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質量技術述職報告
更新時間:2024-10-01 08:30:11
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質量技術述職報告

  隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的質量技術述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量技術述職報告1

  今年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針,認真履行部門職責,深化質量、安全監管力度,加強應急救援和事故防范,普及安全生產、工程質量法律法規和質量、安全知識及業務技能,強化質量、安全責任意識及業務水平,推動工程質量和安全生產各項措施落到實處,確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現。現將我部今年質量安全工作總結如下:

  一、質量、安全工作開展情況

  分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組,要求各施工、監理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”原則,確定了單位負責人為安全生產第一責任人,xx公司總經理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書,明確了崗位職責,層層落實了責任。提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部強化了工程技術人員質量安全意識,提高了管理水平。通過施工安全教育培訓,強化參建人員的安全意識,提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發生。

  督促施工單位根據工程特點和施工組織設計,在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預警牌信息發布情況,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,全面夯實安全基礎,做到了施工現場安全生產防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化。

  加強日常安全生產巡查,定期開展安全生產大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規章制度的執行情況,重點是施工現場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查,對查出的'問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。

  為了加強工程建設管理,消除質量通病,質量安全部要求對每一個分項工程在開工前,從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質量指標進行檢測,并對檢測結果進行分析、對比,再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導后續工程批量生產,預防和糾正了后續批量生產中可能產生的質量問題。

  二、質量、安全工作存在的問題

  未按招標文件規定數量配備專職安全員;安全警示標志標牌設置不規范、不及時;臨時用電不規范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結合部臺階開挖不規范。

  三、明年

  繼續建立完善質量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平,不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力;加強現場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度;進一步完善內業臺賬管理,做到細致化、標準化;定期開展特種設備安全專項檢查,加強特種設備管理;進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。

  督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴把原材料質量關,狠抓工程質量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土,克服和減少質量通病發生;堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則,審核和監督施工單位安全生產費用使用情況。

質量技術述職報告2

  一、自我評價

  進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事實行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要增強;專業和業務知識的系統性欠佳。

  二、我發展工作的方式和方法

  1、遵循上下級關系實行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中即時與經理實行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。

  2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃實行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

  3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相對應的'崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

  4、按“與相關部分實行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

  三、發展的主要工作及其效果

  1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式,一定水準地晉升了部分的執行力。

  2、發展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定水準地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。

  3、與相關部分配合,發展項目的品質整改工作,使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定水準的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。

  4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

  四、下一步工作計劃

  1、細化品質管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。

  2、晉升自我工作水平,努力學習更多提升前輩的品質管管治念。

  3、多深入基層步隊了解現場操縱情況,實時把握各部分服務動態。

  4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質服務。

  5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動將服務動態與客戶實行分享,讓客戶感慨感染到物業服務的持續晉升。

  6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化,便于品質工作的檢查、監視。

質量技術述職報告3

  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現場、扎實工作

  作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,并且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

  一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2××話站系統、電梯運行系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實施,在XX年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產中選型、使用,基本解決了生產中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產,交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現,減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了機電和經營,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創新

  在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下

  幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統,并基本掌握了浮選自動控制系統,掌握了新的控制系統,學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產中去,通過做出的組態畫面,可以利用單位時間內的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的`實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發出聲光報警(現只用光信號,未使用聲音報警),另現在對測灰儀正在進行調節,以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

  三、缺點與不足

  由于到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

  在政治思想方面也有了很大的進步,本人積極向黨組織靠攏,通過干部學習,了解了社會發展的新形勢和新動向,加深了對中國共產黨的認識和了解,在黨的十七大精神的指導下,更加努力,為實現個人思想進步和飛躍而奮斗不止。

  總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。我認為本人工作稱職。

質量技術述職報告4

  隨著xx工程投資規模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,現對今年的工程質量安全管理工作進行總結。

  一、健全質量監督機構,發揮日常監督作用

  xx工程質量安全監督站面對成立時間短、人員少的實際,以質監站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質量安全監督管理。從規范質量安全監督程序著手,推進xx工程依法監督。嚴格按xx工程質量監督管理規定,落實xx工程質量監督項目法人申請制。做到質量監督申請有手續,質量監督有依據。進一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質監機構監督為基礎的xx工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態。

  從創新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強xx工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產權,轉變農村xx建設是上級xx部門的觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監員、項目聯系人、村民代表參與的項目質量安全監督組,真正做到群策群管。

