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材料員述職報告
更新時間:2024-09-05 16:08:58
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材料員述職報告15篇

  在生活中,報告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的材料員述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

材料員述職報告1

  20xx年一年來我做綜合隊建筑資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經管工作及維修監管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。

  20xx年即將過去,我心中非常感謝站領導、隊領導及

  各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助,感謝站領導給了我一個發揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態的為社區服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教:

  一、努力學習加強自身修養,不斷提高個人素質

  一年來自己認真學習科學發展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學習黨的方針路線和各項政策法規,認真貫徹執行處部及站上20xx年工作會議精神,以科學發展觀為統領,建設和諧社區為主線,根據站領導及隊領導的要求不斷加強學習,協助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質和業務技能。

  我在努力學習、提高個人素質的同時,結合站上的工作安排和本隊實際情況,協助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

  二、我日常要做的工作有以下這些:

  1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業辦;月末要總結寫出綜合隊這個月的月報;

  2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結,到5月底報春檢總結;

  3、在雷雨季節每周五報防洪防汛小節,一見天下雨就報下雨情況;

  4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;

  5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品;

  7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;

  8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);

  9、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領導審批,領出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。

  10、每半個月按規定填寫好嘉興維修的高空作業票,按時打

  印出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。

  作為資料員,我要填寫許多資料,主要有(一)傳達站上的隊周會議記錄;(二)隊上學習記錄、培訓記錄;(三)HSE綜合記錄;(四)社會治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛記錄;(六)材料計劃登記;(七)三級安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應急演練記錄;(九)HSE危險因素清單;(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

  三、主要工作成績

  近一年多來,我是第二物業服務站綜合隊的資料員、經管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的`各個班組之間,也常去物業辦和綜合辦。

  我被安排到綜合服務隊當了資料員、經管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領導和同志們都支持我、鼓勵我干好工作,還經常幫助我,讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!

  自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質量和數量,以求匯報的準確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進行安全提示,就按規定讓他們按時、認真地填寫好“高空作業票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領導和同志們的一致好評。

  我在承擔了純凈水廠的核算工作后,別的工作減少不多,就是一年后維修材料的報料計劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費工作移交給了物業大廳。我在水廠工作時,一直能和別的工作人員團結協作,和大家打成一片,除了核算、收費之外,還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們,及時幫他們接電話或別的工作,做了不少和用戶打交道的事兒,也增加了不少助人為樂的感覺!

  我當了經管員之后,人們見了我都笑臉相迎,希望有給大家發錢的好消息,我也希望有這樣的好消息,但我有時候也怕這樣的好消息,特別是我工作忙不過來時。不過怕歸怕,工作總要盡職盡責地干好。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時回家,有時候在冬天里傍晚七、八點才能回到家里。綜合隊有二十多人,有四、五個就和我住在同一個小區里。一般到家里還沒有稍息,我就要走出門去給小區院子里的同事發錢。拿到錢后,同事們滿臉喜氣,我覺得身上的勞累也就煙銷云散了!作為收發錢的管理人員,我雖然不急躁,但是在仔細、認真之中,一年多來一點差錯都沒出現過,也不止一次受到了隊上同事和綜合辦同事們的表揚,我一時什么也說不出,但心里比喝了蜜還甜!

  今年四月份以來,形勢變化較大,由于社會勞務費增長、送水工工資提成增加,給送水工發的工資出現困難:送水工上交的現金收入還不夠給他們發工資,我就多次和隊長商討、去向站上請示,到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個月,我操的心比提成少時按時向站經營辦交收入時還要多一些,我不是把自己算的賬多算幾遍,看有無出錯,就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成,或不停地向上級反映他們的情況,看能否多給他們一些溫暖和關懷。上個月他們上繳的收入少于提成工資,根據站領導的意見,就給兩個送水工各欠發工資一百多元,我還給他們各自鄭重地寫了欠條,保證下一次發工資時一定歸還。

材料員述職報告2

  作為一個材料員,必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心,明確自己的責任和權利。總結起來,作為材料員我所做的工作有:

  一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃采購。緊急調用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進度

  二、及時掌握市場信息,了解市場行情,協助領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態,向領導提供市場信息,以便鋼材的采購工作。

