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在當下社會，報告使用的次數愈發增長，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的季度述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度述職報告1
在各位領導正確的領導下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項任務。對公司業務實際工藝需要公司領導針對煤焦油船車直取進行了正確的工藝改造并順利的完成了船車直取作業，對114號115號硫磺罐進行了徹底清罐和整套工藝改造。
一季度的日常作業相對比起來并不是很大，但有時的工作還是比較集中些，在繁忙的時候我們是有序的進行著自己的工作，在工作不是很忙閑下來的時候我們也是不敢有絲毫的懈怠，時刻為公司的發展準備著，一起專研業務和工藝來加強自己的工作經驗和責任心。
認真履行自己的工作職責認真完成公司領導交下來的各項工作任務，并圓滿完成平時身纏和日常的指揮工作、調動工作。沒有因為個人原因造成指揮不當引起的各種事故和生產進度問題。在與外網客戶聯系和溝通中沒有發生任何口角矛盾，以著客戶至上的態度來面向客戶。
一：按照公司規章制度和自己的工作職責工作，在平時的工作中加強自己的責任心。
1：在接卸船舶、火車、汽車中做好作業前的清潔和儲罐還有工藝上的安排工作，做好與客戶和外圍有關業務人員聯系和分配時間工作。在作業中通過監控和作業人員溝通，通過作業人員的工作反應隊作業和廠區做好細膩的智慧工作，嚴禁在作業中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現象。誰是掌握船舶、火車、汽車的動態并及時向商務部匯報有關動態。掌握客戶信息必要時主動聯系客戶車輛的.流動動態和變化動態根據掌握的信息做好調動工作。
2：對火車能及時掌握動態在第一時間向商務部匯報，能在第一時間通知調度安排作業和分配工作。
3：在對儲罐和管線清潔上勤與商務部溝通減少清潔次數。在清潔相關儲罐和管線中根據物料的品種和準備進貨的品種和將來計劃同品種再次進貨進行儲罐和管線的清潔，在保證清潔合格的前提下主動聯系作業人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時間，降低消耗不必要的工作時間、人力和能源的浪費。
4：通過監控系統對廠區的物料，設備安全實施24小時的監控并監督和指導門衛按點巡查和特殊時刻必要巡查，查看巡查填寫的各個儲罐的有關資料是否與室內儲罐監控一致。尤其是在有作業時間段特別是夜間作業中更應該加強巡視和監控力度以保證物料的安全。
二：面對客戶提高自己的服務質量，以仁為本、客戶至上。除了為客戶創造優質的儲存環境更應該在客戶心里建立良好的信譽度，加強提高我們的服務質量以滿足客戶的合理需要。要讓客戶放心的存放貨物保證貨物的安全性和數量的準確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續等待的時間要給予最大的便捷。
季度述職報告2
各位群眾代表：
早上好！
歡迎大家百忙之中參加xx年第一季度民合警務區的述職述廉報告會，我代表民合警務區全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關心和支持。
下面就xx年第一季度民合警務區工作的開展情況向大家做一個簡單地匯報：
一、通報轄區本季度發案情況及預警提示
本季度，民合警務區轄區發生行政案件8起（違反治安管理民事糾紛調解處理7起）、刑事案件2起（均為侵財案件），這類案件多發生在居民區及周圍，發案時間為下午12點半至14時，晚上10點以后。
針對發案時段及發案路段，我們會及時調整布控，對案件高發的區域和時段加大巡邏力度，同進我們還對采取守侯、跟蹤等形式，對違法犯罪嫌疑人進行打擊。
二、積極工作，全面創建和諧社區
根據轄區的治安狀況和所里的安排，第一季度民合警務區我們主要開展了“三訪三評”大走訪活動。
在“三訪三評”大走訪活動中，我們利用中午和傍晚的時間進行入戶走訪，搜集轄區的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，并隨時幫助解決和我們業務相關的一些問題。本季度我們一共走訪了150戶居民，送二代證80個，受理了群眾辦理戶口的申請3件,并向群眾宣傳法律法規。
三、廉潔自律方面
我做為一名警務區民警，本季度我積極履行職責，正確行使權力，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，愛崗敬業，扎實工作，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現象，在工作中對待群眾沒有冷、橫、硬、推和吃、拿、卡、要現象。不存在違法違紀行為，群眾投訴為零，也無因自身原因導致疑難信訪案件發生，受到群眾的一致好評。
四 、本季度述職述廉工作報告的主題是——消防安全防范
元月份以來，我們主要針對轄區的現狀進行了消防大檢查，同時加大消防宣傳力度，從根本上解決群眾的麻痹思想，防止發生消防災害事故。
一是廣辟途徑，提高意識，消防宣傳治安防范工作進一步完善。
二是堅持重點突破，以點帶面的`方法，大力推進消防宣傳教育培訓下鄉、入戶、進課堂，廣泛開展消防安全培訓，大力普及防火、撲救初起火災、自救逃生知識和技能；積極推進農村消防法制，引導農民樹立“生命至上、安全第一”的安全意識，養成良好的用火用電習慣，大力開展消防安全村、消防安全戶創建活動，努力形成人人參與消防工作、村村遠離火災的良好局面。
三是大力開展農村防火宣傳教育。深入轄區農村的學校、幼兒園、村口、地頭，將農村火災典型案例宣傳漫畫當場進行展示并贈送；同時，將消防知識問答和《消防讀本》等法律、法規，消防常識分別發放到在場農民手中；廣泛宣傳消防法律、法規、消防常識，強化農民的消防法制意識和安全防范意識；通過向青少年學生傳授防火、滅火知識和逃生自救技能，起到“教育一人，影響一家，帶動一片”的作用，使農村防火宣傳工作收到事半功倍的效果，為農村火災的群防群治奠定了堅實基礎。
五、下一步工作打算
下季度我將繼續把工作重點放在“三訪三評”活動中，繼續帶領轄區巡邏隊對轄區偏僻路段進行蹲點守侯和徒步巡邏，有效遏止轄區發案，確保群眾生活生產不受到任何破壞。繼續入戶走訪工作及送二代身份證到家，了解群眾及時解決民間糾紛，手里群眾投訴和建議，解決好群眾申辦事項。
好，以上就是這次的述職內容，歡迎大家對我們的工作進行監督并多提意見和建議。謝謝大家！
季度述職報告3
上半年財政工作述職分為兩個部分：
第一部分：工作完成情況
（一）狠抓收入征管，保持經濟穩定增長。上半年，全縣財政總收入完成9.58億元，同比增長43.2%，占年度預算16億元的59.9%。財政總收入在全省76個縣區中排22位，全市排第1位；增幅居全省縣區第3位、全市第1位。
（二）支出結構優化，重點支出保障有力。通過努力，實現了保工資、保運轉、保穩定、保民生、促發展的目標。截止6月底，支出實現16.34億元，占年初預算的75.8%，同比增長36.9%。
（三）堅持以人為本，千方百計支持經濟發展。一是興陽擔保公司為中小企業提供擔保貸款2.62億元；二是對金陽建投公司進行重組改革，規范投融資平臺建設。通過與農發行、開發銀行等金融機構的密切合作，融資貸款3.8億元，支持城市基礎設施、南部新區、中醫院、渦河三橋等重點項目建設；三是為重點項目和迎會設置綠色通道，實撥現金3.71億元；四是為公路局、市政公司、擔保公司、保障房建設、部分企業流動資金協調直接借款2.08億元；五是積極跑省進廳，爭取省財政臨時調度借款9.3億元。
（四）落實惠農政策，扎實推進新農村建設。上半年支農支出完成3.09億元，同比增長64.6%。同時，加大涉農資金整合力度，僅農業綜合開發項目（主要是陳大禾景農業示范園和楚店農業功能區）總投資已達0.24億元。
（五）強化民生意識，民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，已連續在3個月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我縣已落實資金11.34億元，占計劃投入14.5億元的78.2%，其中縣級財政配套3.24億元已全部落實到位。已撥付資金9.03億元，占已落實資金的80%。
第二部分：存在問題及打算
