在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的開發述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　開發述職報告 1

　　20xx對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作匯報如下：

　　一、20xx年度個人完成的主要工作

　　根據20xx年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。

　　臨電及正式用電：

　　1、 完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度）

　　2、 完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）

　　3、 完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

　　4、 完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。（芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）

　　天然氣：

　　1、 完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（移交項目部，具體進場施工時間根據現場施工進度決定）

　　2、 完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（因項目現場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）規劃審查、消防、人防：完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。

　　測繪：

　　1、 完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。

　　2、 完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。

　　配合部門及其它部門：

　　1、 配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

　　2、 配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

　　3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

　　4、 配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

　　3、 配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

　　二、20xx年度個人在業務技能提升方面的得與失

　　回顧項目報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：

　　1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的.知識，以使自己的工作更上一個臺階。

　　2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納 。

　　3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

　　4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約3000萬元。

　　三、對部門管理方面的意見和建議

　　1、建議加強部門員工專業知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

　　2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

　　3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。

　　四、對公司管理方面的意見和建議

　　需要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部

　　門對前期部的工作均十分支持，但由于專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

　　五、個人20xx年個人工作計劃

　　1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。

　　2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。

　　3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

　　4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

　　開發述職報告 2

　　一、20xx年工作開展情況

　　（一）高度重視，周密計劃

　　20xx年招商中心全體人員進一步強化招商意識、服務意識和創新意識，不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性，及時制定招商工作計劃，確保招商引資目標任務的完成，在招商工作計劃基礎上，將年度招商工作任務，逐月分解，形成每月工作計劃，月末對照月初工作計劃，認真總結，查找不足，及時改進，大大提高了招商實效。

　　（二）優中選優，把好項目準入關

　　根據開發區產業發展規劃及要求，按照項目產業輻射效應、發展前景、科技含量、投資規模等標準，認真做好項目篩選及考察工作，確保引進項目質量。今年來，實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團冠森絕緣制品有限公司、達民化工股份有限公司等18家企業，通過考察結合各部門對這些企業進行綜合評價，為開發區項目入園提供有力決策依據。

　　（三）突出重點區域，大力實施外出招商策略

　　今年，重點瞄準長三角、珠三角、京津冀及省內周邊地區，以高端裝備制造、新材料、現代服務業等為主攻方向，先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次，接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業30余批次、80余人次，成功引進北玻玻璃科技有限公司年產600萬㎡高效節能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產等項目，一批投資規模大，帶的能力強的項目相繼落戶。

　　（四）改進方式，多方位多層次引進新項目

　　在重點抓好產業招商的基礎上，突出以商招商，把企業推向招商引資的主戰場，充分挖掘招商資源和項目信息，同時，強化與中介機構、各地商會的溝通對接，廣泛搜集產業動向，尋求產業互補性強、有合作空間的`項目，截至目前，新引進項目8個，計劃總投資33.5億元；在談項目12個，計劃總投資36.9億元，涉及包裝制品、石油裝備、機械制造、新材料、鹽業加工等行業。

　　（五）強化措施，全力推進項目建設

　　為進一步做好項目引進后的推進工作，招商中心指派專人對項目進行動態管理，跟蹤服務，隨時掌握企業在手續辦理、工程建設中存在的問題和困難，同“項目推進小組”制定措施，解決困難，通力協作，強力推進。重點推進北玻玻璃科技有限公司高效節能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項目、環海塑業有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產養殖有限公司水產科技研發中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管（ERW）等項目，有力促進了落戶項目的建設進度。

　　二、20xx年工作打算

　　1、選取重點行業、重點區域，瞄準世界500強、國內200強和行業龍頭企業編制詳實、操作性強的招商工作計劃，積極實施“走出去”招商策略。

　　2、針對現有企業的項目實際，編制一批塊頭大，吸引力強的招商項目，推出去集中招商。

　　3、做好企業家協會工作，發揮企業家協會組織優勢，與招商工作形成聯動，重點挖掘產業上下游項目，逐步拉伸產業鏈條，形成產業配套。

　　4、力爭在戰略新興產業、高端裝備制造、產業集聚、第三產業項目引進方面實現“四突破”。

　　5、搜索有價值招商線索，建立招商信息共享機制，不斷拓寬招商信息渠道。

　　開發述職報告 3

　　一年來，經營開發部緊緊圍繞集團公司20xx年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20xx年特定目標考核細則”開展有關工作，在經營管理和市場開發等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經營開發部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意。現就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。

　　一、一年來所完成主要工作及取得的實績

　　1、組織經營管理小組完成了對各經營單位的經營責任制考核及兌現工作。

　　2、根據公司經營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20xx年度經營計劃。

　　3、編制完成了20xx年經營單位目標責任書，首次將安全考核納入目標責任書責，同時提出了市場開發人員獎勵辦法。

　　4、依據集團公司對管理公司和監理公司的總體調整方案，組織完成了管理公司和監理公司項目劃分及合同額調整意見。

　　5、針對物業公司“經常性維修支出”嚴重超支現象及結算過程中的不合規性，于20xx年元月下發了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經常性維修支出“合規合據”，控制有度。

　　6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經開部的工作作風和辦事效率煥然一新。

　　7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經開部的`有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。

　　8、協助集團公司編制三年發展規劃，對經開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。

　　9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。

　　10、組織完成了公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可、企業組織機構代碼等相關資質證照的法人變更和企業證件年檢工作。

