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隨著個人素質的提升,報告十分的重要,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的監理工程師述職報告,希望能夠幫助到大家。
監理工程師述職報告1
被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)擔任土木建筑工程的監理工作,月日我應聘到市誠真建設工程監理公司工作。至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到業主和承包商的承認與好評。從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
人地生疏,初到工地。而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質量管理,監理實際工作中。建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
采取主動控制與被動控制相結合,工程質量控制方面。監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設計,根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,進行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
監理武進建安施工隊的施工過程中,加強事中控制。發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
要求施工單位在施工中,監理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
本人有完整而充分的監理日記,監理記錄是工程監理不可缺少的環節。詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
例如:設計交底,目前工地監理工作并未完全按監理程序進行。圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,項目監理機構人員配置應齊全。通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的`監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
我是20xx年11月2日與華清簽訂用工合同,加盟華清公司的,監理工程師工作述職報告。次日,便來到懷柔中科院研究生院建設工地報到。截止12月16日,我在新公司已經工作了45天。時光雖然短暫,但也經歷了不少的人和事,感觸良多!感動良多!感恩良多!下面我將工作情況及其我的所思所想向公司領導作一簡要的匯報。
1、每天出勤充滿激情
45天來,除了周末,白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7:30食堂開飯,事實上我在7:30之前就已經到了辦公室,開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右。即使周末休息,我也是在緊張地處理著與工作密切相關的事務。比如校對、修改監理例會紀要(目前每周三份紀要)監理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術資料等。在這45天中,我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己,莫讓年華虛度。
2、熟悉環境積極主動
我剛來到工地的時候,兩眼一抹黑。什么人也不認識,什么事也不知道。高峰總監帶領我認識了幾位甲方、總包的主要領導。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了,真正開展好工作,也不是僅僅記住這幾位領導就能解決的。為了盡快熟悉周圍環境,投入角色,開展工作,我總是主動出擊。給想求見的人打電話,登門拜訪。拜師傅,交朋友。我還把新結識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業、職務、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等,記在一個專用的本子上,用于備忘查考。除此之外,我還抽出時間來巡視檢查工地,了解工地的概況與全貌。高峰總監第一周主持三場監理例會,我就將整個程序,全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監理例會了。張三李四的.也都能稱呼上了。我在用心做事,所以比較快地進入了角色。
3、主持例會認真準備
迄今為止,我已經主持召開了18次監理例會,開會的前一天晚上,我總是要進行認真的準備。回顧一周以來所發生的事情,分清輕重緩急,斟酌哪些該講,哪些不該講。我是代表華清的,發言講話既要講究分寸,還要體現能力和水平,不可造次。會前,我都把要講的事情,要追蹤的問題,擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢,言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。
4、硬件軟件力求過硬
我對于軟件(或稱為軟實力)的定義是:良好的職業道德與較高的專業知識和技能。我對于硬件(或稱為硬實力)定義是:擁有比較系統完整的技術參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機、照相機。
長期以來,我一直致力于這兩個方面的努力,傾注了不少心血。比如我曾經把北京市建委的“建筑工程質量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術文件資料(國標、地標、圖集、法律、法規、條例、發文)是比較齊全的。新的技術資料一旦面世,我立馬收集,與時俱進。來到華清,我很快購買了市政資料管理規程(以前沒搞過市政工程,現在做了市政的監理,必須購買)我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例。如果現在發行市政的表格填寫范例,我肯定必買無疑。前幾天我還收集了20xx-20xx市建委的全部發文。我對檢測工具、設備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內外直角檢測尺、百格網、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機,計算機、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮:一是工地與居家免得將電腦帶來帶去;二是倘若有一臺電腦患上“感冒”,有個備用的電腦,不至于影響工作。此外,我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道,學無止境,天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標努力、前行!
到中科院后,我對同事們講,你們若需要檢測工具、需要規范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發文,讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是:監理工作是靠項目部全體成員共同完成的,大家行我才能行!大家強我才能強!
5、身體力行改造環境
我工作勤勞,學習勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環境中生活和工作。我剛到工地時,發現辦公室的衛生環境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質,簍幫子特別是內幫已經見不到原本的粉色了。我買了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會粘貼在簍內。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度,使不住。這也算是我的一個小小的發明吧!
辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來鏟刀,將其徹底鏟除。現在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個平民,一個有點想法、不甘平庸的平民。當然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過自己的不懈努力,改變并影響著環境的改變,使我周圍的環境變得更為怡人,更為宜居。
監理工程師述職報告2
時光荏苒,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的支持配合下,按照公司要求,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,下面就我分管的工作做以下匯報:
一、崗位職責與年度目標
按照分公司工作分工,我主要負責xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,內業資料也接近尾聲,計劃于xx年xx月xx日前將內業資料上交xx。
二、主要工作成績
作為工地負責人,我始終貫徹“嚴格監理、熱情服務”的宗旨。嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則。在我的帶領下,豐縣工地全部人員團結一心,在工作中兢兢業業、盡心盡職,贏得了建設單位和施工單位的好評。
1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,于xx年xx月xx日交工驗收,最終評定得分xxx分,圓滿完成工作任務。
2、xxxx工期非常緊張,在人員有限的情況下,我帶領大家加班加點,經過4個月的努力,在業主要求時限內完成工作內容。
3、組織監理人員學習規范和監理職責及規章制度,隨時了解每個員工的思想狀況,使他們能發揮出各自的積極性、主動性和能動性,提高了他們的專業技術水平和管理能力。
4、質量控制方面
(1)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。
(2)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;
(3)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;
(4)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。
(5)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。
(6)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
5、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,總監辦要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的.落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。
三、主要不足之處和今后打算
存在不足之處:
1、在內部管理上有所欠缺。
2、監理費用回收比較少,一方面是豐縣交通局資金不足,另一方面是催收力度不夠。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。
今后打算:
1、在管理上進一步下功夫,既要有足夠的寬容也要有制度的約束,按照既定的內部管理制度來要求全體人員,自己帶好頭。
2、加大監理費用催收力度,主要是增加次數。
3、遇事多思考,安排工作之前要加強溝通,廣泛聽取意見。
四、體會和感悟
總結過去的經驗和教訓,我認為作為工地負責人應該從大局出發帶動每一個監理工程師認真履行監理職責,一步一個腳印的開展監理工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。
1、要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,維護公司形象和利益,加強監督和管理,全面發揮各業務骨干的重要作用,一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目。
2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。要做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強與建設單位的溝通和協調工作。
3、認真領會業主對監理的要求,領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先要認真聽取業主的意見,認真思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,要注意把握一個度,必須要掌握原則。
4、工地負責人是一個監理部的核心,一舉一動直接影響每一個監理人員的行為,工作上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么復雜,都不應該情緒化,不應把不良行為帶到監理部。
監理工程師述職報告3
尊敬的各位領導:
本人李xx,20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師,現我把自己一年的的工作情況做出匯報,請領導予以審查;
一、工作崗位及職責
1把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點;在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解,注重化解不良情緒;每天巡查現場,及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平;本年度,監理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高;
2嚴格按照監理合同履行監理職責,做好安全、質量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業主相關領導溝通,從而保證了監理費按照合同及時支付到位;
3抓生產的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓,監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產事故;
3、崗位認知
認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業,提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作;及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題,培養項目員工內部凝聚力,提升項目內部管理水平,增強項目員工業務能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監理任務,同時也獲得了業主和管理公司的一致認可;
二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系:
在現場監理工作過程中,我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然;結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求;
1、質量控制:
工程施工的核心部分在工程質量方面;
(1)項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施;
(2)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性是否在鑒定周期內;對進場材料、設備、構配件進行審查;
(3)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;
(4)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;
(5)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題等等;
(6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作;
7對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備;
2、進度控制:
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監理部要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案;制定一整套制度來規范管理以提高工作效率;嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查;及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因;