我縣財政運行存在一些不容忽視問題：一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響，財政增收后勁不足；二是收入質量不優；三是增資剛性支出比重增加，財政庫款調度緊張。下一步，財政部門將加強財政經濟形勢的分析，積極應對，迎難而上。進一步加大組織收入力度，保持財政收入穩定增長；科學調度資金，調整和優化支出結構，嚴格控制和壓縮一般性支出，集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經濟和各項社會事業的持續發展作出應有的貢獻。
以上述職，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
今年上半年，全市各級地稅部門以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，深入開展“推進項目建設，破解發展難題”解放思想大討論活動和“兩創四服務”活動，按照“解放思想、激勵創新、管理有序、優質服務、以人為本、和諧發展”的工作思路，克服50年不遇的特大冰凍災害和宏觀經濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響，緊緊圍繞組織收入工作，進一步加強稅收征管，堅持依法治稅，狠抓稅源管理，各項工作齊頭并進，確保了全市地稅收入快速穩定增長，提前10天實現了地稅收入時間任務“雙過半”。
一、上半年全市地稅收入完成情況
上半年，全市地稅系統累計組織入庫地方各稅基金（費） 97404萬元，其中：入庫地方稅收93370萬元, 比上年同期增收24179萬元,增長35.0%，完成省計劃任務的59.5%，完成市政府目標的53.8%；入庫基金（費）4018萬元，其中：教育費附加 3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業保障金33萬元、工會經費90萬元、稅務部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收 16029萬元，比上年同期增收4600萬元，增長40.2 %，完成省計劃任務的70.9%，完成市政府目標任務的70.1%。
（一）分縣市區完成情況
全市15個征收單位中，除XX縣、XX區外，其他13個征收單位都實現省計劃任務的“雙過半”，其中：市高新區局、XX縣、市直屬分局、XX縣、XX縣超全市平均進度，分別完成省計劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務的“雙過半”，完成較好的有市高新區分局(82.5%)、市直屬分局（70.1%）、XX縣（65.1%）、XX縣(56.4%)。從收入增幅情況看，全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數以上，其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅，分別為市高新區局(96.5%)、XX縣（55.0%）、XX縣（51.4%）、市直屬分局（40.2%）、XX縣（39.3%）和XX縣（37.3%）。
�。ǘ┓侄惙N完成情況。上半年，地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節性稅種外，其余稅種均保持了兩位數增長。
1、營業稅累計入庫40342萬元，同比增收9094萬元，增長29.1%。主要是交通運輸業、房地產、建筑業、住宿餐飲業和其他營業稅推動了營業稅的快速增長。上半年，全市累計入庫交通運輸業營業稅2473萬元，同比增收1131萬元，增長84.3%；建筑業營業稅入庫11692萬元，同比增收2452 萬元，增長26.5%；住宿餐飲業營業稅入庫1756萬元，同比增收386萬元，增長28.2%；今年的房地產業稅收清理，使房地產業營業稅保持一定的增勢，共入庫12298萬元，同比增收2104萬元，增長20.6%；其他營業稅入庫4705萬元，同比增收3785萬元，增長411.4%。但因為受南方罕見冰雪災害的影響，租賃業和商務服務業營業稅同比減收1807萬元，下降66.0%。
2、企業所得稅累計入庫10017萬元，同比增收3202萬元，增長32.0 %。其中建筑業和制造業企業所得稅增長較大，上半年建筑業企業所得稅入庫2672萬元，同比增收1220萬元，增長84.0％；制造業企業所得稅入庫 2239萬元，同比增收695萬元，增長45.0％。
3、個人所得稅累計入庫19270萬元，同比增收5419萬元，增長39.1%。分稅目分析，其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元，同比增收 1593萬元，增長74.6％；個體工商戶生產經營所得個人所得稅入庫13334萬元，同比增收3094萬元，增長30.2％；其他所得個人所得稅入庫 2208萬元，同比增收732萬元，增長49.6％。
4、城建稅累計入庫5813萬元，同比增收1546萬元，增長36.2%。
5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年，六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元，同比增收4934萬元，增長50.3%，增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中：資源稅完成3157萬元，增收593萬元，增長23.1%；城鎮土地使用稅完成2690萬元，增收1602萬元，增長 147.2%，主要是土地使用稅政策調整；房產稅完成2117萬元，增收397萬元，增長23.1%；土地增值稅完成5071萬元，增收1929萬元，增長61.4%；車船稅完成791萬元，增收79萬元，增長11.1%；印花稅完成916萬元，增收334萬元，增長57.4%。
（三）分產業完成情況
從分產業完成情況看，第一、二、三產業地方稅收同比都有較大增長，其中第二產業地方稅收增長幅度大于第三產業，但增加量和第三產業地方稅收增加量相差無幾，對當期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年，第一產業共入庫地方稅收362萬元，增收345萬元。第二產業共入庫地方稅收39151萬元，增收11891萬元，增長43.6%，比第三產業稅收增長高15個百分點。其中：電力、水及燃氣生產及供應業入庫地方稅收2669萬元，增收1199萬元，增長81.6％；制造業入庫地方稅收7283萬元，增收3008萬元，增長70.4%；采掘業入庫地方稅收8263萬元，增收3340萬元，增長 67.8%。第三產業共入庫地方稅收53676萬元，增收11935萬元，增長28.6%。其中：房地產業、金融業、交通運輸及倉儲郵政業的持續快速發展為全市地方稅收增長奠定了基礎。房地產業稅收完成23609萬元，同比增收4501萬元，增長23.6%；金融業地方稅收完成6227萬元，同比增收 1572萬元，增長33.8%；交通運輸及倉儲郵政業地方稅收完成5468萬元，增收1661萬元，增長43.6%。
（四）分企業類型完成情況
股份制企業、私營企業、國有企業依然成為地方稅收的主要增長點。上半年，全市股份制企業、私營企業、國有企業分別入庫地方稅收38282萬元、14156 萬元和13638萬元，分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元，增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業園區地方稅收的規范征管，外商和港澳臺投資企業的地方稅收增長也有所體現，上半年外商和港澳臺投資企業入庫4066萬元，增收1141萬元，增長39.0%。
二、收入特點
上半年我市地稅收入主要呈現以下幾個特點：
(一)地方稅收繼續保持高幅增長。上半年，全市共入庫地方稅收93370萬元，比上年同期增長35.0％，分別超省計劃和市政府目標序時進度9.5個百分點和3.8個百分點，繼續保持了兩位數、三字頭的平穩快速增長勢頭。
(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三，對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業稅、企業所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元，增收17699萬元，增量占地稅收入總增量的73.0％，對地方稅收的貢獻最大。
