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在不斷進步的時代,報告與我們的生活緊密相連,寫報告的時候要注意內容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的經理述職述廉報告,希望能夠幫助到大家。
經理述職述廉報告1
尊敬的處黨委領導:
你們好!我是7月份擔任的項目部技術經理,主要分管項目部的施工技術和質量工作,在工作期間嚴把施工技術質量關,積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領導班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,我不斷完善自己,努力提高專業技能,加強自身修養,F將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:
一、虛心學習,敬業工作
恪守工作崗位,散發自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業精神,努力提高專業素質。在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質的同時,加強職工的安全和技術培訓,提高職工的安全意識和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發,對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學知識指導實踐,做到學以致用。
在施工措施方面,更是嚴格把關,以技術來指導施工,做到安全科學的施工。同時工作中,將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行,我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料,及時向處施工科及處分管業務領導匯報,待處安檢部門復工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。
處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時,我不斷向每位有經驗的施工人員學習,學習他們的施工管理經驗,學習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的`指導以后的工作。
二、從自己做起,提高思想意識
嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發生了變化,我更加認識到道德修養的重要性,及時加強自身道德修養。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,只有從自己做起,一切從自身出發,工作才能得到提升,才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍,并積極參加黨內活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。
三、強化廉潔意識,樹立人生方向
1、率先垂范,以身作則
在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定,規范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。
2、增強黨性,廉潔自律
作為一名共產黨員,就是要很好的堅持科學發展觀,正確的業績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務實,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自己批評,認真聽取領導和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業工作人員形象。
四、總結過去,瞻望未來
縱觀一年來,自己在工作和學習上有了進步,思想上有了飛躍,組織協調能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。
成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統,不全面,除了本職專業知識外,需進一步了解和掌握其他專業知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經驗的領導學習,加強溝通交流,將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務實創新,總結經驗,在業務和管理方面不斷提升自己,與項目部領導班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業發展做出更大的貢獻!
以上述職述廉有不到之處,請領導多提出批評意見!
謝謝大家!
經理述職述廉報告2
董事局各位董事:
20xx年,是我就任xxx酒店總經理的第二年,也是xxx酒店連鎖經營發展壯大的一年。在這一年里,我和酒店執全委會成員在集團董事局的正確領導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念,不斷創新營銷方式,進一步提高服務質量,致力酒店的連鎖發展和品位提升。通過全體xxx酒店人的共同努力,克服資金緊張、人員流動大、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店的經營業績穩步上升,連鎖發展擴張戰略穩步推進。在各位董事的領導下,xxx酒店人連續奮戰三個多月,在20xx年2月7日隆重推出了xxx第一家產權式酒店—湖天一精神得到了董事長及各位董事的肯定和業內同行、社會各界人士的好評。
酒店經營目前呈現出良好的發展趨勢,以xxx集團“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進xxx酒店持續長遠的連鎖發展,確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在,我向各位董事和同事述職,請予以審議。
一、20xx年度考核指標完成情況
20xx年度酒店營業收入計劃為(略去)萬元,實現營業收入(略去)萬元,完成比例(略去),但由于應收帳款等因素的影響。考核收入完成比例為(略去),考核盈余完成比例為(略去)。
二、工作措施及存在的問題
1、抓發展,強品牌;
xxx大酒店根據集團制訂的“依托房地產主業,做連鎖發展”的發展戰略,在強抓管理的同時,不斷推進連鎖發展。通過努力,xxx首家產權式酒店——湖天一20xx月12月7日隆重開業。在湖天一色店籌備過程中,酒店人根據董事局及董事長的要求,降低投資成本,保證酒店檔次。投資額下降了,酒店的檔次并未下降,開業以后得到了社會各界和賓客的認可。湖天一色店的定期開業,在xxx酒店連鎖發展道路上有著里程碑式的意義,創造了xxx酒店業的幾項第一。為今后的連鎖發展奠定了堅實的.基礎,鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。
2、抓經營,顯成效;