  三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查。要求及時復檢,檢驗合格后方可使用。

  四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料,凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后,開具出庫單,由施工方領料。對各施工隊分項建立臺帳,以便對賬。

  五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防銹工作。

  六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的`合同進行分類,將做到出入庫持平。

  七、完成領導交辦的其他工作。

  自參加工作以來,沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高經濟效益,是一項重要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負公司、領導的信任。

材料員述職報告3

  20xx年,根據黨組分工,分管財政金融審計科、行政事業審計科、內審協會的工作,在局黨組的關心、支持和同志們的幫助下,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照州委組織部關于州管干部個人述德述職述廉要求,現將本人20xx年思想、品德、作風、學習、履職、廉潔、依法行政、群眾路線教育實踐活動整改落實等方面的情況報告如下:

  一、學習、工作情況

  (一)注重政治理論學習,做到行動不迷失方向。我能按科學發展觀的要求,強化理論學習、業務學習,使自己在學習中受到教育,在學習中提高素質和水平。通過政治理論的學習,不斷提高自己的思想意識,端正自己的`行為,明確奮斗的方向。

  長期以來,我始終在黨言黨,能夠通過不斷學習增強政治敏銳性和政治鑒別力。在平時工作和生活中,能嚴格遵守黨的政治紀律,對中央做出決定的重大方針和政策、決議始終堅定不移的支持擁護;中央八項規定、省委十項規定和州委十二項規定頒布后,各級、各部門以上率下,認真學習貫徹執行。作為黨組成員,努力做到率先垂范,堅決擁護并認真對照執行;在轉變作風、踐行“三嚴三實”方面,通過學習焦裕祿精神和“三嚴三實”,積極組織推進審計工作。主要表現在。一是對待工作的熱情度和主動性比以前提高了;二是工作干勁增強了;三是更貼近實際和群眾了。

  (二)強化業務學習,注重實踐運用。一是規范審計工作,提高審計質量,帶領科室制作了《20xx年度州級預算執行情況和其他財政收支情況及縣級財政決算審計工作方案》、《20xx年度州級部門預算執行情況以及其他財政收支審計工作方案》。二是積極探索審計新思路。把財政審計進行歸口管理,組織有關科室對財政預算、決算、部門及人大述職評議項目進行了統一工作方案、統一實施、統一處理口徑的“三統一”探索,效果明顯。

  (三)注重依法審計,較好完成工作任務。

  1、財政金融審計科參與完成了:州本級20xx年度預算執行情況及其他財政收支審計;州本級稅收征管審計;地方金庫審計;州民宗委20xx年度部門預算執行審計;施秉縣20xx年度教育資金審計;岑鞏縣20xx年度教育資金審計;天柱縣(BT)項目應付工程款及其他應付款審計調查;全州政府回購(BT)和應付工程款等地方政府性債務審計調查綜合協調、資料審核、數據匯總等工作;20xx年穩增長跟蹤審計項目州局第二審計小組工作;協助審計署開展丹寨縣扶貧工作調查;協助州委辦開展財務自查工作。

  2、行政事業審計科參與完成了:20xx年度主要完成了州發改委20xx年預算執行情況審計和其他財政財務收支審計;州工業學校20xx年度教育資金審計;黎平縣20xx年度教育資金審計;麻江縣20xx年度教育資金審計;岑鞏縣債務審計;州財政20xx年州級預算執行情況審計,州地稅局20xx年度稅收征收完成情況審計;對從江縣、臺江縣債務審計;臺江縣書記縣長經濟責任審計;劍河縣書記縣長經濟責任審計;省廳對德江縣日元貸款項目審計;州法院預算執行情況審計和其他財政財務收支審計;州司法局經濟責任審計。

  (四)其他方面工作。一是協會于8月份對州財政局進行了審計知識的培訓;二是完成了向州人大提交州發改委等評議部門20xx年度預算執行和其他財政財務收支的審計情況的報告;三是完成了向州人大提交州公安局等評議部門20xx年度預算執行和其他財政收支審計情況的整改報告;四是完成了《同級財政審計結果報告》;五是完成了《債務審計調查綜合報告》;六是完成了《20xx年度州本級預算執行情況和其他財政收支審計工作整改報告》;七是完成了《20xx年度州本級預算執行情況和其他財政收支審計工作整改報告》;八是完成了《20xx年度州級預算執行情況和其他財政收支情況及縣級財政決算審計工作方案》。