(三)“兩業”（房地產、建筑業）稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年，房地產業、建筑業兩行業累計入庫稅收44545萬元，增收8845萬元，增長24.8%，占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產業、建筑業是地方稅收的主要增長點。
(四) 交通運輸業稅收增長快速。上半年，全市共入庫交通運輸業地方稅收4954萬元，同比增收1671萬元，增長 50.9%，成為今年地稅收入新的增長點。
(五）重點稅源企業監控面拓寬，促進地方稅收的較快增長。上半年，納入省、市、縣三級重點稅源企業監控戶由上年的394戶上升到今年的504戶，監控面擴大了27.9%，累計入庫稅收44451萬元，增收12742萬元，增長40.2%，占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6％，增加了 1.8個百分點。
�。┕I園區地方稅收繼續保持高幅增長，但總量仍然偏小。上半年，各級地稅部門繼續加大對工業園區內稅收的征收管理，全市工業園區地稅收入增長91.6%，增收1917萬元，但總量仍然只有4009萬元，總額相對較小。
三、主要增減收因素
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1、地方經濟的快速發展促進了地稅收入的快速增長。據統計，1-5月份，全市規模以上工業增加值實現增長速度為 22.1%，利潤總額16037.6萬元，同比增長57.0%,全市城鎮固定資產完成投資63.22億元，增長70.4 %，商品房銷售面積達7.47萬平方米，為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源；同時各級稅務部門加強稅收宏觀經濟分析，開展各稅種稅收與相關經濟對比分析，探索建立稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控、稅務稽查的互動機制，取得明顯成效，確保了地方稅收收入隨著經濟增長而增長。
2、貫徹落實好新的稅收政策，確保了稅收收入的直接增長。上半年，全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執行力度，土地使用稅單位稅額標準的提高，使該項稅收增收1602萬元，增長147.2%。
3、強化稅收征管，深挖稅源潛力，保證了地稅收入穩定增長。一是加強了行業稅種管理，制定出臺了一系列行業稅收管理辦法，不斷完善行業稅收征管，堵塞了稅收政策執行漏洞；二是提高日常巡查巡管水平，全面探索稅收管理員新機制，堵塞了征管責任漏洞；三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理，推行多元化申報管理，堵塞了稅收申報漏洞；四是加大稅務稽查力度，重點查處重大偷逃稅案件，嚴厲打擊偷逃稅等不法行為，堵塞了偷逃稅款漏洞；五是加大匯算清繳力度，全面清繳地方各稅，堵塞欠稅漏洞。
4、加強稅收計劃和稅源管理，確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素，根據各單位稅源分布情況和各地實際，及時下發了年度計劃和季度計劃，將稅收計劃層層分解、科學分解，落實到各基層征收單位，為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎。二是加強了組織收入的督導工作。市局組成了以市局領導帶隊的工作組赴各地督導組織收入工作，了解因冰凍災害帶來的減收因素和其他不利因素，認真分析各地的稅源，積極指導各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作，及時掌握全市重點地方稅源分布情況，做到組織收入心中有數。
�。ǘp收因素
1、受50年以來特大冰凍災害影響，全市上半年已減收地方稅2600萬元，預計全年將減少5230萬元。
2、政策性影響減少稅收496萬元。其中：落實下崗再就業優惠政策稅收減收266萬元，提高營業稅起征點稅收減收230萬元；新企業所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。
3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
四、存在的主要問題
�。ㄒ唬┥贁嫡魇諉挝粚嶋H稅源與政府分配任務不協調。政府部門下達給地稅部門的收入任務平均增幅為31.2%，但15個征收單位中有半數以上超過政府下達的收入任務平均增幅，其中2個增幅達40％以上，最高的達53.8%。一些征收單位受冰凍災害、重點工程項目減少等因素影響，稅源大幅減少，這與政府高幅度增長目標任務相矛盾。
�。ǘ﹨^域經濟發展不平衡，各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區域間經濟發展的不平衡，使各征收單位完成稅收任務的進度快慢不一，差距越來越大，完成政府目標任務最高達82.5%，最低的只有40.9%，懸殊達41.6個百分點，對全市地方稅收快速穩定增長產生一定的影響。
�。ㄈ┑胤蕉愂找蕾囉诜康禺a和建筑業的稅源結構性矛盾仍然突出。上半年，房地產和建筑業累計完成地稅收入44545萬元，增收8845萬元，增長 24.8%，占地方稅收總額的47.7 %，比上年同期下降了3.9個百分點，對地方稅收增量的貢獻率達 36.6%，比上年下降了22.7個百分點。雖然隨著國家對房地產行業的調控，房地產和建筑業稅收在今年上半年有一定幅度的回落，但“兩業”入庫的`地方稅收占據全市地方稅收“半壁江山”的態勢仍然沒有多大的變化，這種地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然非常突出。
（四）下半年的實際稅源情況不容樂觀，全面完成市政府目標任務壓力較大。今年以來，作為地稅收入重點的房地產項目呈萎縮趨勢，全市新開的房地產樓盤寥寥無幾，特別是市本級沒有一家新開樓盤；重點工程稅收減收較大，武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元，而市委市政府確定的 155項重點工程真正啟動產生稅收效應的幾乎沒有，全市下半年地方稅源情況會更加緊張，XX區、XX市、XX縣等征收單位要完成政府目標數，還有較大的困難，這勢必影響后期稅收收入的穩定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務壓力較大。
五、下一步工作措施
上半年，全市地稅收入保持了良好的發展勢頭，順利實現了地稅收入“雙過半”，但我們應看到組織收入經濟稅源結構和地域稅源結構的不合理性仍然存在，部分縣（市、區）地方稅源后續無力，將對地方稅收持續穩定增長帶來一定的壓力。為此，全市地稅系統要統一思想,認清形勢，認真抓好以下幾項工作。
（一）堅持依法治稅，狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則，堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律，做到有稅應收盡收，無稅不亂收，認真落實稅收執法責任制，努力夯實稅收征管基礎，提高地稅收入質量，穩定地稅收入增長基礎。
（二）抓好稅收預測調度工作，確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預測、分析和調度，注重地稅收入增長的可持續性，認真落實好月度和季度分析預測會議制度，防止地稅收入出現大起大落、畸高畸低；加大對組織收入工作的調研督導，對收入任務差距較大的地方要認真調研分析，進行專項督查；加強收入調度工作，將經濟發展的成果最大可能地反映到稅收上來，進一步挖掘稅源，確保收入均衡入庫，為完成全年收入任務打下扎實的基礎。