餐飲部全年計劃營業收入(略去)萬元,實際完成營業收入(略去)萬元,完成率為(略去)。酒店的營銷活動開展得有聲有色,廚部通過努力,在保留優質菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷,在宴席的接待、特殊節日的營銷活動均取得了很好的效果。在xx年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現售票收入(略去)萬元,比20xx年的(略去)萬元,增加了(略去)萬元,達到了預期的目的。
房務部全年計劃營業收入(略去)萬元,實際完成營業收入(略去)萬元,完成年計劃的(略去),湖天一 活動中心全年計劃營業收入(略去)萬元,實際完成營業收入(略去)萬元,完成年計劃的(略去)。對迪美實行改制,由員工承包經營。根據市場規律,經酒店研究報董事局批準,將運通旅行社進行轉讓,這兩個部門從酒店剝離出去,減少了酒店的虧損點,利于酒店的經營管理。
3、抓維護,降能耗;
世紀店已開業運營四年,設施設備的最佳運營階段已經過去,進入了設備維修階段。xx年我們對中央空調主機、管路、空調末端進行設備維護、節能降耗,xx年水電費為(略去)萬元,比05年的(略去)萬元節約(略去)萬元,這是非常難得的。
4、做“三定”,控“三費”;
年初,根據董事局的布置,認真做好人員“三定”,即定編、定崗、定薪。xx年定編207人,年末實際在崗人數為187人,比定編少20人。通過定編,使各崗位工作量不斷飽和,工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進行落實執行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用,定期召開成本分析會,對經營和管理成本進行分析,讓成本意識深入員工心中。
5、抓安全,保秩序;
xx年的安全保衛工作是值得警醒的一年,對突發安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中嚴格加強防范,確保酒店的安全保衛工作。在湖天一色店籌備中,幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作。
6、抓培訓、備人才;
酒店在連鎖發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。全年外派員工外出學習20余人次,組織集中學習40余次,外請教師培訓3次。酒店內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與管理能力。
7、存在的問題:
、、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;
⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;
、、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;
、、工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;
、、突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。
經理述職述廉報告3
XX年,我嚴格按照公司領導有關要求,并緊緊圍繞崗位職責,戮力同心,全力完成領導交辦的各項工作,充分展現了物業公司為科研生產保駕護航的共同愿景。為能在今后更好開展工作,取得更大進步,我經過認真反思,就XX年的工作情況、廉潔從政、自身不足等方面述職述廉如下:
一、工作情況
(一)加強學習、貫徹落實科學發展觀
本人主要分管物業服務中心和運輸部,業務范圍涉及院本部及社區、科技園區及院外公寓的物業管理、動力保障、設備運行和保障運輸等。
今年以來,在公司的統一領導下,本人努力工作、加強學習、在工作中認真貫徹落實科學發展觀,不斷強化現場管理能力,積極提升管理水平,在各個方面取得了較好的成績。根據公司工作計劃和現場管理中發現的問題,注重管理實效,組織有關部門新建了有關管理制度、開展了現場運行管理制度的梳理及完善工作和預案演練,審核設備現場指導作業文件43份,新建了物業公司《交通違法行為和事故處理管理辦法(試行)》。使得現場管理工作更加具有指導性和操作性,更加貼近實際管理需求,使知識和生產實際有效的結合起來,更好的促進安全生產,更好的服務保障能力,為公司的全面發展打下堅實的基礎。
(二)貫徹執行民主集中制、團結協作
在工作中,堅決執行民主集中制。圍繞著共同的目標,既能聽取各方意見,也能按照上級決定和科學發展觀的思路統一思想。在工作中,涉及工作安排、制度完善、人員調整
和問題處理等,充分發揮有關部門管理人員、黨員、民主管理小組成員、職工代表和技術委員會的技術專家的'參事議事職能,組織討論和座談,統籌兼顧,科學決策和公開實施。同時,針對物業公司科研生產和社區生活服務保障涉及專業多、服務面廣、管理要求不一等特點,緊緊圍繞在姜總和高書記周圍,同心協力,共同摸索高效規范服務標準及管理實踐。
(三)履行崗位職責的情況
本人在工作中做到嚴于律己,做好表率。在執行貫徹上級決定時,嚴格按規章制度執行。在工作中,做到了有布置,有落實,有檢查,對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。對不安全隱患認真排查和分析,做到了責任落實。并通過堅持不斷的學習,提高自己的理論水平,業務水平,進一步提高了自己的管理能力。
二、廉潔從政
(一)貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況
今年以來,本人認真學習上級有關領導干部廉潔自律,廉潔從政的各項規定,嚴格要求自己,提高遵紀守法的意識,增強拒腐防變的能力。能按照黨風廉政責任制要求,做好分管部門的黨風廉政責任制貫徹落實,與公司黨總支共同對分管部門的部分業務執行情況開展了效能檢查工作,進一步督查、指導有關部門的廉政建設。
(二)貫徹執行廉潔從業規定的情況
本人按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求逐項予以對照檢查,具體情況如下:
1、本人切實維護國家和航材院利益。未發生濫用職權、損害國有資產權益的行為。
2、本人忠實履行職責。未利用職權謀取私利以及損害航材院利益的行為。
3、本人能夠積極防止可能侵害公共利益、航材院利益行為的發生。
4、本人能夠勤儉節約,依據有關規定進行職務消費。未發生違反規定的職務消費以及奢侈浪費行為。
5、本人注重自身修養,并不斷增強社會責任意識,積極樹立良好的公眾形象。同時未從事有悖社會公德的活動。
三、存在不足
通過認真學習和自我檢查,我還存在很多不足之處,距離領導期許有較大差距,具體表現在以下幾點:
在思想方面,視野還不夠開闊,缺乏大局意識和悟性,對上級指示精神領悟不夠透徹,跟不上領導的腳步,做不到超前思考和提前預防,沒有很好的完成領導交辦的任務。
在學習方面,如對理論學習重視不夠,創新意識不強,滿足干好本職工作就行,工作能力和綜合素質得不到較快提高,對取得的經驗和教訓總結不夠及時深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復性的錯誤。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實現由量變到質變的躍升。
在工作作風方面,確如同志們所講,工作還不夠深入,缺乏執行力,完成任務存在打折扣的現象。工作效率不高,存在拖沓問題等。
以上是本人述職述廉報告,離上級的要求還有一定的差距。我愿以本次匯報為契機,在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我,不為干部隊伍的整體形象抹黑,干出成績,全力完成全年各項任務目標,為物業公司的發展盡一份綿薄之力!
