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隨著人們自身素質提升,報告與我們的生活緊密相連,不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的鐵路述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鐵路述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!
20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統一思想
從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實干
工作過程中,嚴格按照李xx段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,
主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的.意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識。”
不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳
的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。 在以后的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位領導對我的支持和幫助。
謝謝大家!
鐵路述職報告 篇2
鐵路基層車間非業務干部年度述職報告 上半年工作里,本人能夠在車間黨政的大力支持下,認真學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞車間中心工作,積極維護職工的合法權益,為職工辦實事,為促進車間各項工作的順利開展,起到了凝神聚力的作用。
一、半年來工作情況回顧
作為車間會計兼車間工會主席工作中,我注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導職工情緒,發揮工會組織“觀測站”、“減壓閥”的作用。
今年以來,由于黃石地區分房等原因,部分職工思想不穩定,職工“兩違”現象明顯抬頭,車間安全生產形勢出現了下滑的勢頭。針對這種情況,車間黨總支立即進行了分析研究,及時的調整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩定職工隊伍,促進安全生產作為工作的重中之重來抓,車間工會適時的召開了職工代表大會和工會委員會議,決定在全車間大力開展愛崗敬業、團結奉獻教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,引導廣大職工識大體,顧大局,正確處理個人與集體、局部與整體、現實與長遠利益的關系。今年來,找職工個別談心13人次,開展車間學習交流活動2次。為了使扶貧幫困工作走上規范化、正規化的軌道,我
結合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時,建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數,使職工遇到困難時,都能得到工會的幫助。
職工家庭紅白喜事、小孩上大學等遇到困難時,都能及時伸出援手,進行慰問。今年春節,按照段工會的統一部署,將特困、重困職工及遺屬發慰問金,一戶一戶上門發放到位,做到“人到、禮到、情到。
作為車間會計,能夠認真履行自己的基本職責,做好工資、獎金的發放和各類報銷審核、職工勞保用品的.核發工作,以及后勤保障工作。二、存在問題和不足
一是“安全第一”意識淡薄,管理知識欠缺。
工作中,放松了學習和自我加壓,“安全第一”意識不強,尤其是忽視了對安全知識的學習。學習安全文件精神的自覺性、主動性不強,忙于日常事務應付,不愿擠出時間學,對安全業務知識掌握程度不深,對安全形勢、大局了解不深不透。二是現場情況了解不夠,服務意識有待加強。
我作為基層車間的記工員,指導工區安全生產、為普通職工服務是我日常工作的主要內容。但實際工作中,由于
事務繁多,遇到安全生產上的事情,缺乏主動溝通協調的能力,怕找麻煩,怕給自己增加額外的工作量,沒有完全樹 立為一線服務,為普通職工服好務的思想,看問題只停留在表面,沒有深入分析問題實質,導致問題解決不好。
三是工作作風不實,工作熱情不夠。
由于年齡原因,認為自己干了20多年,該休息一下了,安于現狀,工作不夠積極主動,每天工作、生活存在按部就班的思想,不求有功,但求無過,對日常事物僅僅是應付了事,沒有去探究根源,沒有對問題舉一反三,沒有積極主動探索新的工作思路和工作方法,缺乏朝氣,缺乏敢打敢拼的工作熱情。
三、下一步整改措施
一是要在結合實際、解決突出問題上下功夫,有針對性、創造性地開展工作,認真分析本人在安全管理、規章制度、勞保管理、材料管理、財金管理、現場作業、服務職工等方面存在的突出問題,制定措施,認真整改。
二是要多深入現場實際,深入現場進行調查,掌握第一手資料,了解普通職工的困難,能夠解決的及時予以解決,不能解決的及時向車間、橋工段的領導匯報,爭取解決。需要協調的要通過自己的努力,積極爭取對存在問題和困難給予圓滿的答復。
三是要轉變作風,樹立正確的思想觀念,在工作中保持科學的態度和求實的精神,兢兢業業地做好各項工作,為車間安全穩定努力工作,為橋工段安全生產作出貢獻。
鐵路述職報告 篇3
各位領導、同事們:
20xx年年底我來麗香鐵路項目部一分部擔任總工,主要分管項目部的技術管理工作。在過去的9個多月里,在上級領導及同事的支持和幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,以提高技術干部隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目技術管理工作;同時加強自身的道德品質修養,思想政治素質不斷提高,技術管理工作不斷進步。我將擔任一分部總工以來的工作情況做以述職,請各位領導、同事批評指正。
一、學業務、學精細化管理、強理論,不斷提高自身素質
自己十分注重理論和業務知識的學習,在平時的工作中,始終以深入學習黨的政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養,深入查找自身不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、行動上始終和黨保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,規范自己的行為,利用各種形式和工作及業余時間,認真學習圖紙、規范及公司、項目部下發的各類文件,以指導自己的工作。
二、黨風、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律準則的各項規定,常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作中盡量做到節儉。
三、工作方面
在工作面前,顧全公司、項目大局,不計個人得失,全心全意做好技術管理服務工作,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、業務上不斷地完善自己,使自己真正樹立人生觀、價值觀,為項目和公司的發展盡職盡責。
1、理清思路、合理規劃、突出重點
擔任一分部總工以后,在公司、項目部領導幫助下,解決文筆二號隧道橫洞工區小里程掌子面突泥涌水、圍巖變形的處理問題;結合鐵路總公司關于全面落實質量安全管理紅線規定及公司質量安全管理紅線的總要求及項目施工特點,將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理、二襯混凝土強度的控制等方面,同時兼顧路基填料及填筑的.質量控制、橋梁樁基等的質量控制。本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標,根據各隧道具體地質情況,積極配合項目部,進行隧道小二類負變更,調整隧道支護參數,創造了經濟效益的同時,加快了施工進度。