　　11、審核了職工住宅樓及調試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。

　　12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。

　　13、利用業余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規范》、《建筑企業常見風險及防范措施》等專業學習資料，并已登公司網站，供大家學習交流。

　　14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監理公司，以供清水川電廠21000mw機組工程監理參考。

　　二、存在的主要問題和不足

　　1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。

　　2、應收賬款回收不及時，現金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經營活動后續發展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。

　　3、隨著公司國內外施工總承包項目的增加，存在著較大的經營和管理風險（包括安全風險）；聯營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。

　　4、電力施工總承包一級資質重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業績及有關方面的具體要求，無疑會出現諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。

　　三、 思想學習及廉潔自律方面：

　　一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網站上下載廉潔自律和與技術經濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。

　　在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現金。廉潔從業任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業的各項規定。

　　“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中（述職報告中亦引用此句警言）。廉潔從業、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。

　　20xx年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。

　　開發述職報告 4

　　一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平

　　一年來，本人不斷加強理和業務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經營開發部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發和經營管理，根據企業發展的實際需要，不斷完善制度，規范程序，加強管理，強化指導、服務、協調、考核職責，注意發揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態度端正，勤勤懇懇、兢兢業業，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創新型人才，為企業穩定、發展貢獻自己的力量。

　　二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

　　1、完成工作總結，協助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成XX年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書；完成XX年公司經營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業績的要求，根據公司實際情況，對XX年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。

　　2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定，及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可，企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業的影響。

　　3、根據公司理順關系，整合資源，做大做強監理業務，積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路，參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作，協調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好XX年目標責任考核指標調整工作。

　　4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限，進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。

　　5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座，針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業務專業知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。

　　6、積極與陜西省商務廳進行聯系，了解政策信息，爭取國家有關扶持政策，配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。

　　7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結算資料，根據公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。

　　8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃，對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。

　　9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的.經營活動分析會，總結提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經營情況，為領導決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實情況。

　　10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞，收集整理市場開發信息。組織召開陜西電力基建企業海外市場經驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導、協調經營單位的投標工作，管理好公司各類資質證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關合同談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關廠的投標，編制投標文件，通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。

　　11、根據國網公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充越南汪秘投標聯合體協議和其他資料。配合電監局承裝（修、試）資質使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目，工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。

　　12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執行情況進行盤點分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類統計數據，確保計劃統計工作的合理性和真實性。

　　13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業簡介內容，推介企業形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。

　　14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會，經濟聯絡組會議，介紹公司在業務開展中的有關情況，負責調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關工作，掌握行業信息。學習研究地方和電力行業版，有關概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業務方面有發言權。

　　15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學習有關法律、法規，對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程序和執行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據公司要求，修訂完善經營開發部管理制度9個，解決突出矛盾，創新工作理念，改進工作方法，規范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經營風險，推進管理水平的不斷提高。

　　16、積極參加公司開展的作風月活動，通過學習，認識公司開展作風月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門員工談認識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過征求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉變作風，落實工作責任，提高服務水平。

　　三、黨風廉政建設情況

　　一年來我加強學習，不斷提高黨性修養，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個人與集體的關系，沒有假公濟私、化公為私行為，一年來，在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實干，較好地完成了各項工作任務，沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺接受組織的監督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風氣，沒有出現任何違章違紀現象。

　　開發述職報告 5

　　我現任房地產發展有限公司前期開發部經理，今天能夠站在這里述職，感慨萬千，20xx年對于我而言，是既有挑戰性更是充滿意義的一年。從20xx年初加入公司到現在已整整一年，雖時日不多，但我有幸先后任職于旗下的兩家公司，經紀和現在的。20xx年2月-20xx年9月，任職于經紀，任總經理助理；20xx年9月因新項目公司成立，集團公司把調任到任前期開發部經理至今。20xx年以，在公司領導的正確帶領導下，在各位同事的關心與幫助下，我認真履行職責，扎實工作，開拓創新，取得了一定的成績，現將一年來工作向各位領導和同事們述職如下：

　　我與20xx年2月進入公司經紀工作，任總經理助理，這個期間我主要做好了以下幾方面工作：

　　1、揮參謀助手作用，協助總經理制定、貫徹、落實各項公司發展戰略、計劃，實現企業經營管理目標。

　　2協助總經理制定、貫徹、落實公司內部各項管理制度、績效考核制度，協助各部門經理提高各項制度的執行力。二是改完善了案場管理制度、外銷團隊帶看規范、并監督各項管理制度的落實，提高各項制度的執行效力；二是幫助制定并優化績效考核制度，協助總經理對公司運作情況與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系及對各案場及銷售隊伍進行日常管理。對案場銷售人員的接待、說辭的規范化進行監督管理，為有效積累好客戶奠定基礎；宣傳貫徹公司的各項規章制度并組織實施案場人員學習，監督銷售人員實行。三是針對部門本年的銷售任務重的現狀，整理各項有效書面資料，協助培訓部加強了對案場銷售人員的培訓工作：包括平時的接待規范要求；項目銷售講義的培訓；開盤流程培訓；預售合同培訓等各方面的內容。在公司各部門的積極配合下，對三次開盤作好了充足的準備工作，圓滿完成了銷售任務。同時在銷售人員之間進行了良好的溝通工作，創造了良好的銷售氛圍，案場整體面貌煥然一新。