經理述職述廉報告4
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人,在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下,經過一年的努力奮戰,克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確!钡陌踩a計劃工作目標。
一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:
1、檢查施工機具、設備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次,查出不符合項49項,限期監督整改49項。
5、檢查食堂衛生46次,查出不符合9項,限期監督整改9項。
二、抓安全教育、抓隱患治理,抓“三違”行為
根據現場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。
1、抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發生。
全年共查處違章現象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
三、抓好安全管理迎檢工作
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收,并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容:
1、組織全體員工積極進行安全學習,開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動,提高員工的職業健康/安全意識,項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環境、職業健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神,我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在的危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中,經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查,我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現場設備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工,創一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況,經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責任區域,我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區,明確區域并掛標志牌,要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明工作。并不定期的.對各相關單位的施工責任區進行抽查考評,并根據考評情況進行評分,評出優劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后,由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤,整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環境,在“六。五環境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經,讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓,并且常教常新,培訓方式多,培訓內容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產觀念,提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現了安全生產的良性循環。
20xx年度,我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規定》、《電業安全工作規程》等法規,使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握,自覺遵守安全法規,杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談認識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設,樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際,宣講身邊發生的事故案例,讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產預控管理,根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題,有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。
五、安全工作安排
在做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時,我重點抓好以下安全工作:
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗,做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首11年這過去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多,還有待進一步改進,還要扎實地做好領導交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量
經理述職述廉報告5
本人作為合同預算部經理助理,圍繞示范鎮建設,協助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領導的指導和同事的支持下,本人基本完成了部門制定的各項目標,但審視過去的一年,本人也發現了自己的許多不足之處,以下是本人的述職述廉報告:
一、嚴格執行招標管理規定,促進招標合法化、制度化、規范化實現
在招標管理方面,進一步規范公司管理程序,嚴格按照國家及天津市相關法律、法規執行,并在此基礎上制定了公司招標管理辦法,使公司的招標管理做到合法化、制度化和規范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續不齊的情況,協調各方關系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標33項,組織內部招標8項,招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求,也為本人公司保證工程質量,加強管理,提高效益做除了努力。
二、加強合同全程管理,提升合同履約率
在合同管理方面,由公司的法律顧問團隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理,并由相關部門進行審查、監督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設計類23項,工程服務類10項,基礎設施配套類27項,技術服務類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關,避免發生合同糾紛;合同執行過程中與實施部門密切溝通,相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發生,加強承包單位在施工過程中對安全問題的`重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協議,使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
三、以成本控制為抓手,加強預結算管理
為提升公司戰略管理能力,有效利用公司資源,全面加強預結算管理。在預算管理方面,引進專業造價咨詢單位,針對投資開發部下發經濟指標進行預算編制與成本審核,對預算較高的項目分析原因,針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見,并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進展,共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面,由于公司對示范鎮已進行了三年的開發,一期項目大量工程進入結算階段,同時由于迎檢期間發生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發執行的結算管理辦法,克服種種困難,使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項,其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成,預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
四、加強部門建設,規范管理程序
