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在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的園林綠化工述職報告,希望對大家有所幫助。
園林綠化工述職報告1
綠化小區環境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結如下:
一.預防為主,防治結合。
做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。
二.定期的修剪,施肥,澆水。
適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生;適當的施肥有利于花草樹木的生長,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養分,故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結果。夏季過后,若繼續施用氮肥,則不利植株發育,影響開花結果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應停止施用氮肥;適當的'澆水有利于植物的生長,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續努力工作,精心打造花園小區,共建美好家園!
園林綠化工述職報告2
20xx年熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作年在鄉黨委、政府的正確領導下,熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環境問題的治本和提高環境質量為目標,努力做好熱水村委會的城鄉園林綠化及生態建設工作。現將熱水村委會一年來的城鄉園林綠化及生態建設工作總結如下:
一、生態環境建設宣教工作
1、充分發揮各社區(村)作用,在各社區利用宣傳標語、主題黑板報、及環保知識傳單,圍繞全縣環保中心工作,推進生態環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮公眾在生態環境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續發展和生態環境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作,做好環保科學知識的普及教育。
2、搞好了環境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我村委會生態環境保護工作的先進事例和個人。
二、日常工作
1、做好生態環境保護檔案整理保存工作,規范生態環境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮污染較重的企業、單位的監督力度。
3、做好生態環境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態環境保護資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強生態環境保護知識宣傳工作。
三、農村環境建設
抓住農業產業結構調整和加快社會主義新農村建設的契機,在大力發展農業和農村經濟的同時,開展農村環保科普宣傳教育,把控制農業面源污染和農村生活污染、改善農村環境質量作為環境保護的重要任務。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地,加大保護力度,確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。
2、防止農作物污染,確保農產品安全。加強農藥和化肥環境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學農藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染,保證農產品安全。結合農業產業結構調整,大力發展生態農業、有機農業和節水農業,積極發展綠色食品和無公害食品。
3、控制規模化畜禽漁養殖業的污染。推廣畜禽養殖業糞便綜合利用和處理技術,鼓勵建設養殖業和種植業緊密結合的生態工程;加強漁業水域生態保護。開展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術,加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉村生態環境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業向農村,加強各村環境保護規劃,促進各村環境基礎設施建設,特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施,開展環境優美新農村建設活動。
四、生態環境建設
1、加強國土和礦產資源開發的'環境保護。搞好土地利用總體規劃和實施,合理調整土地利用結構和布局,保證生態功能用地需求,優先保護具有重要生態功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護區的環境安全。
2、加強旅游業的環境保護。積極推進風景區及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護自然景觀、人文景觀和生態環境;建立完善的環境保護管理體系,合理控制旅游規模,嚴格旅游設施建設項目的環境管理,促進旅游業的可持續發展。
3、在林業站的關心指導下,熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口,有效節約了能源。
4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛生運動,督促落實村民“門前三包”責任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業污染整治工作,各村民小組,礦業主要開展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛生死角消毒殺菌工作,倡導農業生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
五、環境綠化
今年五月份,在鄉黨委、政府的領導下,村委會對款莊河熱水段進行綠化,種植楊柳樹300多棵。八月份,在鄉黨委、政府的領導下,在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化,種植楊柳樹6000多棵,柏樹10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務。
一年來的工作,通過大家齊心協力的努力,完成了上級交給的園林綠化及生態建設工作任務,今后村兩委還要繼續努力,團結一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實工作,為熱水城鄉園林綠化及生態建設做出新的貢獻。
園林綠化工述職報告3
xx年,我任xx市林業局、園林局局長、黨組書記。主持市林業局、市園林綠化管理局全面工作。負責招商引資、策應扶持、黨建群團、組織人事、科教財務、職工培訓、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。
聯系縣(區)農林局,建設局、園林局,行業協會。
二年來,我強化學習,扎實工作,廉潔自律,團結班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務,實現林業、園林城鄉一體化,開創城鄉綠化工作新局面。現述職述廉如下:
一、立足本職工作,認真履行職責,較為滿意四項工作
一是積極聯系客商,發揮行業優勢,切實搞好服務,完成招商引資任務。始終把招商引資作為第一責任,第一要務,調動多方關系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進竣工和簽約項目各1個。
竣工項目:xx吉星針織襪業有限公司在市經濟開發區投資16000萬元建設xx博遠實業有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產,產品已遠銷海外。
簽約項目:經過兩年半的洽淡,xx林木產品有限公司投資定向刨花板(osb)項目,xx年10月中旬,已與宿城區簽訂投資合同。
二是對內全面規范管理,對上策應扶持支持,對外強化形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設,注重學習提高。堅持每月例會制度,學習重要文件,布置業務工作,提出嚴格要求,形成局務會議紀要。
選舉產生林業(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協會、花卉園藝協會、木材行業協會和林學會運行機制,通過協會加強業務培訓,提高行業整體運行水平。