　　3、助總經理處理外部公共關系（集團其他關聯公司、重要客戶等）；協助處理各項客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關部門，并落實處理結果；參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定，并處理好與對方負責人的關系；與集團內其他部門進行對口聯絡，增加溝通效率。

　　4、好公司文書及調研工作。一是做好起草公司各階段工作總結和其他正式文件；及時撰寫和跟進落實公司高層會議、專題研討會議等公司會議紀要；參與集團內與公司內各項會議，做好會議紀要，上傳下達，并監督會議精神的落實。二是積極做好項目市調工作。在每次開盤前，對松江周邊競爭樓盤進行市場調查，包括：《佘山假日半島》、《山語原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場》、《開元地中海》、《同潤菲詩艾倫》等樓盤，充分了解市場動態為銷售方案及定價作了充足的準備。三是扎實做好銷售建議及定價方案工作：

　　在本年度，主要的工作樓盤的銷售，積極參與了《四季花城（玉蘭苑）》四期及《商業廣場》一至三期的定價討論；同時全程參與了《商業廣場》整盤銷售策劃及銷售控制，對《商業廣場》的銷售計劃、VIP卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案，與公司各部門進行了討論，通過各部門的努力和配合，順利完成了銷售任務。

　　5、極參與公司組織的`銷售促銷活動。在公司安排下，我參加了上海各類的房展會，如：《上海之春》房展會、《五一》房展會、《十一》房展會、《十二月》房展會，進行了項目推廣，積累了大量的客戶。在領導的關懷下，有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業廣場》的策劃與銷售，并取得了比較良好的成績。這些經歷對于我來說真的很重要，讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升，我將會非常珍惜這個榮幸和經歷，并且把這些經驗運用到以后的工作當中，爭取把接下來的尾盤銷售工作做好，并從各方面去充實和豐富自己，為明年的銷售工作做好前期準備。

　　20xx年9月調到公司任前期開發部經理，我主要做好了以下幾方面工作。

　　1、做好與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業務關系間的遠外層協調

　　2、負責協調好房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，配合開發計劃順利實施；

　　3、負責協調與政府有關部門關系，使市政配套設施符合公司開發項目的需要；

　　4、參與各有關單位及部門開發相關合同的談判，并及時整理已完成的合同；

　　最后，謝謝各位黃董事長給我加入大家庭的機會，感謝許總給我進一步發展的機會以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關愛。感謝各位同事對我的關心、支持與幫助，在今后的工作中，我將創新工作方法，認真履行好本職工作，為公司的發展與壯大奉獻自己的力量。

　　開發述職報告 6

尊敬的領導：

　　職于20xx年12月28日加入xx有限公司，擔任項目開發工程師一職，至今已5個月了;在職期間，在項目經理的領導下，我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經理及項目組同仁學習，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中，使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

　　今天我本著向他人學習，鍛煉自己，為富寧項目點的開發、建設，為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領導進行述職，匯報xx年我的思想及工作完成情況。

　　一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計

　　xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理xx及項目組同仁的鼎力協助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。

　　二、xx年2月至今富寧項目組工作

　　1、報到學習

　　我于xx年2月8日(春節后)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的'所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環境及xx年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神，一起分析會議內容。通過這次會議，使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

　　2、接地工作

　　剝隘鎮：2月14日，在我同xx與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下，通過近一個星期的走訪調查后得出：(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝，(2)、轉讓費太高，每畝轉讓費至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達25元/畝、年，(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經理匯報后，項目經理決定先把剝隘鎮的開發放一放，讓我們轉點到另一個鄉鎮。

　　板侖鄉：3月17日在項目經理的帶領下，我同xx與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員，對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉的xx與當地政府的洽談取得突破性進展，當地政府決定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由于人手不夠，在項目經理的宏觀調控下，決定先把阿用鄉盡全力開發起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。

　　阿用鄉：4月7日我同項目經理、xx一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會，會議中項目經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃，做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負責一個村。

　　開發述職報告 7

　　20xx年，在公司的整體經營戰略指導下，在領導班子的指引下，以及同事的關心和幫助下，我獲得了收獲同時也在不斷進步。作為一名房產開發部的工作人員，我始終緊密部署、努力拼搏，嚴格貫徹公司的各項工作任務方針及目標，對每一項工作都全力以赴，盡職盡責。一年以來，按照公司的工作發展方向以及任務目標，結合公司的實際情況，和全體工作人員一道，勤勤懇懇的工作，取得了一定的成績，先對20xx年的表現以及工作情況述職如下，請予以審議：

　　一、公司房產的策劃、銷售

　　在公司房產的策劃和銷售方面，經過一年的努力拼搏，房產開發部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標等3大項目的前期策劃以及產品功能定位，并在項目未取得土地權證的情況下，實現前置銷售。

　　1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的首個自建寫字樓項目，其成功的策劃定位，將為整個會展產業商務區域樹立標桿的效應。我部針對西安寫字樓市場進行了市場調研工作，從寫字樓品質、去化速度、以及后期運營管理等多方面的研究，總結出適合于本區域中產品定位。