2、強化制度管理、打造技術團隊
隨著工程的近展,工作量的增加,建立一個高效的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。
⑴強化制度管理、明確職責。項目建設初期,制定了項目的技術管理辦法,明確了技術管理各部門和主要人員的職責,特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行,要求主管工程師做好開工前、施工過程中的技術交底及過程控制,嚴格“三檢”制度,并時收集過程資料做好對下計價及責任成本工作。
⑵加強學習,提高各級技術管理人員的業務水平,麗香項目隧道地質極為復雜,在公司在建項目中也是少有的,給技術人員的快速成才、成長提供了條件。為了更好的做好現場技術管理工作,項目部及分部通過組織技術學習、質量安全分析會、專題質量安全分析會、技術研討會、到兄弟單位參觀學習等形式,將將各級技術管理人員組織起來,提升業務水平。
3、建立各種消耗臺帳、落實責任成本
成本控制,強化數據管理,確保數據真實、準確,分部每月定期召開成本分析會,班子成員及各部門、各架子隊負責人對各項數據進行逐一核對、分析,并通過相鄰月份及各架子隊之間的對比分析,找出存在的問題,制定解決問題的辦法,明確下一步成本控制的重點。施工過程中要求每道工序都做到了有據可查,掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況、隱蔽工程等要求留取影像資料,初支、二襯要求進行斷面掃描,為責任成本考核提供依據。積極收集施工過程發生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時找監理、業主簽認,為變更索賠留下依據。
4、落實質量安全管理、打造精品工程
安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在組織安質部編制好安全方案和應急救援措施,同時抓好各項安全措施在現場的落實,及時進行各級安全教育、組織安全應急演練,使現場安全管理受控。
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,有利于工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量提高。在施工前及施工過程中認真組織設計圖紙會審,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按設計圖紙、規范規程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真審核、及時編制施工方案,有針對性的進行技術交底,使工程質量受控,堅決不再出現不合格返工工程。
四、工作中存在的問題及下一步改正措施
技術管理工作在分部全體技術人員的努力有序可控,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。
1、在現場工作中,經常出現各種突發狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作,增強大家解決突發問題的能力。另一方面,制定更加合理的獎懲措施,提高技術人員的自主能動性。
2、項目的技術力量相對薄弱、技術人員也不夠穩定,在今后的工作中按照公司和項目部的總體安排,做好新學員的傳幫帶工作,讓他們盡快成長、成才,服務于公司、服務于項目;及時掌握各級技術管理人員的思想動態,穩定技術管理隊伍。
3、擔任分部總工后,我也看到了自己很多的不足之處。諸如學習還不夠深入,業務知識還不夠全面;對技術人員的指導和幫助還不夠,施工現場技術管理還有待提高,缺乏創新意識有待加強、有些方面的工作主動性不夠等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力改進和克服,更加積極的做事,為公司和項目的發展貢獻自己的力量。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
鐵路述職報告 篇4
各位領導:
自擔任職工代表以來,我深感肩負的重任。職工對我的信任,無時不在鞭策我要為職工講實話、講真話、辦實事。在工作中,我堅信只有職工群眾才是最好的評判員,只有職工滿意了,自己的工作才算合格了。回顧一年的工作,做個總結。現將一年以來履行職工代表情況述職如下。
一、提升自身素質,加強理論學習
一年來,始終堅持理論學習,在工作上服從組織領導的決定和安排,保質保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。尤其是學習了黨的十九大會議的指導精神后,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時,我還認真學習專業知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行代表職責、力爭做合格的職工代表
職工代表是單位與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用,我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,在參加單位職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神;職工關心公司的發展,愿意為單位的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出
議案建議;職代會后,向單位職工傳達職代會的精神,將單位新的政策、新的發展形勢傳達下去。
三、自覺培養嚴謹的工作作風
身為職工代表首先是單位的`普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務非常緊張,作為職工代表我要發揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產任務。
四、存在的問題及今后計劃
在總結工作的同時也認識到,作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質有待進一步提高;在崗位上充分發揮職工代表作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調查研究不足,為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;對鐵路工作發展獻言獻策深度廣度還有待提高。
五、今后努力方向
1、加強學習,提高自己處理、解決問題能力。
2、學習好黨的路線、方針、政策,樹立為職工服務思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的職工代表。
鐵路述職報告 篇5
我叫XX,20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。在路局提出二次創業理念精神的感召下,自已更是牢固樹立六大理念和現場作業的三大要素嚴格卡控作業質量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養護維修,一個標準建安全標準線,通過8個月的設備集中整治,軌檢車質量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設備質量達到了全優。職工在業務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。現就一年來主要工作匯報述職如下:
一、繼續不斷努力學習新經驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的巧可使質量和效率成倍增長。在年初k40+000-k50+000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的`勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定晃車和車晃的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設備養護使曲線、道岔設備全面達標。
曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點,然后兩側分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發好學,爭當星級職工。
在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行星級職工帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每周三下午業余時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間星級職工考試比武中共15個名額,我們班組占到了6個,占車間總人數的40%以上。職工學到了知識,嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。
四、在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。#p#副標題#e#
今年,是段設備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治設備中努力再學習、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調,加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設備出現了下滑。針對這種情況,自已主動請纓帶領職工先后到·工區、··等工區進行了道岔、正線等設備的整治。前后歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達到了段軌控組要求的質量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。
在線容線貌整治中按照段制定的作業標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。
五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響二次創業的發展時期,對于自已則更要不斷創新認識理念、轉變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設備質量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發展提高了才符合二次創業的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!
鐵路述職報告 篇6
各位領導、同志們:
我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:
一、一年來的學習、工作情況
(一)、認真進行政治學習、業務學習
政治、業務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發現病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。
(二)、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。
年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環境、作業五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出
A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會中結合當天的作業位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。
(三)、努力做好線路質量的穩步提升,抓好施工中的安全、質量工作。
線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的'速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發現問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態,并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。
(四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。
管理工作是一個企業的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區進行了重點推進,做到了管理規范化,作業標準化。
二、工作中存在的問題:
1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場發現問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業務快速發展的步伐。
2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業環境,從職工的上下班途徑,作業中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。
3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區、家庭、個人帶來無法挽回的損失。
三、 今后改進措施
1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;
2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。
3、把安全風險管理繼續加強,想問題謀事務要細致,加強現場作業檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。
鐵路述職報告 篇7
按照路局工會關于職工代表定期進行述職的有關規定,現將自己在擔任××鐵路局一屆職代會職工代表期間的工作情況向大家進行匯報:
能夠被選為一名代表××客運段職工出席路局職代會的普通職工代表,充分體現了段各級組織和廣大職工對我的信任,這對我個人是一種榮譽,但我感到這份榮譽更多地體現出一種責任,它不斷激勵和鞭策著我圍繞段的改革發展形勢需要,積極在路局職代會上為加快昆明客運段的發展提出有針對性的議案。自××年擔任職工代表以來,我始終按照做一名合格的職工代表的標準來嚴格要求自己,不斷完善自己,提高自己的思想認識和理論水平,提高自己參政議政的能力,主要從學習、調查研究、參政議政三個方面來行使一名普通職工代表的神圣職責。
學習方面:在提高個人素質方面,自己自覺學習了《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》等與職工代表正確行使個人職責密切相關的法律法規,從參政議政的基礎能力上對自己進行了強化同時,自己也認真學習一些客運業務相關知識,不斷掌握和了解當前客運工作的特點,以提出有針對性的提案。
調查研究方面:調查研究是提案質量的.保證。為提出有針對性的提案,不斷提高提案的質量,我在日常工作中注意收集有關資料,與一線職工進行交流,了解大家工作中的困難點,尋找工作的著力點,思考提案的突破點。通過調查研究,幾年來,我共提出了關于重新核算并提高客運乘務人員工資的提案、加強鐵路企業文化建設的提案、加大對客運廣告投入的提案等多個提案。同時,自己積極對段的改革發展獻計獻策,響應段工會的號召,提出了關于在段開展團隊文化建設的建議,受到了肯定。
