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在現在社會,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的開發述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
開發述職報告1
尊敬的領導:
職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔任項目開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經理的領導下,我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為富寧項目點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理xx及項目組同仁的鼎力協助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學習
我于xx年2月8日(春節后)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的`所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮:2月14日,在我同xx與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經理匯報后,項目經理決定先把剝隘鎮的開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。
板侖鄉:3月17日在項目經理的帶領下,我同xx與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉的xx與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由于人手不夠,在項目經理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉:4月7日我同項目經理、xx一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中項目經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。
開發述職報告2
在過去的一年里,“前端開發部”主要承擔著公司“前端頁面”設計和制作方面的工作。在各位同事的努力下,妥善的處理好了這方面的相關業務。
作為設計師,在完成平面設計及網站設計的同時,為頁面的優化提出了很多建議。例如DK的導航條,設計師充分考慮到了用戶鼠標滑過的狀態、點擊的狀態,以及購物車在不同情況下的展示效果。為提升用戶體驗做出了積極貢獻。
另外,前端開發方面的進步也顯而易見,在廣告頁的制作上,通過技術手段,降低了頁面的“并發連接數”,提升頁面開啟速度的同時,減少了服務器帶寬的損耗。尤其是張瑞,熟練掌握了html及css語言,在代碼編寫速度上有了顯著提高。
新的一年里,我們要更緊密的與業務掛鉤,除了繼續承擔頁面設計、前端開發的工作之外,要充分考慮網站運營方面的.需求,通過改良廣告頁的設計,提升產品的訂購率。
具體的量化指標如下:
提高產品訂購率到1:2
目前的產品訂購率是1萬個訪問者,平均可以產生1.2個訂購。希望通過前端部門的努力,能夠讓這一萬個看到我們廣告的用戶里,至少有2個人掏錢來買我們的產品。
提升實際引入流量
現在部門操作的是富媒體廣告的投放,也就是設計師設計的270×200右下角浮動廣告,這個浮動廣告,隨著投放力度的增強,將會有上千萬次的展示。如果能改善廣告的表現形式,提升5%的引入流量,就意味著公司可以增加20萬的獨立訪客,也就可以產生更高的價值。我們在工作中,可以多站在用戶的角度去思考,研究什么樣的廣告可以更吸引大家的點擊。從而完成這個5%的目標。
仔細認真、月出錯率要低于3個
在配合各部門工作的過程中,對交到自己手里的任務要仔細檢查、核對。運營中涉及到一些數據統計整合的工作,關系到公司對該項目的資金投入,不允許錄入方面的偏差。設計稿及靜態頁上的文字,需要遞交業務部門審核;遞交之前,盡量避免文字上的錯誤;確認文字后,不允許錄入方面出現問題。項目提交SVN后,對上線的頁面,要進行二次核查。去年我們在這方面做的很好,希望今年可以繼續保持。
最后,希望大家在完成自身工作的同時,多為項目的進展出謀劃策。也希望大家今天玩的開心。謝謝。
開發述職報告3
一、加強學習,努力提高政治理論和思想水平
一年來,本人不斷加強理和業務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經營開發部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以黨員領導干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發和經營管理,根據企業發展的實際需要,不斷完善制度,規范程序,加強管理,強化指導、服務、協調、考核職責,注意發揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態度端正,勤勤懇懇、兢兢業業,認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創新型人才,為企業穩定、發展貢獻自己的力量。
二、緊緊圍繞中心,做好本職工作
1、完成工作總結,協助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成XX年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書;完成XX年公司經營計劃的編制和下達;按照落實責任,簡化程序,確定目標,強化業績的要求,根據公司實際情況,對XX年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。
2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定,及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢,完成投議標許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內外市場競爭的能力,提升了公司在行業的影響。
3、根據公司理順關系,整合資源,做大做強監理業務,積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路,參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作,協調討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好XX年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的.要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座,針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業務專業知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與陜西省商務廳進行聯系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研,招評標資格審查,招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見,審核報送的結算資料,根據公司依法治企活動中提出的整改意見,牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題,完成補充合同簽訂。
8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃,對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發展目標和實施方案作出前瞻性安排,提出奮斗目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰,抓主工作的主要矛盾和中心任務,提出工作措施。對經營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。
9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的經營活動分析會,總結提出綜合性的分析意見,力求真實反映公司經營情況,為領導決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題,二季度會議提出的39個問題,三季度會議提出的36個問題,進行分類匯總,研究討論處理意見,檢查落實情況。