　　2、曲江。新坐標。曲江。新坐標作為公司首個自主開發銷售的住宅項目，前期，已經完成了項目的策劃定位。我部門協助設計部和設計院對曲江新坐標項目戶型進行了調整，對項目的產品配比提出了合理化的建議。在公司戰略未發生調整的情況下，完成了項目的`開發策略報告。曲江新坐標在未取得土地權證的情況下，實現前置銷售任務，完成簽約額達11220萬元。截止09年年底，實現回款共計3429萬元。

　　此外，房產開發部與財政局合同談判也在緊密進行中，預計完成簽約額為50000萬元。與公司8#樓項目合作經歷了數月艱苦的談判，預計實現簽約額為4091.94萬元。

　　3、營銷活動。以房產開發部為主導，得力于各個部門支持，控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會，為曲江新坐標及銀座等項目完成了精彩的亮相。展會期間據我部統計約有3萬人次參觀項目展臺，并聽取了沙盤解說。發放項目宣傳資料2500余份，累計積累客戶800余組，其中有效客戶406組。在展會參展方案設計階段在公司領導的指導下積極與品高公司進行反復討論，先后提供了4種設計方案。經過討論及公司領導的關注，最終選定了符合我司企業形象凸顯項目品質，同時又能突破常規的設計方案。新穎的設計方案在展會期間受到了參展群眾及同行的好評。展會期間我部還舉行了項目區位拼圖有獎游戲和知名奧斯卡影片展播活動，取得了優異的效果。

　　二、公司的項目招商的進展

　　20xx年在公司高管的領導下，加快重大項目建設，隨著村的全面拆除，項目招商實現了新的突破，招商工作取得了階段性得成績。目前已簽約項目一個，簽約金額4756萬元，完成回款3329.2萬元。此外正在洽談招商項目共有6個，涉及金額約為23420萬元。在項目招商談判過程中公司領導給予房產開發部大力支持，目前完成的招商項目在土地出讓價格上已經成為曲江的新標桿。

　　三、公司的團隊建設以及部門管理

　　一直以來我公司根據集團公司的組織戰略與人力資源戰略，結合控股公司的自身特點以及部門為年初剛成立的現狀，房產開發部在本年度進一步完善部門崗位設置和人員結構、細化崗位職責，加強學習，提高員工的綜合素質、進一步提高業務能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個方面進行了團隊建設培訓。通過有效溝通在部門各個成員之間用相互之間交流信息，促進團隊與成員之間的了解。利用現有制度牽引公司文化的落實和傳播、強化每一個成員的團隊文化意識。同時，根據工作需要，不斷完善各項管理制度和工作流程，使部門管理日趨健全。在團隊建設方面，部門員工強化溝通交流，多次組織相關業務專題的研究、討論、學習，使部門自身的綜合實力得到提升。同時公司團隊的實力也上升到一個新的臺階。

　　明年，我們將緊緊圍繞公司整體發展目標和本部門的經濟、工作、管理目標，以企業經營為中心，利潤為核心，企業品牌建設為重點的工作思路，以組織大型招商推介活動和自建寫字樓項目的推廣銷售營造熱點事件，進行會展產業園商務區的宣傳并擴大影響，實現經濟目標創收。同時繼續完善部門管理機制，加強專業知識學習和運用，使每個員工都能夠按公司的發展戰略及經營思路逐步成長起來，為企業創造最大化利潤價值。

　　回顧一年來的工作，通過努力學習和不斷摸索，我們有了一定收獲，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，與上級領導的要求還有一定距離。

　　今后，我們將以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，團結拼搏，銳意進取，盡心盡力地開展工作，勇攀高峰，再創輝煌！

　　開發述職報告 8

　　20xx年，是園區經濟發展全面提速，改革建設成果豐碩的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在園區班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹執行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區的奮斗目標，立足崗位，扎實苦干，較好地完成了各項工作任務，為促進全區經濟社會全面發展作出了積極的貢獻。現述職、述廉如下：

　　一、圍繞崗位要求，加強自身學習，努力提高統籌科學發展的能力水平

　　“打鐵還需自身硬”。作為區委派駐園區的主要負責人，對園區的改革、建設、發展承擔全面責任。我深知崗位職責重大，必須不斷加強學習，努力提高自身的能力素質。一年來，我堅持把充實大腦作為開展各項工作的前提。一方面加強政治理論學習。去年，我參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動，通過加強政治學習、深入基層調研，認真查擺問題，對如何推動園區加快發展有了新的認識，進一步增強了推動科學發展的`緊迫感和責任感。

　　另一方面加強崗位業務學習。按照“學習型”領導干部的要求，積極參加園區開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學習會，重點學習經濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等園區建設亟需的專業知識。通過對學習的不斷強化，個人的政治素質和專業水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區上下形成了良好的學習氛圍。

　　二、圍繞區域規劃，把握發展大勢，科學謀劃園區總體發展思路

　　去年，履職伊始，我便積極深入企業調研。通過調查研究，結合宏觀經濟形勢和瑤海跨越發展的良好勢頭，針對園區經濟總量不大、產業層次不高的特點，提出了“112-224”的發展目標。即到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙200億元”、稅收4億元。

　　最近，根據合肥市20xx年實現規模以上工業產值12000億的總體框架，圍繞全區“五年爭先進位”的奮斗目標，正在積極謀劃園區“十二五”發展。初步擬定的發展目標是確保到20xx年實現工業總產值500億元，力爭1000億元。總體思路是抓住建設皖江城市帶承接產業示范區的機遇，圍繞北部工業走廊發展規劃，重點打造四大主導產業，形成“一大三小”特色鮮明的產業格局。1個五百億級產業：以國軒鋰電池、福文科工貿等項目為支撐，加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目，不斷提高產業綜合配套能力，打造新能源產業基地。3個百億級產業：