合同預算部成立后,本人首先配合部門領導明確部門職責,并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責;其次規范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎上,為使公司管理程序更加規范,使各項工作開展時做到有理、有據,本人組織編制了《星城投資發展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》,《星城投資發展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯系單處理規定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
五、全力組織erp系統引進,提升公司管理水平
為進一步提升公司管理水平,加強公司各項工作的管理,配合部門領導牽頭,引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統一期內容已上線完成,可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理,二期內容隨后啟動,用于滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上,本人在部門規范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高,本人將在今后工作中不斷改進,以滿足公司需要。
經理述職述廉報告6
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年37歲,本科學歷,1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15.43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到xxx信用社任客戶經理。在短短的幾個月時間里,發揮自身優勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發展新的優質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述職:
一、昔時工作課績
。ㄒ唬淞ⅰ按婵盍⑸纭⒎⻊张d社”的經營理念,努力夯實資金實力。
為保持信用社穩健發展的勢頭,在主任的帶領下,我積極配合,主動參與,解放思想,大膽實施創新經營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。就我個人而言,多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期,能及時找問題、查原因,建議強有力的獎罰措施,在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時超額完成聯社下發的存款任務。如20xx年9月,偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現意外死亡,將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后,及時和我朋友進行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元,為我社完成聯社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進行了及時的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元,超額的完成了聯社和信用社下達的任務,同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社,都能積極帶頭攬儲,為信用社組織資金作出了一定的貢獻。
。ǘ┌l揮地域優勢,積極推進小額農戶授信工作。
在合市工作時期,針對合市當地信用環境較好的情況,在信貸支農工作中重點傾向小額農戶貸款,積極開展提升農戶小額信用貸款,做好信貸產品的宣傳,從而得到農民的'了解、信任。自20xx年9月提升小額農戶貸款以來,在聯社的指導下,我社對合市鎮15個村委會5123戶農民進行了一次全面的清理調查,對常住的戶農民進行了面對面調查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬元,已累計發放小額貸款2300萬元,800多農戶受益,其中新增小額農戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農戶,對這些農戶我都合理安排時間進行了全面調查,及時做好紀實記錄,便于掌握農戶的相關信息。通過整理、篩選,達到授信條件,符合授信要求并給予授信的農戶共計512戶,授信金額968萬元,已累計發放1020萬元。在農戶小額提升后,使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%,同時很好地控制了信貸風險,并為當地農民增加了經濟收入?梢哉f我的辛勞換來了農民朋友的一致好評,使得合市信用社從提升小額農貸以來,在當地市場的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調到xxx以后,我把這種好的做法繼續推廣,使得xxx信用社在提升小額農戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解,同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難,難借款”的思想意識,對提升當地的信用環境起到了較大的作用。
。ㄈ淞ⅰ扒迨詹涣,積極挖金礦”的思想意識,搞好“五整治一落實”核對工作。
我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤活,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能外出干活及外出務工人員回家過節的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元,完成計劃任務的206%;在20xx年清收不良貸款96萬元,完成計劃任務的166%;在20xx年清收不良貸款84萬元,完成計劃任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報,我這種兢兢業業、忘我工作的精神打動了那些農民們,使得很多舊欠戶主動到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
調入xxx信用社以后,我在做好“五整治一落實”工作的同時,認真學習省聯社《關于印發<江西省農村信用社信貸業務“五整治一落實”風險排查實施細則>的通知》、《關于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神,深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段,面臨時間緊,任務重的情況下,我早出晚歸、加班加點,白天做好上戶核對工作,晚上整理資料、分類成冊,取得了一定的核對成效,使得我社能按時完成聯社下達的核對任務。
。ㄋ模┡μ岣咦约旱母黜椈A工作質量。
1、經常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,分門別類,建好各類檔案資料,以便查找。
2、嚴格規章制度。作為一名客戶經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對近幾年新發放的每筆貸款我都做到了先調查、后發放,更好地杜絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人王小明,來我社貸款,經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,堅決拒絕了他的貸款申請。
3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。這三年來,我一直堅持貸款“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。
二、幾點工作的感受
。ㄒ唬┬庞蒙绲狡谫J款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收,貸款到期就盤活的思想,有時不能及時發現貸款存在的潛在風險,從而造成不良貸款的產生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。
。ǘ┮钊胪七M“信用戶、信用村”評定工作,優化金融環境。要做好深入村組戶了解支農情況的工作,使“信用戶、信用村”的評定落到實處,對優質農戶貸款,盡量做到隨到隨辦,盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細,給予額度提升,大力解決當地農村“貸款難”問題,有力的支持新農村建設。
幾年以來,我通過摸索、剖析,認為個人已經具備與職務相匹配的學識水平、業務能力,并在此崗位上取得了良好的工作業績。這些成績的取得,只是過去式,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:
一是對理論學習未引起足夠的重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;
二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究;
三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。
