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收費站副站長述職報告
更新時間:2024-01-17 13:20:29
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收費站副站長述職報告(通用19篇)

  在生活中,報告與我們愈發關系密切,寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的收費站副站長述職報告,希望對大家有所幫助。

  收費站副站長述職報告 1

  我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

  一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

  認真學習,深刻領會中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“十六大”會議精神,顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

  二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。

  20xx年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

  1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

  2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

  3、進一步擴大稽查的.范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

  4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

  5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

  6、熱情為過往司機服務

  在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

  通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

  三、加強行風建設,提高服務質量。

  收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

  這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

  四、加強團支部建設,提高整體素質。

  我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

  1、完善團課制度采取輪訓形式,定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件,并根據工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育;

  2、我們建立健全了團支部建設檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展;

  3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;

  4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

  五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

  1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

  2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

  3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

  回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

  最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

  收費站副站長述職報告 2

  這一年來,本人在站領導和同事們的支持下,始終堅持分工協作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,現結合本人一年來的工作學習情況述職如下:

  履行職責方面:

  作為收費站副站長,我時刻遵循“協調、配合”的基本原則,主要做好三點:一是負責好收費站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,讓班子對我分管工作放心;二是統籌兼顧,做好站長的助手,向站長提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實際行動維護站領導班子的團結和諧。具體如下:

  一、注重學習,不斷提高綜合素質。

  在今年“服務有+暢行寧夏”品牌創建過程中,為使自己能盡快適應新形勢、新工作的需要,我在努力學習上下功夫。認真領會品牌創建的重要意義,學習品牌創建的'工作方法,總結經驗措施,體會微笑服務,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,增強自身領導的才能。

  二、以身作則,發揮作用

  在站務管理上,嚴格落實各項管理規章制度,狠抓站內稽查工作,確保收費班組各項工作穩步開展,扎實推進:

  一是對站內考核細則和站內部分管理制度進行了修訂和補充,全面落實新的千分之考核,使站內相關管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業余時間組織職工一同學習政治理論和相關法律、法規、收費政策、站內各項規定,以及計重、綠色通道收費相關知識,增強克服困難的信心和決心,進而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務入手,提升微笑服務水平。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾,自己處理不了的問題立即請示領導,堅決保證收費工作正常運轉。四是堅持日常稽查,在稽查管理工作中,我將表現突出的職工錄像和表現較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學習,讓職工自己總結經驗,查找不足,起到了良好的效果。

  三、多動腦筋、多思考,發揮主動性

  為了更好的協助站長抓好工作,我在值班期間積極和站長溝通,時時想辦法,動腦筋,使得大多數工作當中的問題都能得到妥善解決。

  一是按照“全員考核達標”行動的要求規范收費流程,狠抓微笑服務。一是加強一線督導,當班期間勤下車道,親身示范,現場規范糾正職工每一個收費動作。二是積極推進站內品牌創建工作,設計品牌文化墻,創建并管理站內微信公眾號。三是組織職工利用下班時間,觀看先進收費站的微笑服務錄像,對照差距,彌補不足。四是和站長討論出卷,組織職工考試,確保站內全員達標任務順利過關。

  二是按照“秋季環境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃,認真梳理站區衛生整改點,帶領班組人員整理站區環境衛生。按照站內提出的環境整治標準,組織帶領干部職工自己動手,清掃垃圾、鏟除雜草,對衛生死角徹底清潔,同時加大環境衛生和內務衛生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優美,職工宿舍宿舍整齊劃一。

  三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點馬虎。今年以來,我認真組織開展“安全生產月”活動,從抓安全教育、做安全動員、學安全法規、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實處。針對倒卡車輛,我同收費班長共同協作,耐心給司乘人員解釋相關政策和法律法規,并予以開導和糾正。

  廉政建設方面:

  強化廉政建設,不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。一年來,自己堅持嚴格按照局黨委和上級機關的要求規定開展工作、規范行為。一是今年以來,我認真學習了中央、自治區、交通運輸廳、公路管理局有關領導在紀委會議上的重要講話,加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴格落實站內稽查制度,堅持日常稽查與思想教育并重。嚴抓綠通車核驗工作,杜絕擅自擴大范圍,違規減免通行費行為。二是對照制度約束好自身行為,堅持嚴以律己,認真執行廉潔自律的相關規定。在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受,不去高檔娛樂場所。時刻把握住生活小節,管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是加強了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實實落實黨的群眾路線教育實踐活動,懇切地征求大家的意見建議,時時發揮職工群眾的監督作用,虛心接受意見,落實整改措施。

  一年多來本人在上級組織的領導下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,譬如對自己的要求不夠嚴格,工作中開拓精神不足,有時對工作現狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強化管理,全面履行好自己的工作職責,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

  收費站副站長述職報告 3

  我于20xx年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,20xx年x月調至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,20xx年共計完成通行費收入xxx萬元,超額完成征費任務xx%。現就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、完善后勤保障體系,確保征費工作順利。

  由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

  1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

  2、合理利用資源,充分發揮能效。

  在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

  3、規范食堂管理,確保環境衛生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的.生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

  二、加強稽查管理,深化協作職能。

  1、防微杜漸、稽查為先。

  為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

  2、通力協作、各盡其能。

  收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。

  收費站副站長述職報告 4

各位領導各位同事:

  我是收費站副站長xx, 20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年x月我轉換成一名副站長。我由心的感謝處領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉變要求我迅速適應新的環境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協助站長順利開展各方面工作,現對自己分管的工作做如下匯報:

  一、注重自身及員工素質和思想品德培養。

  首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識,并改善自身的工作作風。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的'創造性。經常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態,從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務于司乘。把最美的窗口形象展現給社會。

  二、規范化精細化管理

  扎實有效推進工作。工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規范化、精細化管理,并抓好關鍵環節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過程中認真檢查,及時查看監控錄像,對經常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執行。

  三、嚴把考核關,做到公平公正公開。

  每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴把考核關口,將每一名收費員的考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。

  四、積極謀劃,提升整體業務水平。

  通過優秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的服務水平。在洛寧收費站開展各項工作以來,我站收費人員都表現出了良好的精神狀態,和良好的服務水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關愛、一路平安、一路暢通。

  五、培育厚德文化、加強廉政教育。

  通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種習慣。全站人員認真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉夜日觀看廉政教育片,并結合實際案例對職工進行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應征不免,應免不收”,培塑職工高尚的職業道德和廉潔奉公的優秀品德。