　　一是平板顯示配套產業。圍繞京東方項目，以中建材玻璃基板項目為載體，加速平板顯示配套產業基地建設，形成百億級產業規模。

　　二是新型裝備制造產業。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業等企業為龍頭，不斷加大技術改造和新產品研發力度，形成百億級產業規模。

　　三是新材料產業。依托現有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業，充分發揮節能、環保和科技優勢，形成百億級產業規模。

　　三、圍繞重點工作，強化保障措施，全力推動經濟社會又好又快發展

　　20xx年，園區經濟發展全面提速。根據初步統計結果，實現地區國內生產總值33.48億元，同比增長18.7%；工業總產值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產投資82.55億元，同比增長32.7%；在復雜多變的宏觀經濟形勢下，依然保持了經濟的平穩較快增長。

　　一是狠抓項目建設，增強持續發展后勁。堅持實施項目帶動戰略，把推進項目建設作為園區的中心工作來抓，采取領導聯系調度、土地供應雙向約束、項目服務全程代辦等多種保障機制，促進園區項目建設高潮不斷。全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現當年簽約落實，當年開工建設，17個項目位列全區工業投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點建設保障工作堅強有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大局面復建點建設全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實現新開工面積25萬平方米。

　　二是狠抓招商引資，提升產業承接水平。圍繞承接產業轉移，不斷優化招商方式，改進招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。

　　三是狠抓為企服務，優化產業發展環境。堅持做優環境不動搖，加大為企服務力度，強化企業項目推進。積極協調促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業銅加工、福文科工貿高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續建項目上馬，可新增產能近80億元。組織11家企業申報省財政專項資金。幫助9家企業進入省、市技術改造項目庫，45家企業獲得政府貸款貼息政策支持。協助中盛、綠草神等企業招聘用工800多名。

　　四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進園區維穩形勢逐步好轉。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進行核算，目前方橋社區522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務結算，方橋、勤勞、東站、站北四社區拆遷218戶658人的遺留賬務基本厘清。平穩完成方橋新鎮復建點回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數據能夠及時、準確的匯總。

　　五是狠抓社會事業，加快民生工程實施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區共有9271名失地農民參加養老保障，11842人辦理了全民醫保。210戶享受城市低保，215戶享受農村低保。利用房地產項目繳納的教育配套費，投資1800萬元建設的園上園小學順利開工。“清潔家園、綠化鄉村”工作全面展開，兩個社區獲評全市示范社區。

　　四、圍繞效能要求，加強組織建設，積極打造更高、更快、更強的干部人才隊伍

　　圍繞園區“快起來”的效能要求，全面加強領導班子和黨員干部的思想、組織、作風建設，著力打造一支“素質更高、節奏更快、能力更強”的干部人才隊伍，為園區跨越趕作貢獻。

　　開發述職報告 9

尊敬的公司、部領導：

　　下午好！

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲頗豐。XX年對于我來說，是不平凡的一年，在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，完成了從學生向員工身份的轉變。按照公司的分配，我的崗位安排在營銷部產品開發處，職責是全面負責公司新產品開發工作的組織與完成。包括：新產品定價，新產品開發工作的組織與檔案管理，新產品開發協議管理，供應商調查表的填寫等工作。一年中，在部領導的支持與幫助下，基本上完成所擔負的工作任務，現就一年中本人履職情況進行匯報，請指教：

　　一、XX年個人完成的主要工作

　　1、新產品定價。在王經理的指導下，結合競爭對手情況和同類產品市場行情，對新開發的軸承產品和所有等速萬向節產品進行定價，等速萬向節定價主要有比亞迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b車型，吉利ce車型，力帆520cp08（rf95.70）、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60（rf92.41）車型，奇瑞b11（rf95.64）、a19(ac93.01)、a21車型，鄭州日產nv200(rf95.63)，東風柳汽景逸車型。

　　2、新產品開發工作組織與實施。主要是通過客戶或業務員來收集新產品開發的相關信息，篩選整理成可行性分析后，結合產品的生產成本確定產品報價方案，然后進行合同評審、送樣并跟蹤試裝結果。XX年，我個人組織各部門進行新產品合同評審19次，成功開發產品28個型號，涉及到湖北車橋的滾針軸承、三環方向機的深溝球軸承，南京創捷、一汽解放、鄭州精益達的圓錐軸承，漢德車橋的客車軸承、圓柱軸承、推力軸承及部分襯套零部件。

　　3、協助領導組織召開新產品月度例會。包括會前資料的準備、設備的調試，會中主要內容的記錄，會后會議紀要的整理。組織完成新產品相關的開發協議、試制協議、顧客財產登記、開發資料等檔案的整理工作。

　　4、負責新老客戶所需要產品的圖紙確認工作。XX年完成z個型號的圖紙確認工作，并做好詳細記錄和存檔，特別是老產品第一次發貨給客戶前所進行的圖紙確認工作，有效的避免了因產品尺寸不符而無法使用給公司和客戶帶來的經濟損失和法律糾紛。