3、投資控制:
認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確;未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認;
4、安全文明管理:
認真學習安全生產法,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況;對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理相關資料記錄存檔整理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查包括安全臺帳及書面資料,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔; 對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求;
三、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標,要依靠項目監理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀;
在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關系,提升監理部的綜合水平,以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現;要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監職責;在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過;正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監理人員內部的溝通,增加了監理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使;發揚了團隊精神;
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況:
1、監理工作中,我嚴格按照工程建設監理規范以及公司程序文件和公司的作業指導書,遵照監理工作流程,帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容;
從實際效果來看,程序文件執行的好,實際的監理工作做的也較好;在日常的監理工作中,我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤;學習結合實踐工作,使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高;
2、不斷加強自身的業務學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件;作為一名監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累;平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”工作,具體在現場如何落實等監理程序,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監理部的工作成果;
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我們能按照公司的'學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力;
在監理工作中我們能堅持原則,靈活運用;如果工作過于死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面;關系維持不好,以后的工作更難以開展;所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則;針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監理措施來進行工作;鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標;
五、樹立廉潔自律意識,格守職業道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務;作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎;自己作為監理部的總監、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而 影響到監理公司的市場聲譽和競爭力;
在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置;自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率;堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成公司及監理部交給的各項任務;嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位;對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職;發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報;
回顧一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,充分熟悉并掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環節,將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態;二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移;三是;作為項目總監既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力;四是:應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持;
六、20xx年度工作報告
1、管理改進及效果
1管理改進從監理人員自身的業務能力抓起,提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力,定期組織項目部內部人員的學習培訓,對公司下發的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態;由于前期青云項目,監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態,造成甲方不太滿意監理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定;
2提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作;
3通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效;
4施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監理部全體監理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作,發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單,從而保證了工程質量;
5在施工項目管理過程中,必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分,賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位,使其相互協調,有機配合,以便達到施工項目的質量要求 施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質量是否達標;因此,必須在施工現場管理過程中,嚴格按照相關制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序;
2、完成的主要工作
建筑結構
11樓外墻裝飾貼磚正在施工,內墻涂料工程施工;
22樓二次結構工程施工完成,內墻抹灰正在施工;
33樓二次結構正在施工;
4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工;
5) 5外墻抹灰完成,進入裝飾貼磚階段;
