細(xì)節(jié)處著眼,統(tǒng)觀全局,一個(gè)好的工作態(tài)度很重要,凡事只要認(rèn)真,就一定會(huì)把工作完成好。

  二、存在的問(wèn)題

  20xx年下半年,我非常負(fù)責(zé)任地工作,帶領(lǐng)部門(mén)同事認(rèn)真努力地工作,雖然工作計(jì)劃都按時(shí)完成,也有了一定的成績(jī),但現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,還有一些不足,存在著一些問(wèn)題。

  工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠。主要是由工作計(jì)劃不健全所致,使一些工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行不夠。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水平還有待提高。營(yíng)銷(xiāo)工作,就是針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的特點(diǎn)開(kāi)展工作,工作方式因人而異,可是目前我部門(mén)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水平還有待于提高。

  三、下步打算

  20xx年已經(jīng)開(kāi)始了,俗話說(shuō),一年之計(jì)在于春。針對(duì)公司房地產(chǎn)銷(xiāo)售的內(nèi)容,我會(huì)和部門(mén)同事一起制定完善的工作計(jì)劃,在20xx年再創(chuàng)新績(jī)。

  明確工作思路和工作理念。在新的一年,以實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元的銷(xiāo)售成績(jī)?yōu)槟繕?biāo),在工作中,落實(shí)廣告宣傳內(nèi)容的具體工作,在工作中,以公司利益為重,以全年銷(xiāo)售目標(biāo)為工作目標(biāo),注重溝通,切實(shí)為客戶(hù)著想。

  加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)管理及客戶(hù)管理等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在樓盤(pán)銷(xiāo)售前個(gè)月時(shí)間,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),可在網(wǎng)上或是實(shí)際生活中,請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和資料庫(kù),運(yùn)用到實(shí)際工作,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃水平,管理好銷(xiāo)售代理公司,提高部門(mén)日常工作效率與工作質(zhì)量。

  做好客服工作。在20xx年,做好客戶(hù)的登記工作,滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。同時(shí),對(duì)于新客戶(hù)要做好服務(wù)工作,全面系統(tǒng)地介紹樓盤(pán)的具體情況,打消客戶(hù)的疑慮,促進(jìn)銷(xiāo)售。禮貌待客,以微笑服務(wù),做好形象工作。

  謝謝大家!

策劃述職報(bào)告11

  20xx年是xxx公司成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為···公司營(yíng)銷(xiāo)中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面,F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

  1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

  千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)符合我們集團(tuán)下發(fā)《20xx管理營(yíng)銷(xiāo)年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,部門(mén)培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段:

 。1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能崗位培訓(xùn);作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識(shí),不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此,本部制定實(shí)施了一系列的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個(gè)人的能力,同時(shí)培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

  2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

  策劃部是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個(gè)人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。

  同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

  3、抓團(tuán)結(jié),營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

  20xx年對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

  在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的'管理原則,不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

  4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。

  俗話,無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,集團(tuán)決定在20xx年開(kāi)展“管理營(yíng)銷(xiāo)年”活動(dòng),這一舉措無(wú)疑表明管理制度的重要性。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制。20xx年,我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,《績(jī)效考核提成方案》,《營(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,查找問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題,按照公司制度,圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

  作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門(mén)的工作效率。

  總結(jié)這一年的工作,取得了可喜的`成績(jī),同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

  表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,層層落實(shí)。表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

  表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

  表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間,外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

  表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

  以上這些問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心、靈魂,更需與時(shí)俱進(jìn),和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,按照集團(tuán)下發(fā)的《20xx管理營(yíng)銷(xiāo)年》的文件精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,不斷充電,提高自身水平,和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

  以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

策劃述職報(bào)告12

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  晚上好!