  六、加強安全生產管理,推進收費平安運營。

  我站一直把"抓安全就是抓運營"作為收費工作開展的前提,并通過成立站內安全領導小組,將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。

  所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結果,我會繼續努力,在20xx年做好如下幾個方面的工作:

  1.在管理處的正確領導下,積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。

  2.搞好管理工作,強化文明服務和內業管理,樹立良好的社會形象。

  收費站副站長述職報告 5

尊敬的領導、同事們:

  大家好!時光轉瞬即逝,緊張但卻充實的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學習和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業務水平有了很大的提高,當然這與領導們的關心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養護股長工作轉變為收費站副站長,主管收費工作,角色的轉變要求我要迅速適應新的工作環境,于是我認真學習,艱苦專研收費業務,努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴抓通行費征收為重點,以團隊建設為基石,全面提高收費隊伍整體素質,以加強行風建設為契機,樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點工作心得,向各位領導和同事們做一簡單的匯報:

  一、注重政治、業務知識的學習,迅速適應新環境

  一直以來我認真學習,緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質和工作業務素質,為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協作的良好思想意識,以站長為核心,以收費管理為己任,團結同事,促進班子凝聚力。

  從九九年以來我一直從事公路道路養護工作,可以說是和收費管理工作沒有一點的關聯,雖然我曾從事過稽查工作,但是陳舊的知識已經滿足不了日新月異的變化和發展,滿足不了現在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進行量化學習培訓,一是通過對收費理論知識的學習和到一線的現場實踐,使我對新的收費知識有所掌握,熟知了收費的操作規程,逐漸“入行”,二是深入站內的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業務,正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業務知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經轉變角色,融入收費站這個大集體。

  二、嚴管理,抓漏洞,促行風,提升文明服務水平

  從預防教育入手,按照管理制度規定規范落實,狠抓站內稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現在站內的收費工作紀律較以前大有改觀,職工的文明服務水平也有所提高。

  (一)堅持定時與不定時稽查

  為抓好站內收費管理工作,我利用在站時間組織站內稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日常稽查工作中只要發現問題,務必及時處理,并通報站內職工知曉,以示警示。

  與此同時進一步擴大稽查范圍,不單單從嚴查崗上工作紀律,票、款、卡入手,收費站的各個職能部門也是我常常“光顧”的地方;嚴查各部門的.工作紀律和作風,嚴把食品衛生關卡,確保站內各項工作正常開展。

  (二)嚴把星級考核關,做到公平公正公開

  一直以來,收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情,每個收費員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內星級考核小組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作上臺階。

  (三)抓行風、促行風,提升文明服務水平

  要想提升職工文明服務水平,這和職工的工作素質,個人素質、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團結的意識培養,培養職工有一個良好積極向上的思想意識形態,組織職工開展各項班組建設活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚先進典型,培養職工創先爭優的良好意識,在隊伍中形成一種比學剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團隊活動,如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費業務技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習等等,即豐富了職工在站的業余文化生活,也在活動中提升職工素質,促進單位行風建設,不僅提升了職工的文明服務水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

  三、團結同事,搞好后勤保障工作

  在化稍營收費站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團結同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進行溝通,本著以收費為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態和思想動態,做到獎懲分明,表揚先進,鞭策他人,并發現隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態,遏制不良事件發生,以免影響收費進度,給收費環境造成污染,創造良好潔凈的收費環境,塑造良好的收費窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達,保證前期的各項工作順利開展,推動整個收費站工作順利開展并前進。

  四、努力學習,提高個人素質,提升管理水平

  在收費隊伍中,我的收費業務水平遠遠不如其他同事,雖然我也經過一系列的系統培訓,但是新的知識要求我要不斷的學習、改進,緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

  我利用業余時間積極學習站內所有的培訓學習資料,深入到各個崗位學習其他同事的優勢,掌握各項業務知識,同時為自己“充電”,學習專業知識除外,努力學習文化知識,提高個人素質,只有提高個人文化和思想素質,才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費管理水平,促進整個收費隊伍的管理水平提高,圓滿完成領導交辦的各項工作事項,配合站長完成全年的工作任務。

  站在收費隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業務知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當收費行業的排頭兵,我還得學習再學習,緊跟時代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動真實,真實中感受快樂,快樂中體驗精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結以往工作經驗,尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

  收費站副站長述職報告 6

  加強財務管理,強化收支預算管理意識,從嚴控制費用開支,降低管理費用。認真審查各種原始憑證,建立健全內部稽核和財產清查制度,在票證管理上將微機票和手工票分開記賬,使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費,財產賠付等專項資金,按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規定執行,加強票款繳存、上解管理,做到票據領發、繳銷制度嚴格,上解及時、足額。并主動接受上級部門的監督檢查。半年來,無各類資金相互擠占、挪用、平調及違紀違規的現象發生。

  一、堅持文明執勤,做到優質服務。

  嚴格按照《陜西省收費公路管理規范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續全面、深入、細致地開展規范化達標活動,提高規范化建設質量。制定出六條收費文明服務的標準:

  1、牢固樹立“窗口”形象,嚴格執行收費標準。

  2、誠實待人,服務積極主動。

  3、為過往司乘人員解危濟困。

  4、模范遵守職業道德。

  5、精練業務技能,提高服務水平。

  6、文明服務不違規,誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務人民、奉獻社會”的工作宗旨,熱忱為過往司機服務,切實把文明服務落到實處,以優良的作風,優美的環境服務人民、回報社會,為“雙創”開展做好基礎工作。

  二、重點防范、動態管理,確保安全生產

  1、動態管理,持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。考核部門結合日常考核工作,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規章制度的執行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發現問題,及時進行處置,以達到實行持續的目標。

  2、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。認真堅持值班制度,繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

  3、落實突發事件應急預案,確保在發生突發事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門,做好站區交通事故、被盜等的處置工作。

  4、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規章的`健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。

  通過半年來嚴抓細管和不斷的努力,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現在:政治學習、相關政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強,整體素質有待提高。下半年,我們將繼續做好以下工作:

  1.抓好職工隊伍建設,加強職工教育,豐富職工業余文化生活,積極維護職工正當利益和合法權益。

  2.加強財務工作管理,執行好財經政策,繼續實行財務公開和站務公開制,加強民主管理和民主監督,合理有效用好全年經費。

  3.加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴加防范,提高汛期安全,確保全年安全生

  收費站副站長述職報告 7

  在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、團結同志,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務,現就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