　　5、填寫各大主機市場的供應商調查表共z份。涵蓋xx等重大主機市場和xx控股等潛在客戶。

　　二、履職的基本思路與體會

　　新產品開發工作的崗位特殊性，給予我履職的特殊要求，除應具有原則性、保密性外，還要具有良好的耐心，恒心和責任心。一年里，我堅持守位盡責，勤懇努力去履職，做到盡責服好務、到位不越位。面對新產品開發工作存在的繁雜無序的情況，我注意按其輕重緩急去理順，以主次之重去分清，基本做到急事急辦，要事要辦。在何工離職后，由王經理、吳工和我三人擔起了新產品開發的重任，基本保證了產品開發工作的有序進行。

　　參加工作一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著許多棘手及需要領導指導建議才能處理好的問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如在堅持學習、努力提高自身工作能力、業務水平上還不能完全適應新產品開發工作的'要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗，借鑒好的工作方法增強自己的工作能力和溝通能力；進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；同時在業余時間努力學習更多軸承方面的知識，擴大獲取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。

　　開發述職報告 10

各位領導：

　　下午好

　　今年4月份我被公司領導任命為市場部經理，負責公司市場開發部具體工作。9個多月來，在公司領導及分管領導的正確帶領下，在部門同事的配合支持下，我根據市場開發部工作特點和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務。

　　下面，將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職，請各位領導評議。

　　一、完成主要工作任務

　　1、市場調研開發工作

　　5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進行了熱用戶及熱負荷調查，為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領導王經理的帶領下，對開發工作做了詳盡的計劃和安排，與部門全體人員在計劃時間內，在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查，對區域內的新建房產、舊改小區等熱用戶做了一次詳盡的市場調研。根據用戶調研情況，我們進行了重點劃分，針對今年房產市場比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開發難度較大的實際情況，聯系實際加大開發力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領導交給的任務，開發新用戶500萬平方左右， 收取配套費約37500萬元。

　　2、表計校驗

　　每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點，表計的準確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤，我提早安排了工作計劃，加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規范要求安裝，共完成表計校驗拆裝 塊。對53家表計原來安裝不規范不合格的用戶，通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造，確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的'準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

　　3、GSM遠程監控模塊安裝

　　根據部門工作安排在11月初開始GSM遠程監控模塊安裝及GPRS信號測試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問題模塊47塊。

　　4、在線監控安裝工作，此工作由于設備到貨時間較晚，上級部門規定結束的時間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點，每天工作至深夜，在保證質量的同時與時間賽跑，在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

　　5、蒸汽預收款工作，提前針對每個用戶下發了收費書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元，極大的緩解了公司資金

　　困難問題

　　6、加強表計的管理，有效降低管損。

　　為了降低10-11年度采暖季的管網蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督，經常加班加點對不規范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題的用戶及時解決整改，針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習，在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

　　二、任職以來實際措施和效果

　　一是認真參與本部門各項工作，實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

　　二是落實部門工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生，提高了工作效率。

　　三是加強個人組織協調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛煉了自身，也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。四是加強部門之間的協調與溝通，通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

　　三、自我評價

　　1、優點及不足。

　　優點：

　　（1）愛學習，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻；（3）責任心和敬業精神較強，對工作認真負責。

　　不足：

　　（1）協調與組織能力相對不足；（2）綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺；（3）管理水平需要進一步提高。

　　2、今后努力方向。一是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績 。二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質，消除自身不足。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同事們的期望。

　　最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助，感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！

　　以上是我任現職以來的述職報告，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正

　　開發述職報告 11

　　20XX年，在開發區黨委，管委會領導和統一布署下，在有關部門的支持、配合和幫助下，通過一年的學習和工作，使自己的思想水平和工作能力有了進一步提高，也做了一些份內工作。同時，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些問題和不足，現述職總結，請同志們批評、指正。

　　一、思想和學習情況

　　在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，結合工作實踐，本人能抽一些時間學習政治和業務知識，特別是黨的十六大精神，也看了一些有關經濟、金融、經營和管理等方面的書籍，結合加入WTO的形勢需要，學習了一些國際貿易方面的新知識。同時，結合工作實際，不斷地向實踐學習，向同志們學習。通過學習，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結構，提高了自身素質。通過對這些知識的`學習和更新也將使我受益終生。

　　另外，在工作中沒有違反中央、省市的有關規定，基本做到了廉潔從政。

　　二、一年來的主要工作

　　20XX年，本人繼續分管規劃、建設、房管及政策法規工作，聯系匯東公司。

　　規劃工作是一切開發建設工作的龍頭。20XX年市委市政府召開的開發區工作決定高新區向南再擴大十平方公里，同時要求加大力度建設板蒼壩高新工業園區。這為高新區第二次創業提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規模開發建設的前期工作，組織實施了高新工業園區及未來生態城區的勘察測量工作，板蒼壩高新工業園區的分區規劃初稿也已組織完成，未來生態城起步區的詳規也在準備之中。

　　重點工程項目建設是開發建設的載體和基地。一年來，主要抓了幾個重點工程項目的建設管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工，確保了匯興路的近期通車；匯東大酒店二期已基本完工，年初將開業；南支排洪溝也已竣工并投入使用；匯東西區道路及基礎設施系統建設的前期準備工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已開始，為今年完工并為大學園區生活區配套做好了準備。另外，為了更好地為開發建設服好務，制定和下發了高新區基礎設施代建工程管理實施辦法，更加理順了各方面的關系，也使基礎設施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強。