10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞,收集整理市場開發信息。組織召開陜西電力基建企業海外市場經驗交流會,收集、篩選、整理市場信息,指導、協調經營單位的投標工作,管理好公司各類資質證照的使用和管理,參加投標文件審核,參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關合同談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關廠的投標,編制投標文件,通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查,配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。
11、根據國網公司對境外項目安全檢查的要求,負責補充越南汪秘投標聯合體協議和其他資料。配合電監局承裝(修、試)資質使用情況檢查,并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目,工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理,定期對合同執行情況進行盤點分析,完善合同評審、會簽工作制度,提高合同簽訂的嚴密性和有效性,積極做好合同資料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判,提出工作意見。截止11月底,完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類統計數據,確保計劃統計工作的合理性和真實性。
13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料,對公司宣傳畫冊進行改版升級,完善企業簡介內容,推介企業形象,擴大社會影響,使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。
14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會,經濟聯絡組會議,介紹公司在業務開展中的有關情況,負責調研課題資料,與其他單位交流、溝通有關工作,掌握行業信息。學習研究地方和電力行業版,有關概預算方面的新政策、新定額,不斷獲取新知識,努力做到在業務方面有發言權。
15、積極參加公司開展的依法治企活動,自覺學習有關法律、法規,對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程序和執行情況進行全面梳理,提出措施和改進意見。根據公司要求,修訂完善經營開發部管理制度9個,解決突出矛盾,創新工作理念,改進工作方法,規范工作程序,做到按制度辦事,超前防范和化解經營風險,推進管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風月活動,通過學習,認識公司開展作風月活動的重要性和必要性,增強工作的緊迫感和責任感,組織部門員工談認識,談體會,開展批評和自我批評,明確存在問題、整改方向和時限,立足實際,建章立制,修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求,通過征求意見和建議,梳理工作中存在的問題,制定整改措施和努力方向,轉變作風,落實工作責任,提高服務水平。
三、黨風廉政建設情況
一年來我加強學習,不斷提高黨性修養,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,不斷強化廉潔意識,增強拒腐防變的自覺性和主動性,參加公司組織的警示教育,前車之覆,后車之鑒,與組織簽訂個人廉政承諾書,積極參加公司小金庫治理活動,工作中嚴格按政策和程序辦事,堅持嚴格執行各項管理制度,做到不越位、不越權、不違規,不做有損企業形象的事,對集團公司的要求,不折不扣地執行,能正確處理公與私、個人與集體的關系,沒有假公濟私、化公為私行為,一年來,在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中,沒有接受禮金和一次宴請,嚴肅認真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務,沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威,自覺接受組織的監督,嚴格要求自己,一身作則,抵制不良風氣,沒有出現任何違章違紀現象。
開發述職報告4
各位領導、同志們:
長江路開發區土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月,在擔任收儲中心主任期間,在管委會領導的帶領下,使我很快適應了長江路開發區高標準的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會領導及兄弟處室學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了管理經驗,在實踐中提高了領導能力;在黨工委組織的各項 學習活動中,使我在政治思想、業務能力、工作作風等方面得到了提升。
今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為長江路開發區建設進一步發揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職,匯報XX年我的思想及工作完成情況。
一、擴展土地收購儲備的范圍,建立電子儲備庫。
在長江路規劃局的支持下,我們中心多次去現場、測繪院、規劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止,我們已將寬城區范圍內及長江路區域范圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的信息儲備,并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達到開發區各部門信息共享的目的。
二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。
在規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測算完9宗地的成本,并確定了權屬性質等,為開發區大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。
三、完成的土地收儲工作
其一是由市收儲中心收購了我區56萬平方米的工業用地。在長江路領導的安排和帶領下,在市收儲中心的大力支持下,我們收儲中心與長春市收儲中心在XX年10月份簽訂了《收購蘭家工業用地協議書》,對我們長江路蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購,用于對全市各區拆遷企業的產權調換用地,同時也達到了為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元,目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發區。
其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區內各委辦局的鼎立支持下,在與工廠的談判中,我們采取了“落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩妥的在市里規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團結和齊心協力,最終順利的完成了此項工作,得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能干好事。
其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的'收購。截止目前為止,我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登錄長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》,并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂《xx》。再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。
其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。
為了緩解土地收儲資金緊張的壓力,為了降低風險,我區采取“以銷定儲”的原則,在信息儲備的基礎上,按照“滾動開發,滾動投入”的思想進行運作,因此,我區只能采用引進房地產資金的做法,即采取“先預購后拆遷,分期付款”的方法,利用競買人的保證金和預購金實施征地、拆遷及報件審批手續等。