  第一、在思想政治方面

  努力提高理論修養,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

  第二、在學習方面

  努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續學習了收費業務知識和相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業務知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。

  第三、在服務態度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語;收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的司機到收費窗口時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會忍住,不發脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務,用禮貌的語言去解釋,用善意的.微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

  第四、在收費工作中

  我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付。無論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時為了干好收費工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

  20xx年轉眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

  收費站副站長述職報告 8

  一、工作和業務:

  1、上班前認真排隊發表意見。換班期間,請仔細檢查充電設備。認真核對備用金、通卡、各種票據的數量,及時領取。上班時認真做好專門記錄,下班后認真查看收費員提交的各種報表,防止出錯。虛心向別人學習,借鑒別人的先進經驗和方法,不斷提高自己的業務水平和管理水平。

  2、了解、熟悉和掌握系統設備的功能,精通應用,做好各類設備的維護,進行簡單的維修,損壞的物品及時報修。能夠在緊急情況下熟練運用各種應急設備,包括機電設備和滅火器。及時發現設備的安全隱患,并向監控中心報告。愛護公共財政,盡量減少損失,保證收費設施正常運行。

  3、在工作中,我始終堅持努力工作的精神,不因工作時間、環境和天氣狀況而影響心情。我堅持工作,不抱怨累,發揚自己的風格,關心團隊成員,不計較個人得失,以人為本。

  4、處理緊急情況時要始終保持冷靜。在不違反規定的前提下,聰明靈活,反應迅速,保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。及時報告和監控各類特殊情況,及時消除各類突發事件,記錄處理措施和流程,強化自身業務水平。

  5、嚴格遵守規章制度,率先垂范,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,打擊各種違章、違章現象,堅決抵制,絕不姑息。一些不了解我們收費政策的司機,自身素質不高,難免會對收費政策有異議,甚至對收費員破口大罵。收費員大多是年輕人,自控能力比較弱,所以很沖動。為了避免與司機發生糾紛,進一步激化矛盾,收費人員需要提供文明服務,積極做好解釋和說服工作,克服煩躁情緒。在這種情況下,作為班長,他及時出面,一方面控制著組員的情緒,另一方面不亂,不受司機態度的影響,堅持文明服務,給司機講政策,講道理,努力化解矛盾,保證正常收通行費,讓司機交費清楚。如果自己解決不了,為了避免沖突升級,及時向值班站長匯報。

  二、端正自己的立場,理清關系,加強隊伍建設:

  1、堅決服從領導指揮,服從安排。認真及時地向收費員傳達上級的指示,及時完成領導交辦的任務,準確地向車站領導反饋和溝通。在充電一線工作,了解充電工作的實際情況,掌握組員的思想、工作和生活,所以為了更好的完成工作,及時向站領導匯報想法和反應。對于公司來說。運行部下發的文件,由運行部自行閱讀理解后,嚴格執行,扎扎實實執行,并及時傳達給班組成員,以供遵守。做好與各團隊的溝通,堅持互相團結互助,充分發揮集體主義精神。

  2、樹立威信,以身作則。根據各種規章制度和高標準,團隊成員應及時糾正所有非法和不合理的操作。停止并嚴格控制;對于團隊成員存在的一些問題,在工作前進行評論時需要提出注意事項,以避免違反紀律;對于在職期間出現的問題,除了當時及時糾正外,在職后進行點評時,還需要對當事人提出有針對性的批評和處理意見。另一方面,關心團隊成員,滿足他們的合理要求。團結互助,先人后己,為人師表。

  3、雖然團隊成員人數少,但組合起來就是一個集體,一個團隊。工作的順利完成取決于每個人的力量和團結合作的結果。團隊成員的團結很重要。下班后組織大家,聚一聚,聊聊天;聚會的形式有:用餐、唱歌、出去玩等。并帶領班級積極參加車站組織的各種活動,在活動中培養團隊精神和合作能力;產生默契,達成共識。把活動中營造的良好氛圍帶入工作中,會更好地完成各項任務和任務。

  三、船員管理

  1、思想方面:通過學習與組員一起豐富思想,保持飽滿的'精神和愉快的心情,要求進步,消除消極思想,充分調動全班的工作積極性。

  2、紀律:認真學習各項規章制度、收費檢查考核辦法,以身作則,嚴格符合軍事化標準要求,杜絕各種違法違規行為。

  3、業務:帶頭,掌握各種業務知識和操作方法,提高收費的準確性和效率,提高應對異常情況和處理異常情況的能力,減少不必要的錯誤。

  盡管付出了一些努力,但我的專業水平比過去提高了很多,但還需要進一步提高。在今后的工作中,我會加強理論和專業學習,不斷提高自己的專業水平。以后我會更加努力,在站長的領導下,讓團隊的工作更上一層樓。但是我也意識到自己的工作中還存在很多問題,個人能力有待進一步加強,比如“思想道德意識”、“職業道德”、“文明服務意識”。以“樹立高速形象”、“做文明交通人”的理念,我們會找到重點。這些都需要我在以后的工作中不斷的實踐和思考,并加以改進和加強。在今后的工作中,我將加倍努力學習各種業務知識,充分發揮自己的特長,為車站做出更多的貢獻,堅決服從領導的指示和安排,認真做好自己的工作,把工作做得更好。為羅平的明天做出應有的貢獻。

  以上是我上任以來所做的工作以及對自己未來工作方向的思考規劃。懇請各位領導和同事多提寶貴意見。

  收費站副站長述職報告 9

各位領導:

  你們好!

  我叫xxx,是去年的一名應屆畢業生,去年經過報考,成為了家鄉xx高速收費站的一名工作人員,作為一名初入社會的大學生,在過去的一年里,我本著學習的態度,努力的學習一些相關知識以及需要注意的點。在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、廉潔奉公,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現在就一年的工作情況總結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提升理論修養,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學習方面

  做學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提升自己解決實際問題的能力。

  三、在服務態度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個家鄉的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的.司機形形色色,遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提升效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

  雖然說,這一年里成長了很多,可是在一些方面還是有待提升的,在今后的日子里,將繼續聽從領導安排,積極配合組長的工作,通過不斷的學習來提升自己的業務水平及業務能力,做一名讓領導放心,司機滿意,自己滿足的愛崗警敬業的好收費員。我一定會努力的,爭取早日實現這個目標。

  收費站副站長述職報告 10

  光陰飛逝,轉眼我已經在收費站愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的率領下,我從最初的不安和嚴重,到現在可以或許每天從容準確的收費,熟練的操作設備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數的身影,形成了廣廣大地上一道奇特、亮麗的風景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業的發展,北京經濟的'振興與起飛,遠離親人和朋友。這里沒有城市的喧嘩繁華、高樓林立、車水馬龍、花天酒地、霓虹明滅,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作前提,面子又風光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,因為收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比獲得的將更多。收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴酷的組織規律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上茅廁不能超時;再者,收費站是服務窗口,是展示高速公路人良好職業形象的窗口。要求優質文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務,我們毫不勉強!