　　政策法規是開發建設的保障。20XX年，高新區在政策法規的制定和宣傳力度上有所加強。率先在全市制定和下發了《高新區"四五"普法考評標準及獎懲規定》，組織完成了全區10個責任單位的普法依法治理責任考核工作，實施效果較好，圓滿完成了市里下達的目標任務，在全市名列前茅。同時，積極開展"送法制新區"、"送法制農戶"活動，并牽頭組織完成了高新區科技創新資金管理辦法的制定工作。

　　另外，在本人分工范圍內做了一些規劃、建設、房管及政策法規方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關注和了解，對公司的生存和發展問題提出了一些意見，對一些經營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　20XX年，因主觀上有要求交流的想法，在工作中顯得主動性不夠，管理深度也不夠，更談不上創造性地發展工作，創新精神也顯不足。有時，覺得分管部門負責人工作能力較強，自己只要布置和了解一下就行了，中間監督檢查的力度也不夠。另外，在工作方法上也過于簡單，于分管部門交流不太多，使有些工作的開展受到了影響。

　　今后，本人要繼續加強學習，努力學習政治和業務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷發展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。

　　20XX年已經到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。

　　開發述職報告 12

各位公司領導，各位同事：

　　非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。

　　非常感謝X總、X總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施XX客戶關系信息化管理（CRM）可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對XX實業各分公司的`客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。

　　作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業務區域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業務穩定增長。截至目前，我們已完成本年度營業收入xx萬元，實現利潤xx萬元，營業收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xx萬元。

　　作為市場開發部門的。一員，我們要有開拓精神及創新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創了島城車載GPS銷售的馬太效用；xx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了XX汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：

　　一、加強市場推廣、宣傳力度。

　　在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調整；開展對外與服務相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。

　　二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

　　完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，協助客服中心進行客戶滿意度的調查，限度地滿足用戶需求；經常開展市場調研與預測工作，及時掌握市場行情動態、價格趨勢，監控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策；建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協調，建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。

　　三、落實每周業務例會制度，做好員工培訓、交流工作。

　　明年我們會加大市場部業務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現。

　　我們技術部伴隨著GPS監控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們為我們今天中心的穩定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著XX車城的即將投入使用，技術部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規劃并實施我們的企業發展藍圖。

　　開發述職報告 13

　　歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經過去，新的一年撲面而來。回顧一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素質和業務技術水平，以適應新形勢的需要。

　　現就個人一年來的工作情況做以下總結：

　　一、重點工作：

　　一是完成了招待所住宅樓、城關商場的土地政府收回、拍賣相關手續工作以及張進地塊的轉讓工作。

　　二是基本完成了新天地公館規劃許可證和規劃建設許可證前期所有工作。

　　三是在曹總、杜總的指導幫助下完成了新天地公館的建設開工證的辦理。

　　二、主要收獲：

　　一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的`認識。在新經濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業的手續辦理的程序、方法。

　　二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。

　　三、存在不足：

　　第一、市場開發部對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

　　第二、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

　　第三、自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

　　四、下步打算在今后的工作里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面;努力學習房地產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　開發述職報告 14

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是iOS開發團隊的一員，我非常榮幸能夠在這個平臺上向大家匯報我的工作情況以及成績。在過去的一年里，我積極配合團隊合作，不斷提升自己的技術能力，為公司的iOS應用開發工作做出了一定的貢獻。下面我將就以下幾個方面來詳細介紹我的工作情況和成績。

　　一、項目開發

　　在過去的一年里，我參與了多個iOS應用項目的開發工作。其中最有代表性的是公司新產品的開發項目，該項目由我們團隊獨立負責。我在開發過程中擔任了核心開發人員的角色，負責項目的架構設計以及實現關鍵功能模塊。通過系統的需求分析、技術調研和團隊合作，我們順利完成了項目開發工作，并按時交付給客戶。在項目中，我積極主動地與設計師和測試人員進行溝通，保證開發進度和質量，受到了團隊成員和客戶的一致好評。

　　二、技術創新

　　作為一名iOS開發人員，我始終保持著對新技術的關注和學習。在過去的一年里，我主動學習了最新版本的iOS開發相關知識，并且針對項目需求進行技術創新。例如，我們在新產品的開發過程中遇到了一個性能優化的問題，我主動進行了技術調研，學習了一種新的優化方法，并在項目中應用成功，有效地提升了應用的性能。我還積極參與公司組織的技術分享會，向其他同事介紹我的技術創新經驗，幫助他們提升開發效率。

　　三、團隊合作

　　作為一個技術團隊的一員，團隊合作是至關重要的。在過去的一年里，我與團隊成員緊密合作，共同攻克了一個個工作難題。我始終保持著積極向上的工作態度，愿意幫助他人解決問題，并樂于接受他人的建議和意見。在項目開發過程中，我主動與團隊成員進行溝通協調，確保項目的'進展順利。與此同時，我也主動分享自己的工作經驗和技術知識，幫助團隊成員提升技術水平。通過團隊的共同努力，我們成功地完成了項目開發工作，并取得了較好的成績。

　　以上就是我過去一年的工作情況和成績的簡要匯報。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力學習和提升自己的技術能力，為公司帶來更多的成果。同時，我將繼續保持良好的團隊合作精神，與團隊成員一起共同為公司的發展貢獻力量。