  從深入一線檢查著手,保證xx工程質量與安全。根據工程的建設進度,質量監組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現與業主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發現問題都進行現場拍照取證并制作現場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

  二、健全質量管理機制,確保長效管理

  推行項目聯系制。做到干部人人都有掛聯項目,讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現場,對工程的實體質量進行全面核查。對發現的`問題作出相應的處理,并發布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

  三、存在問題

  現場施工人員素質參差不齊、施工企業重發展、輕質量安全現象仍有發生,現場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監理不能做到常住工地。還有現場監理有的實踐經驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監督手段不強,質量監督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業第三方檢測數據作為參考。

  四、下步工作

  進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進xx工程健康有序的發展。指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發展。加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩步提升。以專業監督為主,逐步引進社會監督力量,使工程質量陽光化。加強專業知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

質量技術述職報告5

  首先非常感謝公司領導對我的信任以及各部門領導和同事在工作上對我的支持和幫助。能夠加入這個對企業長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。我的職務是技術質量部經理,主要工作是在總工程師的指導下,具體負責公司技術質量管理工作。一年來,根據上級領導精神,在各位同志的支持幫助下,我按照分工創造性的開展工作,能認真履行職責,忠于職守,務實工作,圓滿完成了領導交予的各項工作任務。回顧一年的工作,從德、能、勤、績、廉四個方面對自己總結,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻力量。

  一、【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質

  我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作,尊重領導,思想作風端正,工作作風踏實,干預堅持原則,求精務實,切實履行崗位職責,立足服務,強化管理,全面提高人員服務水平檢測中心作為一類服務型行業,服務質量的好壞直接影響著中心的形象。技術質量部作為中心質量控制部門,著力強化三種意識管理。

  1、強化規范意識,檢測中的各項試驗、各個步驟、各個環節,用科學、合理、規范的機制和制度加以規范,并以制度保證全體檢測人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作,提高服務質量,真正做到了讓領導和客戶滿意。

  2、強化責任意識,就是要求每位檢測人員都必須以高度負責的精神對待每一項檢測工作,高標準、嚴要求、創造性地做好每一項試驗。通過強化責任意識,分工落實,我們每個同志都能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。

  3、強化形象意識,就是要用一流的工作態度、一流的業務素質、一流的工作業績來塑造路通檢測中心的形象,維護中心權威,贏得客戶信賴。通過形象的塑造,在中心內部形成了一重人人都互相學習、互相幫助、寬松和諧的工作和學習環境。

  二、【能】一個人綜合素質的高低、工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

  1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質,組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。通過上網查詢,購買最新版本的相關技術標準和規范,不斷更新中心現有的標準資料,并在總工的指導下對標準進行了查詢、更新,結果證實中心采用的標準是持續和有效的.。

  2、認真有效執行上級領導的各項決議及工作安排,提供落實意見并組織實施。組織進行了管理體系內部審核,依據《實驗室資質認定評審準則》的規定以及公司20xx年內審實施計劃的安排,于20xx年9月對本實驗室質量管理體系的運行情況進行了集中式的全面審核。本次內審工作做了較充分的準備,由6位內審員組成的內審小組,依據《內審檢查表》,于9月14日開始對質量管理體系覆蓋的部門實施了全面的審核,各位內審員對各個部門、各個檢測崗位、檔案文件等進行了認真細致的檢查和審核,審核和元通過現場查看、詢問以及查驗證實材料、相關記錄等,將發現的不符合項記錄到《內審檢查表》中。在內審末次會議上,進行認真的討論、分析,對不符合項進行了匯總,不符合項分布在記錄的控制、人員、環境、樣品處置、質量控制、儀器設備等方面。對發現的不符合項,要求各受審核部門在規定的時限內,認真分析產生不符合發生的原因,采取切實有效的措施,并認真地實施糾正。已完成內審報告的編寫。

  3、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,努力提高人員業務素質。為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業指導書、試驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的要求,加深對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

  三、【勤】反映一個人的工作態度和事業心。

  自擔任技術質量部經理以來,我始終保持著工作的激情和向上的活力。敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