定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團結,同事配合,積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進京,并邀請上級領導到xx現場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。
深入開展“楊樹產業年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導木材加工企業發展,全市木材加工企業2587家,規模以上369家,產值達105億元。
完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區綠化工程;完成xx省第五屆(南通)園博會xx工地建設任務;全面接管雪楓公園。
同時,借外省外市林業考察團來我市之際,積極宣傳xx生態特色,提高xx知名度和美譽度。
三是高標準嚴要求,努力爭先進位扛牌奪旗爭一流,力取創新創優佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發大家在其位謀其政履其職盡其責創其優。
xx年,局榮獲全國林業產業突出貢獻單位,xx林業產業先進單位,綠色建設一等獎,省第五屆園博會造園藝術獎二等獎、組織工作優秀獎,《綠色實踐與建設》主題生態文化建設唯一最佳組織獎,市xx年度目標管理先進集體;河濱公園榮獲市創建文明風景旅游區(點)工作先進單位,雪楓公園榮獲xx市文明風景旅游區(點)稱號,創建國家4a級景區已通過省初檢。
積極創建國家園林城市。組建專門班子,配強人員,量化任務目標,責任落實到人,10月中旬,省專家已進行專題調研。
創新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務,養事不養人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強,設立省建筑園林設計院xx分院。
創辦“中國楊樹網”,推出移動農信通“楊樹產業”頻道,向林農和企業,傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產業體系技術、產業動態、產品價格等信息。
四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調研,編制規劃,做好具有長遠效應的打基礎工作。林業園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執法、古樹名木、園林工程、綠化管養、風景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底,逐類編制規劃,近二年已完成《現代林業發展規劃》、《木業發展中長期規劃》、《駱馬湖濕地保護與生態修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區總體規劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階,作了為期一旬的`深入調研,制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規劃建設導則》等規范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結清欠款。
二、強化理論學習,嚴格要求自己,努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住,學得進,在理論學習上取得豐碩成果。xx年3—4月,在省委黨校學習,被評為優秀學員;xx年8月參加全國地市級林業局長培訓班半個月,被推為學員代表發言受到好評,隨后不少地區林業考察團來宿。
xx年2月起,堅持學習南林大森林培育專業研究生課程。
組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產栽培技術》一書,由中國林業出版社正式出版發行。
組織完成的《xx市木材加工產業可持續發展中長期規劃》和《xx市森林分類區劃界定及應用研究》,均榮獲“第二屆(xx年)xx省優秀軟科學成果獎”三等獎。
合作撰寫的《xx市森林資源現狀、特點及培育技術措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業科技》xx年第二期發表。
合作撰寫的《楊樹產業在平原地區現代化林業建設中的作用》在《中國林業》xx年第4期發表,收入《中國林業論壇(論文集)》并獲論文二等獎。
撰寫的《楊樹林地高效復合經營模式研究與初步實踐》被收入xx科技論壇xx分論壇優秀論文集。
二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領導班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力,只是意味著責任和義務,而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟,經濟上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀律上不散,管理上不松;要守住xx的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。
平時,認真執行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關于領導干部廉潔自律各項規定,認真執行工作紀律、“禁令”等規定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監督。同時,履行監管職能,嚴格要求教育管理監督好干部職工,努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創新型奉獻型團隊。
三、雖經努力,留有遺憾,國有林場工作條件環境改善不大是我最不滿意的事情
我市現有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優化產業結構、促進林場發展與穩定,作為林業主管部門仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色造林、森林資源保護、生態公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經濟困難、發展乏力等諸多問題。
園林綠化工述職報告4
本人于20xx年x月畢業于xxx學院xxx專業,由于我對園林的愛好和在校期間利用業余時間對園林工程方面的學習,于同年在xxxx園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業,我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。
工程質量:首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。
工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務。
工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時我已經取得了園林項目經理證書,擔任了xx小區總平綠化工程的項目經理,獨立完了該項目,并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓:一是原材料的采購;二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的`安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數據系統,每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰,因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業信譽和口碑。
20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰。我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為園林事業奮斗終身。
園林綠化工述職報告5
“一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農業生產規劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。
這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節點,而不是重要起點。那么,園林綠化養護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。
那么,我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點如下:
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的'喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、采取適當的防寒措施:如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行,冬季嚴寒地區最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區別對待。