參政議政方面:要成為一名合格的職工代表,就必須嚴肅認真地行使好廣大職工賦予自己的神圣職責,積極地參政議政。作為一名普通的職工代表,在參政議政方面我堅持做到“兩結合兩思考一服從”,即結合路局工作部署,思考提案在路局長期發展規劃框架下的合理性結合客運段工作的特殊性,思考提案在當前情況下促進客運工作發展的現實性服從即在路局相關部門對提案進行解答反饋后再次進行對比反思,服從路局的采取的相關措施。
雖然自己在擔任路局職代會代表的過程中自覺地發揮了個人的一點點作用,但是離一名優秀的職工代表還有一定的差距,如在個人的參政議政的能力上還有待進一步完善,在提案的針對性和質量上也需要進一步提高。對自己的不足之處,我將不斷進行學習,不斷進行反思,不斷加強與廣大職工的聯系與交流,以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表,不辜負各級組織和廣大職工的期望。
我將誠懇接受大家的意見和建議。
述職人:
20xx年xx月xx日
鐵路述職報告 篇8
尊敬的各位領導和與會的同事、師傅們,大家好!
我叫陸,是今年5月份新入鐵路工務段。重點維修1車間,半年來,在車間領導的正確領導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領導和同事及師傅們作述職匯報如下:
一、理論聯系實際,努力提高工作質量
1、認真履行崗位職責,嚴格操作規程,緊緊圍繞安全生產努力工作,虛心向師傅們學習,為實現“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產目標做出了貢獻
2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,并把學到的知識與實際工作結合起來。
3、認真學習有關規章制度及上級下發的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結合,與解決實際問題相結合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。
4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關知識,及時總結學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。
5、在學習中,做到學用結合,自己通過學習和實際操作,總結出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。
二、恪盡職守,努力完成各項工作任務
做為一名新進鐵路職工,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領導及師傅安排的工作任務,確保了車間施工目標的順利進行。
1、在車間領導的領導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產工作的重點,也是我們班組的任務之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修后設備質量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系。總體涵蓋前期調查、方案制定、物資供應、施工準備、申請計劃、組織施工、后期保障等。今年在任務下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領下奔赴到保定紫荊關、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務,同時也得到了領導的好評。
2、積極參加應急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨,給我段設備帶來了不同程度的`水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災現場,每天不辭辛勞。為了完成任務目標,使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領導帶領我們全體搶險人員在外連續奮戰了70余個小時,完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴袋,并對164km+300m、164km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。
3、認真學習新進職工的管理技能。我們初次進山工作,由于心態、身體狀況等問題,曾經一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發來了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪里沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。
三、完成進山工作的幾點體會:
1、縝密規劃,按日推進。進山任務下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的進行,又不會與其它施工單位產生沖突,影響工作進度。
2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務量大、時間集中的特點,結合往年的施工經驗,專門挑出時間來,單獨培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領導們干脆就讓一些有經驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學,既節省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。
3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現場,一旦有了意外事件發生,可以最快速度地穩定隊伍,使施工不會受到影響。
三、XX年工作展望,今后努力的方向
回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業精神,團結同事,完成了領導和師傅安排的各項任務,但距離領導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業務素質,為搞好我段的安全生產而做出自己的貢獻。
謝謝大家
鐵路述職報告 篇9
本人xxx,現任xxx站站長一職,在車務段領導的正確領導下,順利的完成了20xx年各項工作,現將一年來的履職情況匯報如下:
一、以推標為手段,夯實現場安全基礎
在工作中,我始終遵從學習在先,立標在先,規范管理行為在先的原則,以推標為主要工作手段,著力解決干部依法管理、職工按標作業的問題,同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規范推標工作,明確了推標的前提、目的以及推標前、推標中、推標后的工作要求,并將推標的概念和方法拓展到作業和管理的各個方面,嚴格過程督導、動態分析和考核評價,確保了管理層和作業層對標準的理解程度和執行力度,達到了強化管理、規范作業的效果。在20xx年。車站有75名新職人員。其中調車21人,接發車28人,車間嚴格落實車務段的推標管理辦法,對所有新職人員保持不少于6個班次的全程跟班作業。在6個班次之后,對這些新職人員進行梳理,找出薄弱人員,對這些不放心人員再次進行15個班次的推標工作。對推標過程中發現的問題,逐一講解,確保現場人員搞會搞懂為止。
二、落實閉環管理,提高車間整體工作