  今天在臺(tái)上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。 總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  而踏入*******公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月;叵肫鹞鍌(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

  一、 個(gè)人工作回顧

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售工作

  作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。

  從事銷(xiāo)售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)的接待,更要做好客戶(hù)的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷(xiāo)售工作,直接面對(duì)客戶(hù),進(jìn)行戶(hù)型引導(dǎo),為客戶(hù)下單。在平銷(xiāo)期里,做好意向客戶(hù)的接待、追訪記錄,以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶(hù)跟蹤,完成了成交。

  此外,完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

 。ǘ┛蛻(hù)服務(wù)工作

  在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶(hù)服務(wù)方面。我在客戶(hù)服務(wù)方面的工作主要有:

 。1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和信息對(duì)接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

 。2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶(hù)體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。

  除了以上列舉的客戶(hù)服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解**公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶(hù)參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。

 。ㄈ﹥(nèi)務(wù)工作

  在強(qiáng)銷(xiāo)期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶(hù)接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、**會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:

 。1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)

  **公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開(kāi)盤(pán),同樣也面臨著大量合同資料的`整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

 。2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加**會(huì)的客戶(hù)、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與**會(huì)的對(duì)接。

 。3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì),我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。

  二、 工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  在**公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售技巧欠缺

  曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò),一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶(hù)。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶(hù)順暢交流,至于客戶(hù)心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶(hù)多了以后,才發(fā)覺(jué)有些客戶(hù)的心理具有很大的不確定性,也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性?xún)r(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的,對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說(shuō)“客戶(hù)是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶(hù)的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。

  我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶(hù)討巧。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。

 。ǘ┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維

  還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,進(jìn)入了角色。部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

 。ㄈ⿲(duì)數(shù)字的敏感度偏低

  銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶(hù)付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  三、 今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

  10年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)09年不難發(fā)覺(jué)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事

  該行業(yè)的人員帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在上個(gè)月我們?cè)懻撨^(guò)如何在淡市做好銷(xiāo)售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力:

  關(guān)鍵詞一:蛻變

  任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我曾經(jīng)想過(guò)進(jìn)入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)

  年度營(yíng)銷(xiāo)策劃述職報(bào)告

  1、開(kāi)源節(jié)流

  響應(yīng)公司要求完成開(kāi)支節(jié)流工作;營(yíng)銷(xiāo)贈(zèng)品采購(gòu)直接從供貨商處提取,費(fèi)用從原來(lái)的超市優(yōu)惠價(jià)談到批發(fā)價(jià),從退換貨不易受理到長(zhǎng)退短補(bǔ),作為營(yíng)銷(xiāo)策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處;

  2、pop支架使用改革

  XX年年10月開(kāi)業(yè)實(shí)施每個(gè)pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi),由于新型市場(chǎng)潛力正在開(kāi)發(fā)中,商戶(hù)們都持有不同意見(jiàn)和看

  法,經(jīng)過(guò)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在2010年6月開(kāi)始免費(fèi)給商戶(hù)使用pop支架,導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

  2010年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】

  流程:每個(gè)專(zhuān)柜需使用pop支架向樓面提出申請(qǐng)——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營(yíng)銷(xiāo)策劃室開(kāi)據(jù)交款小票——專(zhuān)柜持小票到款臺(tái)交款——營(yíng)銷(xiāo)策劃室留有交款憑證——營(yíng)銷(xiāo)策劃室領(lǐng)取pop支架;

  備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫(kù)區(qū),專(zhuān)柜可憑小票及完好的pop支架隨時(shí)退去押金。

  3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運(yùn)第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié),推廣了2010年我店新引進(jìn)的品牌款型,吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>

策劃述職報(bào)告13

  廣告人以創(chuàng)意謀生,如果不把創(chuàng)意作為一種生活方式來(lái)看待,也許是世上最苦的事了,何謂創(chuàng)意?至今尚未見(jiàn)有權(quán)威的定義,在這里,我借用一種最為簡(jiǎn)單的說(shuō)法:“創(chuàng)意就是做某件能達(dá)到目的和提供價(jià)值的事情的方式”。和域,以“策略貫穿營(yíng)銷(xiāo)全程的伙伴”為使命,我們創(chuàng)意的過(guò)程滲透于我們的企劃、表現(xiàn)和媒介的'購(gòu)買(mǎi)方式,造就我們同客戶(hù)的關(guān)系,最直接的例證是我們看得見(jiàn)、摸得著的作品——為我們的客戶(hù)品牌所創(chuàng)作的商業(yè)廣告片、平面廣告及印刷品廣告。