依據寬城區政府的委托授權及《框架協議》,我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉,該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用,并辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作,待區拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。
四、擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》;起草《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。
在主管領導的指導下,我們擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》,保障了長江路開發區可持續發展的戰略儲備庫,為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會,領導審定,各部門提出意見后,報市收儲中心、市政府批準。XX年即將到來,對于新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段,為XX年的工作提前做好準備工作。
五、土地收儲是政府融資的重要渠道,是突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。
如果銀行借貸資金充足,就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的周期資金需用量。因此,積極配合財政局,以收儲中心為載體,努力為我區做好融資平臺,我們中心和財政局經過與多個銀行商談,初步與建行達成了貸款融資平臺,待開發區把收儲中心資產擴充后方可辦理土地收儲貸款,爭取做到“以地建區、以地養區、以地興區”的道路。
六、制定相關流程及辦法,開創土地收儲工作新局面。
在我們收儲中心工作人員的共同努力下,通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索,制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》,結合開發區的實際形式,經律師審改,擬訂了《預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下,制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規范了收儲中心的基礎工作。
七、存在的問題及不足之處。
第一,放松了學習,不夠嚴格要求自己。
以后我將加強政治理論學習和業務學習,進一步提高工作水平和各方面能力。
第二,性格急,工作有時沒做到細致分析。
因為長江路屬于起步階段,開發建設時間緊,任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進,但我們土地收儲中心5月8日成立以來,不是對每項工作都能做到細致分析后,再科學開展工作,而且急于直接深入工作實踐的過程中。
第三,年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。
總之,近半年內,在履行我收儲中心崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于管委會領導的正確決策及領導,部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。
開發述職報告5
20xx年,是園區經濟發展全面提速,改革建設成果豐碩的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在園區班子成員和廣大干部職工的支持配合下,我始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹執行上級黨委的決策部署,圍繞加快跨越趕超、打造百億園區的奮斗目標,立足崗位,扎實苦干,較好地完成了各項工作任務,為促進全區經濟社會全面發展作出了積極的貢獻。現述職、述廉如下:
一、圍繞崗位要求,加強自身學習,努力提高統籌科學發展的能力水平
“打鐵還需自身硬”。作為區委派駐園區的主要負責人,對園區的改革、建設、發展承擔全面責任。我深知崗位職責重大,必須不斷加強學習,努力提高自身的能力素質。一年來,我堅持把充實大腦作為開展各項工作的前提。一方面加強政治理論學習。去年,我參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動,通過加強政治學習、深入基層調研,認真查擺問題,對如何推動園區加快發展有了新的認識,進一步增強了推動科學發展的緊迫感和責任感。另一方面加強崗位業務學習。按照“學習型”領導干部的`要求,積極參加園區
開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動,定期召開黨工委專題學習會,重點學習經濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等園區建設亟需的專業知識。通過對學習的不斷強化,個人的政治素質和專業水平有了明顯提高,并以自身示范帶動園區上下形成了良好的學習氛圍。
二、圍繞區域規劃,把握發展大勢,科學謀劃園區總體發展思路
去年,履職伊始,我便積極深入企業調研。通過調查研究,結合宏觀經濟形勢和瑤海跨越發展的良好勢頭,針對園區經濟總量不大、產業層次不高的特點,提出了“112-224”的發展目標。即到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙100億”、稅收2億元;到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近,根據合肥市20xx年實現規模以上工業產值12000億的總體框架,圍繞全區“五年爭先進位”的奮斗目標,正在積極謀劃園區“十二五”發展。初步擬定的發展目標是確保到20xx年實現工業總產值500億元,力爭1000億元。總體思路是抓住建設皖江城市帶承接產業示范區的機遇,圍繞北部工業走廊發展規劃,重點打造四大主導產業,形成“一大三小”特色鮮明的產業格局。1個五百億級產業:以國軒鋰電池、福文科工貿等項目為支撐,加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目,不斷提高產業綜合配套能力,打造新能源產業基地。3個百億級產業:
一是平板顯示配套產業。圍繞京東方項目,以中建材玻璃基板項目為載體,加速平板顯示配套產業基地建設,形成百億級產業規模。
二是新型裝備制造產業。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業等企業為龍頭,不斷加大技術改造和新產品研發力度,形成百億級產業規模。
三是新材料產業。依托現有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業,充分發揮節能、環保和科技優勢,形成百億級產業規模。
三、圍繞重點工作,強化保障措施,全力推動經濟社會又好又快發展
20xx年,園區經濟發展全面提速。根據初步統計結果,實現地區國內生產總值33.48億元,同比增長18.7%;工業總產值68.89億元,同比增長63.7%;稅收1.44億元,同比增長24%;完成固定資產投資82.55億元,同比增長32.7%;在復雜多變的宏觀經濟形勢下,依然保持了經濟的平穩較快增長。
一是狠抓項目建設,增強持續發展后勁。堅持實施項目帶動戰略,把推進項目建設作為園區的中心工作來抓,采取領導聯系調度、土地供應雙向約束、項目服務全程代辦等多種保障機制,促進園區項目建設高潮不斷。全年在建項目142個,完成固定資產投資84.4億元,同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現當年簽約落實,當年開工建設,17個項目位列全區工業投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷,重點建設保障工作堅強有力;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大局面復建點建設全面加快,11萬平方米住房竣工分配,并實現新開工面積25萬平方米。
二是狠抓招商引資,提升產業承接水平。圍繞承接產業轉移,不斷優化招商方式,改進招商策略,推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元,協議引進內資36.5億元,同比增長72.6%,協議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。