  二、注重加強廉政建設

  我深深地認為:“打鐵需要自身硬”。要搞好審計工作,必須自己帶頭遵守審計工作的各項紀律,樹立審計隊伍的新形象。一是自覺堅持正常上下班制度。平時堅持做到不遲到、不早退、不無故缺席、有事請假。較好地堅守工作崗位。二是自覺遵守廉政紀律。能認真學習并嚴格按《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求自己,在實施審計工作中能嚴格執行審計工作紀律“八不準”。通過自查自糾:無違反規定收送禮金、有價證卷、支付憑證和收受干股情況;無配偶和子女投資和到國(境)外定居情況;無違反規定用公款出國(境)旅游情況;無違反規定配備、購買、更換、裝飾或者使用小汽車情況;無違反規定多占住房、買賣經濟適用房或廉租住房情況;無利用職務之便接受可能影響公證執行公務的宴請以及旅游、健身、娛樂等情況;無利用職權以委托理財等形式謀取不正當利益,利用內幕信息謀取利益等情況。

  三、存在不足及下一步打算

  一是學習知識不夠全面,二是審計思路創新不夠。在今后的工作中:一是繼續加強政治理論和審計業務學習。全面提高自身在理論和實踐方面的素養,為推進審計工作的創新和轉型奠定堅實的基礎。二是加強廉潔勤政和黨性修養。進一步樹立大局意識,強化組織紀律觀念。把好權力關,用好權,不謀私。嚴格按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,率先垂范。三是求真務實、努力工作。按照局黨組的要求做好領導交辦的各項工作任務。

材料員述職報告4

尊敬的各位領導:

  時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

  一、物資采購工作管理。

  我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法:

  一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;

  二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,

  三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。

  二、做好周轉材料和機具的管理。

  周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作:

  一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;

  二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;

  三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;

  四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的'成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:

  一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;

  二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;

  三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

  四、今后工作的目標。

  這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己的努力。

材料員述職報告5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的述職如下:

  1、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  2、把好材料采購關。

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的.使用情景及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行

  3、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

  5、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自我,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自我成為一名優秀的員工。

材料員述職報告6

  根據公司的工作需要,今年五月份調入材料科工作。回顧這五個月的工作內容,現將工作總結如下:

  1、認真學習、貫徹材料設備部的規章制度、規程;對材料設備相關文件做到及時上報集團、下傳基層單位。

  2、針對集團項目公司的工程,依據預算成本和材料大表實時審核材料入庫單及領料單,對相關材料單據和發票的合法、有效性進行審核,及時準確的匯總各工程發生的成本費用單據,掌握各工程的成本動態

  3、根據市場部轉送的“單項工程成本匯簽表”及相關的責任書、合同,充實完善材料設備三級帳。每月定期、如實錄入發生的材料成本,做到控制工程的目標成本。

  4、建立、健全以基層單位為單位的單項工程合同臺賬。積極、主動、及時完成公司交辦的各項工作。

  近段時間工作重心放在了信息化項目管理平臺的學習上。這項工作對我來說難度還是不小的,雖然對信息化平臺上的操作流程掌握較好,但是對材料設備部具體工作的操作學習不夠,在信息化平臺學習中遇到障礙。有困難不可怕,關鍵是對待困難的決心和態度,困難的出現是深入學習相關知識的很好平臺。我完完全全以一個材料科新人的姿態,向基層材料員虛心請教,與公司同事學習探討,并認真聽取集團工程部對口領導的指導和意見,現在已能夠流暢的操作信息化項目管理中的物資模塊。

  將近半年的'材料科工作,讓我對自己有了一個全新的認識,身邊每位同事都是我的前輩,虛心學習,不斷提高自己,在不斷進步中感受到了工作帶來的快樂。工作經歷讓我不斷成熟,處理各類問題時考慮的更加全面。在領導和同事的關懷指導下,通過自身的一定努力,工作已基本勝任,但是工作不是一成不變的,時間在變,工作每時每刻也在不斷更新,接下來的日子對我是一個挑戰,我會繼續積極進取,發現問題,分析問題,解決問題,不斷進步,請各位領導與同事監督,指教。

