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施工員年度述職報告
更新時間:2024-09-17 13:51:20
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施工員年度述職報告

  我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的施工員年度述職報告,歡迎大家分享。

施工員年度述職報告1

  把工作當成一種責任。這個話題說起來讓人覺得有些嚴肅,可是仔細想想,如果我們一提到責任,一提到工作,就會覺得這是一個讓人心生嚴肅和值得重視的話題,這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經開始從思想和理念中意識到,把自己的工作當做一種責任是非常重要的。

  在縣級供電企業人力資源管理工作中,干部管理的模式,是基層供電企業對人才管理和人才培養,從傳統管理模式向新型人力資源管理優化重組轉變的過程,也是國家電網公司開始從最基層組織架構規范縣級供電企業人才隊伍的開始。所以,在縣級供電企業管理工作中,干部對工作的態度、在工作中表現出來的責任心,也將會直接影響整個供電企業人才的開發和培養,將影響整個供電企業的經營業績和人才隊伍建設。因為,人才是企業發展和管理的核心和主動者,而干部又是企業中為數不多的佼佼者,佼佼者的工作責任心怎樣,它直接體現和關系到整個企業所能承擔的社會責任能力的大小。

  作為國有縣級供電企業一名確定的從業人來說,在現實的工作中,只要你想通過勞動,去主動獲取生命的資料,去改變生活,去讓自己的生活通過工作變得更美好,那就一定會有相關的企業規定、企業使命、企業任務需要你去完成。在這個工作的過程里,你是把自己工作中的這些任務和使命當做一種事業去做,還是當做一個謀生的手段?筆者認為,作為一名供電企業的一名中層或中層以上的管理者來說,作為有著優秀業績和良好效益的電力企業的一名管理者,作為面對社會其他行業從業人眼中羨慕的電力人來說,相對豐富的物質待遇已經足以讓我們每一個企業的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求而主動去把我們的工作當成是一項事業和一種責任去完成,而不是痛苦敷衍的負擔。

  世界著名的文學家托爾斯泰曾這樣說:“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心”。所以,把工作當成一種責任,作為基層供電企業干部,首先應該有工作的熱情。正如我們常說的那樣:凡事因熱愛才會變得美好起來,所以,也只有一個熱愛工作的人才會把工作當成一種責任,在履責中完成自己的使命,發揮自己的聰明才智,體現自己的人生價值,把工作當成一種責任,這也是一個人對自己生活所賦予的極大熱情的最好體現。

  我們也許都曾夢想過有一份有意義、有樂趣、有價值的工作,但隨著國有電力企業在管理上的集約化和精細化轉變,卻讓我們體會到工作的巨大壓力,工作壓力太大、工作太累,我們常常會聽到關于工作的許多報怨和無奈,也許每當這時我們都可以在工作中選擇“勉強說得過去”或者“差不多”的工作態度,但是不知你是否知道,當你選擇這樣的工作狀態時,其實你已經在不知不覺中把自己變成了一個熱情即將殆盡或者說已經沒有工作熱情的人了。因為任何一個真正敢擔當的企業管理者,他首先是一個追求至美至善,追求完美的人,是一個一絲不茍,認真負責的人。工作中的“差不多”或者“勉強說得過去”那只是一種責任丟失和懈怠的具體體現,所以對于國有電力企業的干部管理工作,做好干部管理,首先要先管理好干部的思想,要充分利用電網企業積極向上的企業文化,來引領基層供電企業中的每一位管理者積極去爭做一名最好、最優的從業人,自覺地把工作當成是自己做人和做事的責任,只有這樣培養企業干部,也才能讓干部能帶動身邊的普通人,進而形成一種良好的企業工作氛圍,也才能在基層供電企業中真正培養出一支高素質的'具有機極強戰斗力的干伍。正如美國總統林肯曾經對于責任所做的詮釋那樣:每一個人都應該有這樣的信心:人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任,我亦能負。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識而進入更高的境界。

