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隨著個人素質(zhì)的提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)副職述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)副職述職報告1
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來，本人積極進取、認真工作，在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務。現(xiàn)將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下：
一、學習方面：
20xx年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學發(fā)展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領(lǐng)導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
二、工作方面：
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的'中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：參與20xx年度、20xx年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：20xx年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合20xx年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
三、廉潔自律方面
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞4簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
四、存在的問題和不足
20xx年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
企業(yè)副職述職報告2
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務。
四、下一步打算
(一)加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
(二)運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的'具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
企業(yè)副職述職報告3
20xx年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領(lǐng)導班子打下的好基礎上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項任務的落實。現(xiàn)述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內(nèi)容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結(jié)合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務，注意加強對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經(jīng)濟和領(lǐng)導參與現(xiàn)代化建設的能力。
在提高自身政治素質(zhì)的基礎上，不斷加強自身作風建設。作為一名常務副部長，我能夠擺正位臵，發(fā)揮參謀助手作用，自覺維護部班子的團結(jié)，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導協(xié)調(diào)分管部門科室圓滿完成各項工作任務。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作
(一)以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果
著力加強中心組理論學習制度化建設，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
1、以制度保障學習，確保學習質(zhì)量。高度重視理論學習制度建設，注重發(fā)揮理論學習制度對中心組學習質(zhì)量的保障作用。
一是科學制定學習計劃。根據(jù)年度理論學習指導計劃，圍繞中心工作，認真篩選學習專題，制定中心組年度學習計劃和檢查考核評分標準，經(jīng)區(qū)委書記審定后，由區(qū)委辦公室印發(fā)給區(qū)委中心組成員以及全區(qū)各級各部門。
二是領(lǐng)導帶頭榜樣示范。區(qū)委書記作為中心組組長帶領(lǐng)區(qū)委中心組成員以身作則、榜樣示范，正確處理工學矛盾，帶頭抓、帶頭學、帶頭講、帶頭用，堅持每月至少集中學習一次，今年區(qū)委中心組共組織成員集中學習13次。
三是經(jīng)費到位保障服務。為確保學習質(zhì)量，充實學習內(nèi)容、多樣化學習形式，撥出中心組學習專項經(jīng)費，用于購買輔導書籍、錄像教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質(zhì)量，全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
2、以制度規(guī)范學習，構(gòu)建長效機制。狠抓制度建設，逐步建立健全了各項規(guī)章制度。一是個人自學制度，提高了理論學習的自覺性。每位成員每周至少進行一次基層調(diào)研，每季度至少精選精讀一本好書，每半年至少形成一篇學習體會調(diào)研文章。二是集中學習制度，增強了理論學習的實效性。以區(qū)委的名義制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習的實施意見》、《中原區(qū)黨委(黨組)中心組理論學習量化考核辦法》。實行中心組成員集中學習簽到制度。每次專題學習后，安排一名領(lǐng)導進行體會發(fā)言。在學習檢查考核方面，對中心組成員堅持學習制度和完成學習任務情況兩個方面實行百分量化評分考核。三是多種宣講制度，體現(xiàn)了理論的滲透性。在抓好領(lǐng)導干部中心組學習的同時，我們注重理論知識在基層的'普及，掃除理論學習工作空白點。縣處級領(lǐng)導干部，結(jié)合自己分管、聯(lián)系的工作和集中學習的內(nèi)容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強的教學骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結(jié)合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結(jié)合，區(qū)委出臺了意見，大興調(diào)查研究之風，中心組成員進行調(diào)研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調(diào)研報告120多篇，經(jīng)過歸納提煉，形成正確的決策。如20xx年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農(nóng)村建設，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。
(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
根據(jù)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關(guān)緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，心得體會8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領(lǐng)導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設的調(diào)研等4個調(diào)研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
(三)以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活
1、舉辦 “唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活， 9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關(guān)、環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
2、舉辦了中原區(qū)20xx年“群眾文化活動周”系列活動。為迎接建國60周年，進一步推動基層文化的繁榮和發(fā)展， 6月18在 “五一公園”廣場啟動為期6天11場的中原區(qū)20xx年“群眾文化活動周”系列活動。由全區(qū)各鎮(zhèn)、街道分別組織轄區(qū)內(nèi)選出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式，內(nèi)容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現(xiàn)了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設、教育教學、社區(qū)生活等內(nèi)容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育活動。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6、認真做好“戶戶通”惠民工程。對我區(qū)“戶戶通”所涉及到32個行政村191個自然村的有線電視用戶收視狀況進行了詳盡的摸底調(diào)查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內(nèi)容豐富、符合標準、高質(zhì)量的無線數(shù)字電視節(jié)目。
三、履行職責，認真做好黨風廉政建設責任制工作
一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
(一)黨風廉政建設和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯(lián)動的整體合力。三是切實做好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
(二)以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定
各級領(lǐng)導干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入開展至關(guān)重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”;