對這些問題,我將在以后的工作中加以改正。今后,我要立足本職工作,為農村信用社的發展壯大,做出更多、更大的貢獻。
以上述職,如有不當之處,請領導批評指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
經理述職述廉報告7
xx年,我擔任公司副經理,主管火電公司。一年來,在集團公司的領導下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項目部組建勞動力組織工作; 2、抓好火電公司的市場開發工作;3、認真扎實的搞好在建工程;
4、抓好經營工作,實現經營目標。現將一年來的工作總結如下:
一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作
xx年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等;痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。這些項目尤其是自營項目,基本上都是最低價中標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經濟目標的實現。
二、 抓好火電公司的市場開發工作
今年以來,我把市場開發作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優勢,加大開發力度。全年共跟蹤工程項目57個,實現中標25個,累計合同價款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經過我們的努力,成功實現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時,與西北網公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。
三、 認真扎實的抓好在建工程。
火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業跨度大(涉及9個專業)、區域跨度大(4個省份)、施工隊伍技術力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的'聯營項目。對較小的聯營項目派駐管理人員進駐,加強了質量安全管理。我同時兼任機場項目部經理、煉油廠輸變電工程項目經理。今年以來,我多次趕赴這兩個現場,協調解決工程實施中的各種問題。
年內開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協助。在工程關鍵時刻,趕往現場,協助項目部解決問題。
四、 抓好經營工作,實現全年的經營目標。
火電公司的全年經營目標的實現,對公司至關重要。因此全
年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現全年的經營目標這個中心來進行的。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。對新開工的項目,我與火電公司的同事們一起進行經營分析,協商確定經營目標。每季度參加公司組織的季度經營工作分析會,提出自己有關經營工作方面的建議。通過一年來在經營方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經營目標的實現。
五、認真履行廉政建設“一崗雙責”
在進行業務工作的同時,我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管范圍的廉政建設。主持火電公司召開了黨風廉政建設的安排會議。開展檢查了火電公司各項合同執行情況,各項經營報表情況,在建項目的財務收支情況。檢查了項目經濟目標責任的落實情況。對職工關心的突出問題進行了研究解決。
六、遵紀守法 廉潔自律
一年來,我認真學習中央及上級規定的關于領導干部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個別醞釀,集體研究,會議決定制度,對于三重一大問題嚴格按規定程序進行;認真學習并貫徹執行兩個條例以及各級紀檢監察部門關于廉潔自律的各項規定,自覺接受上級和職工群眾的監督,規范自己的從政行為;牢固樹立科學的發展觀,正確的家庭觀和財富觀,始終牢記黨的宗旨,堅持兩個務必,保持積極向上的追求和健康向上的心態,以平常心看待名譽、地位和報酬。通過加強廉潔自律,加強黨性鍛煉,進一步增強了遵守黨紀條規的自覺性和堅定性。在工作中,堅持做到行政領導與廉政領導結合,教育和引導身邊的通知,始終把廉政放在首位。
七、不斷克服自身缺點,繼續努力,更好的完成領導交付的工作
通過一年的工作,我感覺自身的能力和水平還比較有限,距離組織和職工的要求還有一些距離。今后我將加強學習,堅持理論與實踐相結合的方式,多向老領導、老師傅學習,多與上級領導、班子成員加強溝通交流,不斷提高業務素質,將自己的本職工作做得更好。
八、下半年主要工作
1、繼續堅持以市場開發為龍頭,抓好開發工作,為xx年做好項目儲備。
2、抓好在建項目管理,圓滿完成煉油廠項目、機場項目、山西方山電廠維護檢修項目、通遼220kv變電站安裝工程、等項目、脫硫技改工程的工程建設任務,保證工程質量安全。
3、抓好火電公司的管理工作,以項目管理為基礎,建立健全各項管理規章制度。不斷提升工程管理水平。
經理述職述廉報告8
各位領導、同志們:
我作為公司黨風廉政建設第一責任人,擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務,建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責,現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。
一年來,為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務,我團結公司黨政班子,認真踐行“三個代表”重要思想,根據公司黨委16號文件安排,我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規定和要求,認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監督,促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
一、堅持教育在先、從嚴要求的原則,在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。
從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:
一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發的有關文件,使黨員干部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;
二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作;
三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅守崗位、樂于奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發展計,全年公司為發現違紀違法現象。
二、認真學習、貫徹落實黨風廉政建設各項規定,在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風廉政建設提供有力保障。
今年以來,我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規定作為加強黨風廉政建設的主線,堅持教育、制度、監督并重:
一是狠抓黨風廉政建設責任制。結合我公司的實際情況,對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工,并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》,切實做到了事情有人管、責任有人負;
二是堅持黨政辦公會制度,經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的`各項工作的開展情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識;
三是堅持督導檢查制度,為保證黨風廉政建設各項任務的落實,公司班子成員以及紀檢監察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發展。同時,我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴格律己,不忘紀律。
三、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的樣子
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風的好壞,關鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設這個龍頭,才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面:
一是認真學習、貫徹、執行好上級規定,加強自我警示,為自己構筑拒腐防變防線;
二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;
三是帶頭同各種不良現象作斗爭;