  1、儀器設備是整個檢測過程的核心,計量儀器設備是否準確直接影響檢測結果的準確性。按照量值溯源程序要求,對檢測過程中使用的有直接影響的151臺儀器進行檢定,所有檢測儀器設備均已通過省計量院進行檢定和校準,確保在有效期內使用。按計劃規定程序對5臺大型設備進行期間核查,使檢測結果得到有效的控制,使檢測數據更具有公正性、合法性。設備使用責任人根據檢定校準證書進行了溯源結果確認。儀器設備溯源確認表錄入儀器設備檔案。對檢定確認合格的儀器設備依據期間核查計劃進行了核查,并加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。

  2、設備檔案資料是設備使用、管理、維修、維護的重要依據,為保證儀器設備檢測質量、使設備出于良好的技術狀態,提高使用水平,根據質量管理體系文件,完善了儀器設備管理檔案。對設備檔案重新作了補充整理,并統一存放檔案室。

  3、根據中心領導提出的“將單純績效考核轉變為績效管理,突出績效經營和管理目標”的建議,技術質量部制定完善了績效考核管理辦法,在中心領導的指導下、考核小組共同努力下,順利完成了11月份員工績效考核工作。

  四、【績】在當前檢測市場競爭日益加劇的環境下,中心領導從大局入手,統籌規劃、合理安排,推動技術質量部的各項工作有序開展。

  20xx年中心全年檢測各類建筑材料16898批次,包括:金屬材料2334批次;混凝土6889批次;膠凝材料318批次;砂漿272批次;砌體材料322批次,土工材料143批次;瀝青材料1071批次;防水材料410批次;化學分析類材料127批次;加固材料19批次;環境檢測30批次;道路結構檢測4358批次;水務工程材料27批次;主題結構檢測307批次;鋼結構檢測174批次。合格率為99.4%,檢測報告準確率達99%,實現經營性收入1220萬元。圓滿完成了上級下達的經濟任務。

  五、【廉】保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

  在工作中嚴格執行“三重一大”集體決策制度,嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,不辜負上級領導對我的期望。

  一年的工作,有成績也有不足,我們要在公司質量管理體系文件規定和組織框架下,認真、積極、有效地工作,發揚優點,改正缺點和不足,將質量保證和質量控制工作有序管理起來,做到有計劃、有目標、有文件、有記錄、有準則、有程序、緊緊圍繞檢測機構實驗室能力認證備案,把我們的工作做好做細作出成績,為公司的發展壯大不斷地努力。

質量技術述職報告6

  在國內最大的城市內超高巖壁礦坑支護加固項目擔任技術質量工作。古話云:兵馬未動,糧草先行。而在我們工程上亦有:工程未始、技術先行的說法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個很"高大上"的工作,然而我的同事們卻認為:技術部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過審批、還整天沒事就愛找現場麻煩,技術部就是在辦公室喝喝茶、看看報、玩玩電腦、睡睡覺!可實際上技術工作最累最基礎,它不僅枯燥、繁瑣,還不討好,每本方案都要反反復復修改一次又一次、既要考慮現場實際施工工法、考慮人機料的配置、制定進度保障計劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認真的態度才可能把方案中的每一個標點符號、每一個句子、每一個段落的格式修改到最完善的版本。

  為了更快的適應工作,在領導的開導和指引下制定了pdca循環:每周六晚上給自己制定周計劃、前一天晚上制定第二天的`天計劃,并嚴格遵守執行。每天晚上我會對當天的計劃進行簡單的總結,歸納哪些事情完成了,哪些進度滯后了。對于某些完成的重要事件我會進行檢查,分析是否有其他更優方法、更好的途徑解決。如果有便再次執行。比如:一次給勞務隊進行圖紙交底簽字,和勞務隊約定當天上午10點,結果整整一天勞務隊都以"在工地測量,沒時間走不開"為托詞未來項目參加交底。當天晚上我挨了領導狠狠的批評,但我并沒有因此沮喪,而是立即進行總結分析這件事情的解決方式,第二天一大早我拿著圖紙跑到現場找到勞務隊負責人進行了現場交底。

  像上面那種挨罵的事情,平均一周就會有一次,特別是剛到項目的那段日子。那時候,可能心態不好、做事不認真、工作不積極。每次給領導送修改的方案、編制的技術交底、寫完的會議紀要、月度技術總結等資料審閱,總會被領導查出很多很低級的、不該出現的錯誤。但經過半年來領導的教育、同事的幫助以及自己不斷學習、成長,現在領導也開始交給我一些事情獨立完成,比如小型方案的編制,錨索技術總結初稿、降塵方案等。