推進管理閉環,以各類安全問題信息為著眼點,以"當日事當日結"為目標,堅持遵循工作任務從交辦、審核,到辦理、督查,再到辦結回復和驗證評價的程序,使工作無人負責和落實不力的問題迅速減少;規范了安全問題信息從發現到解決的流轉過程,采取即時診斷分析、當日追蹤整改、累積評價考核的方式,務求安全問題整改不過夜,實現了管理工作的閉合有序。在20xx年年初,車間梳理了20xx年車間發生過的96件B2類以上問題,找出其中季節性、傾向性的規律,作為月度、季度安全控制重點進行控制。同時完善C1類動態問題18:00交班制度,對上級檢查發現的每一件C1類動態問題組織責任人、責任班組長到車間進行交班,分析透徹,制定措施,并安排專人對措施效果進行驗證,實現安全問題的閉環管理。
三、積極參與施工組織工作,確保全年施工任務圓滿完成
在20xx年,車間的重要工作就是**站的站改施工,為了保證施工的順利完成,
一是突出重點,解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間,可以說,施工是放在第一位的。運輸組織要圍繞施工進行,在確保施工順利開展的前提下,進行運輸組織作業。如何將施工與運輸組織有效的結合起來呢?這就需要車間參與施工組織的人員,即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織,只有這樣,才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預備會后,車間在18:00例會上,將次日施工組織對運輸的影響提出來,根據施工影響再編制日班計劃,對調車機的運用、專用線的取送、列車的編解均要細致入微并在班計劃體現出來,發揮班計劃指導生產的作用。確保施工與運輸組織兩不誤,將施工隊運輸組織的影響降到最低。
二是嚴格盯控,解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面,除嚴格落實施工安全措施和臨時行車辦法外,車間一是對每一次施工結束后都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實;
二是組織人員編定施工事故案例進行學習,提高對施工后果分析的.預測,達到超前預想。 三是對涉及道岔、進路加鎖的施工,施工結束后必須對進路的準備、道岔的加鎖必須執行雙人檢查、雙人匯報的要求,把控住關鍵環節。
四是對站改過程中的盯控,要求每一個施工階段結束后,車間對新投入的設備、新的作
業方式都要排出盯控計劃,確保新設備的使用、新的作業方式的萬無一失。 勞動安全方面,
一是每一天都要安排人員對現場進行動態檢查,掌握作業環境的變化,并第一時間傳達給作業層。
二是室外作業人員對號交接制度的落實,必須將站場環境的變化進行對號交接。
三是班前安全預想必須有針對性,必須預想到作業環境的變化給勞動安全帶來的影響,達到警醒的目的。
四是每一次施工結束后都要派人現場確認路料的位置對上下車的影響,也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。
四、深入現場,檢查指導安全工作
在日常工作中,我能做到從我做起,凡事率先垂范,要求下級做到的自己先做到,要求下級做好的自己先做好,要求下級踏實務實自己先苦干實干,要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。
一是堅持調研指導。我能針對安全生產任務重、干部職工壓力大的現實情況和職工關心的熱點、安全管理的重點,經常到班組、到作業現場,與職工面對面交流、談心,了解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關鍵點控制情況,及時做好思想疏導、思路引導、工作指導和重點督導等工作。一年來,與職工談心84人次,專題調研34次,重點作業盯控77次,抽查133次,晝間查崗342次,夜間零點以后查崗154次,全程跟班推標76次,專題推標91次,發現、解決安全生產實際問題116件。
二是堅持嚴格管理。對職工狠剎"兩違",把嚴格規章制度、嚴格作業標準、嚴格問題分析、嚴格責任追究作為首要任務,采取硬手段遏制"兩違"問題,全年累計考核"兩違"46件,36人受到考核;對干部落實責任,采取量化評比與日常考核相結合的方式,根據崗位職責確**、周、旬、月工作細化、量化內容,結合現場檢查時間、發現并解決問題件數、質量等情況,按月考核,排名公示,全年共考核管理問題40件,17名管理人員受到考核。
五、堅持正面引導,穩定職工隊伍。
在20xx年車務段新的領導班子成立后,車務段一體化分配制度向著更加人性的方向進行了修改。為了正確引導職工,車間要求管理人員既是現場安全監督員,也是段工作宣傳員。一年來,結合上級部門形勢、任務宣講教育的要求,結合車務段一體化考核分配的核心文件,向管理人員和作業人員宣講、解析122場次,引導全員直面形勢,感受責任,認同違章的成本付出及準確考核,正確理解并支持嚴格管理。此外,也要求考核必須做到標準明確,依據充分,問題即時向責任人反饋并談話,依據不充分、談話不成功的,暫不考核,在理順情緒、化解矛盾的同時,進一步穩定了職工隊伍。
此外,車間組織了3次職工思想動態調查問卷,累計發放問卷686張,掌握職工關心的熱點、難點問題,對車間能夠解決的,第一時間解決并給予答復。對車間不能解決的,及時上報段解決。
以上陳述,如有不足,敬請批評指正!
鐵路述職報告 篇10
我叫**,現年**歲,自**年**月起,一直擔任**。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績。現在,將本人在***年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。
一、加強業務學習,提高業務素質
由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班時間到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段****年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。
二、做好信息上傳下達工作
三年的**工作經驗使我深刻認識到**工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是~會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。
三、積極聯系,為段各項施工爭取更多時間
****年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與****部門加強聯系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協調與配合,為每一項施工的'順利完成做出了應有的貢獻。
四、規范調度內業管理
***年,我認真領會***會議精神,積極學習站段基礎資料管理的先進方法和經驗,結合我段實際,進行創新,規范、完善了我段的調度內業管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。
五、存在的問題:
雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優秀的****還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能正確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對本人****年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會繼續發揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。
鐵路述職報告 篇11
各位領導、各位同志:
今天是11月28日,我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。