三是狠抓為企服務,優化產業發展環境。堅持做優環境不動搖,加大為企服務力度,強化企業項目推進。積極協調促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業銅加工、福文科工貿高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續建項目上馬,可新增產能近80億元。組織11家企業申報省財政專項資金。幫助9家企業進入省、市技術改造項目庫,45家企業獲得政府貸款貼息政策支持。協助中盛、綠草神等企業招聘用工800多名。
四是狠抓拆遷安置,妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷,妥善解決拆遷遺留問題,促進園區維穩形勢逐步好轉。出臺解困房政策,對解困人口、解困面積進行核算,目前方橋社區522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務結算,方橋、勤勞、東站、站北四社區拆遷218戶658人的遺留賬務基本厘清。平穩完成方橋新鎮復建點回遷工作,交付房屋1227套,總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作,保證了各種拆遷數據能夠及時、準確的匯總。
五是狠抓社會事業,加快民生工程實施。著力改善民生,逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前,園區共有9271名失地農民參加養老保障,11842人辦理了全民醫保。210戶享受城市低保,215戶享受農村低保。利用房地產項目繳納的教育配套費,投資1800萬元建設的園上園小學順利開工。“清潔家園、綠化鄉村”工作全面展開,兩個社區獲評全市示范社區。
四、圍繞效能要求,加強組織建設,積極打造更高、更快、更強的干部人才隊伍
圍繞園區“快起來”的效能要求,全面加強領導班子和黨員干部的思想、組織、作風建設,著力打造一支“素質更高、節奏更快、能力更強”的干部人才隊伍,為園區跨越趕作貢獻。
開發述職報告6
一、20xx年工作開展情況
(一)高度重視,周密計劃
20xx年招商中心全體人員進一步強化招商意識、服務意識和創新意識,不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性,及時制定招商工作計劃,確保招商引資目標任務的完成,在招商工作計劃基礎上,將年度招商工作任務,逐月分解,形成每月工作計劃,月末對照月初工作計劃,認真總結,查找不足,及時改進,大大提高了招商實效。
(二)優中選優,把好項目準入關
根據開發區產業發展規劃及要求,按照項目產業輻射效應、發展前景、科技含量、投資規模等標準,認真做好項目篩選及考察工作,確保引進項目質量。今年來,實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團冠森絕緣制品有限公司、達民化工股份有限公司等18家企業,通過考察結合各部門對這些企業進行綜合評價,為開發區項目入園提供有力決策依據。
(三)突出重點區域,大力實施外出招商策略
今年,重點瞄準長三角、珠三角、京津冀及省內周邊地區,以高端裝備制造、新材料、現代服務業等為主攻方向,先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次,接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業30余批次、80余人次,成功引進北玻玻璃科技有限公司年產600萬㎡高效節能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產等項目,一批投資規模大,帶的能力強的項目相繼落戶。
(四)改進方式,多方位多層次引進新項目
在重點抓好產業招商的.基礎上,突出以商招商,把企業推向招商引資的主戰場,充分挖掘招商資源和項目信息,同時,強化與中介機構、各地商會的溝通對接,廣泛搜集產業動向,尋求產業互補性強、有合作空間的項目,截至目前,新引進項目8個,計劃總投資33.5億元;在談項目12個,計劃總投資36.9億元,涉及包裝制品、石油裝備、機械制造、新材料、鹽業加工等行業。
(五)強化措施,全力推進項目建設
為進一步做好項目引進后的推進工作,招商中心指派專人對項目進行動態管理,跟蹤服務,隨時掌握企業在手續辦理、工程建設中存在的問題和困難,同“項目推進小組”制定措施,解決困難,通力協作,強力推進。重點推進北玻玻璃科技有限公司高效節能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、環海塑業有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產養殖有限公司水產科技研發中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管(ERW)等項目,有力促進了落戶項目的建設進度。
二、20xx年工作打算
1、選取重點行業、重點區域,瞄準世界500強、國內200強和行業龍頭企業編制詳實、操作性強的招商工作計劃,積極實施“走出去”招商策略。
2、針對現有企業的項目實際,編制一批塊頭大,吸引力強的招商項目,推出去集中招商。
3、做好企業家協會工作,發揮企業家協會組織優勢,與招商工作形成聯動,重點挖掘產業上下游項目,逐步拉伸產業鏈條,形成產業配套。
4、力爭在戰略新興產業、高端裝備制造、產業集聚、第三產業項目引進方面實現“四突破”。
5、搜索有價值招商線索,建立招商信息共享機制,不斷拓寬招商信息渠道。
開發述職報告7
尊敬的公司、部領導:
下午好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲頗豐。XX年對于我來說,是不平凡的一年,在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,完成了從學生向員工身份的轉變。按照公司的分配,我的崗位安排在營銷部產品開發處,職責是全面負責公司新產品開發工作的組織與完成。包括:新產品定價,新產品開發工作的組織與檔案管理,新產品開發協議管理,供應商調查表的填寫等工作。一年中,在部領導的支持與幫助下,基本上完成所擔負的工作任務,現就一年中本人履職情況進行匯報,請指教:
一、XX年個人完成的主要工作
1、新產品定價。在王經理的指導下,結合競爭對手情況和同類產品市場行情,對新開發的軸承產品和所有等速萬向節產品進行定價,等速萬向節定價主要有比亞迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b車型,吉利ce車型,力帆520cp08(rf95.70)、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60(rf92.41)車型,奇瑞b11(rf95.64)、a19(ac93.01)、a21車型,鄭州日產nv200(rf95.63),東風柳汽景逸車型。
2、新產品開發工作組織與實施。主要是通過客戶或業務員來收集新產品開發的相關信息,篩選整理成可行性分析后,結合產品的'生產成本確定產品報價方案,然后進行合同評審、送樣并跟蹤試裝結果。XX年,我個人組織各部門進行新產品合同評審19次,成功開發產品28個型號,涉及到湖北車橋的滾針軸承、三環方向機的深溝球軸承,南京創捷、一汽解放、鄭州精益達的圓錐軸承,漢德車橋的客車軸承、圓柱軸承、推力軸承及部分襯套零部件。
3、協助領導組織召開新產品月度例會。包括會前資料的準備、設備的調試,會中主要內容的記錄,會后會議紀要的整理。組織完成新產品相關的開發協議、試制協議、顧客財產登記、開發資料等檔案的整理工作。
4、負責新老客戶所需要產品的圖紙確認工作。XX年完成z個型號的圖紙確認工作,并做好詳細記錄和存檔,特別是老產品第一次發貨給客戶前所進行的圖紙確認工作,有效的避免了因產品尺寸不符而無法使用給公司和客戶帶來的經濟損失和法律糾紛。
5、填寫各大主機市場的供應商調查表共z份。涵蓋xx等重大主機市場和xx控股等潛在客戶。
二、履職的基本思路與體會
新產品開發工作的崗位特殊性,給予我履職的特殊要求,除應具有原則性、保密性外,還要具有良好的耐心,恒心和責任心。一年里,我堅持守位盡責,勤懇努力去履職,做到盡責服好務、到位不越位。面對新產品開發工作存在的繁雜無序的情況,我注意按其輕重緩急去理順,以主次之重去分清,基本做到急事急辦,要事要辦。在何工離職后,由王經理、吳工和我三人擔起了新產品開發的重任,基本保證了產品開發工作的有序進行。
參加工作一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著許多棘手及需要領導指導建議才能處理好的問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如在堅持學習、努力提高自身工作能力、業務水平上還不能完全適應新產品開發工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。