  短短半年時間便得到領導和同事們的肯定和認可,我認為我個人的優勢主要體現在以下幾點:

  第一,整體素質強、心態好、有很強的責任心。不論受到什么樣的批評都能立即調整好心態,以熱情、積極的態度投入到工作中,并不是帶著完成任務的態度去做事。

  第二:專業素質過硬,會操作多種軟件。比如:三維建模軟件revit,時間進度計劃軟件project,cad,cass,品茗軟件,photoshop,會聲會影等。

  第三:技術專業知識涉及面廣。從項目成立之處的策劃編制,到中期各大小施工方案的編寫,以及如今的科研課題申報,技術部門的主要工作我都有涉及參與,了解各方流程,掌握各種方案的編制方法,知曉項目各分部工程質量控制要點。

  匆匆半年,我得到了飛速的成長,但由于工作時間尚短,經驗欠缺,還有很多的不足。在以后的工作中我會以更加積極、熱情的態度去做事,更加努力的學習讓自己在未來的路上得到更快的成長。

質量技術述職報告7

  在股份公司我主管技術和質量工作,XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  1、在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,XX年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2、寫作參考產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如xxx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

  XX年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

  3、技術準備工作和新產品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

  4、技術改造工作

  完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

  5、其他工作

  XX年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的`成效。

  狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  6、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  7、重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

質量技術述職報告8

  轉眼一年的時間又過去了,雖然我是年初剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。現對今年完成的工作進行總結,這即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊。

  一、工作成就

  在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

  本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。在工作中能向老員工請教自己所不懂的',不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

  二、工作不足

  對于質檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現這樣的情況了。

  三、明年工作目標

  嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的XX員工。在20xx年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。我會在明年工作中任重道遠、把握機會、努力做好本職工作。

  我為自己制定了新的一年里新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

質量技術述職報告9

各位領導,各位代表:

  大家好!

  我叫xx,過去一年任職xx公司xx,主要負責公司技術質量工作。

  20xx年即將過去,現對即將過去一年來的工作給各位匯報如下:

  一、20xx年的業績完成情況

  1、組織完成了24種新產品電機的試制工作,正在進行8種電機的試制,完成了6種電機,18個零部件的首檢FAI工作,為電機的批量投產做好的基礎工作。

  2、完成了對公司生產班組的培訓工作。

  3、完成了35種310臺電機的返修技術準備和檢驗工作。

  4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作,出廠電機的質量穩定性穩中有升,廠外質量問題同比減少4%。

  5、深化供應商管理工作、不斷探索,推出并落實了《供方質量責任管理細則》,使供應商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機到供應商現場過程監造8次,下發《產品暫停通知書》2份。

  6、相關方認證工作:完成了9000質量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

  7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作,規范完善相關記錄文件的正確填寫;

  8、配合完成了計量器具的1次校檢工作,確保檢測設備的有效性。

  二、存在的`不足

  1、技術管理還需進一步完善,例如圖紙更新不及時不規范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時,沒有變更版本號等等。

  2、廠內外質量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現。

  3、對供應商管理有待提高,主要表現在

  (1)供應商的生產能力、質量保證能力沒有進行過評估

  (2)優勝劣汰機制沒有建立。

  4、監視、測量設備能力不足,主要表現在

  (1)試驗臺能力尚不完整,無匝間檢測設備;

  (2)試驗臺直流電動機ZDY301系列負載試驗能力欠缺;

  (3)無內花鍵檢測規;

  (4)重要零部件的形位公差沒有檢驗機制;

  (5)體積較大電機的檢具不全。

  5、人員素質、培訓質量參差不齊,主要表現在

  (1)公司規模的擴大,與公司人員的培訓和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

  (2)新產品較多,但相應的產前技術交底頻次太低。

  三、20xx年工作思路

  1、通過培訓、考試等手段,提高技術員、檢查員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環。

  2、繼續從源頭加強外協外購配件的質量,嚴把源頭質量關,規范外協件質量問題整改工作的落實,提高配件外觀實物質量。

  3、加強過程監控,關鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態;完善工序間質量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

  4、提高技術員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環。

  5、廠外、廠內質量問題班前會通報,典型質量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關責任人進行考核達到提高員工質量意識的效果。

  四、領導干部廉潔自律履行情況

  通過加強學習,嚴格要求自己,一方面,不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴格按照要求辦事,加強自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀情況。

  述職人:xxx

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