　　謝謝大家！

　　開發述職報告 15

尊敬的領導，各位同事：

　　首先，非常感謝公司領導對我的信任，讓我有機會在這里工作，為公司的發展做出了自己的一份貢獻。我是公司iOS軟件開發工程師，現在我就我的工作進行一個簡要的述職報告。

　　一、工作內容

　　在公司的這一年多時間里，我的主要工作是負責iOS應用的開發和維護，我的具體工作內容包括：

　　1、參與產品需求分析，根據產品需求開發和優化軟件功能。

　　2、負責軟件的架構、核心代碼的編寫，保證軟件的可擴展性和可維護性。

　　3、對項目中遇到的問題和難點進行分析和解決，確保軟件的穩定性和可靠性。

　　4、負責與服務器進行數據交互的接口開發和維護。

　　二、工作成果

　　在完成工作的過程中，我認真思考，仔細分析，付出了很多心血，在這里，我要分享我的成果：

　　1、在技術方面，我對iOS應用開發有深刻的理解，熟悉常用的iOS開發語言Swift和Objective—C，也能熟練使用各種開發工具和框架，比如XCode、Cocoapods等。

　　2、在項目開發過程中，我不斷的'學習和積累經驗，遇到問題能夠快速定位和解決。同時，我也積極思考，尋找優化和改進的方法，為公司節約了不少時間和資源。

　　3、我還擔任著技術培訓的角色，積極向其他同事分享我的技術和經驗，提高了我們團隊整體的技能水平。

　　三、工作情況

　　在過去的這一年多時間里，我的工作一直都是非常忙碌的，但是我總的來說是取得了比較好的成績。我的工作情況如下：

　　1、完成了公司下發的各種任務，其中開發和迭代的產品涵蓋了教育、社交、文藝、財經等多個領域。

　　2、工作期間，我與我的團隊保持著密切的溝通和協作，以達成我們共同的目標。

　　3、同時，我也在自我提高方面下了不少努力：通過閱讀技術書籍、學習課程、關注技術社區等學習新技術，以及將學到的知識用于實際工作中，持續提升自己的技能水平。

　　四、工作計劃

　　未來，我會繼續努力，在技術學習和項目開發上加倍努力，爭取更快速地適應公司的發展需求，更好地為公司做出貢獻。下一步，我的工作計劃如下：

　　1、進一步了解公司的業務需求，從產品研發的角度出發，為公司提供更加完善的解決方案。

　　2、保持團隊合作和溝通的良好狀態，共同解決項目中遇到的難點和挑戰，提高團隊的合作意識和技術水平。

　　3、不斷學習和嘗試新技術，如研究機器學習、物聯網等方面的知識，為公司的創新和發展提供有力支持。

　　總之，我將一如既往地努力工作、踏實做好本職工作，把我對技術的熱愛凝聚成工作的動力，為公司的長遠發展貢獻我自己的力量！

　　開發述職報告 16

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　我是近期在公司中擔任iOS開發工程師的XXX，今天我為大家帶來的是我的iOS app開發工作的述職報告。在過去一年的時間里，我一直在公司的iOS開發團隊中工作，參與了幾個項目的開發，積累了不少經驗與技能。以下是關于我的iOS開發工作的簡要概述：

　　一、完成iOS新需求開發的能力：

　　在過去一年的時間里，我成功地完成了公司iOS新需求的開發任務。例如，公司需要開發一個新的社交媒體應用程序，我與我的團隊一起開始了開發工作，并在規定時間內成功地發布了上線版本。在這個項目中，我主要負責的'是開發該應用程序的核心邏輯與UI設計。我運用了諸如MVVM、RxSwift和RxCocoa等新技術，使得該應用程序的性能得到了優化，并且增強了內存管理的效果。該app不僅運行穩定，用戶反饋也十分良好，為公司帶來了很好的口碑。

　　二、問題解決與故障排除能力：

　　不可避免地，開發過程中會出現各種各樣的問題。不管是技術問題還是與其他開發者協作問題，我總是能夠在第一時間解決問題并及時修復漏洞。在進行開發的過程中，我通常通過Xcode的調試工具來查找和診斷問題。此外，對于自己無法解決的問題，我也明確地向我的組長和同事提出申請，尋求他們的幫助。例如，我們的應用程序的服務器端似乎遇到了網絡問題，這導致了我們的app無法正常響應。在這種情況下，我與我的團隊成員一起進行了“代碼揭秘”內部培訓，并學習了如何通過Wireshark等工具來進行網絡故障排除。最終，我們成功地解決了該問題，保證了應用程序的正常運行。

　　三、良好的團隊協作能力：

　　在團隊中開發iOS應用程序需要很好的團隊協作能力。我認為我的表現表明，我是一個能夠有效地協調和普及開發工作的人。例如，當我們的團隊遇到分歧時，我會聚焦于問題而非過錯，并與其他開發者一起探討解決方案。我們會集中討論，明確各自的優勢與劣勢，共同進入下一階段的工作。我也會定期與我的組長提出自己的想法和建議，這樣可以更好地納入公司整體的開發計劃中。

　　總之，通過這份iOS開發工作的述職報告，我希望我的表現可以獲得各位領導和同事的認可，未來，我期待能夠承擔更大的職責，提供更強大和創新的iOS開發解決方案，與公司共同迎接新的挑戰。

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