  收費員日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發卡等事務。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你幾多錢,找你幾多錢”的唱收唱付中過活。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發生的就是我們工作的全數內容,工作簡單、枯燥而乏味。可是為了高速公路事業的興旺發達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的黑甜鄉時,我們又連忙起床,慌忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同業。當大地像一位害羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的黑甜鄉。一直以來,我們就在這種經常幾次、日夜顛倒中度過,但我們毫無牢騷!

  大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節假日可言,就連大歲首年月一也無一例外,可是我們都能忍受!我們把站看成自己的家,把站里的同事看成自己的兄弟姐妹,在這充滿溫馨與關愛的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關心、照顧,碰到堅苦向站領導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾訴。

  我們每天在重復著簡單而又繁鎖、普通而又偉大的工作。我們在努力踐行著“立場和善、百問不厭、不急不躁、車道通順、耐心解釋”的服務。以飽滿的工作熱忱盡的能力去做到“對年長者激情親切、對暴躁者忍耐、對堅苦者幫助、對扣問者細心”。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務工作是否到位。然而我們的辛勤、努力卻讓少數司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與亂罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務、委屈就務、禮貌服務。可是,我們無怨無悔!

  這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業,為了千萬家的平和平靜、幸福,為了高速公路事業的蓬勃發展,北京經濟的跨躍式發展而默默無聞、無私奉獻的收費人員。

  收費站副站長述職報告 11

尊敬的領導:

  我榮幸地向您呈交我作為收費站站長的述職報告。在過去的一年里,我積極努力地履行我的職責,不斷提升收費站的管理水平和服務質量。在此,我將向您詳細介紹我所承擔的工作內容、取得的成績以及面臨的挑戰。

  首先,我作為收費站站長,主要負責協調和管理收費站的日常運營工作。我與我的團隊密切合作,確保收費站的正常運行。我負責制定運營計劃,并監督實施,以確保所有員工按照規定的程序和標準進行工作。我還負責處理突發事件和緊急情況,確保安全和順暢的交通流動。

  在過去的一年里,我和我的團隊取得了一系列令人驕傲的成就。首先,我們成功實施了一項新的收費系統,通過引入電子收費方式,大大提高了收費效率和準確性。這項改革不僅減少了人工操作的錯誤率,還提高了客戶滿意度。其次,我們加強了員工培訓和技能提升,確保他們具備處理各種情況的能力。這些努力使我們的服務質量得到了顯著提升,得到了用戶的好評。

  然而,我們也面臨一些挑戰。首先,隨著交通流量的增加,我們需要更好地應對高峰時段的擁堵問題。為此,我計劃引入更多的`收費通道,以提高通過率。其次,我們還需要進一步加強與相關部門的合作,共同解決一些跨部門的問題,如道路維護和交通安全等。我將積極尋求合作機會,以實現更好的協同效應。

  為了進一步提升收費站的管理水平,我計劃在未來一年內采取一系列措施。首先,我將繼續加強員工培訓,提高他們的專業素養和服務意識。其次,我將加強與用戶的溝通和反饋,及時解決他們的問題和需求。同時,我還計劃引入更多的智能化設備,以提高收費效率和準確性。

  總結而言,過去一年里,我作為收費站站長,努力履行職責,取得了一系列令人驕傲的成績。然而,我們仍然面臨一些挑戰,需要持續努力。我相信,在領導的支持下,我和我的團隊將繼續努力,為更好地服務用戶和社會做出更大的貢獻。

  謝謝您對我的支持和關注。

  收費站副站長述職報告 12

各位領導各位同事:

  大家好!我是趙村收費站副站長xx,時光飛逝,轉眼間走過20xx年,回顧這一年的工作,緊張而充實。

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年6月我由一名站長助理轉換成一名主管收費業務的副站長。我由心的感謝處領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉變要求我迅速適應新的環境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協助站長順利開展各方面工作,工作表現可圈可點,現對自己分管的工作做如下匯報:

  一、注重自身及員工素質和思想品德培養

  首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得一年里自身各方面都有了較大的轉變。特別是在xx處大力推進開展"xx厚德文化理念"的教育學習中,讓我收益頗多。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識,并改善自身的工作作風。在工作中,我認為一個有高效執行力的團隊,其每名成員都必須要有過硬的自身素質和思想品德。一個人能力再強也只是一滴水,而整體的提高才能創造出最大的價值,所以,我注重班組思想建設。我認為一個班組的思想方面提高與否,最關鍵的是先要提高班長的思想和工作作風。只有改變和提高班長的思想工作作風才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好筆記,討論后覺得有建設性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性使其認識錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身存在的問題和如何去改善工作的.方式與流程。我經常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態,從互相交流中讓他們認知形式與發展,改變和提高他們的思想和觀念,使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務于司乘。把最美的窗口形象展現給社會。

  二、規范化精細化管理扎實有效推進工作

  工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規范化、精細化管理,并抓好關鍵環節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過程中認真檢查,及時查看監控錄像,對經常出錯的人建立站內重點稽查檔案記錄,使其能以敏感的態度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執行。

  三、嚴把星級考核關,做到公平公正公開

  收費員星級考核工作,是我認為最重要的一項工作,每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我與站內星級考核組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。

  四、積極謀劃,提升整體業務水平

  上任以來,我通過召開收費管理工作座談會來提高每名收費人員的綜合業務技能水平。通過"六型班組"創建活動提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力,讓班組內的每名成員在工作中養成比、學、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進、為個人、班組和站爭榮譽。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的三個表觀服務水平。在趙村收費站開展各項工作半年以來,我站收費人員都表現出了良好的精神狀態,和良好的服務水平。組織各個班組通過換位思考了解司乘的需求,增加大家的共鳴。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來的一路溫馨、一路關愛、一路平安、一路暢通。