（三）加強重點稅源管理和監控，強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調查分析，突出做好重點稅源的管理和監控工作，主動跟進，及時了解全市155個重點建設項目工程進度，及時跟蹤掌握重點工程進度，切實掌握稅源動態，做到“心中有數，從容收稅”；二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度，組織開展土地使用稅情況調查，做好車船稅代收代繳工作，確保新稅收政策到位；三是加強行業稅收管理，切實加強交通物流業、旅游業、資源開發行業、房地產業、建筑業稅收管理，制定出臺全市貨運業稅收管理辦法、城區出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度，防止稅收流失；四是加強日常巡查巡管，建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度，深入探索納稅評估，繼續抓好民主評稅和電腦定稅；五是加大對行政、企事業單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理；六是強化納稅輔導和清算，加強欠稅管理，完善“以票控稅”，抓好零散稅收征管，強化稽查，達到以查促管、以查促收的目的。
�。ㄋ模┻M一步解放思想，確保大討論活動取得實效。進一步解放思想，繼續深入開展“推進項目建設，破解發展難題”解放思想大討論暨“兩創四服務”活動，認真查找制約地稅事業發展的思想障礙和問題，切實整改到位，完善各項制度，充分發揮地稅職能，優化投資創業環境，推進項目建設又好又快發展，確保思想解放大討論活動取得實效。
�。ㄎ澹┳ズ谜L行風評議工作，確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風行風評議和形象測評工作，積極主動地找工作差距，主動接受監督，認真抓好整改，構建長效機制，促進地稅環境的持續優化，確保在今年全省政風行風評議和全市形象測評中取得佳績。
�。┐罅ν七M二項建設，確保地稅管理效能提升。進一步推進規范化建設和地稅文化建設，繼續強化先進理念的灌輸和培訓，不斷完善規范化管理體系，建立健全績效考核機制，積極穩妥地推進個人績效管理，大力提升地稅文化品味，豐富地稅文化建設的載體，拓寬地稅文化外延，進一步加強機關效能建設，大力提高地稅工作執行力，確保地稅管理效能有效提升。
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年是深入實施“**五”規劃的重要之年，也是我縣在皖北爭先進、全省創一流的攻堅之年。做好財稅工作，任務艱巨、使命光榮、意義重大。下面，我就做好財政工作表態如下：
一、找準坐標，做大蛋糕。
花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產工序一樣。
1、吃蛋糕。是本能，是生存需要，生來就會，不吃就會饑餓。但要合情合理地吃，多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來，多占的要退出來。
2、分蛋糕。是本職，是藝術，也是科學。分配講規則，不按規則去分，就要受到法規的追究，不科學地去分，就會造成苦樂不均，甚至損失浪費。
3、做蛋糕。是本事，是基礎，是源泉。吃也好，分也罷，沒有蛋糕什么都無從談起。
所以，財政工作的坐標，既不在花錢，也不在分錢，而在掙錢上。千方百計地在生財、籌錢、聚資、土地出讓金、社會撫恤費征收上下功夫。做大蛋糕，為渦陽的發展提供財力支持和資金保障。
二、簡化環節，提速增效。
1、簡化撥款流程。對縣人大批準的支出，不需要寫報告審批，將按照預算和序時撥付。
2、規范撥款行為。對各單位的行政收費（如社會撫恤費和政府基金），如土地出讓金等，依據完成實績，按縣規定辦法和返還比例及時撥付到你的賬戶中。
3、創新撥款告知方式。對于預備費安排和應急支出，縣政府專門成立了財政支出集體小組，定期對用款報告開會研究，我局將嚴格按照集體決策意見不折不扣地貫徹執行。改“當面申請撥款”為“撥后電話通知”。每筆款項是否到賬，到賬多少，單位負責人登錄縣財政網或問你的會計人員，就可知曉。取消跑路環節，提高辦事效率。
三、領好班子，管好隊伍。
財政干部與數字為伍、與錢打交道。必須樹立正確的權力觀和價值取向。權力是把雙刃劍，用對地方了，是服務社會的平臺；用歪了，成為危害社會、葬送自己前程的工具。所以，我們熱切地盼望大家對財政干部進行監督。下一步，將把財政局舉報電話、我個人、分管負責人張杰、財政監督局長王少軍、第一紀檢組長于保合同志的電話和手機號碼向社會公布，歡迎對“事難辦”、“臉難看”、“中梗阻”違法違紀行為進行舉報，我們將與紀檢、監察、公安經偵、檢察反貪等機關配合，查實一起，處理一起，絕不姑息遷就。實行“一次到位法”，不留二次機會，該調離的調離，該清除的清除，該移交的移交，以保證風清氣正和財政干部隊伍的純潔性。
我們堅信，有縣委、縣政府的正確領導，相關部門的配合協作、大家的共同努力，蛋糕會越做越大，圓滿地完XX縣委、縣政府交辦的各項任務。
謝謝大家！
季度述職報告4
各位群眾代表：
大家好，我叫xx，負責xx派出所民合警務區工作，我現在將xx年第三季度工作情況匯報一下：
一、職責履行情況。
作為民合警務區民警，我深知及時了解轄區內社情、民意的重要性。因此我經常深入社區了解社區群眾的工作情況，及時掌握我轄區治安狀況，并結合轄區治安積極分子，開展群防群治使轄區近段時間發案率下降，群眾滿意度有所提高，無重大治安隱患。
同時結合公安系統正在開展的實有人口大采集活動，積極開展入戶走訪群眾活動，了解群眾在辦理戶口遷移，小孩報生等各方面問題，及時予以解答，簡化辦事程序，盡量上門服務，避免群眾跑冤枉路。對轄區出租房屋進行登記備案、加強對外來人員的管理，及時辦理暫住人口登記。
二、案事件通報。
鑒于我轄區情況，我建立了有效的巡邏防范制度和力量，安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區人民的安全保駕護航。在下社區走訪群眾時注意對居民進行防盜防騙宣傳，提高廣大居民的治安防范意識。特別是針對盜竊案件的情況，除了安排專職巡防隊員進行徒步巡邏與架網守候外，要求他們力爭抓獲現行，嚴厲打擊犯罪分子的'囂張氣焰。
三、下步工作措施。
在社區工作雖取得了一定的成績，但在工作中還存有不足之處。社區民警工作的流動性和社區民警工作的特殊性，造成了群眾在工作日到派出所找社區民警辦事，但社區民警正好下社區工作，而不能及時解決群眾問題。因此在下步工作中，一方面了解群眾到派出所辦事的規律將工作安排合理化，提高社區民警的辦事效率，更好的做好群眾工作。
季度述職報告5
各位領導、同志們：
大家好。過去的一個季度里，在分行黨委的正確領導下、在分行各部門及兄弟支行的大力支持和幫助下，我帶領支行全體職工團結一心，奮勇拼搏，圍繞分行制定的經營目標和發展規劃積極開展各方面工作，取得了一定的效果，現將有關情況匯報如下：
一、主要經營指標完成情況
1、負債業務：截止 9 月末，支行全口徑存款時點余額合計 0 萬元，較年初增長 0 萬元，其中：公司存款 0 萬元，較年初增長 0 萬元；儲蓄存款 0 萬元，較年初增長 0 萬元。
2、資產業務：截止 9 月末，支行貸款余額合計 0 萬元，其中：公司資產業務余額 0 萬元，本年新增投放 0 萬元；個貸業務新增投放0 萬元，其中個人經營貸款 0 萬元。
3、中間業務：截止三季度末，支行累計實現中間業務收入 0 萬元，雖然收入規模不大，但通過積極摸索，目前中間業務收入渠道已得到有效豐富，下一步增長潛力良好。
4、其他指標完成情況 公司業務方面：至三季度末，支行新增核心客戶 0 戶，發展現金管理客戶 0 戶，客戶質量進一步提升；累計辦理結售匯業務 0 萬元，直貼業務 0 萬元，任務完成率均居全行前列；此外還新增有效企業網銀 0 戶，辦理中小進出口企業貸款 0 戶，部分客戶已轉化升級為我行
報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 核心客戶。
零售業務方面：儲蓄新增客戶 0 戶，新增第三方存管 0 戶，新增代發工資 0 萬元，客戶基礎和儲蓄存款基礎進一步牢固；銷售本行理財產品 0 萬元，銷售代理類理財產品 0 萬元，任務完成率列全行首位；發放白金信用卡 0 張，非白金卡 0 張，發卡量全行領先；此外還積極拓展電子服務渠道，新增個人網銀有效客戶 0 戶，電話銀行 0 戶，手機銀行 0 戶。
二、主要工作開展情況
前期我帶領支行相關人員以負債業務為重點取得了良好的突破，為支行發展建立了較好的平臺和基礎，但我也充分認識到，這既是機遇也是危機。指標雖然完成較好，但客戶基礎仍較為薄弱，存款結構也需要進一步優化，要進一步發展就必須抓住機遇，直面不足，積極拓展，不斷充實客戶基礎，優化存款結構，擴大業務規模，繼續尋找新的業務增長點�；谶@一思路，在三季度的業務發展中，我主要落實了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┕緲I務方面：