  居于自己對(duì)品牌的理解,在這半年不斷的努力,對(duì)員工的每個(gè)星期進(jìn)行的培訓(xùn),大家對(duì)區(qū)隔的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但還需要繼續(xù)努力。

  品牌區(qū)隔戰(zhàn)略是基于消費(fèi)者認(rèn)知基礎(chǔ)之上的,其次就是研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境采取不同的戰(zhàn)略形式,最后通過(guò)自身的研究,制定品牌區(qū)隔戰(zhàn)略。

  我也領(lǐng)會(huì)到,每一個(gè)成員都必須致力于有目的的創(chuàng)意。所謂“目的”就是結(jié)果,我們到達(dá)那里的方式。

策劃述職報(bào)告14

  xx年是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng),市場(chǎng)急劇萎縮,出現(xiàn)嚴(yán)重持幣觀望情緒。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營(yíng)銷(xiāo)部克服種種困難,把握市場(chǎng)機(jī)遇。達(dá)到了在整個(gè)集團(tuán)公司完成指標(biāo)百分比第二、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制最好,宜賓本地銷(xiāo)售份額占有率最高,的可喜成績(jī)。

  作為宜賓魯能營(yíng)銷(xiāo)部一員,在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在我們一次次市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、目標(biāo)客戶(hù)的分析、把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行中;在一次次部門(mén)溝通協(xié)調(diào),思想碰撞中;在領(lǐng)導(dǎo)不斷委以重任,充分信任并實(shí)時(shí)的培養(yǎng)指教下;在全部門(mén)暢通溝通,積極配合下。擔(dān)任推廣管理工作崗位的我,收益頗多,也成長(zhǎng)不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職,得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長(zhǎng)展示了自己。現(xiàn)對(duì)xx年全年工作總結(jié)如下:

  首先在推廣主線上,xx年我們一共有3條推廣主線:

  1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強(qiáng)銷(xiāo)、持銷(xiāo)的推廣;

  2、從年中開(kāi)始的鑫空間項(xiàng)目的蓄客、強(qiáng)銷(xiāo)的推廣;

  3、貫穿全年的`一個(gè)山水綠城大盤(pán)品質(zhì)、區(qū)域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度品牌推廣。

  其次在媒體資源整合上,我們現(xiàn)有媒體一共有:

  1、大眾媒體報(bào)媒,以新三江周刊、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們采取了增加新三江投放量,適量減少日?qǐng)?bào)、晚報(bào)投放量。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)沖擊,又注重引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。

  2、大眾媒體電視廣告,電視廣告以宜賓電視臺(tái)為主,也做到項(xiàng)目線和品牌線相結(jié)合,即時(shí)更新電視廣告內(nèi)容,突出當(dāng)時(shí)我公司推廣重點(diǎn),另外在調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在郊縣客戶(hù)量巨大后,我部從8月開(kāi)始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告,即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售信息傳達(dá)到郊縣市場(chǎng)。

  3、網(wǎng)路網(wǎng)站,xx年我公司產(chǎn)品小戶(hù)型居多,客戶(hù)群趨向年輕一代,所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò)、泡菜壇網(wǎng)絡(luò)、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò)媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息,銷(xiāo)售信息等。另外xx年我部重新規(guī)劃了我公司網(wǎng)站,讓公司有一個(gè)獨(dú)立的全面的網(wǎng)站。

  4、戶(hù)外媒體,戶(hù)外媒體據(jù)客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪分析為最有效的媒體,所以xx年我部對(duì)戶(hù)外媒體投放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)一些位置不好,可視效果不佳的戶(hù)外廣告予以終止,新增加了戎州橋,郊縣戶(hù)外。另外在項(xiàng)目?jī)?nèi)戶(hù)外也進(jìn)行了規(guī)劃,開(kāi)通了山水庭院高炮、外江路4個(gè)燈箱廣告光亮效果;新增加了財(cái)富廣場(chǎng)2個(gè)戶(hù)外廣告;統(tǒng)一規(guī)劃了項(xiàng)目?jī)?nèi)所有燈箱道旗廣告,預(yù)計(jì)xx年年初能執(zhí)行。最后在全年戶(hù)外布點(diǎn)基礎(chǔ)上,我部即時(shí)更換戶(hù)外信息,定期檢查戶(hù)外效果,力保戶(hù)外發(fā)布即時(shí)有效。