在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法增強自己的工作能力和溝通能力;進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;同時在業余時間努力學習更多軸承方面的知識,擴大獲取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。
開發述職報告8
考核組領導、各成員:
在過去的一年里,自己認真執行區委區政府的安排部署,團結帶領單位一班人,盡職盡責,圓滿完成了各項工作任務。根據區委考核部門述職的要求,現將一年來履行公職及其它廉政情況匯報如下:
一、各項工作完成情況
1、土地治理高標準農田建設項目工程1.0萬畝,總投資1388萬元,其中中央財政資金867萬元,省級財政資金347萬元,市級財政配套資金26萬元,區級財政配套資金61萬元,項目區自籌資金87萬元。
項目主要措施為;新打機井17眼,維修配套舊井15眼,架設高低壓輸電線路12.71公里,安裝變臺8臺,埋設管灌工程輸水管道46.98公里,渠系建筑物640處,改良土壤0.4萬畝,硬化田間干道30.97公里,修建田間支路12.28公里,營造農田防護林2.7萬株。
2、省立項農業綜合開發科技推廣項目
由朔州市馬邑大華農牧有限公司實施完成的朔城區鹽堿地種植速生柳、白蠟示范推廣項目,完成速生柳100畝、速生白蠟100畝,總投資68萬元,其中:省級財政資金45萬元,項目公司自籌資金23萬元。目前該項目批復和財政資金文件已下達,項目正在實施中,年底可以驗收。
3、產業化項目
今年產業化項目申報農業綜合開發產業化經營中央貸款貼息項目1個,項目已經通過國家、省專家評審,由朔州市勝茂農業科技發展有限公司實施的朔州市朔城區流動資金貸款貼息項目,項目總貸款2790萬元,申請國家貸款貼息資金112萬元,項目批復已于20xx年7月下達,項目在8月底前已經完成。項目資金到帳后,可望年底前驗收到位。
二、不斷加強黨建工作,強化機關紀律作風
加強黨建和思想作風建設,提高黨政班子戰斗力,20xx年開發辦黨支部召開了二次民主生活會。在具體操作中;一是堅持民主集中制,努力形成團結和諧,堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領導帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負責。班子其他成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關心。二是堅持求真務實,努力形成開拓進取、奮發有為的領導集體。開發辦黨支部班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規章制度,帶頭承擔各項工作任務,既主動參與集體領導,又認真履行分管職責;在作風上,堅持求真務實,既當指揮員,又當戰斗員,帶頭深入農村、深入項目企業,摸實情,干實事。團結協作,勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應,在全辦干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了機關作風建設、工作落實年等活動,不斷完善黨支部工作制度,促使領導干部抓落實的責任心和積極性,有效提高了機關辦事效率和服務質量,有力地推動了農業開發事業的發展。
在機關紀律作風建設方面,堅持上下班簽到制、請銷假制,報告工作制,每周二、五學習制度,規定定期召開全體干部職工大會。通過一系列制度的實施,單位的精神面貌有了大的改觀,形成了良好的工作環境。
三、深入開展“右玉精神在朔州”活動學習。
按照區委安排,從7月份開始,我辦組織干部職工每周二、五開展“右玉精神在朔州”活動的學習,嚴格按照程序召開了民主生活會,制定了整改措施,完善了制度,改進了工作作風。通過學習進一步增強了執政為民的宗旨意識,尤其是我們涉農部門,要把農民群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標準,加強深入開發項目區進行調查研究,真正把“右玉精神”應用到農業綜合開發實踐中。同時、按照開展領導干部“三聯一住一報告”活動要求,帶領班子成員聯系村為神頭鎮紅壕頭村,深入聯系群眾,班子成員每人聯系一戶,進行駐村幫扶工作。
四、廉潔自律,嚴格執行中央“八項規定”精神
按照區委、區紀委的`安排部署,自己作為開發辦主任、黨支部書記,在組織單位職工認真開展黨風廉政建設學習的同時,營造了良好的廉政文化氛圍。對于工程招投標,在朔州日報提前公告,并召開會議,聘請有關專家及區紀委、審計和公證處現場監督,做到了陽光作業。對項目區的資金使用情況,建立了永久性的公示牌,給群眾一個明白。資金實行專帳、專款、專用。在項目工程竣工后邀請區財政項目工程監督部門和審計等單位進行監督驗收。在項目管理上實行統一領導、統一管理、統一規劃設計、統一標準實施、統一監管驗收。
按照中央“八項規定”和六條禁令精神,我辦在年初制定計劃,班子領導帶頭深入基層開展調研,每人至少寫一篇高質量的調研報告,同時多次召開座談會,和項目區干部群眾談心座談,從各方面了解群眾的意見和建議,切實解決在做項目實施過程中的各種問題和困難。在執行六條禁令上,嚴格按照中央精神,不請客送禮,尤其是不接受項目申報企業和施工單位的宴請,不搞鋪張浪費。總之,在各個方面,自己潔身自好,自我感覺自己不負區委、區政府的重托。
在過去的一年里,自己在各級領導及相關部門的關心和支持下,特別是全體干部職工的全力配合下,較好地完成了上級交辦的各項任務。但是由于在開發辦工作時間還不長,對工作和業務還缺乏創新意識,有待于在20xx年的工作中改進和糾正。
開發述職報告9
xx年來,本人在公司的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,面對繁重的工作任務,努力學習,勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統籌部門工作,內外聯系,上下溝通,積極應對,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面,就本人xx年度工作業績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。
一年來,本人不斷加強理和業務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經營開發部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以黨員領導干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發和經營管理,根據企業發展的實際需要,不斷完善制度,規范程序,加強管理,強化指導、服務、協調、考核職責,注意發揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態度端正,勤勤懇懇、兢兢業業,認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創新型人才,為企業穩定、發展貢獻自己的力量。
1、緊緊圍繞中心,做好本職工作完成工作總結,協助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成xx年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書;完成xx年公司經營計劃的編制和下達;按照落實責任,簡化程序,確定目標,強化業績的要求,根據公司實際情況,對xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。
2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定,及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢,完成投議標許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內外市場競爭的.能力,提升了公司在行業的影響。
3、根據公司理順關系,整合資源,做大做強監理業務,積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路,參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作,協調討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座,針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業務專業知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與陜西省商務廳進行聯系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
開發述職報告10
尊敬的各位領導:大家好!