材料員述職報告7

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來我主要承擔西寧機場過夜樓項目的材料采購工作。這一年里,在領導及同事們的關心幫忙下,使材料采購工作進行的十分順利,現將工作狀況總結如下:作為一個企業裝潢公司,為了保證工程質量和公司長久的發展,要注重設計技術,施工工藝,檢驗合格的各項材料。工程材料的采購過程中,認真做好各種材料的進貨檢驗,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換貨。

  眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的`信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商,以及其他與自己有生意來往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

  在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究,商討辦法,真的很

  感謝公司領導,是公司領導的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,也是在公司領導的的英明領導下,當然還要在不影響工程質量和進度的前提下在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的付款發貨轉變為先發貨后分批付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝”,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  透過這一年的工作,我也認識到自己還有很多不足之處,在今后的工作中,我會盡力克服工作中的急躁情緒,更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。

  最后,我祝公司領導和同事身體健康,祝愿公司的明天更加輝煌。

材料員述職報告8

  光陰似箭,在xxx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗,還有一次結構驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠。

  因此,在這09歲末、結構封頂之際,對本工程資料工作進行總結,對于汲取教訓、總結經驗,更好地開展未來工作實為必要。

  工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行,本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人,由項目經理簽發,是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

  說易,做難。雖然在工程初做了充足地準備,但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下:

  一、流程中個別環節執行不力,造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

  二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

  針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:

  一、明確責任分工,督促流程執行。

  二、及時收集整理,及時問題反饋。

  三、定期資料整改,再次資料核查。

  四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

  通過以上措施,及時發現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

  對于各個資料的填寫要求,資料規程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

  一、施工技術資料嚴格受控。

  施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變

  更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  二、施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失

  之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為

  整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

  四、施工記錄內容要詳細具體。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

  五、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼

  筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的`進行,以免遺漏,影響后續施工。

  六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

  一、編制動態資料總目錄,便于資料檢索。

  資料總目錄以規程中的八大類資料分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設備注欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。

  二、分項目錄采用Excel編制。

  一般人都用Word編制目錄,但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了,Excel編制目錄的優勢主要如下。

  1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”,自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

  2、協助統計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進行數據篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,Excel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數除以總報告數,便鋼筋連接試驗見證百分數。或者要對工程中C40砼進行強度統計評定,只要在篩選條件中選“C40”,所有C40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

  3、智能糾錯功能。在Excel中,可以對單元格中數據的取值范圍進行限定,當超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3,在Excel中設定后,當輸入值>1.3時,系統即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。

  資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能干出一流的工作。

  雨去雪來,風過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

材料員述職報告9

  自從黨中央提出西部大開發以來,我省公路建設曰新月異,個性是高速公路以超常規速度發展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也構成了超多的內業資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面就是本人的工作總結:

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理

  工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

  一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員個性是技術人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

  由于對內業資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費超多人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。

  鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求

  交通部就工程檔案管理陸續下發了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件,目前我省尚無統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。

  二是細化組卷要求,個性是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。

  三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性文件是不行的,務必對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

  三、用心對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求

  由于施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的`工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們掌握內業資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動。

  四、定期對內業資料督導并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到ZUI后內業很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

  公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位超多的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

材料員述職報告10

  總結出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。通過實際工作經驗。

  處長的大力支持嚴格要求下,自年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

  這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

  驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的`臨時倉庫,做好標識。每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

  尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

  認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機具的管理。

  對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

  對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

  施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,第三步。并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

  發現隱患及時向領導匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。

材料員述職報告11

  首先,認真學習,完善知識體系。

  東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,透過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業余時間查閱各類書籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實現全面發展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。

  作為一名材料員,現場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的`工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料,協調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。

  再次,用心融入項目生活,參與各類文體活動。

  自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我用心參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

材料員述職報告12

  忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫忙下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一向鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫忙,也有源于自己工作中的收獲與挫折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際狀況,做總結如下:

  一、努力學習專業知識,在工作中不斷提高自己的工作潛力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業流程上的知識,在采購過程中我不僅僅要思考到價格和質量因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