一是緊抓對公存款的穩定工作。對于支行的重點存款客戶，緊密聯系，確保日常服務工作落到實處，時刻關注客戶資金動向和市場機遇，定期回訪，經常親自上門帶隊營銷。不僅關注關鍵時點的存款指標，更以積極穩定日均余額為目的，取得了較為理想的效果，三季度支行對公存款時點新增 0 億，日均新增 0 億，保證了穩定的負債增長，避免大起大落。
報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 二是主抓核心客戶增長。支行自籌備成立至今一年半的時間，客戶基礎還不夠深厚。針對這一情況，我決定以中小企業客戶為突破口，帶領員工深入市場，向集團公司上下游發展，實現了中型主辦行客戶的突破；與各開發區管委會和相關企業建立業務聯系，加快核心客戶拓展速度，目前已聯系經開區管委會和高新區管委會，并初步取得認可，計劃在下月初召開一次小型企業的產品推介會。
�。ǘ┝闶蹣I務方面：
一是加強團隊建設，提升人員素質，提高工作效率。零售業務發展離不開團隊，我非常重視零售營銷隊伍的整體提升和緊密配合度，指導制定了零售業務的每周定期培訓計劃，必要時還組織支行全體員工學習，確保交叉銷售能順利實現；另一方面，靈活調整團隊人員配置，確保廳堂服務、駐點服務和場外營銷隨時處于高效運轉的狀態。
二是組織大家堅決貫徹走出去的.方針。進入七月份，隨著“貫通一環”工程實施，支行周邊交通情況進一步惡化，客戶上門很困難，針對這一客觀情況，我要求全體支行員工“走出去”做營銷，充分發揮主觀努力，克服眼前的困難，以場外營銷為主，積極推動零售業務發展， 三是緊盯各項經營指標完成進度，圍繞指標開展工作。零售業務產品多，涉及面廣，業務發展千頭萬緒，不抓住重點就容易迷失方向。我始終認為，分行制定的各項指標就是最好的指揮棒，因此在零售業務工作推進中，抓住關鍵的人，抓住分行制定的業務指標，圍繞指標開展工作，根據指標進度調整短期目標，以指標推動最終實現零售業
報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 務的全面發展。
三、管理及服務方面
（一）是堅持按月組織支行內部的“服務明星”評選工作，全員參與，公開透明，對外公示，對內給予物質和精神獎勵，較好地提升了員工服務的積極性和自覺性，從而有效提升全行的服務質量。
�。ǘ┦嵌酱僦袪I業人員做好崗位練兵。經常性參與和指導崗位練兵組織工作，提高員工的重視程度，確保服務技能穩定提升。
�。ㄈ┦羌訌娰J后管理工作。三季度我進一步加強了對支行貸后工作的管理力度，完善內部流程和制度，強調貸后管理的質量和效率，督促客戶經理提升風險控制能力，重點工作責成相關人員重點處理，并親自聯系企業協調落實，對支行的貸后管理質量提升起到良好的效果。
特此述職 ×××支行
××× 二○一○年十月二十一日
季度述職報告6
20xx年一季度,在項目經理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監控安全重點部位和重大危險源,有效地穩定了工程的安全生產形勢。 現將項目部一季度安全生產工作總結及本年度工作安排如下:
一、一季度安全工作及年度安排
（一）項目部根據工程特點，主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業、高空作業、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查；春節放假前，對各施工點進行停工安全排查，做好春節值班安排；節后復工進行安全專項全面排查，并下發整改通知；對項目部員工、各施工架子隊進行復工安全教育培訓。
對項目員工進行節后復工安全教育培訓
(二) 今年項目主要以橋梁施工為主，危險較大，工程部聯合安質部必須經常性開展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質部，在工程部與安質部檢查完后同意澆筑，方可進行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準確，無遺漏項，各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項方案，各工點配合工程部及安質部進行缺陷排查，并嚴格按方案進行整治，確保缺陷整治全面、無遺漏。
二、對上級單位文件的宣貫及落實
由項目經理宣貫《中國中鐵關于強化規章制度落實全面推進安全質量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應急搶險救援作業指導手冊》、《關于立即開展節后復工安全專項檢查的通知》等文件精神，并作詳細安排：成立了安全質量小組、應急救援小組及安全生產督查小組。
宣貫文件精神及安全檢查專項會議
三、本項目開展的各項專項檢查活動
�。ㄒ唬⿲Ω骷茏雨狇v地進行了消防安全專項排查；
（二）節前停工安全檢查。
�。ㄈ┕澓髲凸ぜ叭珖皟蓵钡忍厥鈺r期開展安全專項大檢查。
�。ㄋ模z查問題及整改情況
生活區個別滅火器失效 已更換失效滅火器
個別宿舍存在私拉亂接現象 已清理電線
�。▎栴}照片） （整改情況）
U型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點焊連接 已加強U型鋼筋與鎖腳錨管焊接質量 無法保證連接質量（問題照片） （整改情況）
二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現象（問題照片） 已按照修補方案進行修補（整改照片）
四、本季度開展的各項活動所取得的`成效
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
�、鞘┕がF場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴格執行施工方案，滿足相關安全規范要求。
寶蘭客專11標五工區
20xx年3月10日
季度述職報告7
作為副院長，很高興能有這樣一個機會，在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會，等待仁濟醫院在大家的齊心協力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽度和品牌效應，所以我們的總結大會也一拖再拖。今天，我們在此召開醫院季度工作總結大會，盡管我們還未迎來醫院的極大發展和繁榮昌盛，但我覺得，此時是我們該總結的時候了。
醫院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發展初期的共產黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。盡管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態，但這都是正常的，符合事物發展的規律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知，我們的醫護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔心的，同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。
我曾經無數次說過，一個醫院能否長久發展，不在于它服務過多少患者，而在于它服務好了多少患者，如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上，那么這家醫院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結過去一個月的工作，各科室都出現了不同程度的問題：
一、導醫臺。導醫臺是醫院的前言窗口，導醫的服務態度和言談舉止直接影響著患者對醫院的印象，導醫的工作是醫院內部營銷的第一站，導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的`情況，患者走進大廳，走到導醫的面前導醫才知道的情況，時有發生。
做一名導醫很容易，但要做好導醫的工作的確有很多的學問。導醫是一個新型的崗位，學校里面沒有開設這個專科和相關課程，這就要求我們不斷去摸索去創新，多思考多總結。
二、輸液室。盡管我們有規章制度，盡管我們曾經三申五令，但輸液室還是出現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題，輸液室的護士有的剛走出校門，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結。