6) 6樓外墻裝飾貼磚完成,內墻涂料工程完成一半;
7) 7樓內墻涂料工程完成,正在進行樓內尾活修補;
8) 8樓內墻抹灰工程正在施工;
9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工;
3、取得的成效
1順利完成了各棟主體結構驗收工作,由于積極的工作態度和改進后的工作作風,獲得了甲方和管理公司的一致好評;
2積極協調各單位工作中遇到的問題,召開了多次協調會,獲得了甲方的肯定;
3嚴格按照規范要求和設計文件進行驗收,本工程未出現較大的質量事故及安全事故,與參建各方保持了良好的工作關系,受到了各方的一致肯定;
三、20xx年個人工作計劃及個人工作設想
1、工作計劃;
(1)做好項目監理的本職工作,自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目,保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現;
(2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責任心,完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作;
3、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力;提高管理水平、業務水平和自身素質,加大工作監管力度,保質保量完成各項工作任務,做到讓公司放心,讓業主滿意;
2、工作設想及改進措施:
建議公司在工作過程中實現數字化管理和提高企業的認知度,根據現在綿陽市內現階段的建設規模,市內的施工項目逐漸減少,為迎合公司大發展的戰略,使公司邁向程序化、規范化、做大、做強,建議如下:
1適當增加監理例會投影設施,提高監理服務質量;
2為使項目工作更好更主動進行,同時本著為業主負責的態度,建議盡量減少項目人員調動頻率,保持項目人員穩定性;
3由于本項目的不確定因素較多,項目經常會面臨甲方或者政府職能部門的檢查,經常使項目在工作過程中處于被動狀態,建議公司領導適當增加總監的權限,以便于更主動的工作,更好的與各參建單位建立良好關系;
監理工程師述職報告4
七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。
在實際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。
加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的'質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。
二、幾點建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2、進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。
監理工程師述職報告5
轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。
3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的'積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
監理工程師述職報告6
20xx年很快就要過去。一年里,在公司領導的悉心支持和同事們配合下,通過自身努力,較好地完成了自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的工程監理業務水平,現就本人的監理工作情況述職如下:
一、項目基本情況:
1、基本概況:西起xx以東,東至規劃xx,設計起點樁號為Kx+742.設計終點樁號為Kx+418,為東西走向,里程1676米;道路等級為城市次干道,設計車速60km/h,道路設計紅線寬42米,綠線寬66米;全線工程內容包括:道路、雨水箱涵、結構、排水、交通設施、綠化、照明等;計劃工期為135日歷天,實際開工20xx年x月,基本完工20xx年x月;
2、參建單位及項目監理機構設臵:建設單位,xx市政基礎設施投資建設有限公司;設計單位,xx市政工程設計研究院;施工單位,xx建設集團有限公司;項目監理機構,xx監理組,配臵工程師4人;
二、遵循“不斷深化監理服務、努力規避監理風險”指導思想,開展監理
(一)、順應市場趨勢、把握全局、克服阻力、盡力協同配合,輸出監理服務
隨著監理市場逐步放開,監理服務主體進一步呈現多元化態勢,加之近年大型房建、市政項目相對萎縮嚴重,緊靠原有的“粗獷、簡單”監理模式,已無法滿足當下市場需求,唯有在相對避免較大監理風險的基礎上,深化服務:
1、變阻力、壓力為動力,加強市政專業知識學習,努力向“門內漢”蛻變,夯實專業服務基礎。從房建轉向市政監理,何以開展專業化監理?唯有“提前學、聯系現場學、偷學、持續學”、“學中干、干中學”,變被動為主動,最終較為圓滿的完成了該標段現場監理;
2、積極響應指揮部、項目公司部署及要求,組織監理組工程師、協助或督導標段,有效配合實施如下監理:履約檢查一次、勞動競賽二次、參與各部門檢查多次;
3、以“依據充分、系統閉合、強化安全及功能使用管控、秉持據實客觀有據原則”為指導,協同監理組工程師,完成進度計量支付審查。堅持做到:不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。截止目前,完成進度計量審查x次,涉及金額xx千萬元;變更簽證審查一次;
4、把握形勢、服從大局、轉變既有觀念,主動加大夜間監理強度,確保24h旁站到位、驗收到位,在實體質量得以保障的前提下,較好的實現了項目公司工期目標;
5、堅持“服務無止境、滿意是標準”思維,在一如既往配合業主開展監理的同時,沉下心、彎下身,以“過程良性配合、力求實體質量保障”為目標,一改之前“高位監理”模式,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,將日常監理管控要素掰開揉碎溶于協調、溝通、查驗之中,使標段的現場管理工作得到較大提升;
(二)、堅持“預控監理、主動監理、過程監理、閉環監理”與陽光監理并舉,最大限度規避監理風險
通過近年因現場質量安全事故導致監理頻繁受罰案例不難發現,本應提供專業化咨詢、項目管控服務的監理,“規避風險、盡力自保”導向,卻不得不成為時下項目監理工程師現場主要工作內容之一
1、授權意味責任、執業態度決定履職效果。授權不僅僅是權力,更是一種業務品質信任。自受命進入現場,始終秉承“如履薄冰”危機意識不敢放松,在把控大局的前提下,堅守底線思維,堅持問題導向,綜合運用溝通洽商、監理指令、現場查驗等手段,使xxx項目監理基本處于受控狀態;
2、將“預控監理、主動監理”貫穿項目始終。項目監理成效好壞,某種程度講,在于預控環節到位與否。項目監理實踐中,針對市政項目易引發的質量安全風險、結合之前的監理經歷,提前通過聯系單、微信群發布、及時現場管控等方式,予以杜絕或避免,如:xx路段箱涵深基坑開挖,及時下發通知單;xx年11月,應政府要求務必完工,監理組及時下發“進入冬期施工指令”聯系單;
3、堅持“閉環監理”、強化“痕跡”留存。監理風險之所以引發,大多因各項監理工作間不閉合有關。xx項目監理過程中,堅持做到“五閉合”,即:監理與其他參建主體管控目標或方向閉合、質量監理與履行安全監理及進度計量支付閉合、現場工序驗收與技術資料同步閉合、工序資料簽認與變更簽證聯動、現場制約與協調指導閉合;“四到位”:溝通協調到位、監理指令到位、現場查驗到位、影像留存全面;監理文件編制,堅持“二十七字方針”:定性要準、內容要明、措辭要穩、依據充分、時限要清、及時行文、立場分明;截止11月底,監理組累計下發:聯系單x份、通知單19份、方案審查6份、計量審查6份;影像留存:計量影像x張、指令截屏72張、質量缺陷x張、見證檢測142張、安全隱患73張、完工專項檢查96張;
4、堅持以身作則、行業自律、倡導陽光監理。俗話講“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,目前監理之所以不被廣泛認同,除去業務素質低下、施工方“關系生產力”優先等因素外,或多或少與部分監理主觀動機相關。“每日一元報酬,長久領取。一次一百元,僅限一次”的民間商業理論,同樣適用監理:著眼長遠,用專業化的服務品質贏得業主深切認同,以期獲得長久合作,遠非“索賄、受賄”所比;以此,項目監理實踐中,通過倡導陽光監理,不僅諸多監理指令得以在現場順利貫徹。更通過優質的'服務,深受指揮部、項目公司、標段的認同與配合;
三、積極認識當前存在不足、繼續探索改進,拓寬后續監理之路
(一)、厘清當前不足,急足前行
1、市場競爭意識不強、工程師執業素養亟需提升。當下監理領域處于相對尷尬局面,固然與業主項目管理不規范、施工方“關系生產力”盛行有關。不可否認的是,工程師“市場生產力”意識不強、服務理念依然停留在之前監理的認知水平,難以適應時下業主多元化的服務需求;加之,因年齡及知識結構構成不合理、崗位轉型周期過長等因素,面對安寧街西延項目監理時,諸多不專長、不適感暴露無遺,如:GPS導線測量監理復核、進度計量支付工程量計算規則掌握不清、瀝青面層質量控制要點及通病預防等;