三、冬季病蟲害防治
通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;
2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;
3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩固,大風天氣樹木不倒伏;發現防寒蓬、防寒布破損及時修補;
4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;
2、對無需改造的項目或區域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展。
園林綠化工述職報告6
時光荏苒,20xx年很快就要過去了。回首過去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下,堅持“營造一流企業,爭創一流工程,提供一流服務”的宗旨,充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產值1.625億元,實現銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下:
一、銳意進取,開拓創新,提高效益
20xx年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下,轉變經營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強服務,整合資源,以精、優、全、低為基礎,理順與需苗單位的關系,建立長久合作機制。
首先,經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預測,未來20年內,中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看,我國目前很多城市的功能分區并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區重新劃分,而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置,很多需要配套和重建。根據這一思路,公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作,把出精品、創放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質量保持高度的責任感,對每一個環節及每一個細節的質量負責,盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針,自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要,企業能較好地整合資源,才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源,也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關系,企業無疑將獲得競爭優勢,而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。
第三,規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調嚴把工程質量和安全,創精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:
1、組織好設計交底和圖紙會審工作。
2、加強施工工序的質量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。
3、責令質安部定期和不定期相結合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。
通過這些措施,公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高,全年無一起安全事故發生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓,優化人才結構,提高人員綜合素質
企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業價值增值中創造性的因素,是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看,一些從業人員因循守舊,已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應;企業中大多數管理人員都是技術出身,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況,公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創造能發揮施展才華的良好環境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業還非常重視人才培養,努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。
質量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的'培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。
三、規范經營,提升管理水平,全面塑造企業形象
企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業文化的外顯形態。具體地說,企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業。
四、發揚團隊精神,調動員工積極性,增強公司凝聚力
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗,對于有效的企業經營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電,實行可持續發展的梯隊建設制度。
3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時,公司支持他們在各自的領域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。
5、每個項目施工以前,公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,大力發揮團隊的力量,全程參與、群策群力。
同時,我公司也非常重視精神文明建設,經常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關系融洽,工作環境和諧。
這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續努力,團結奮進,為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。
園林綠化工述職報告7
半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,開拓創新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策,有良好的職業道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力,我縣的.綠化建設和管護都取得了一定的成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下:
一、基本情況
1、面積:雙水城區綠化總面積為97779,城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人:我站現有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結
果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現缺水現象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養護和管理水平,我們加強業務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業務素質和管理水平。
三、存在的問題
1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節,由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業車輛破舊,經常修理,導致工作滯后無法正常開展。
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