我叫×××,自20xx年8月27日起在公司綜合部開發崗位任職。
我在公司4個月的工作中,得到了公司領導的關心指導和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助,在此表示衷心的感謝!下面就我的履職的意識能力,工作成果,存在問題與糾正預防措施,,下年度工作計劃如下匯報,請予評議:
一、 履職情況:
1、 在20xx年4個多月的工作中,緊緊圍繞公司工作大局,能夠努力工作,不斷 學習,勤于思考,提正位置,內外聯系上下溝通。遇到問題積極應對多分析,多研究,多請示,多匯報,較好完成本職工作。
2、 堅持按制度辦事,嚴格執行各項制度,做到不越位、不缺位、不違規,不做有損公司形象的事,不說有損公司形象的話,開發報建有其工作的特殊性,能夠正確處理公與私、個人與集體的關系,沒有做假公濟私,化公為私的行為,自覺接受領導和同事監督。
3、 辦理開發報建各種證照;針對性的區別純行政審批和有專業服務性收費的行政審批等幾種情況,運用不同的準則和方法,區分辦理。有些在資料不全情況下,也能先行辦理,再及時補全資料,為下一節辦件過程爭取盡可能多的時間。
4、 運用并聯工作法和采用過程模式,應用過程的系統,識別和管理開發報建各個過程以及子過程方向的相互關系 ,宏觀上著眼,微觀上著手。明確為什么 辦,怎樣辦,何時辦,辦到什么程度,需要哪些資源,達到什么效果。
5、 充分利用東方今典這個美譽度很高的大平臺,用好用足各種優惠政策,通過與相關部門的有效溝通,為公司節約了一定的費用 ,減少了開發報建的成本。
二、 主要工作成果
1、 完成了項目臨時用電設施建設,并及時供電
2、 完成了臨時用水市政開口并及時供水
3、 完成項目一期現場文物勘探,取得了地下文物處理證明,鉆探報告,文物許可證已組卷,報市文物局轉報省文物局審批。
4、 完成一期日照分析報告復核,有效與設計部進行信息溝通與傳遞。
5、 完成一期總平面圖審批和修規,建設方案審查,沿街立面效果圖報審。
6、 反復優化一期項目申請報告并組卷,報發改委審批。
7、 完成一期水土保持方案編制,專家評審,已獲得批復。
8、 完成了人防組件報審,人防面積核定,已取得人防批復。
9、 完成了環評編制,專家評審,排污總量交易費核定,環境監察復核,已獲得環評批復。
10、 完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規劃許可證。
11、 完成了1#、7#樓消防設計文件組件報審。
12、 完成了一期防雷設計審核組件報審。
13、 利用東方今典平臺和美譽度與:
文物局,文物科、勘探隊、監察科
規劃局,審批股、工程股、執法大隊、測繪隊
環保局,環評股、總量股、監察股、環監隊
市政局,市政城管大隊、稽征股
水務局,匯興水務公司、水保站
人防辦,人防辦工程科
房管局,安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股
建設局,質檢站、稽核股、建設股、財務股
電業公司,電力公司
發改委,投資審批科
行政大廳各有關窗口
建立了良好的工作關系或溝通渠道。
14、 協調市政局處理了項目臨時道路開品,精神堡壘建設,街面發單,臨時大型活動廣告事宜;
協調匯興水務公司給設計部提供了英才路竣工技術資料;
協調建設局質監站先期介入工程質量監督;
協調處理房管局聽證申辨告知;
協調環保局夜間施工審批;
協調規劃局工程科,測繪隊完成建筑定位放線及復核;
協調先期的村級地方關系等工作
三、 工作中的不足
1、 視野不夠寬闊,全局協調力不足;
2、 有些工作不夠過細,緊盯目標,分解計劃不夠深入;
3、 個人形象包裝還有待進一步提升;
4、 規范工作的同時避免一項工作重復做;
5、 工作質量和標準與領導要求還有一定差距;
6、 業務水平有待進一步提高,對商品房初始登記及后續工作不十分熟悉;
7、 進一步適應縣域開發的特點和要求;
8、 縣各部門的走動,溝通頻次,關系維護還不十分到位;
四、 20xx年工作安排與展望
展望20xx年,我信心滿懷:
1、 企業有四大使命:
① 為股東、投資人創造利潤
② 為公司客戶提供滿足法律法規要求和顧客要求的產品,為顧客創造價值。 ③ 增進員工福利
④ 回報國家和社會我作為企業的一員,以企業使命為工作的準則,努力工作。
2、 我工作的目標:5—7年時間,成為“中國新型城鎮化”的公眾公司,我作為企業的一員,以公司目標為我工作的最高目標,與公司步調一致向前進。
3、 20xx主要工作任務:
① 辦理一期1#—11#樓質量備案、施工許可證、預售證及后續證照。
② 辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及后續手續 。
4、 積極公關,為公司建立良好穩定的溝通渠道與平臺,進一步降低開發報建成本,及時有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作,完成領導交辦的機動性工作。
5、 工作方法:把開發報建的流程用過程模式來管理,參照過程模式,應用過程系統,采用并聯工作法,針對設定的`目標,識別、分析、理解并管理開發報建各項事務組成的過程和子過程體系,提高工作的有效性和效率,在20xx年4月15日前,文件化的建立、實施、保持并持續改進開發報建工作,用PDCA的方法,不斷提高自己的政策水平和業務能力。在滿足工作符合性的基礎上,進一步增加工作的成熟度。
五、 結語:
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對充滿機遇與挑戰的20xx年,相信有公司領導的指導幫助,各位同事的配合與支持,我有信心,有能力把工作做好,為公司做的應有的貢獻。
個人方面爭取做到:低調好學有內涵;
工作方面爭取做到:高調努力出成績。
謝謝大家
二〇一四年一月八日
開發述職報告11
一、20xx年工作開展情況
(一)強措施,財政收入任務圓滿完成
為確保完成財政收入任務,財政局加強與國地稅協作,全面細致分析開發區財源情況,優化征管措施,加大稅收稽查力度,強力遏制稅收違法行為,確保稅款應收盡收,及時入庫。全年,開發區共完成地方財政收入8147萬元,同比增長25。5%,其中國稅2948萬元,地稅5199萬元。
(二)嚴標準,招商優惠政策兌現到企
與區財政局、招商局等單位密切配合,多措并舉,嚴格標準,強化對企業享受優惠政策申報材料的審核。一是對開發區企業的入駐時間、投產時間進行認真核對,確定享受招商引資政策的企業范圍;二是對企業納稅情況、資本金構成進行認真核實,合理確定政府扶持資金的標準和額度;三是對企業建設進度、固定資產投資和企業發展潛力進行綜合評估,合理確定政府配套資金的扶持標準和額度。全年共對23家企業的申報材料進行了審核,兌現財政扶持資金1524萬元;對金開石化設備制造有限公司撥付基礎配套建設資金527萬元。
(三)巧統籌,財政支出項目合理規范