  收費站副站長述職報告 13

  我于20xx年x月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,年月調至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,xx年共計完成通行費收入xxxxx萬元,超額完成征費任務x%。現就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、完善后勤保障體系,確保征費工作順利。

  1.完善后勤硬件設施建設。

  由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

  2.確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

  3.合理利用資源,充分發揮能效。

  在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

  4.規范食堂管理,確保環境衛生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

  二、加強稽查管理,深化協作職能。

  1.防微杜漸、稽查為先。

  為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的.發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

  2.通力協作、各盡其能。

  收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。

  在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調任xxx收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

  3.重視整章建制,完善管理體制。

  我根據上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規章制度,包括《收費現場管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。規章制度的建立健全,為實現管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

  三、加強征費管理,嚴格執行國家征費政策。

  1、樹立窗口形象,強化服務意識。

  高速公路收費站是重要的服務窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創建目標。為達到這一目標,我狠抓服務質量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。站部把文明服務表現作為員工個人考核、班組考核的重要內容,促使全體員工服務意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽。

  2、強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

  為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態;在制度上,我與副站長認真總結經驗,制定了一系列防貪堵漏的規定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規范了現場管理,嚴格了監控記錄。

  四、完善后勤服務,加強后勤保障

  努力營造優美舒適的生活環境。

  安居才能樂業。為使員工有一個優美的生活環境,為了爭創“模范職工之家”光榮稱號,我帶領全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內務衛生常抓不懈,組織文生工作小組,對內務衛生和公共衛生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節約經費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

  收費站副站長述職報告 14

各位領導、各位同志:

  你們好!

  本人擔任xx收費站站長一職已經三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

  一、加強國家政策宣傳工作

  今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發生誤會。

  一是根據新形勢新情況的變化,xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單,及時發放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;

  二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度,提高xx收費站工作人員的整體業務素質;

  三是積極協調好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;

  四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

  二、提高收費站管理工作

  xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

  (一)、強化組織機構、責任落實到位

  首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的`收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

  (二)、宣傳動員、工作部署到位

  本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

  謝謝大家!

  收費站副站長述職報告 15

  20xx年以來,產業股作為為民服務的林業職能股室,在局組的科學決策和信任、關愛下,股室全體同志凝心聚力,嚴格按照動員會的精神和《xx縣林業局關于開展部分行機關、事業單位中層正職崗位干部公述民評活動的實施方案》的具體要求,進一步加強了對全縣國有場圃、涉林企業的年度生產經營工作的監督、管理與服務力度,積極開展招商引資,全面落實并定期檢查安全生產工作,很抓種苗生產質量管理與服務,并定期開展質量檢查驗收,不斷提升服務質量,各項工作取得了階段性成績。

  我作為產業股的負責人,不僅是林業工作的管理者,更多的是林業產業建設的組織者、參與者,在以上各項工作實踐中,自感責任重大,因為我做出了承諾。現將年初以來的工作情況與思想表現匯報如下:

  一、理論學習與治思想方面

  一年來,我不斷加強治理論學習,認真宣傳貫徹精神和全省林業產業工作會議精神,按照理論學習的要求,認真記筆記,完成了干部在線學習等理論學習任務。尤其是在林業策和相關法律法規以及預防職務犯罪等大是大非問題上,旗幟鮮明,不斷增強法制觀念,并結合工作實際學以致用,使自身在理論素養、治思想及業務能力等方面得到進一步提高。

  二、工作完成情況

  1、安全生產工作。

  認真貫徹落實省、市、縣有關文件和會議精神,強化對安全工作的監督檢查,年初向基層單位轉發了20xx年安全生產目標管理考核標準,簽定了《安全生產責任狀》,要求對照標準認真貫徹落實,并層層分解各項工作目標和控制指標。5月份組織開展了安全生產大檢查,6月份組織開展了安全生產宣傳月活動,著力提升廣大職工安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,確保了安全生產零事故。

  2、積極開展招商引資工作。

  在局領導的高度重視下,我積極協助金寺山林場圍繞油茶基地建設及油茶茶油深加工項目,主動與xx市秋浦農林產品有限公司進行了3次洽談,目前已經完成了草簽協議。

  3、種苗工作的開展與完成情況。

  全縣種苗生產情況調查與經營管理工作:完成了20xx年度造林苗和綠化苗的生產量調查統計與上報工作,向省廳和市局提供了全縣苗農產苗的詳實數據,為20xx年度全縣的造林綠化做好了相關的準備;截止10月底,共向林農發放《林木種苗生產與經營行許可審核一次性告知單》110份,并完成了6例新申辦《林木種苗生產經營許可證》的核發工作和9例老證到期換發新證工作,及時辦結率為100%。

  完成了20xx年度種苗調配工作:圍繞“千萬畝森林增長工程”和全縣林業重點工程項目,以苗木質量為前提落實了33.4萬株兩年生油茶嫁接根苗的調配工作,411萬株杉木苗以及10萬株毛竹實生苗的調撥工作。我作為一名林業生產技術的推廣者,每次發放苗木時都堅持做到手把手告訴林農如何掌握苗木栽植要領,贏得了他們的好評。

  加強種苗基地項目建設:緊緊圍繞100畝的杉木良種繁育項目和15畝、100萬株油茶嫁接苗培植這兩個林木良種培育重點工程,多次深入基層,現場指導項目責任單位先后開展了做床、播種、嫁接、移苗、幼苗期的排澇、抗旱、防病、除草等管理工作。特別是今年6月份的洪澇災害、78月份的持續干旱等惡劣天氣,對我縣油茶、杉木兩大良種繁育基地建設造成了嚴重的影響,雖感到困難重重,但我依然先后冒著雨及酷暑天氣,團結帶領產業股全體同志、東流苗圃以及泥溪林業站所有技術人員,奮戰在抗災保苗的第一線,通過大家的共同努力,終于保住了這兩個項目成果,為今后我縣順利實施千萬畝森林增長工程提供了物質基礎。

  4、指導基層單位開展工作:基層場圃企業和林業站,既是我的管理對象,同時也是我的服務對象。20xx年,我協助金寺山、香口兩個國有林場完成了林場職工危舊房改造這一民生工程,并指導他們完成了職工危舊房項目的水、電、小區綠化等附屬工程以及相關的掃尾工作,使廣大林場職工陸續喜遷新居。作為林業產業管理者,我面對面現場指導梅城、香口、金寺山、花園、香隅、木塔等林場規范開展林木資產調查評估工作,精心策劃組織他們依法拍賣,使他們實現了林木資產市場價值化,經統計,到目前為止,依法完成各類林木資產標的11例,價值達776萬元。近期,我參加了實施梅城林場場部的總體搬遷項目,協助完成了該項目的立項審批、遷墳、土石方招投標工作,現已進入規劃設計等相關工作階段。