  也許認真的你我,總是在生活中隱隱發光;也許我們工作時認真的態度,短期內會被人誤解或嘲笑為矯情和白癡,但是如果你能堅持把工作當成一種責任,那么,你會在踏踏實實、認認真真的工作過程中發現,這種把工作當成責任的態度不是教你去賺到面包,而是讓你在吃面包時,能夠感覺每一口都是香甜的未來。凡是在工作中有責任心的人,是從來不說“不可能”的。“不可能”常常是沒有責任心的一種借口!學會在工作中交流和換位思考,學會在工作中敢于擔當責任。用責任把每個工作步驟變成工作目標,用責任把每個工作目標都當成實現目標的工作步驟,用開闊的思路,睿智的頭腦,細心的感悟,耐心地承載,默默的付出,把工作中簡單的小事做得盡善盡美,把工作中每一個細節都盡可能地做到無微不至,認真而努力地去把自己的工作當成一種責任來做,相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說的那樣:這世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。

  把工作當成一種責任,因為作為國有電力企業的干部,你是企業發展的中堅力量;把工作當成一種責任,因為你是企業的佼佼者和領頭羊,你的工作態度,將會直接影響你身邊那些沒有你優秀的從業人向你看齊和學習;把工作當成一種責任,這樣的你才會在工作中擁有清晰的工作思路、科學的工作方法、有效的溝通方式、獨特的工作創意,優秀的工作業績。因為只有一個敢擔當責任,能把工作當成一種責任的人,才會得到企業賦予的豐厚回報,才能真正成為正在欣欣向榮發展中的領軍人。

  也只有在國有縣級供電企業人力資源干部管理工作中,真正把工作當成一種責任來作為企業選拔和培養干部的一把標尺,才能真正實現縣級供電企業人的規范化真正轉變,才能真正讓基層供電企業的干伍素質的得以現實意義上的切實提高。

  讓我們把工作當成一種責任去完成,在這個用心工作的過程里,作為企業的管理者你將會從中受益無窮。

施工員年度述職報告2

  隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

  20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為xx項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對xx這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的.我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

施工員年度述職報告3

  在后勤總公司和維修中心××的關懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時間。在這一年的時間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級××和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:

  1、用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

  2、“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了,如能聯系上解決單位應馬上聯系。

  3、文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

  4、定期到用戶單位調查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

  5、受中心經理委派、處理具體事務和問題,做到各項工作對經理和中心負責。

  6、不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

  7、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

  8、作為預算員應實事求是,做到不多算、不漏算。

  總之,我的主要工作職責歸納起來就是四個字:協調、服務。

  二、努力學習、勤奮工作,回報××和同事的關愛

  向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的.原因、維修的方法,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經理的××和指導下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業務水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記××和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心××和中心全體同志的敬業精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

  三、工作中的不足

  1、調查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

  2、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強中心管理,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

  四、存在的問題

  1、電的浪費現象有待采取措施。

  2、亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否

  可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現象。

  綜上所述,總結一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對××交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

施工員年度述職報告4

  在后勤總公司和維修中心xx的關懷和xx下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時間。在這一年的時間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級xx和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位xx、同事作個簡要,以接受大家評議。

  一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:

  1、用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

  2、“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了,如能聯系上解決單位應馬上聯系。

  3、文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

  4、定期到用戶單位調查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

  5、受中心經理委派、處理具體事務和問題,做到各項工作對經理和中心負責。

  6、不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

  7、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

  8、作為預算員應實事求是,做到不多算、不漏算。

  總之,我的主要工作職責歸納起來就是四個字:協調、服務。

  二、努力、勤奮工作,回報xx和同事的關愛

  向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種的使用、一般問題出現的原因、維修的方法,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經理的xx和指導下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業務水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記xx和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心xx和中心全體同志的敬業精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報xx和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

  三、工作中的不足

  1、調查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

  2、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強中心管理,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為及中心的'建設、發展做出新的貢獻。

  四、存在的問題

  1、電的浪費現象有待采取措施。

  2、亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現象。

  綜上所述,總結一年來的,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對xx交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

施工員年度述職報告5

  時光飛逝,不知不覺地已度過xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到很多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務本事來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的`檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情景,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。

  經過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工資料比較熟悉,幫忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工供給資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀很多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及團體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

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