作為一名副縣級干部，時時不忘帶頭遵守中央提出的“五個不許”和提出的廉潔自律12項規(guī)定，在車子、票子、房子等問題上保持清醒認識;嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，20xx年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權(quán)和個人影響為個人和親友謀取利益;沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動;沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游;沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是部領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結(jié)果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務能力、工作經(jīng)驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)副職述職報告4
述尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：職報告充實而精彩的XX年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導的直接關(guān)懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進xxx局“一體化”工作及更好開展XX年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯總，匯報如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟；作為xxx局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為xxx局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學會分析，善于總結(jié)，提升能力
我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門1人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守
勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。XX年生產(chǎn)部門責任重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、 “九運會”重大保電、 “兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了XX年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威
人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻，為社會服務，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
五、開拓進取，盡職盡責，創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導關(guān)心和分局各級人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢較好。
XX年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
（1）分局安全目標實現(xiàn)方面：
安全生產(chǎn)責任制到位率100%；“兩措”共計19項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率100%，年度完成率100%；“兩票”中工作票共425張，合格率98。4%，操作票467張，合格率98。1%；現(xiàn)場糾察共計70次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn)6次，嚴重違章2次，已上報xxx局處理；安全生產(chǎn)風險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中；完善預案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合，編制預案及現(xiàn)場處置方案共計40條。
（2）生產(chǎn)管理指標方面：
全年計劃、定檢共計191項，完成率100%，其中防雷預試74項，已在5月中旬全部完成；防汛工作按照年度防汛計劃，對4個110kv變電站，4個35kv變電站防汛改造已完成，其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌；全年共產(chǎn)生變電缺陷56條，已處理50條；線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨；供電可靠性指標城鎮(zhèn)99。84%，農(nóng)村99。3%，均已達到xxx局下發(fā)指標標準；大修技改完成率50%，主要原因是今年開工3較晚。
（3）其他方面：
按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金80萬元人民幣，搶修保障人員XX余人次，發(fā)電車4臺，搶修保障車輛110臺次，變壓器400kva 1臺、低壓切換柜2臺、10kv智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我XX年的工作總結(jié)。回顧過去的一年，雖然自己在工作上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我還是存在著很多需要改進的.地方。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新設備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求，需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對XX年“十四基達標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進。
今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺點和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和管理水平，和分局的同事們做出更好的成績！謝謝大家！
企業(yè)副職述職報告5
我于20xx年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導下，認真履行職責，搞好協(xié)調(diào)服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力
參加工作xxx多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統(tǒng)地學習黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網(wǎng)絡、書籍等，學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系，學習他們好的`工作方法和業(yè)務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作
x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下做了以下幾項工作：
一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，限度地維護了公司的利益。
三是做xxx管理，20xx年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結(jié)，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是xx公司領(lǐng)導班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)
x年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結(jié)x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想；與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。
20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導班子成員，要全力以赴，當好主要領(lǐng)導的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益化為目標的xx工作；二是加強制度建設，提高xx工作的管理水平；三是進一步加強協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強學習，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導水平和指導工作的能力。
企業(yè)副職述職報告6
公司中層干部個人述職報告各位領(lǐng)導，同志們：年，是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任xxxx，主要分管xx。年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4 篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關(guān)聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
項目部主要承建了xxx。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中xxx工程完成560萬元，xxxx工程完成4000萬元，xxxx工程完成8360萬，xxxx工程完成15000萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年3來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地” 。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的'主要工作及活動
（一）強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領(lǐng)導班子建設一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3、分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
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