加強開發區基礎配套建設,是提升開發區項目承載能力的.主要手段和有效措施,是開發區招大引強,樹立品牌,提升形象,優化投資環境的必然要求,是培育壯大地方財源的根本途徑。開發區財政局積極籌措資金,合理統籌,全年共撥付企業職工住宅建設資金786萬元;撥付基礎配套建設資金4200萬元,為建設工程的順利實施提供了有力保障。
(四)重宣傳,綜合治稅工作開展有序
綜合治稅工作是加強稅收征管,提升稅收征管水平的重要措施,是充分調動稅收、協稅護稅人員工作積極性,提高涉稅信息傳遞質效的有效方法,是強化零散稅源控管,確保稅收任務完成的根本途徑。為此,開發區財政局與稅務局深入企業搞調研,了解企業建設、經營及稅收繳納情況,及時發現問題,制定對策,解決問題,并通過講稅法等多種形式,大力宣傳稅法和綜合治稅規定,成效顯著。
(五)多施策,項目轉讓欠款催收見效
因百畝工業園、金鵬大酒店及宏大膠帶廠房轉讓,致使海勝實業、紅森淇、叢林綠化公司分別欠開發區轉讓款240萬元、213萬元和91萬元。上述欠款涉及時間長、公司情況復雜,催收難度大,多年催收無果。20xx年,開發區財政局在分管領導的帶領下,通過多次到企業找企業負責人談情況、擺事實、講道理等措施,收回海勝實業欠款50萬元,叢林綠化欠款10萬元。
(六)促發展,企業轉貸基金使用合規
20xx年,開發區部分企業資金周轉出現了較大困難,嚴重影響了企業的生產經營和開發區的金融環境。為促進企業良性發展,維護開發區金融環境,促進開發區的經濟發展,經領導同意,開發區財政局統籌調度、合理安排、規范使用轉貸基金:
1、注入轉貸基金2500萬元,幫助金舜公司度過了資金周轉難關;
2、注入轉貸基金2762萬元,為黃家具的資產重組贏得了寶貴時間。
(七)立賬表,債務管理工作規范有序
財政局為做到工程明細,債務清晰,金額準確:
1、設立工程臺賬,做到項目清楚準確;
2、編制工程付款明細表,做到匯總全面細致;
3、按工程項目設立財務賬薄,做到檢查條理清晰;
4、定期與施工企業進行對賬,做到賬實相符。
二、20xx年工作打算
1、積極組織財政收入,統籌安排各項支出,做好全年財政收支預決算,并按要求做好“三公”經費公開工作。
2、堅持原則,嚴格程序,做好招商引資政策兌現工作,進一步培育壯大地方財源。
3、加強局室協作,做好欠款的催收工作。
4、完成領導交辦的其他工作。
開發述職報告12
各位公司領導,各位同事:
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝X總、X總和人力資源部,讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實施XX客戶關系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對XX實業各分公司的客戶關系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。
作為市場部分管領導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的.理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業務區域進一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業務穩定增長。截至目前,我們已完成本年度營業收入***萬元,實現利潤***萬元,營業收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發部門的。一員,我們要有開拓精神及創新意識,xx年我們與中國人保合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策,開創了島城車載GPS銷售的馬太效用;xx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險,取得了良好的效果,同時又促進了XX汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場部的全體員工,是你們創造了我們公司今天的輝煌。展望xx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作:
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,協助客服中心進行客戶滿意度的調查,限度地滿足用戶需求;經常開展市場調研與預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協調,建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。
三、落實每周業務例會制度,做好員工培訓、交流工作。
明年我們會加大市場部業務人員,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業務例會的任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現。
我們技術部伴隨著GPS監控中心也走過了兩個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們為我們今天中心的穩定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際,特別是隨著XX車城的即將投入使用,技術部也要面對新的任務,即配合重慶路汽車城的信息化建設規劃并實施我們的企業發展藍圖。
開發述職報告13
二0XX年,在開發區黨委,管委會領導和統一布署下,在有關部門的支持、配合和幫助下,通過一年的學習和工作,使自己的思想水平和工作能力有了進一步提高,也做了一些份內工作。同時,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些問題和不足,現述職總結,請同志們批評、指正。
一、思想和學習情況
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,結合工作實踐,本人能抽一些時間學習政治和業務知識,特別是黨的十六大精神,也看了一些有關經濟、金融、經營和管理等方面的書籍,結合加入WTO的形勢需要,學習了一些國際貿易方面的新知識。同時,結合工作實際,不斷地向實踐學習,向同志們學習。通過學習,豐富了自己的知識,改善了自己的知識結構,提高了自身素質。通過對這些知識的學習和更新也將使我受益終生。
另外,在工作中沒有違反中央、省市的有關規定,基本做到了廉潔從政。
二、一年來的主要工作
二0XX年,本人繼續分管規劃、建設、房管及政策法規工作,聯系匯東公司。
規劃工作是一切開發建設工作的龍頭。二0XX年市委市政府召開的開發區工作決定高新區向南再擴大十平方公里,同時要求加大力度建設板蒼壩高新工業園區。這為高新區第二次創業提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規模開發建設的前期工作,組織實施了高新工業園區及未來生態城區的勘察測量工作,板蒼壩高新工業園區的分區規劃初稿也已組織完成,未來生態城起步區的詳規也在準備之中。