感想之五,要積極鼓勵中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個干部在組織生產和在執行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的.工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
一、在思想觀念上,還不能完全適應科學發展觀的內在要求。
對科學發展觀的學習認識不夠全面,思想認識容易受到習慣思維的影響,難以跳出老經驗、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上,傳統的手續較多,創新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學發展的內在要求去不斷細化、創新和規范。
二、在工作思路籌劃方面,還需要進一步提高。
到高鐵項目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是安全文明生產組織方面有所突破,但是對管理工作特別是部門質檢的合理調配還沒有能夠到位,在分管部門干部精神狀態提升、能力提高、積極性調動、人員崗位配備調整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學發展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成,但對統籌發展的方方面面上還沒有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說
三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問題。
一是在內容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令,而忽視了技術質量指導生產管理,注重了現行結構管理,輕視多向協調管理。二是在推進措施上不夠扎實。今年以來,我在整個工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒有更好地去研究工作落實的機制,這一關很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度,比如對近期安排的工作文明施工、進度控制、質量管控、相關業務人才的培養都要進行考核,并要注重加大考核結果的使用力度。
四、在工作的作風方面,需要進一步改善。
要進一步加強調查研究,特別是加強對同志們的溝通和協調。在倡導率先垂范方面,自己雖然做了一些工作,但各方面仍需要嚴格要求,比如說在與工作無關的應酬方面要繼續壓縮,不能因此影響工作。在黨風廉政建設方面總體情況是好的,特別是在有關時間、有些情況、有的環節上都能嚴格按要求處理,但有時也有卻不過情面的情況,應繼續按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。
剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動工作。今后,對我來說要發揚成績、改正缺點、認真學習、扎實工作,為項目、為分局作出應有的貢獻。在此,也清醒地認識到本人除了上進問題以外,仍有不足和欠缺,所以懇請各位同志給予批評、監督和幫助。
鐵路述職報告 篇12
各位領導:
作為光榮的職工代表,我們在公司領導的關懷下,對公司,對職工代表都有了一個全新的認識,嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此,就這一年來的工作向各位領導作一下匯報,請予審議。
一、腳踏實地做好本職工作,關鍵時刻發揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工,在這一年的時間里,我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發展和不斷壯大。
去年,我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設者一樣,我們對這個工地的經歷是終生難忘的。
記得xx年初,所有的工作才剛剛起步,結構物的施工還沒結束,土場剛剛征下來,土方施工還沒步入正軌,由于地勢低洼,地下水位高,便道維護任務重,土方施工進度慢,工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢,我們職工代表與其他干職員工們一道,毫不退縮,在項目部開展“大干”活動的鼓舞下,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起,起早貪黑,辛勤工作,解決了一個又一個難題。經過我們大家的共同努力,工程施工形勢有了明顯的好轉。
然而天有不測風云,正在我們工作剛剛有所起色,生產壓力有所緩解的時候,工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候,我們沒有打退堂鼓,而是主動發揮職工代表的模范帶頭作用,始終堅信公司一定能夠克服困難,渡過難關。正是在這種意念的支持下,大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難,勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰的.人。最終,青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程,土方任務也基本完成。
二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表
職工代表是集團公司與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽,更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神,職工關心公司的發展,愿意為公司的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后,迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神,將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地,讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態,關心公司的發展。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期深入工作在施工一線,了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對公司工程施工、生產經營、綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監督是代表公司全體職工對公司領導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。為此我們創立開展了代表小組活動,這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成,但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調查研究。并且,在大會上問題不可能談得太多太細,降低了職工代表履行職務的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動,能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理,大大提高了職工代表履行職務的效率,提高了我們的監督力度和覆蓋面。
鐵路述職報告 篇13