2、工程師獲得感較低、監理身份認同感、歸屬感差異化明顯。監理取費的低下,注定了工程師收入普遍偏低的現實,從而導致獲得感差,進而引發工程師難以全身心的投入與付出。與此相關,身份認同感、歸屬感則相應低落,最終導致人員的頻繁流動、監理服務的較大波動或失穩;
3、團隊預控監理、風險預判及規避總體水平,仍需進一步提升。通過安寧街西延三標段項目監理、農商行辦公樓裝修監理實踐,與以往“未入腦、不進心預控監理”相比,雖有加強,但仍存有諸多潛在責任風險或隱患,預控監理依然處于缺乏系統性評估及防范階段。具體講:
以xx項目為例,隸屬政府PPP模式項目,開工遲、工期緊,更強調完工節點。以致于不得不違背工序所需合理技術間歇、連續趕工,從而造成部分主要使用功能檢測項目未規范實施。進而部分竣工資料,監理不得不簽認,極易引發后期責任風險;
4、部分監理工程師解決實際問題的水平或能力,應進一步加強。以上述二項目現場各專業監理工程師現場執業效果為例,仍存在效果達不到業主預期。簡言之,通過查驗,難以發現實質問題或始終停留在表象,監理工作深度、寬度、高度缺乏;與此關聯,主動解決、有效解決問題的意識、水平,更是差強人意;
(二)、給公司些許不成熟建議
1、區分不同監理專業領域,組建專業化監理部,確保團隊穩定、專業化優勢明顯、服務更加優良;綜合信息收集、研判、運用,更應完善或提升;
2、針對后續監理服務愈加多元化、差異化趨勢,及早策劃并開展相應監理試點,充分發揮“木桶長板優勢”、彌補“木桶短板負面效應”;
3、完善監理員、專業監理工程師、總監理工程師績效考核體系,尤其是涉及崗位或報酬梯級晉升方面;
xxx項目監理組
xxx xx年xx月
監理工程師述職報告7
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的'界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。
監理工程師述職報告8
各位領導、各位同仁:
大家好。
本人吳建華,是汾湖科創園項目監理部負責人、S230輔道綠化整治工程項目總監。
20xx年很快就要過去,回首過去,內心不禁感慨萬千。一年里,在公司領導的悉心關懷和同事們協助下,通過自身的努力,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監理”的企業理念,牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想,盡心盡力,努力工作。
為總結經驗,反思自身過去的不足,為提高自己的工程監理業務水平,現就本人的監理工作情況述職如下:
一、工程概況:
1、汾湖科創園項目:本工程位于吳江汾湖經濟開發區科創園內,汾湖大道東,擬建秋甸西路,蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建筑面積為20xx0.4平方米,地上16層、地下一層,本工程裝修面積13500平方米。
本工程建設單位:吳江汾湖科技創業投資發展有限公司
(1)土建設計單位:蘇州城發建筑設計院有限公司;
施工單位:吳江市偉業建筑工程有限公司 :
工程投資:5800萬
要求工期:土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日
要求質量:達到國家規范合格標準
(2)精裝修設計單位:蘇州柯利達裝飾股份有限公司;
施工單位:蘇州承志裝飾有限公司,
工程投資:3000萬
要求工期:裝修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日
要求質量:達到國家規范合格標準
監理單位:江蘇森鑫項目管理有限公司
2、工程名稱:濱湖路-迎賓大道-S230輔道兩側環境整治工程
工程地點:吳江區濱湖新城
建設單位:吳江區太湖新城市政公用局
設計單位:蘇州市園林設計院有限公司
施工單位:吳江市貝貝綠化工程有限公司
常熟市王莊農林特產有限公司
工程投資:約1200萬元
建設規模:該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南,S230以西,綠化面積約365000㎡,輔道總長約7公里;環境整治面約85000㎡.
二、工程項目基本情況及形象進度:
1、汾湖科創園項目土建工程因消防與裝修有所交叉,目前收尾工作除消防無法調試外,其它工作基本完成,汾湖科創園項目精裝修工程10月11日已進行預驗收,目前已處于整改中。
2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成,但本工程尚未簽訂委托監理合同。
三、本人工作情況:作為工程項目負責人、項目總監,今年主要進行了以下主要工作:
1、嚴于律己,時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規定,服從公司的管理,始終堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。
嚴肅人情關系、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地執行各項工作任務,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,工程建設期間,在監理公司的指導下,自己及監理部全體人員不辭辛苦,長期堅守在現場,細致安排,主動為業主出謀劃策,做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度,發揮了監理在工程建設管理中的主導作用,工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態。監理部內部管理規范、有序,在質監中心站的多次監督檢查中,得到了各位領導及專家的好評。
長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結同志,相互協作,共同工作。時刻注意維護監理聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理適度。
雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或投資的控制,都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理人,一年來嚴把工程各關鍵環節,各工程進展順利有序。
2、愛崗敬業、盡職盡責,以身作則、始終如一,堅守崗位,做好工程收尾工作
雖然主體工程已經結束,現場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括消防系統、強弱電調試等工作仍在繼續進行,我監理部人員按照公司的部署繼續按照正常程序進行工程監理,確保工程質量,做到與業主的密切配合
3、堅持以總監代表職責要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法律、法規和授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。
工作中,我多年的感受是:作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長,各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象,主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題,對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點,對于一個負責人的綜合素質是有較高要求的。讓項目監理部的每一位員工都能全身心地投入工作。
四、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系:
在現場監理工作過程中,我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量第一、安全第一、業主滿意的要求。
1、質量控制:
工程施工的核心部分在工程質量方面;
(1)項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。
(2)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。
(3)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;
(4)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;
(5)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。
(6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。
(7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
2、進度控制:
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監理部要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制:
認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理:認真學習《安全生產法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。本年內裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評為省文明工地
對于工程施工建設過程監理中的質量控制,尤其是對安全管理控制的具體工作做法,本人體會是我們必須做到“四勤”:
眼勤(要能提前發現問題);
腳勤(多在現場轉、巡、查);
嘴勤(對發現問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
5、合同信息管理工作
檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段,歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規范性反映一個工程檔案管理的綜合水平,因此,監理部與各施工單位密切配合,抓住關鍵,在監理工作中,注重監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行及時交底,做好技術和質保資料的'簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。
為確保工程文件、案卷形成的質量,我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實,有無代簽或打印現象;檢查竣工圖的編制是否符合規范,是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性,組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷項目,包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致,便于查找;檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。
五、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標,要依靠項目監理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業、協辦創新森鑫人的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關系,提升監理部的綜合水平,以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監職責。在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監理人員內部的溝通,增加了監理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發揚了團隊精神。
六、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況:
1、監理工作中,我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書,遵照監理工作流程,帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看,程序文件執行的好,實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中,我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業務學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”工作,具體在現場如何落實等監理程序,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監理部的工作成果。
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力。
在監理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力,今年本人已通過了國家注冊監理工程師考試。
七、樹立廉潔自律意識,格守職業道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,充分熟悉并掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環節,將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。
八、個人存在的問題與不足
20xx年時間即將逝去,回想自己近一年的工作,閃光點并不多,許多工作還不盡如意,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、有時遇到事情缺乏冷靜思考,缺乏溝通,使問題復雜化。
2、業務技能和管理水平跟不上公司職業化發展要求,仍需要進一步學習。
3、監理費的支付與催交力度不夠
4、專業面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業面狹窄,特別是對室內精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,向他們求教,加強其他專業知識的學習,并充分利用公司資源,提高個人的主觀能動性,提高自己的業務水平。爭取能成為一專多能的復合型人才。
5、平時工作缺乏計劃性;在工作過程中,特別是項目準備施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,增強目標意識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
九、對公司提幾點個人不成熟見解
1、知人善任、揚長避短、激發員工的工作激情、激勵員工創新機制,幫助員工打牢愛崗敬業的思想基礎。大力宣揚優秀員工典型,經常組織員工進行愛崗敬業教育培訓,引導大家拓寬發展途徑,展現個人的才華,那么員工的工作激情將會自然體現。
2、關心愛護員工,營造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通。基層員工工作生活在最基層,不可避免地遇到許多矛盾和問題,有時處在矛盾的焦點,有時還會面臨矛盾激化的風險,領導必須以尊重、理解、關心的態度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權內的事,不隨意插手。在工作中只交待工作,不要過于教條。在敏感問題上,充分相信他們的能力,尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現的問題,應堅持實事求是的態度,要有容人容事之心態,著重看問題的性質、影響和發生的原因,對因工作經驗不足造成失誤的員工,多幫助他們總結和吸取教訓。
3、強化企業以人為本,與員工和諧共處,增加員工待遇,視員工為家庭一分子,主動為員工創造以企業為家的生活工作環境。作為一個企業,就應該時刻把創造利潤作為第一目的,把增加員工待遇與實惠作為目標,增強企業與員工的凝聚力與向心力,達到共同發展的“雙贏”目的。
4、建議公司完善人員招聘制度,抬高招聘門檻,新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。
5、進一步加大公司對項目監理部的支持和指導的力度,比如公司內部可以成立各個專業的專家組,群力群策處理疑難問題。監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用,在監理工作中是不可或缺的,公司應盡快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程序文件和作業指導書的要求有條不紊地進行。
十、20xx年個人工作計劃及個人職業生涯規劃
1、20xx年個人工作計劃;
(1)做好項目監理的本職工作,自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目,保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現。
(2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責任心,完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作。
(3)、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。提高管理水平、業務水平和自身素質,加大工作監管力度,保質保量完成各項工作任務,做到讓公司放心,讓業主滿意。