三、收費處。在之前的工作中，收費處也不止一次出現收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協調，收費處工作人員也不斷改進，工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤，快是指不斷提高業務技能，以最快的速度為患者收費劃價。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫生處方抓藥，醫生開膠囊，藥房發片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導致患者退費的情況，對醫院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發生，藥房、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫生，藥品缺貨也得馬上告知醫生。
五、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫院的形象，但還是有脫崗串崗
的情況發生。也許大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間；也許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當的例子，一個部隊在行軍作戰的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個時侯敵人突然出現，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫院時，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫生我們醫院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規范。
人無完人，孰能無過。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責任心，意味這你沒有把醫院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們在座的有的已經工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫院，這將是兩種不一樣的結果，一種的醫院的破滅，另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設相，萬事都問問自己，我真的認真了嗎？我已經很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是，一個醫院要發展，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關心，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下，仁濟醫院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調整，請相關科室認真落實：
護士長：任免王興君同志為醫院護士長，分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作，相關科室有事請按程序先找護士長，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務科長分配至后勤各相關人員。
品牌管理中心：涉及到醫院品牌管理中心的工作，交由游國忠負責，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由沈春燕負責，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進行溝通，溝通無果請及時上報。
醫院中層領導溝通交流會：事實證明，不開會不溝通，工作必然出現這樣那樣的問題，所以每周的醫院中層領導溝通交流會照常召開，時間定為每周周五下午6點，請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結，準時參會匯報，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協調，做到醫院的和諧發展
季度述職報告8
進入這個部門已經三個月了，回顧這一季度來，我在領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作狀況總結如下：
一：加強學習，提高自身素質
努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。一季度來，我能夠認真學習各項金融法律法規，用心參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通個性是信貸業務的掌控度不高，在以后的.工作中還得加強這方面的業務學習，多看看制度匯編，用心向營業部請教業務技能訣竅，以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。
二：加強客戶營銷，增加客戶群體
只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一向不顯著，深知我的業績一向影響著整個部門的發展，自己的擔子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質量。
三：存在的問題和今后努力方向
在幾個月的學習鍛煉過程中，發現自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。
四季度已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才能夠得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和職責心，做出較好的業績回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學習，勤于去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。
季度述職報告9
尊敬的上級領導：
中午好!
首先，向各位作一個自我介紹，我叫xxx，是xx餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從20xx年xx月xx日任職后，前幾個月主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要，主要負責餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷，餐廳在市場的打拼下，掀起了經營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學習教育，激勵奮發向上。
從任職以后，我在餐廳分管內部管理工作，了解餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導，糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。
從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。
在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員xxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的.毛病存在于沒有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過品質經理的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經理配置電話機盒，規定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現象。
三、抓內部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋小炒肉分量不足，沸騰魚不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場調查，密切配合銷售部，抓市場經濟