20xx年在各級領導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領作業隊人員加班加點,努力“抓質量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前,創造了大干的局面,為大封鎖的順利進行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進了項目部的施工進度和產值任務,確保了管段的開通。但是作為一名副經理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點與不足,及時改進,為以后更好的工作奠定良好的基礎。
一、施工完成情況:
工作上, 20xx年開工以來,我不斷加強組織施工生產。管段內K87段石質路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的.施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務,我合理安排人員,并與技術人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時間,完成該段石質路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點內過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。
在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點的完成了施工任務,保證了邯長線的如期開通。
二、安全質量及成本控制情況:
在安全質量管理工作中,我嚴格遵照上級領導的要求,確保臨近營業線施工安全,我始終把安全、質量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業安排專人進行安全防護,對施工員、協作隊伍、機械操作手加強了安全質量教育,強化了現場施工人員的安全質量意識,切實保證了管段內施工項目的安全質量管理工作的平穩運行,通過努力我們管段全年沒有發生一起安全、質量事故,極大的保障了管段施工節點工期的推進。
三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問題,導致職工隊伍不夠積極,外協隊伍現場施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業效率不高等問題。在領導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進一步明確了施工進度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓、”的原則對勞務工及外聘人員進行管理。通過這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時保量完成一個又一個施工計劃。
我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。通過科學的標準化管理。
四、存在的問題:
本年作業隊的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現場管理經驗不足,業務水平還需進一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業務素質,綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問題會導致員工積極性不高,工作效率低,現場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關心”,并且在生活中要及時了解職工的困難,對于員工特別是工作經驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經驗,同時我們還應加強對協作隊伍的管理,使得協作隊伍能夠按時保質的完成施工任務,另外,我個人也將正視困難,團結同志,改進不足,不斷加強學習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,在現場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學習,真正做到現場施工心中有數,重點、難點勇于克服。
五、以后工作的思路:
在以后的工作中,我將繼續帶領我們作業隊以“安全質量”為中心,以“項目的節點工期”為主線,全面落實公司領導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協力、鼓起干勁、克服困難,保質、保量、按時的完成領導交給的各項施工任務;我將加強與協作隊伍的溝通,提高對協作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創造更高的效益。
在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個新的臺階。
鐵路述職報告 篇14
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好! 20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的日常工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開日常工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站日常工作的領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體日常工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統一思想
從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導日常工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實干日常工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年日常工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合日常工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的日常工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產日常工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全日常工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項日常工作的安全。
5、認真抓好站區聯防護路隊的各項日常工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的'文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的日常工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實日常工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。 在以后的日常工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的日常工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位領導對我的支持和幫助。
謝謝大家!
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