  5、服務林業企業:積極培育省、市級林業產業化龍頭企業,為涉林龍頭企業的發展壯大提供優質服務,及時完成了20xx年度15家省級龍頭企業的復審和新增省級林業產業化龍頭企業的摸底申報工作;完成了6家安徽省“森林旅游人家”首批復核工作和第二批的申報工作。到目前為止,共接待了各類涉林企業與個體戶的策法律咨詢和相關服務需求62人次,在為他們提供服務時,我以一個普通公仆的身份,做到了態度熱情、有問必答、用心服務,樹立了較好的林業窗口形象。

  三、勤、廉方面

  工作期間,堅決執行“八項規定”,進一步規范管理,并嚴格按照廉建設各項要求,增強各項工作透明度。一年中對于個人,我堅持謙虛謹慎,戒驕戒躁,在自身學習及工作方面一刻都不曾懈怠,堅持拒腐防變。不論是在基層檢查指導工作,還是為其他任何工作對象提供服務時,以及管理對象接受我的管理時,我都時刻提醒自己,要嚴格執行黨領導干部《廉準則》、△行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、及重大事項報告制度等有關規定,對照林業局風廉建設目標責任制,清白為人,踏實干事,堅決依法辦事、按章辦事,不接受對象的吃請和財物,沒有違規違紀現象發生。

  在工作作風和工作效能方面,我堅持加強自身作風建設,堅持立為公,執為民,樹立正確的權力觀、績觀,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力把的群眾路線融會貫通到林農熱點難點問題的解決中去,如,今年的10月15日晚上7:30,根據木塔榮興村汪塘組全體群眾的要求,我帶領股室成員和林業站同志一起,趕赴到組長汪錫根家,迅速召集群眾開會,認真聽取他們的意見,向他們宣傳林業策和相關的法律法規,耐心地與他們談心、交流,最終妥善地解決了問題,并滿足他們的意愿。全年累計下基層時間超過50天,通過到現場、電話、電子郵箱等形式,解決問題21件次,進一步密切了干群關系。

  在本股室落實工作責任制方面,我作為負責人,處處帶頭,以身作則,科學分工、提高效率,始終保持旺盛的工作精力、飽滿的'工作熱情和敬業的工作作風。堅持同事之間團結,維護林業局形象,全力支持、協助分管領導和主要領導工作,積極發揮好參謀助手作用,增強了干事業謀發展的合力。

  回顧前期的工作,盡管取得了一定成績,但也存在差距和不足:一是學習的深度、廣度不夠,理論聯系實際指導實踐的能力還需進一步提高;二是林業產業工作的思路和方法還需不斷創新;三是對基層熱點難點問題的把握及對策還不夠到位。今后要進一步加強學習,大膽創新,不斷提高領導水平和業務能力,為林農、為基層單位做好指導與服務,為我縣林業產業的發展做貢獻。

  借此機會,我要告訴我所有的管理對象和服務對象,你們或許有不滿意的地方,在此請多多諒解,因為本人的工作方法不一定,還需要不斷的改進,本人的服務質量不一定,還需進一步提升,本人的管理措施不一定最科學,還需要努力創新。在此十分感謝為了幫助我而向我提出寶貴意見的所有同志和廣大林農,感謝你們的理解和支持。

  收費站副站長述職報告 16

  按照管理處總支考核要求,現將我一年來的工作思想情況述職如下,請領導和同志們評議。

  一、堅持理論學習,提高政治素質

  在政治思想學習和道德品質修養方面,本人在過去的一年里做到了解放思想,實事求是,積極參加馬列主義,堅持集中學習與自學相結合,堅持政治理論學習與業務學習相結合,深刻領會精神實質,從而在思想上自覺要求進步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏銳性方面得到鍛煉,個人素養也得到明顯提高,自覺做到與時俱進,開拓創新。通過學習,效果明顯,達到了“統一思想,提高認識,增強素質”的目標。

  二、工作方面

  在20xx年初至xx月xx日被派往xxx管理處,本人服從xxx管理處領導的安排,與原xxx管理處管理員、收費員共xx十人在駐守xx管理處xxx收費站期間,圓滿完成了上級交給的任務;在業務知識的學習和工作能力的培養方面以及對分管工作的協調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成分管工作;在工作態度和勤奮敬業表現方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業。

  工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起模范帶頭作用,堅持值班制度,堅持落實稽查巡檢制度,深入收費現場了解情況,及時協調解決收費糾紛問題。出勤率保持在100%;收費運作管理嚴格規范。

  在對錢的管理上,主要落實以下措施:

  ①加強班前、班中和班后的數據稽查。

  ②重視收費差錯分析。

  對50元以上的失誤的收費員行進行深入分析,通過收費錄像、面談、班后跟進等方式,查清楚收費失誤的真正原因,并對經常收費失誤的員工建立重點人員稽查檔案,以敏感的態度對待跟進工作;在職工業務培訓工作方面,組織開展了收費人員業務培訓、考試和業務大比武活動,通過活動的開展,使收收費人員增長了知識,提高了業務技能,調動了收費人員學業務、練技能的積極性,形成了良好的學習氛圍;在業務指導與技術管理方面,提出一個“高”字、突出一個“嚴”字、達到一個“準”字。

  即對分管業務和業務管理工作目標定得要高,日常管理要求要嚴,票據員所做數據要準、監控員監控要嚴、收費員收費、發卡速度快、準確率高;在生產安全管理工作中,堅持預防為主,狠抓落實,以安全無小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對查出的問題能改的及時整改,收費站不能完成的及時上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。

  三、廉政建設方面

  在廉潔自律方面,通過開展的“加強作風建設、促進高速和諧”主題教育活動、反商業賄賂專項治理等活動始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費,嚴格收費。能夠按照《廉政準則》約束自己,時刻對照優秀員標準檢查自己,對照先進領導干部標準反思自己,尋找差距,改進工作。牢記“兩個務必”,時刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權力觀教育,提高自己政治素養。

  四、以上幾方面是工作中取得的點滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個方面:

  1、在學習方面個人抓得不緊,學習不夠深入,缺乏契而不舍的學習精神,對政策方針的理解有時達不到應有的高度,有時工作前瞻性和預見性不夠強。以后要轉變觀念,加強學習,提高素質。

  2、工作上有時存在急躁情緒,領導方法缺乏藝術性,平時對同志們批評的多,表揚的'少,自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請同志們原諒,并希望同志們提出批評。

  五、20xx年工作打算:

  1、通過加強學習,努力提高自身素養,提高領導效能,增強領導藝術性,充分發揮同志們的工作積極性、主動性和創造性,配合站長和管理員帶領全站職工做好收費管理和安全管理工作。

  2、通過加強全面收費管理,使我站收費工作再上一個新臺階,以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。

  點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機會,向幫助和支持我工作的各位領導和同志們表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認真負責、嚴謹細致、開拓進取、真抓實干的工作作風,發揚成績,挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發展作出新的貢獻!