  二、嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

  采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選取有資金周轉潛力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經理碰頭,提前聯系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨潛力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買”的原則,再決定我們能理解的供貨商,在此也要感謝公司領導x總和項目經理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

  三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎樣要求的,再根據我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

  四、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不貼合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我明白一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,午后吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……但是這些都統統算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的`不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  (一)工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  (二)缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗

  雖然此刻作為材料員的工作已經基本上手了,整體潛力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

  (三)缺少平時工作的知識總結

  在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  (四)在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明明白圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然明白結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的潛力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名合格的優秀的員工。

材料員述職報告13

  20xx年是集團公司發展歷重要的一年,x月x日集團邁入了世界五百強,作為集團公司一份子,xx煤業供應處負責人,更加深感肩上責任重大,督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,為集團更快、更好的發展獻上自己的一份力。回顧上半年的工作,在公司正確領導和全體干部職工的共同努力下,供應處各項經營指標圓滿完成,各項制度逐步趨于完善,管理逐步制度化、精細化,下面將上半年的工作述職如下:

  一、政治素質和廉政建設方面

  政治素質方面,我嚴格按照“思想水平高、業務能力強、作風形象好”的標準要求自己,認真學習黨的知識和方針政策,落實科學發展觀,以實際行動擁護公司的建設和發展,嚴格要求自己,不斷增強干事創業的信心與決心。實際工作中,我始終注重思想政治學習,切實強化政治和大局意識,努力提高自身理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致,為人光明磊落,做事坦坦蕩蕩,做到了以企業為家、以事業為重、以崗位為榮。

  廉政建設方面,認真踐行了集團公司“蕩濁揚清,干凈健康”的文化理念,以“打造一支拼搏進取、務實創新、激情滿懷、干凈健康的團隊”為目標,著重做了以下幾項工作:一是堅持處務公開,每月公布處領導出勤、電話費、招待費、工資及職工關心的熱點問題,使處領導的行為更加透明,使群眾的監督更加直接,給了群眾一個明白,還了領導一個清白,使干群關系進一步融洽;二是對干部實行“一崗雙責”,年初與科室領導簽訂了黨風廉政建設責任書,提高了領導干部反腐倡廉的責任意識;三是加強制度建設,確保物資供應工作的透明、公開、公平和公正,減少人為干擾,在工作中我們積極強化全程監督。在物資招標采購、付款計劃平衡、合同會審會簽、廢舊物資處理等工作中,我們都有紀委的全程監督,真正做到物資供應工作的陽光和公正;四是加強供應系統廉政教育:一是在供應處職工大會上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度,深化職工認識;二是在每周周五供應處例會上對科級人員、業務骨干進行廉政深化教育,組織廉政學習,討論廉潔心得,按照80/20原則,嚴抓干部廉政管理;三是在每月供應例會上,對供應處負責人、各礦供應負責人進行廉政文件傳達、廉政案例剖析,做到廉政工作“系統抓、抓系統”,廉政警鐘長鳴。通過以上措施,在供應處和整個供應系統逐步營造了一種“風清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍,樹立了良好的外部形象。

  二、主要工作業績

  (一)銷售收入:20xx年全年銷售收入計劃xxxxxx萬元,上半年完成xx萬元,完成全年計劃的xxxx%;

  (二)利潤完成情況:20xx年利潤計劃xx萬元,上半年完成xxx萬元(在六月份還提取了去年年薪工資和當月員工獎金xxx萬元,實際上半年實現利潤xxx萬元),完成計劃的xx4%;

  (三)四項費用情況:20xx年費用計劃xxx萬元,上半年發生xxxx萬元,完成全年計劃的xxxx%。

  (四)安全:上半年無安全事故。

  三、上半年所作的主要工作

  自進入20xx年以來,供應處內抓管理,增強企業“內力”,提高職工執行力;外抓服務,提高各礦服務滿意度。“兩手抓”確保了物資供應工作取得了長足發展,各項指標圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個方面的工作:

  (一)推行內部市場化,增強企業“內力”,實現精細化管理內部市場化是集團公司的一項重要工作,在xx煤業分公司實行內部市場化供應處是第一家。內部市場化增強了干部員工的“內力”,增加了企業的凝聚力,“多勞多得”的市場概念深入職工內心,工作更加主動積極,完成質量更好,有效地調動了職工工作的積極性,精細化管理為供應處完成各項指標打下了基礎。