2、個人職業生涯規劃:
在即將到來的20xx年,總結過去一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點:(1)、專業技術水平還很有限;工作上不夠注重細節,還達不到領導的要求,有待于進一步提高;
(2)、學習總結還有偷懶現象,有待于進一步加強;
(3)組織協調還不能得心應手,面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。
在今后的工作中,我將牢固樹立以公司為家的思想,作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業生涯還有十多年,現有的專業技術水平和文化知識已跟不上時代的脈搏,應克服年齡大的障礙,不斷加強自身學習和個人素質修養,著力解決全局意識不強,不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。持認真負責的工作態度,加倍努力學習監理規范和專業技術知識,充分熟悉并掌握專業技術知識,提高自身專業技術能力 ,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
以上是本人述職報告,感謝公司領導對我的信任與各位同仁的協作幫助,并真誠謹請公司領導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將一如既往帶領監理部全體成員科學組織,嚴格管理,持續改進,進一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好,以適應公司職業化發展要求,為森鑫公司的發展和管理工作貢獻自己的力量。
監理工程師述職報告9
尊敬的各位領導:
本人李素瓊,20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師,現我把自己一年的的工作情況做出匯報,請領導予以審查。
一、工作崗位及職責
(1)把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解,注重化解不良情緒。每天巡查現場,及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高。
(2)嚴格按照監理合同履行監理職責,做好安全、質量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業主相關領導溝通,從而保證了監理費按照合同及時支付到位。
(3)抓生產的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓,監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產事故。
3、崗位認知
認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業,提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作。及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題,培養項目員工內部凝聚力,提升項目內部管理水平,增強項目員工業務能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監理任務,同時也獲得了業主和管理公司的一致認可。
二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系:
在現場監理工作過程中,我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求。
1、質量控制:
工程施工的核心部分在工程質量方面;
項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。
以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。
嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;
對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;
定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。
(7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
2、進度控制:
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監理部要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制:
認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理:
認真學習《安全生產法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。
三、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標,要依靠項目監理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關系,提升監理部的綜合水平,以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監職責。在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監理人員內部的溝通,增加了監理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發揚了團隊精神。
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況:
1、監理工作中,我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書,遵照監理工作流程,帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看,程序文件執行的好,實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中,我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業務學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”工作,具體在現場如何落實等監理程序,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監理部的工作成果。
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我們能按照公司的'學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力。
在監理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標。
五、樹立廉潔自律意識,格守職業道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而
影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,充分熟悉并掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環節,將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。
六、20xx年度工作報告
1、管理改進及效果
(1)管理改進從監理人員自身的業務能力抓起,提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力,定期組織項目部內部人員的學習培訓,對公司下發的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態。由于前期青云項目,監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態,造成甲方不太滿意監理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。
(2)提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作。
(3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。
(4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監理部全體監理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作,發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單,從而保證了工程質量。