四是帶頭接受黨和人民群眾的監督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標等方面,堅持做到公平、公開、公正,并邀請紀檢、監察、審計、財務、經營等部門參與全過程,進行全面監督,從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為,沒有收受現金、有價證券、支付憑證;
五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業兼職,領取任何報酬;
六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統,牢記全心全意為人民服務的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。
經理述職述廉報告9
我是電建監理公司副經理,負責電源建設監理工作,目前兼任電廠項目監理部總監理工程師。20xx年,一直在施工現場履行總監職責,F將20xx年個人工作總結如下。
1完成大唐電廠項目監理部收尾監理工作
11月底,我調離大唐發電廠項目監理部,但持續了發電廠
項目監理部后期總監理工程師工作。主要工作有:完善大唐項目監理部工作總結;組織后期消缺工作;參加達標投產預檢和復查,并代表項目監理部作匯報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外,多次與業主商談延期監理服務費用問題,未果。
2開展電廠項目監理部工作
xx月,作為擬任總監,參加電廠監理投標;中標后,開展前期工作:組織進人,開始編制監理規劃,參加現場前期會議等。
20xx年3月末,被調到電廠項目監理部任總監。主要做了下列工作:
2.1做好項目監理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監理部組織機構
事先編制用人計劃,根據工程施工進展情況進行調整,根據用人計劃組織人員。目前,項目監理部共20人,機組健全,分工明確。
2.1.2完成項目監理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發放
這些文件有:工程管理制度、“監理規劃”、“落實監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃(cad版)等。
2.1.3審查監理部專業組技術文件
主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據分工,由安裝副總監游天棟負責監理部安裝監理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業主不提供職工住房,現場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計劃向業主申請一塊場地蓋房,考慮費用較大,最終,讓當地一家村民蓋了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住?傊ㄟ^努力,職工住房問題得到了較好的解決。
開始,項目部建立了職工食堂,后來,在業主的要求下,上了業主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩定工作
目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況,在符合監理公司制度的前提下,項目部采取了許多措施以穩定職工隊伍,特別針對專業技術骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項目監理部職工隊伍的穩定,保證了監理工作質量。
2.1.6監理工作作風教育
監理工作展開后,作為總監,密切關注每位職工的工作情況,聽取業主和施工單位對每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況,同時了解業主和施工單位對項目監理部工作評價。根據了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進監理工作?傮w而言,業主和施工單位對項目監理部的評價是比較好的,個別職工有一些不良作風,對于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監理部每兩周召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進行安全教育、監理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業組互相匯報專業工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監理公司或監理部相關文件等。監理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高項目部“戰斗力”等十分重要。
3施工監理工作方面,除過總監日常工作外,主要推動下列工作
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地,管理經驗不盡相同,業主在工程管理方面的經驗不足,許多管理事項不表態、不明確,因此,業主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等,從而建立良好的現場施工秩序。對此,我與業主、施工單位進行了大量的溝通,交流了電建的習慣性做法,聽取了業主和施工單位的習慣性做法,取同去異,協調統一。
3.2在業主理解的基礎上,對業主的管理提出了一些建議,如建議業主進行設備監造、建議業主委托第三方對現場道路進行日常清潔,業主已采納。建議業主改進物資管理模式,業主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面,也提出了一些建議,相信對業主有所觸動,起到了促進業主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現象
業主未進行前期場坪,施工現場不是很平整。剛到現場時,現場正在挖主廠房基坑,當時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導致現場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業主協商,指定堆土場,整理現場,在業主的支持下,推動施工單位對現場平面進行了集中整治,使現場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業主取得了一致。經過一段時間的整治,現場平整、潔凈,總體美觀,此后,監理部加強管理,保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業主關于進度、質量、安全的管
理目標不明確,目標管理意識比較薄弱,總之,管理目標體系不健全。針對這種情況,我與業主進行了大量的'溝通,解釋目標管理的重要性,并與業主確定管理目標,然后,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業主管理目標明確后,施工單位才能對管理目標進行逐級分解,確定他們的管理目標。
總之,業主對于電廠建設施工管理的經驗不足,項目監理部作為專業公司的代表,應該向業主出謀劃策,幫助業主改善管理。
4廉政建設
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構;根據監理規范分解班子成員的工作,分解、明確責權;重大事項由班子討論解決;確定財務專管人員,確定采購程序并符合監理公司制度?傊冶M量做到監理工作程序化,防止個人獨斷而發生錯誤。同時,從思想上強加自我教育,提高警惕,防止個人不規范行為。作為總監理師,必須強化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監理工作。我個人體會,總監以身作責,項目監理部才能行成過硬的工作作風,才能做好監理工作,才能讓業主滿意,讓施工單位滿意,當然,也必須讓監理公司滿意。
4.2做好項目監理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時,作為總監理師,必須做好整個項目部的廉政建設。對此,項目部通過兩周一次的職工會議,學習了監理守則,對職工進行教育,同時,對職工作風加強監督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業主和施工單位意見和建議,然后針對相關問題,采取針對性措施,防止職工違規違紀,保持項目監理部威信,為電建監理名譽加磚添瓦。
總之,我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設,也做到了廉潔奉公。
目前為止,業主和施工單位對監理工作給予了較好的評價,我認為,這不僅僅是專業業務工作搞得好,與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習,不斷提高思想覺悟,持續改造世界觀、價值觀
年初,參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環境與電力關系等專家研習班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時,強化自我學習。最近,我學習了大量的國學經典。我覺得,國學經典的學習,對于提高思想修養、業務修養都有很大幫助。
人無完人、學無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養,但總是有這樣那樣的缺點,對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點,以利于我不斷提高。
經理述職述廉報告10
各位領導,同志們:
您們好!