  收費站副站長述職報告 17

各位領導、同志們:

  大家好!

  過去一年里,在市局委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導,以“文明收費創業績,優質服務樹形象”為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了年度各項工作任務,“三個文明建設”取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩妥地運行,文明行業創建邁出了堅實的步伐,團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

  一、圍繞一個中心即我站今年的工作口號,“咬定征費中心,內抓精細管理,外樹鶴大形象”。

  今年處下撥我站的征費任務是699萬元,年初根據管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。

  首先,明確目標,分解目標,分步實現。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

  其次,以“優質服務為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優質服務活動,規范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經,以優質的服務增效益。

  再次,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業余時間學習,進行正確的引導教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質,降低工作失誤率,從人員素質要效益。

  最后,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發現工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設立特殊車型記錄,對超限車輛設立超限車輛記錄,對假軍車設立假軍警車輛登記薄,從而規范了作業行為,減少了收費環節的漏洞,更好的做到了應征不漏。

  在以征費為主開展主要業務工作的同時,精心養護,科學養護,規范執法,維護路產路權的完整,為爭創全國文明樣板路建設奠定基礎。

  為實現公路的綠化、美化、香化,對養路工實行養護責任制,包干到人,每周一召開養路工組長碰頭會,總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區未發生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。

  為使路政工作法制化、規范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規范工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質高效,廉政建設有花有果勞動法》規定執行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

  收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。

  20xx年已經過去,新的一年已經來臨,我們有決心也有信心,在各位領導的正確領導下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創佳績,再塑新風,為xx的發展壯大做出更大的貢獻。

  謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執法過程中做到依法行政,公正執法,文明執法,使國家損失降低至最底限。

  二、開展兩項創建活動,一創“青年文明號”,二創“省級文明單位”。

  為對創建工作進行科學、規范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設團支部、支部、工會、精神文明辦,以建帶團建,共青團與工會聯手,共求發展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應的'活動計劃和工作方案,使創建活動得到有計劃的指導、組織、監督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。20xx年4月份xx林場職工在高速公路上突發急癥,我站職工積極救助,x電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。

  三、實現三個提高,即現代化辦公水平、檔案管理和行風建設。

  1、改善辦公環境,提高現代化辦公水平。

  隨著社會的發展,辦公日趨現代化、信息化。現代化辦公水平的高低已成為企、事業單位綜合實力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設了計算機培訓班,由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具,并在近期擬對養護辦電腦上,開通絡,加強與外界聯系。為改善辦公環境,在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統,修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

  2、對檔案實行規范化、科學化管理,實現檔案管理升級的目標。

  我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內業分工負責,形成檔案管理絡。以便對內業材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

  3、加強行風建設,實現服務質量的提高。

  收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優化發展環境是一項必要工作。針對于此,我站在處委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“為人民服務”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,開展行風建設。推行政務公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設立監督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動,在創造內安環境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務意識和服務水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務質量。

  四、做到一個突破,即突破舊的不合理的管理機制和服務體系,建立健全新的完善的管理機制和服務體系。

  在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進,使管理機制和服務體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。

  收費站副站長述職報告 18

各位領導、同志們

  大家好!

  20xx年對于我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新、學習實踐和收獲經驗的一年,在公司領導的關懷指導下,在趙丁副站長及全體員工的大力支持下,圍繞“精細化管理”主線,以“創先爭優”活動為載體,突出“對外優質服務,對內精細管理”兩個中心,圍繞“挖潛保目標、提檔創品牌、精細提效率、團增活力”四項重點較好地完成了公司下達的各項目標任務,多次受到上級領導表彰。在此,我要感謝公司領導對我的關心和幫助,感謝公司各職能部門的悉心指導,更要感謝全站員工的支持,在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗;每次成績的取得,都離不開每位員工的參與奉獻,我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習慣和工作作風。

  現在,我將年度全站工作情況作一匯報,請予評議。

  一、思想作風建設情況:

  (一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。

  一個務工作者,如果沒有一定的理論素養,就難以全面深刻的理解的路線、方針和政策。今年以來,我把創建標準化支部、推進學習型組織建設、學習理論、提高班子成員理論素養和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領我站職工完成工作任務的'重要環節。因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,堅持從實際工作出發,有針對性的學習一些管理知識和業務知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,能勝任本職工作。

  (二)建章立制,強化行風廉政建設。

  為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:

  一是加強廉政警示教育。用《廉政準則》嚴格要求自己,自覺遵守上級有關領導干部廉潔自律的規定,自覺做到“標準更高一些、要求更嚴一些,切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。”常用《廉政準則》這面“鏡子”照照自己,做到“鏡子”常照,警鐘常鳴。

  二是認真推行政務公開制度。認真貫徹落實省局委和公司委有關實施務公開工作的通知精神,堅持“規范、實用、簡明、靈活”的原則,凡屬內法規要求公開的內容,員、員工關注的重大事項和熱點問題,都采取適當的方式進行公開,每次公開后,認真聽取員工意見,對提出的合理化建議,積極采納,對反映的問題,及時加以解決。

  三是強化監督機制,堅持“三個規范”,深入推進行風評議工作。首先服務要規范。扎實推進“服務承諾制”、“限時辦結制”,聘請社會監督員,將崗位職責與績效考核相結合,努力提高服務質量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規范。規范使用文明手勢、文明用語。再次環境要規范。要做到工作環境明亮、整潔、有序。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。今年我站開展行風調查4次,簡報24期。

  二、履行職責情況:

  20xx年對我們來說是忙碌的一年,也是收獲的一年,在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作:

  一是重新修訂了績效考核辦法,加強激勵競爭機制,一切以數據說話的考核效果,每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒,使考核更加公平公正。

  二是結合精細化管理要求,我站班子加強了對行政管理的要求,對原有的基礎制度加以梳理和完善,認真細致地改進完善《黎城收費站簽到制度》、《黎城收費站值班制度》、《黎城收費站員工績效考核辦法》等,明確了各崗位的職責和分工,符合實際、激勵有力、約束有方,始終堅持以獎為主,以懲為輔,最終通過績效來評價個人的工作業績,加速“壓力傳遞”,提高日常工作執行力,促進了站內各班組之間工作的有序連接。

  三是一線員工業務技能極大提高,連續三年榮獲了公司收費業務技能比武集體一等獎的榮譽;在公司年終“金牌收費員”的評比考核中更是取得了可喜的成績,我站參加評比考核的26名員工中,有7名獲得了前十名,20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實踐中總結出了“7張”點卡法,使點卡速度得到大幅度提升。

  四是盤活用人機制,優化隊伍結構。為使優秀的人才脫穎而出,進一步優化隊伍結構,我站組織對空缺班長進行競爭上崗,為一線表現優秀的職工開辟發展的“綠色通道”,與以往的任命形式相比,班長競選增強了班長的危機意識和責任感,也大大提高了員工努力學習業務知識的積極性。

  五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進一步掌握收費業務知識,更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能,必要時為一線增強一份力量,為現場應急保暢、疏導交通、車輛通行提供有力的后勤保障。

  六是以安全工作為中心,以應急管理為重點,保障收費工作安全高效,強化應急事件處理能力,重視應急預案的演練工作。

  七是按照公司委的要求,創建了標準化支部,在員學習,員活動等方面更加規范;

  八是深入開展創先爭優活動。通過周密安排部署,緊扣“規定動作不走樣,自選動作有特色”,呈現出“載體活、氛圍濃、措施實”等亮點。通過開展“支部和員公開承諾”、“員示范崗”、“員衛生示范崗”、創建“六好”班組的活動,調動了員工的工作熱情。

  九是大力抓好文明行業創建。進一步強化創建意識,完善創建機制,加大創建投入,努力形成文明行業創建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創建工作再上新臺階,再創新成績,今年帶領全站青年員工開展了以“兩爭一創”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創建活動。

  十是關心職工生活,改善工作環境。堅持以人為本的方針,從豐富員工業余生活及陶冶情操入手,組織員工開展了“三八節”趣味小活動、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯誼活動、建黨90周年“十個一”、工團“幫扶、結隊子”等活動,同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動,并取得了優異的成績;開展送溫暖工程和扶貧濟困活動,慰問站內員工3次,送去慰問金2000余元,為獻愛心募集善款3000余元。同時積極改善基礎配套設施,完成了對北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木,美化收費環境;建立了較為完善的員活動室,極大地改善職工工作、生活環境。

  三、以上幾方面是工作中取得的點滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個方面:

  一是在學習方面個人抓得不緊,學習不夠深入,缺乏契而不舍的學習精神,對政策方針的理解有時達不到應有的高度,有時工作前瞻性和預見性不夠強。

  二是工作上有時存在急躁情緒,領導方法缺乏藝術性,管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。

  以上就是本人一年來的思想政治、工作和學習等方面的基本情況,點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機會,再次向幫助和支持我工作的各位領導和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認真負責、嚴謹細致、開拓進取、真抓實干的工作作風,發揚成績,挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發展作出新的貢獻!

  馬上就是元旦了,在這里,我提前祝各位領導和全體員工:新年快樂,工作順利!

  我的述職完畢,謝謝大家!

  收費站副站長述職報告 19

  建站至今,在管局的正確領導下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內強素質,外樹形象,較好地完成了全年的各項工作。現述職如下:

  一、以提高自身綜合素質為出發點

  打鐵還得自身硬,收費站草創,工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業務理論學習,把提高自身修養和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。

  1、作為一名預備員,我認真學習政方針、收費政策、職業道德規范和收費業務等。建站至今,組織政治學習次,業務學習次。通過學習不僅提高業務,更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

  2、作為基層站長,領頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關系,做到坦蕩處事,自重自愛。

  二、以求真務實、腳踏實地的工作為落角點

  在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設,較好的完成各項指標。

  1、抓好收費主業。xxxx日建成 聽通車,當時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經歷給了我很大的幫助,我帶領同志們嚴把車輛改型關,打擊闖關、倒卡、逃費車,做好應征不漏,堵塞漏洞。截止xxxx日,收取通行費元,其中小改大增收xx元,抓獲闖關逃費車輛,挽回經濟損失xx元。

  2、抓站務管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環境下,連續奮戰個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環境。

  2、抓成本管理,開源結流。經過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節約意識。

  3、抓文明服務,樹立窗口形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將"以人為本、以車為本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優質的服務展示吉林省高速公路的風采。

  4、抓隊伍建設,打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業務學習,提高員工素質,尤其是提高收費員在處理突發事件的應變能力。

  5、抓收費紀律,防止收費員違紀現象的發生。結合當前的就業形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。

  6、抓安全生產,防患于未然。首先是加強設備的保養與維護,發現問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發生重大安全責任事故。

  7、抓工團,發揮先鋒模范作用。發揮支部的戰斗堡壘作用,帶領支部員吃苦在前,率先垂范;發揮工會組織職能,幫扶困難職工,當好職工的勤務員;發揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業余文化生活。

  三、20xx年工作的一點想法

  回首20xx年的工作,雖然做出了一點點成績,但距領導的要求還有很大的'差距。隨著高速事業的發展壯大,對基層管理人員素質的要求會越來越高,只有通過不停地學習、總結、提高,才能適應現代化企業發展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責。

  1、率先垂范,以身作則,抓好班子建設,團結帶領全體員工,愛崗敬業,無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。

  2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費漏洞,確保20xx年收費任務的超額完成。

  3、進一步加強文明服務工作。 聽是 聽的門戶,往來的領導車、公務車較多,我們要以優質的服務樹立高速形象。

  4、進一步加強內業管理工作,在原有的基礎上整改、提高。

  5、進一步發揮工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務的思想,踏踏實實為職工辦實事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調動大家愛崗敬業的熱情。

  6、做好領導臨時交辦的工作和日常站務管理工作。

  以上述職,請審議。

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