(5)在施工項目管理過程中,必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分,賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位,使其相互協調,有機配合,以便達到施工項目的質量要求
施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質量是否達標。因此,必須在施工現場管理過程中,嚴格按照相關制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。
監理工程師述職報告10
尊敬的各位領導、各位同志:
本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
一、技術工作方面
做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
二、質量控制方面
認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的.標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標
工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。
“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。
同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。
監理工程師述職報告11
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;
③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的.控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
監理工程師述職報告12
轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的.加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整。所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。
3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定。在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定。體現施工過程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作。編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
監理工程師述職報告13
尊敬的各位領導、各位同志:
本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
一、技術工作方面
做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的.重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
二、質量控制方面
認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標
工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。
“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。
同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和不足。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。
監理工程師述職報告14
在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。
從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規范實施監理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。
盡自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在1—5#樓及37#樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的'技術規范和施工驗收規范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。
特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。
例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。
例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。
該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。
本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足。點擊免費*海量工程資料
例如:本人是建筑工程管理專業的,對水電專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。
在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。
我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
監理工程師述職報告15
尊敬的各位領導:
大家好!
首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:
1、負責監理站監理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉發,并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執行。定期不定期對監理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內容為各種質量控制資料、監理日志、旁站記錄、監理指令下發及閉合情況、監理工程師臺賬等,發現問題及時要求整改。
2、負責綜合部相關的各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執行。
3、負責監理站的對外聯系和接待工作。積極與參建各方進行業務聯系,解決一些力所能及的問題。
4、負責監理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現場節點工期完成、上級領導檢查、監理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網站及簡報刊登22期。
5、負責監理站信息化管理及網絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發完成北京鐵城監理協同運營管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發、辦公用品采購、車輛管理、監理人員異動實現信息化管理。
公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發放。
現場監理人員在做好監理資料的'同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現場監理工作的積極性,對監理工作起到了極大的促進作用。
6、現場預算及財務管理。現場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調整,按照《總監考評辦法》現場費用不能超出預算。現場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現場票據整理及報賬工作,現場費用及時錄入到公司軟件。
7、組織召開監理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要。總公司、公司視頻會議,負責視頻會議調試。
8、根據監理站《監理人員考核辦法》對監理人員進行月度、季度考核。
9、后勤管理。
10、完成建指、公司、總監交辦的其他工作。
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