  5、其他媒體,xx年我部針對(duì)直接目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行了以大企業(yè)團(tuán)購(gòu)為單位的巡展,走訪,以郊縣目標(biāo)客戶(hù)為主的DM單直郵,郊縣巡展。

  再次在活動(dòng)方面,1月成功舉辦了“傾城七年,一路有您”山水綠城幸福大家庭春節(jié)晚會(huì),鞏固了魯能品牌形象,2月林中漫步樣板房開(kāi)放活動(dòng),4月林中漫步休閑長(zhǎng)廊開(kāi)放、林中漫步開(kāi)盤(pán)活動(dòng),5月份宜賓房產(chǎn)文化節(jié)活動(dòng),6月鑫空間樣板房開(kāi)放既魅力香港游活動(dòng),7月山水綠城運(yùn)動(dòng)嘉年華活動(dòng)開(kāi)幕,8月份鑫空間看盤(pán)活動(dòng),10財(cái)富中心開(kāi)工儀式、宜賓住博會(huì);顒(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一是維護(hù)老客戶(hù)關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷(xiāo)售,各客戶(hù)一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。

  另外在銷(xiāo)售物料道具放方面,

  1、先后2次對(duì)銷(xiāo)售中心在費(fèi)用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調(diào)整,

  2、先后配合協(xié)調(diào)了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作,并順利按時(shí)的完成任務(wù)。

  3、規(guī)劃定做了鑫空間的景觀沙盤(pán)模型,并能充分體現(xiàn)鑫空間優(yōu)勢(shì)。

  4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項(xiàng)目的樓書(shū)、戶(hù)型單頁(yè)等銷(xiāo)售物料,給銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)密切配合,強(qiáng)有力的支持。

  5、其他一些銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ),布置工作都在得到通知或發(fā)現(xiàn)后迅速完成。

  最后在和集團(tuán)公司匯報(bào)、部門(mén)間合作和團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)工作方面。每月按時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)了報(bào)集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃等各項(xiàng)集團(tuán)公司要求提交的資料,做到營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制良好,匯報(bào)準(zhǔn)確。在部門(mén)合作方面積極配合工程部開(kāi)工竣工典禮活動(dòng)的舉行,協(xié)調(diào)樣板房裝修事宜等。在更換營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司后,我們積極主動(dòng)的和新推廣公司交流暢談,提供項(xiàng)目以前的推廣思路,方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手,同時(shí)也協(xié)調(diào)銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司等組織會(huì)議溝通,讓推廣和銷(xiāo)售結(jié)合。

  回顧xx年全年工作,我們?nèi)〉貌糠殖煽?jī)的同時(shí)自己也提高不少。通過(guò)對(duì)以往工作總結(jié),也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足,xx年我應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作:

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,特別是來(lái)點(diǎn)來(lái)訪客戶(hù)分析,正確把握目標(biāo)客戶(hù)群體的特征、喜好、開(kāi)展有針對(duì)性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。

  2、加強(qiáng)媒體效果評(píng)估工作,以此來(lái)指導(dǎo)我們xx年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略,做到營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用效果最大化。

  3、在推廣節(jié)奏上,結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣,做到市場(chǎng)好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢(shì)推廣,火爆銷(xiāo)售。

  4、在媒體渠道方面,爭(zhēng)取發(fā)覺(jué)利用一些更直接針對(duì)目標(biāo)客群的特殊媒體,一來(lái)可以節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,二來(lái)效果顯著。