xx演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創收了xx萬元的盒飯記錄。在xxx期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，通過xxx，我感受了團隊精神，多次與組委會領導溝通場地人員的用餐，協調菜式，為酒店創收了xx萬多元的餐費，再到xxx演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作，配合銷售總監的工作。
5、做好客戶統計資料，不斷地加強聯系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺接待服務。
十分感謝各位領導!謝謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
季度述職報告10
區安委會：
我叫劉xx，任xx鎮鎮長，現對20xx年第一季度的安全生產工作情況述職如下，請予以審議。
一、20xx年第一季度我鎮安全生產工作基本情況
20xx年第一季度，在xx鎮黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發生，為全鎮群眾的正常生活創造了一個良好的安全環境。20xx年度，在安全生產工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長，鎮黨政辦、安監所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮的安全生產工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年第一季度，我鎮將安全生產目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮政府與全鎮16個行政村簽訂了安全生產責任書；形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產工作。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各單位負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下，20xx年第一季度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生重大安全生產事故。
�。ǘ┳z查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年第一季度全鎮共進行了6次安全生產大檢查。特別是每逢重大節日前夕或生產旺季，本人都要求和責成安監所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮進行拉網式的安全檢查，發現問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
�。ㄈ┳バ麄�，提高全民安全意識。
做好安全生產工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮把安全的宣傳工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮在安全生產工作會議上，進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮聯會議上，統一政府全體工作人員思想，把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會議上做到了逢會必講安全生產。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題
盡管我鎮在安全生產工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向
（一）進一步落實完善安全生產工作責任制。各村、各單位、都要按鎮政府的要求，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處。
�。ǘ┘哟蟀踩a宣傳力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的'大事，也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素質，強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動，充分發揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
�。ㄈ└鶕l主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
以上匯報，如有不妥，請上級領導批評指正！
季度述職報告11
尊敬的各位領導，親愛的職工朋友們：
大家好！
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務。
一、工作業績
1.經營情況：
七月份營業額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過1000人，中灶超過100人，營業額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。
2.“五個一”工程和軟件工作完成情況
作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓，總部組織的一次專業技能培訓外，部內還要進行一次崗位技能培訓，九月份對新工人進行廠規廠紀培訓2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，并全部記有學習筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務勞動組織全部參加，作文都能獨立完成，所養花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協議，確定了師徒關系，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
3.降本增效情況：
灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。
4.職工思想教育情況
九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務這門知識，對于做飯技術全然不了解，崗位技能基礎差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學，穩定思想，適應崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。
二、存在問題：
1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。
2.衛生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節死角衛生。
3.對職工思想教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現出來。
4.在管理上沒有創新，不能有創造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
三、下季度工作思路
1.一如既往地抓好新工人的`培訓和技術水平的提高工作。
2.抓好飯菜質量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛生工作。
4.加強對職工的思想教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業余時間參加各種學習，提高綜合素質。
總之，我們要學習其他部門先進的管理思想，管理手段和方法，運用到我部工作的全過程，發揮我部的特長，使我們的服務水平上一個新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業的又好又快發展做好我們的各項膳食服務工作。
謝謝大家!