時間過得正快,轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動.首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質保量地完成,今年分公司完成產值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱!
作為分公司經理,我的主管工作是生產安全、設備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關的.施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個多月,質量要求高,多單位立體交叉作業,安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現場第一線,著力解決施工過程中的一些質量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進行,任務緊人手少的情況下,工作安排上進行了調整,筑爐系統前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業,筑爐工加入管工班組作業,一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節約了對外民工開支,又使筑爐系統的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經過二個多月的奮戰,一舉拿下了噴煤改造項目,經驗收,不管是安全,還是施工質量都實現無一事故,贏得用戶的一致好評。
在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內余溫高的實際困難,帶領職工發揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務,質量合格率達到100%,安全實現事故為零,為加熱爐的提前恢復生產贏得了寶貴時間。
在設備管理工作中,我著重抓好設備的維護、保養,確保各種設備安全,正常運作,對各項施工中的設備必須進行經常性地檢查,發現問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。全年來,爐窯分公司沒有發生一起設備事故。同時我還對廠房內的各種設備進行統一擺放,對設備進行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設備和損壞設備進行維護掛牌,避免職工將損壞設備運到現場使用,造成事故及影響施工進度,經常性地組織有關人員對損壞設備進行維護、保養。節省修理費用,全年來,分公司實現設備事故為零的目標。
在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工項目,在安全質量管理上我做到嚴格把關,對各項工作必須做到自己心中有個“度”,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應手,當然在施工管理中有時態度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質量的情況偶有發生,但我心里無愧在此我借這個機會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務盡心盡責,同時還要積極協助行政、支部、工會抓好分公司班組管理工作。取得了一定的成效。
不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。
今后打算:回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務工作中去,抓好生產、安全、設備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我,支持我!我的發言完了,再次謝謝大家的關心和支持!
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
經理述職述廉報告11
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我是政企部的客戶經理黃xx,社會工作了3年后,于20xx的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間里,我從事唐家廳營銷代表,龍門廳值班經理,于去年8月份借調于政企部做客戶經理至今。
一、對現崗位認識:
根據現在公司由服務轉為營銷為主的運營模式,我對客戶經理的崗位認識,主要歸納為三點:
1、與客戶之間建立好人際關系(在推銷產品之前先推銷自己)
2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產品。
3、對客戶使用產品做好售后服務。(熱心為客戶服務,對于客戶使用我司產品的關心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關系。)
二、工作實績:
1、對外:在政企工作的半年多時間里,共拓展了6個信息化產品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務,人社會局的互聯網專線。對于公司在不同時期推出的`各種營銷方案,我都能在最短的時間內理解透徹并及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務,現已完成1條20M專線,與產品經理多次努力走訪成功簽約公路局OA業務。在所負責實體單位駐地促銷30場,并針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45臺。對集團客戶的各項需求與業務咨詢,比如收集集團通信錄、集團網拓展、領導預存、新業務、購機等,我都按時保質完成了服務工作。
2、對內:在20xx年1月在學院參加“玩轉三劍客-營銷人員培養”榮獲“優秀學員獎”
7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎
三、個人優勢與不足
1、較強的學習領悟、執行能力
2、有服務精神,有責任心,細心,吃苦耐勞
不足之處:經驗尚淺,寫作能力有待提高
四、對現崗位未來工作設想
1、多嘗試,累積經驗與公司共同進步成長,準確全面了解客戶需求,靈活運用公司產品為客戶提供個性化服務
2、更加專業地推薦使用我司信息化產品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。
3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰能力,又有團隊協作能力。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
經理述職述廉報告12
20xx年,本人上級黨委及公司黨總支的正確領導下,認真學習、深刻領會科學發展觀思想精髓,積極開展“創先爭優”活動,加強政治理論和業務知識學習,以科學發展理念指導工作,忠實履行工作職責,較好的完成了自己所做的土地整理工作任務。下面我就一年來的思想作風建設情況、工作開展情況以及學習情況匯報如下。
一、 努力適應新要求,加強學習,提高素質。
學習是明確政治方向,提升自身素養、提高業務水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。通過對科學發展觀等政治理論系統深入的學習,我深刻認識到只有用科學發展的理念指導工作,才能統籌兼顧工作中出現的各種問題,才能全面協調保障發展與保護資源的矛盾。通過學習,在提高自身思想素質的同時,也開拓了工作思路,提升了工作水平和能力。
二、忠實履行工作職責,恪盡職守,扎實工作。
我分管了公司安全各項工作,安全生產是人們生命健康的保障,是社會穩定和經濟發展的前提和條件安全生產工作事關重大。年初,公司按照市安全生產監督局對安全生產考評細則的要求,把道路交通安全,消防安全,勞動安全納入統一管理、統一要求、統一編制內業資料,并認真擬定了全年安全生產工作計劃,完善健全了各項規章制度。同事,針對今年上半年雨季降雨量大,持續時間長的特點,成立雨季特別領導小組,進入下半年以來,狠抓消防安全,先后開展了“冬防”、“119消防”等專項安全生產活動。