  5、完善戶(hù)外布點(diǎn),做到以項(xiàng)目所在地、老城區(qū)等人流集中地區(qū)為中心,各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局,嚴(yán)格挑選戶(hù)外位置,做到在人流集中地能多次強(qiáng)制曝光,各區(qū)域都能兼顧的戶(hù)外布點(diǎn)。

  6、活動(dòng)方面除要認(rèn)真完成固定的幾個(gè)大活動(dòng)(如房交會(huì)、開(kāi)盤(pán)等)外,還應(yīng)充分利用我公司老客戶(hù)資源,針對(duì)老客做活動(dòng),提高品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮老客戶(hù)口碑宣傳效果。

  7、在團(tuán)隊(duì)合作方面,加強(qiáng)各代理公司之間的溝通,做到銷(xiāo)售與推廣結(jié)合,相互配合,積極引導(dǎo)一種健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  xx年是個(gè)嶄新的開(kāi)始,我們應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提高,在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長(zhǎng),爭(zhēng)取在xx年工作中取得更好的成績(jī)。

策劃述職報(bào)告15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  我是xx,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司已經(jīng)5個(gè)月,在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)3個(gè)多月,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。

  一、主要工作職責(zé)

  本人自擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)一職。

  主要職責(zé):

  1、 店慶和有關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行

  主要工作表現(xiàn)為:每個(gè)月的日常的檔期DM海報(bào),店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。

  2、 公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇

  主要工作表現(xiàn)為:日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象,店慶、節(jié)日門(mén)店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

  3、 調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案

  主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷(xiāo)售的策略方案,及方案制定后的實(shí)施,如宣傳方案,活動(dòng)方案,擴(kuò)展方案等。

  二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方

  1 整體經(jīng)驗(yàn)不夠

  對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情都是第一次接觸,導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤,經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深,本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,以我的沖勁和干勁來(lái)彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。

  2學(xué)習(xí)力度不夠

  雖然每天都在日常的工作和書(shū)本中學(xué)習(xí),但是相對(duì)于真正的企劃工作來(lái)講,無(wú)非是閉門(mén)造車(chē),在將來(lái)的日子里,我將帶領(lǐng)企劃部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來(lái)更好的為公司服務(wù)。

  3.進(jìn)步的速度慢

  也許是我思維的跳躍性比較大,始終覺(jué)得自己進(jìn)步的很緩慢,該學(xué)的東西還很多,尤其作為一名企劃人員,廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化,不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。

  我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要,每天要用“空杯”的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作。

  三 、對(duì)未來(lái)工作的安排

  1、 將日常工作進(jìn)行好

  具體進(jìn)行方法:

  日常工作主要包括DM海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作,在日后的日常工作里,抓好海報(bào)的

  提前制作時(shí)間,嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間,并及時(shí)下發(fā)到各門(mén)店,與店長(zhǎng)第一時(shí)間確定收貨,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)徹底避免延誤檔期的問(wèn)題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí),結(jié)合其它大型超市的美陳效果來(lái)制訂出更適合我們超市的美陳方案,在節(jié)慶、換季前制作完畢,讓消費(fèi)者耳目一新。

  2、 建立完善的企業(yè)文化

  具體進(jìn)行方法:

  (1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng),同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。

  (2) 實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,策劃相關(guān)主題活動(dòng),在全國(guó)相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力,對(duì)奇特超市營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

  (3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。

  (4)編發(fā)《奇特文化手冊(cè)》; 內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

  (5)與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng)及競(jìng)賽。

  3、 建立完善的VI系統(tǒng)

  VI即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì),是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分,企業(yè)通過(guò)VI對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的.信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同。

  具體進(jìn)行方法:

  VI設(shè)計(jì)同企業(yè)文化一樣,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的VI系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬(wàn)元左右,企劃會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的VI模板,查閱書(shū)籍資料,再結(jié)合自身的創(chuàng)意來(lái)制作我們奇特自己的VI系統(tǒng)。

  4、 延伸活動(dòng)及宣傳方案

  我們公司現(xiàn)在的活動(dòng)并不是很多,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是為了防患于未然,企劃還是會(huì)在每月堅(jiān)持提交活動(dòng)及宣傳方案,以針對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。