  (二)加強計劃管理。計劃管理是物資供應的基礎,為了提高各礦計劃管理的質量:一是在供應例會上強調計劃管理的重要性;二是繼續加強計劃考核力度;三是做好計劃閉合,確保各項工作閉合完成;四是開展了計劃管理“回頭看”工作,認真總結計劃中存在的問題,逐步提高下一周期計劃的科學性。通過不斷地規范,各煤業公司計劃準確率大幅度提高。

  (三)轉變工作職能,加大管理力度

  作為xx煤業物資供應部門,供應處一直被作為經營部門,職能為“經營、服務、監督”,側重于經營。20xx年隨著xx公司的快速發展和xx物管力度的加強,供應處工作也在逐步地向服務、監督轉變,以服務為基礎,強化監督、管理和指導職能,更好地服務各煤業公司安全生產,公司的各項制度都在各煤業公司都得到很好的落實,管理不斷地規范。

  (四)物資供應“現場抓,抓現場”,提高管理水平

  20xx年供應處加大了對各煤業公司的檢查指導力度,每月月末都要對各煤業公司進行專項檢查,對檢查出的問題及時通報,并要求按時間節點限期整改,經過半年的檢查落實和持續改進,各煤業公司物資供應管理工作都取得了很大的進步,計劃上報的準確率、及時性和對文件的執行力都有了很大的提高。

  供應處的職責之一就是服務好各煤業公司安全生產。為了了解各煤業公司生產所需和區隊對采購物資的要求,按照“抓現場、現場抓”的理念,每月供應處都組織人員深入井下,深入現場,解決存在問題,防止“病從口入”,并了解使用區隊的要求,提高服務滿意度。

  (五)起草下發物資調劑文件,推進物資調劑工作

  為加強閑置物資的調劑和使用管理,有效盤活閑置物資,加快資金周轉,根據xx公司《關于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的通知》(xxxx20xx3xx1號),供應處及時制定了《關于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的.通知》(x煤20xx3xxx號)、《xxxx煤業(集團)公司物資調劑的實施方案(試行)》(x煤20xxxxx3號)等文件,提高了各煤業公司對物資調劑工作重要性的認識,并取得了初步成效,尤其是主焦公司的調劑工作比較出色,第二季度物資調劑金額達到168000元。

  (六)重視“雙創”,管理創新取得好成績

  20xx年是xx煤業公司“管理創新年”十分重要的一年,上半年,供應處積極探索,勇于實踐,不斷探索新的管理方法,力求取得新的突破,更好的做好xx公司的物資供應管理工作,其中第一季度供應處完成管理創新兩項,上報論文兩篇;第二季度完成管理創新兩項,上報論文三篇,供應處掀起了管理創新熱。

  (七)加強“雨季三防”值班和夜間值班工作

  為預防雨季突發事件,供應處對“雨季三防”值班工作進行專門部署落實,責任到人,并制定了災害預警匯報制度,確保突發事件快速反應。同時對夜間值班進行了強調,保證24小時有人,一旦出現礦上突發事件急需物資,確保隨時供得上。

  (八)組織跨專業培訓,提高物資供應管理水平

  為了不斷提升物資供應管理水平,提高各煤業公司對物資供應的正確認識,x月1x日、x日對各xx公司的機電、企管、供應部門在xx技校進行了跨專業培訓,培訓效果出色,經試卷考試后xx人全部及格。跨專業培訓讓各煤業公司認識到物資管理不單單是供應部門的工作,也需要機電、企管等部門的密切協作,為今后的物資供應打下了良好基礎。

  (九)落實項目帶動制,促進全年指標順利完成

  根據xx煤化集團和xx公司20xx年的“兩帶動”總體工作部署,我們對20xx年供應處的各項工作任務進行了細化和分解,確定了xx項責任目標,包括銷售收入、利潤、四項費用、材料成本控制、內部市場化、節能減排、安全和管理創新等內容。各項工作按月、季、年及相應節點進行考核,并在規定時間內出具考核報告,將考核工作落到實處,保證各項責任目標順利完成。