抓宣傳教育,增強全員安生生產意識。一是在認識上下功夫,做到警鐘長鳴,常抓不懈,在安生生產具體工作上追求一個“實”字,軟任務做到硬落實,虛功做到實干,努力做到檢查工作找安生隱患,布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫,公司通過懸掛橫幅,張貼標語專欄?,宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會,通過對各類事故的`分析,吸取教訓,舉一反三,徹底消除安全隱患,使安全生產工作深入人心。三是在成效上下功夫,認真開展了社會服務承諾制度和“創文明行業,建滿意窗口”活動,組織人員每月對各車隊的車輛進行檢查評比、量化考核,有力地促進安生生產工作深入健康發展。
抓檢查、促落實,消除安生隱患。一是抓好公司車輛的運營安全,結合運營實際,要求各車隊每月對各所屬車組進行最少一次安全檢查,并進行點評,堅持日檢制度,并做好記錄、建檔,發現問題及時整改,保持車輛處于良好的技術狀況。二是抓重點部位的消防安全工作,對公司的修理車間、油站的消防安全經常檢查,發現問題及時整改。并于上半年組織相關人員進行一次消防演練。三是采取定期與不定期檢查相結合辦法,分別在重大節日以及“安全生產月”等活動期間開展期防火安全工作檢查,而且還經常深入基層對要害部位進行檢查,發現問題及時糾正,消除各種隱患,努力做到防范于未然。四是抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經驗,并且要經過崗前培訓,通過考核合格后,持證上崗。
三、加強黨性修養學習,從嚴要求,廉潔自律。
注重黨性鍛煉與修養,努力擺正自身位置,樹立全局觀念。在政治上,自覺地同局黨組保持高度一致,不做出格事。在為人處事上,堅持踏實做事,誠信做人。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠信打動人。在處理工作關系上,注意角色定位,自覺地維護大局,堅定不移的維護團結。
回顧這一年來的工作,取得了些成績。反省自身,也還存在著不足:
一是政治理論的學習不夠全面,業務知識的學習不系統,今后的工作中要不斷加強理論和業務知識的學習,努力提高自身綜合素質,及時適應土地整理工作的新形勢;
二是工作作風不夠扎實,深入基層調查研究的不夠深入,在今后工作中要更多的深入到工作現場,參與基礎調查和前期調研,對所做工作面臨的各種挑戰有足夠的認識,更好的做好本職工作;
在今后的工作中,我將進一步發揚成績,改進不足,與時俱進,克難奮進,力爭使自己的工作讓領導放心,群眾滿意。
經理述職述廉報告13
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
xxxx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
上半年,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標,F將個人工作述職如下:
1、市場任務完成情況。
我負責x等局部地區的銷售工作,該地區去年銷售簽約7臺,實際發貨6臺,與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定,對新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的'基礎上,精耕細作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。
3、設備匯款情況。
做好x等局部地區各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。
雖然x等局部地區市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:
1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。
2、客戶售后與設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。
結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:
在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2、健全營銷網絡。
完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售后協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局,團結協作。
在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
xxxx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
經理述職述廉報告14
xx年,我在銀行的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的工作方針政策,立足本職,服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意。
一、取得的工作成績。
xxx年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產品,共銷售銀行理財產品xx萬元,其中:基金xx萬元,保險xx萬元,銀行卡xx萬元。
二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。
xxx年,我認真學習黨的理論,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成銀行布置的各項工作任務,取得良好成績。
三、樹立服務意識,做好服務工作。
作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業務的發展。為此,我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作:
一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。
二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。
三是努力學習新業務知識,掌握做好銀行工作必備的`知識與技能,特別是理財產品方面的知識,為擴大業務范圍與創造良好經濟效益奠定基礎。
xxx年,我認真努力工作,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,在業務工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創造優良業務成績,為銀行的健康持續發展,做出我應有的貢獻。
經理述職述廉報告15
各位領導、同志們:
大家好!
自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。
1、加強施工現場安全及質量控制。
我們所從事的建設工程行業是一項高危行業,我本著“安全是職工的生命,質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。
對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。
在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的`問題進行及時處理,確保工程的施工質量。
2、加強施工技術管理。
在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。
3、思想上嚴守紀律,潔身自好。
始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。
在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。
雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神,求穩思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時候做事情只從自身業務或技術管理出發,對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。
謝謝大家!
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