  5、 DM海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施

  以上個(gè)月為例,我們海報(bào)的整體制作費(fèi)用將近2萬(wàn)元,雖然海報(bào)期間可以刺激銷(xiāo)售,但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本,甚至取得盈利,哪有何樂(lè)而不為呢,

  只所以我對(duì)我們的海報(bào)如此有信心,是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無(wú)以倫比的優(yōu)勢(shì),以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  發(fā)放條件優(yōu)勢(shì):

  可以真正的到達(dá)全市人民手中

  奇特超市DM海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì),從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋,并且包括四方臺(tái),福利,富錦等周邊地區(qū),海報(bào)除由門(mén)店員工街道發(fā)放,投放至小區(qū),居民樓信箱,或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等,是百分之百的對(duì)民信息廣告。

  閱讀群體的全面覆蓋:

  不分高低貴賤,人手一份

  奇特超市覆蓋整個(gè)市區(qū),是雙鴨山市最大的連鎖超市,也是唯一的連鎖超市,選擇奇特超市購(gòu)物的顧客包括各年齡段,各個(gè)階層,各個(gè)階段,各個(gè)方面,各種人群,每日客流量高達(dá)十幾萬(wàn)人,奇特超市的所有顧客都是奇特DM海報(bào)的廣告受眾人群,是百分之百的全民信息廣告。

  主動(dòng)閱讀的吸引力:

  人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息

  與一般的DM海報(bào)相比,奇特DM海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性,通常需要日常購(gòu)物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取DM海報(bào),主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息,并且快速做出反應(yīng),真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。

  普及性、壟斷性、強(qiáng)制性:

  百姓的生活離不開(kāi)商品,購(gòu)買(mǎi)商品離不開(kāi)奇特超市,以奇特超市所有的門(mén)店每天的客流量來(lái)比較,我們超市的廣告投放回報(bào)絕對(duì)是難以估量的,并且是獨(dú)有的,壟斷性的,消費(fèi)者只要來(lái)購(gòu)物,就必然會(huì)習(xí)慣性的接觸到奇特DM海報(bào),久而久之,讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣,看廣告,看特價(jià),哪里便宜,哪里質(zhì)量好,第一時(shí)間就想到奇特。

  我相信,以我們海報(bào)這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢(shì),一定會(huì)快速的進(jìn)入市場(chǎng),而且,就在我們這檔海報(bào)剛剛試行廣告計(jì)劃,就已經(jīng)有了顧客,雖然大主顧是我們的商學(xué)院,還有人資,但是難能可貴的是,雖然我們之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有太多的人力和時(shí)間去跑業(yè)務(wù),但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢(shì),我們竟然也爭(zhēng)取到了以一客戶(hù),雖然只有300塊錢(qián),但是這小小的300元錢(qián),卻給了我們更大的信心和動(dòng)力,3個(gè)多月錢(qián),我說(shuō)過(guò)企劃是賺錢(qián)的部門(mén),而不是花錢(qián)的,其實(shí)這句話主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案,但是3個(gè)月之后,我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見(jiàn)到了收益,在邁出這第一步的同時(shí),我也為自己制訂了一個(gè)目標(biāo),終有一日,我們邀將企劃部發(fā)展壯大,然后更能為公司提供資金和助力。

  6、 網(wǎng)站方面的全面建設(shè)

  網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購(gòu)物類(lèi)型的網(wǎng)站,但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站,制作集團(tuán)形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業(yè)新聞,企業(yè)文化,分類(lèi)產(chǎn)品等等,網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程,目前已經(jīng)聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)方面提供技術(shù)支持,相信不久的將來(lái),網(wǎng)站就會(huì)搭建完成,這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。

  以上是我個(gè)人制訂的企劃部未來(lái)的主要重大工作,我有信心也有拼勁,憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神,為公司,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量,同時(shí),我還會(huì)憑借自己的頭腦和行動(dòng),為公司添磚加瓦,保證這艘巨大的企業(yè)航母,在廣闊無(wú)垠的商海之上,高速航行。

  謝謝。

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