重點工程項目建設是開發建設的載體和基地。一年來,主要抓了幾個重點工程項目的建設管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工,確保了匯興路的`近期通車;匯東大酒店二期已基本完工,年初將開業;南支排洪溝也已竣工并投入使用;匯東西區道路及基礎設施系統建設的前期準備工作已完成;南苑街道路土石方填方工作已開始,為今年完工并為大學園區生活區配套做好了準備。另外,為了更好地為開發建設服好務,制定和下發了高新區基礎設施代建工程管理實施辦法,更加理順了各方面的關系,也使基礎設施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強。
政策法規是開發建設的保障。二0XX年,高新區在政策法規的制定和宣傳力度上有所加強。率先在全市制定和下發了《高新區"四五"普法考評標準及獎懲規定》,組織完成了全區10個責任單位的普法依法治理責任考核工作,實施效果較好,圓滿完成了市里下達的目標任務,在全市名列前茅。同時,積極開展"送法制新區"、"送法制農戶"活動,并牽頭組織完成了高新區科技創新資金管理辦法的制定工作。
另外,在本人分工范圍內做了一些規劃、建設、房管及政策法規方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關注和了解,對公司的生存和發展問題提出了一些意見,對一些經營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。
三、存在的問題和今后努力的方向
二0XX年,因主觀上有要求交流的想法,在工作中顯得主動性不夠,管理深度也不夠,更談不上創造性地發展工作,創新精神也顯不足。有時,覺得分管部門負責人工作能力較強,自己只要布置和了解一下就行了,中間監督檢查的力度也不夠。另外,在工作方法上也過于簡單,于分管部門交流不太多,使有些工作的開展受到了影響。
今后,本人要繼續加強學習,努力學習政治和業務,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應不斷發展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。
二0XX年已經到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助,讓我取得更大的進步。
開發述職報告14
一、20xx年工作開展情況
1、強化經濟運行及重點項目調度,扶持重點企業發展。召開經濟運行調度會8次,完成規模以下21家企業月度報表12次,重點項目進展報表10次。調整確定18名企業代辦員,制作張貼服務聯絡牌,完成通報4次,解決企業難題52個。加強與科技、經信等部門聯系,協助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項,申報科技計劃項目6個,完成成果鑒定2個。協助天正化工、建友建材、科林化工等創建申報技術中心5個。協助海強工貿、宏勛纖維等爭取中小企業扶持資金40萬元,協助棟明鋁業、建友建材爭取節能資金65萬元,幫助天正化工、旭業新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬元。聯系齊商銀行、威海銀行,組織召開2次銀政企洽談會,幫助海潤鋼管、雙飛工貿、金舜鋼管等8家企業融資9000余萬元。
2、規范企業管理,抓好綜合整治工作。加強企業綜合管理,規范企業發展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產等5家企業簽訂投資建設合同,完成26家企業的稅收返還申請、調查及兌現工作,兌現扶持資金965萬元。協助兌現宇辰實業、宏勛纖維等6家企業的扶持資金1285萬元。協助海鑫、旭業等19家企業辦理抵押融資23980萬元,協稅361元。
集中開展了為期2個月的環境衛生綜合整治,代辦員5次深入企業,逐項解決衛生死角。研究起草《關于加快盤活經濟開發區內閑置資產的實施意見》,約談芳華石化、匯安高科、天益工貿、豪邁木業等12家企業負責人,督促企業加大投資力度。協助完成對海強工貿、安諾其等2宗違法占地處罰,協助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業土地掛牌出讓以及開發區未利用地報批工作。
4、創新方式,營造良好發展環境。組織完成開發區企業家協會成立工作,吸納會員48家。組織協會成員92人次到東北財經大學專題培訓,組織12家企業到煙臺等先進地區考察學習,組織8家企業參加金融知識及上市輔導班。組織完成開發區企業信息化服務平臺建設工作,硬件設備及軟件開發調試已完成。推進完成開發區博士后科研工作站申報獲批工作,產學研領域層次不斷提升。嚴格兌現20xx年度企業家綜合考核工作,樹立先進,營造開發區企業競相發展氛圍。積極開展開發區人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學者申報工作。
二、20xx年工作打算
1、強化學習溝通,提升管理服務水平。加強政策、行業知識學習,協助企業做好與區直業務部門的溝通聯系工作,對重要政策、重點事項及時跟進。發揮開發區信息直通車作用,構建政企信息服務平臺,發布政策,溝通信息。
2、強化企業調研及經濟運行調度,協助解決企業難題。堅持實行每周深入企業調研,了解企業情況,強化對企業發展情況的預判。強化對每月企業經濟運行的調度,月末將企業發展匯總報表。每季度召開重點企業發展座談會,了解企業發展現狀及產業發展動向。深化銀企合作,每季度與金融機構組織一次小型企業項目推介會。繼續做好重點項目服務跟進工作,協助做好項目前期涉及手續的辦理工作以及項目投產運營后的推介、跟蹤、服務和政策資金爭取工作。
3、強化企業管理,規范企業發展行為。強化對企業房地產抵押管理力度,加強與稅務部門及銀行的聯系溝通,積極協稅。強化對開發區閑置廠房的管理工作,規范企業私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項目等亂象,對拒不履行企業義務的拉閘停產。加強各類合同的簽訂和管理工作,嚴格兌現投資強度和密度,在土地進出讓金返還、土地抵押等方面進行約束。利用好企業考核數據,加強對企業的`管理力度。抓好企業環境綜合整治,清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進博士2名,落實各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學者”等人員的推薦申報等工作。
5、加強企業閑置土地盤活、土地預征以及服務業、節能等各方面的工作。
6、完成開發區領導交辦的其他工作。
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