  (十)迎接物資供應評審,推動供應工作上臺階

  今年四月份,我們認真傳達落實xx公司《關于開展20xx年下半年物資供應業務評審的通知》的通知,并按照xx公司物資供應業務評審中的各項要求,在供應系統開展物資供應工作自查自糾活動,以此作為促進物資供應工作提高的一種手段認真對待。我們在日常工作中不斷加強內部管理,緊抓工作質量、工作效率關,各項工作規范有序。

材料員述職報告14

  在今年我繼續負責對甲供材料的驗收、審核及交付使用等工作。

  作為一個材料員,必須認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心,明確自己的責任、權利,對外打好交道,對內當好家。總結起來,作為材料員我所做的工作有:

  一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃采購。提前10天要求各施工單位按工程進度上報鋼材計劃,經標段負責人、工程總指揮審核后進行匯總,編制鋼材計劃。對緊急調用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進度

  二、及時掌握市場信息,了解市場行情,協助領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態,向領導提供市場信息,以便鋼材的采購工作。確定鋼材合同的簽訂意向后,及時與供應商聯系,進行具體的合同簽訂工作,并按照合同的`要求,進行付款、提貨。

  三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交施工方驗收人員,鋼材一律由施工方收料員驗收。并要求及時復檢,檢驗合格后方可使用。

  四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料,凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后,開具出庫單,由施工方領料。對各施工單位分項建立臺帳,以便對賬。

  五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防銹工作。

  六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類,將做到出入庫持平。

  七、冬季施工末期現場嚴格限額領料。在冬季施工末期,對施工單位的要料要求謹慎對待,采取到現場查看、征詢標段負責人、工程總指揮意見等方法,控制領料。

  八、針對施工末期的鋼材余料,在各施工隊間進行調劑調用,堅持先消耗施工現場的鋼材,再進料的原則,不造成浪費現象。

  九、完成領導交辦的其他工作。

  一年來,鋼材進場xx萬噸、總資金達xx千萬。沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高經濟效益,是一項重要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負公司、領導的信任。

材料員述職報告15

  我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現在車間擔任材料員,主要負責材料管理工作,在段有關科室和車間的領導下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作,及時保證了車間安全生產及各類施工的材料供應及管理,具體情況如下:

  一、思想情況:

  1、通過學習業務知識與實際管理相結合,不斷提高材料管理水平,認真執行維護物資管理紀律。通過包保班組與經常深入現場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規范化。

  2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作,及時發現解決班組在安全生產工作中存在的問題,保證設備安全運行,并強化了職工“兩紀”教育,提高職工遵章守紀的自覺性。

  3、認真按照段規定開展精品材料庫創建和落實材料新定額管

  理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創建要求開展工作,盡職盡責,對新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實際應用中提出的意見或建議,進一步促進精品材料創建管理工作。

  二、作風情況:

  1、積極為生產一線服務,無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領料做到了隨叫隨到,未發生因材料供應不及時影響安全生產的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務。

  2、在段材料科領料和在自購料中,做到對材料名稱、規格型號、質量、數量和價格負責,嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

  三、工作情況:

  1、能及時根據車間各階段生產需要,合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃,保證了安全生產和工程施工材料的及時供應,職工勞保物品及時的領取發放,保障了職工的`權益。

  2、自年初至今,嚴格控制材料支出。對于班組領料時,首先做到問清使用原因、地點.設備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發料,合理調配,并認真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發生,減少了浪費,節約了成本支出。

  3、在規定時間內能及時認真開展對工具、儀表管理工作,做到按期校驗,保證工具、儀表正常使用。

  4、積極協助、配合車間各口加強各項管理工作,做到盡心盡力,促進車間各項生產任務的圓滿完成。

  通過努力工作,雖然取得了一點成績,但還存在不少問題,主要表現在:

  1、自身材料管理經驗不足,對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

  2、對材料制度、材料知識學習不嚴謹,沒有深入體會。

  3、好人主義嚴重,有怕得罪人思想。執行交舊領新制度不嚴,施工時抓“兩違”力度小等。

  將在今后的工作中認真落實有關規章制度,并及時對不足之處進行整改落實。

  我的述職完了,謝謝大家!

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