季度述職報告12
xx年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的'壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
述職人：
20xx年xx月xx日
季度述職報告13
光陰似箭，20xx年又過去了�；仡欉^去，在總經理正確的指導下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團結一致，努力進取，與時俱進，開拓創新，全面完成20xx年各項醫藥銷售任務。
20xx年，我們帶領全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊領禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應空調，把顧客讓進大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺的顧客也越來越多，我們又及時調整展車商品，把公司產品和一元特價商品陳列在一起，增加了公司產品的銷售，同時創造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎。
我們配合公司組織員工學習，是員工充分認識到，在這個競爭日益激烈的商業社會里，公司和個人都面臨著巨大的壓力，公司的成長需要所有的員工都和公司朝著同一個方向前進，當所有的員工都同心協力地為公司的事業奮斗拼搏時，公司的成長就會勢如破竹激流勇進。作為員工，只有時刻提升自己的'各項能力，實現和公司的同步發展，才能實現個人的成長。每位員工對工作都必須持有認真負責任的態度，要把工作當成使命來做，充分發揮自己的特長，發掘出自己的潛能，做好每一筆銷售，20xx年1月份至六月份，我們都順利完成銷售任務。7月份我們又進行了專業知識學習，學習了老年人用藥的注意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應用抗菌素的合理應用等等……
我和李瑞方經理雙雙調入3號店，我們召開員工會議，告訴員工一個良好的團隊，應該是團結向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發揮自己的長處，共同朝著一個目標，才能產生壹加壹大于3的作用，一個月的時間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號店的培訓工作，每周34到孫經理培訓，周67鄒經理團隊訓練，使我們3號的員工素質又上了一個臺階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認真對自己展開自我批評，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的工作中要注意的問題，密切關注大廳動向。
不放走一元的銷售，為了和顧客達成銷售協議，絞盡腦汁，有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協商。并堅持開早會，發現問題及時給員工講解，規范營業員統一用語標準，切實做到優質服務，顧客進門有迎聲走時有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫保刷卡密碼總是不對，他年齡又大，不認識去社保局的路，我及時安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續，顧客對我們的服務非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業，知道此消息我很興奮，帶領員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認證，我們和員工一起日夜奮戰，既要認證有不想影響銷售，我們想方設法，創造每一筆銷售，認證當天，我早晨6點到殷都店和許經理一起對各項記錄，商品陳列再次進行檢查，雖然有一點累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經與杏林融為一體，杏林的事業就是我的事業。
為了更好的工作，我堅持學習，同時感謝李總對自己的嚴格要求，我決不讓自己成為掉隊的那一個，每天以最佳的精神狀態去工作，和杏林共創事業，和杏林同步發展。
20xx年已經勝利走過，我要帶領我們衛東店的全體員工，與時俱進，創造更高銷售��！
季度述職報告14
尊敬的各位領導：
各位下午好，我叫***，是**科室的護士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告，現在我就將我這個季度的工作情況作如下總結和報告。
本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長為一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育，盡力詮釋著作為一名責任護士真正的意義，在工作的過程中，學到了很多的知識和經驗，讓我覺得自己又成長了不少。
在工作中，給我印象最深的是12月份的分級護理，護士長把重任交于了我，也正是因為自己親身經歷了，才真正了解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場的'擦擦洗洗，而是你真正的為病人著想，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關心和愛護每位病人，如果你做到了，那么重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧于白衣天使的美譽、無愧于性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!
三個月來一直投身于緊張而繁忙的創三甲的艱巨任務中，從學習和背誦書本上的理論知識，到工作的實戰經驗，我都會認真對待。在學習中經常會占用休息時間，但是作為護士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學會更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地為病人護理，也更能體現自己的價值，發出自己的光和熱!
以上就是我這一個季度的述職報告。在今后的工作中，我愿盡自己的微薄之力，把護士這個工作做到更好。
季度述職報告15
我叫XXX，男，34歲，20xx年畢業于XXXXX專業畢業，先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在單位領導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術知識使個人的專業技術得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監會的入網高壓電工作業證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的.不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業發展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的專業知識技能培訓，不斷提高施工質量。
我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優秀的同事學習，爭取取得更好的成績。
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