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總工程師述職報告
更新時間:2024-06-11 12:44:14
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總工程師述職報告2篇

  隨著人們自身素質提升,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的總工程師述職報告,歡迎閱讀與收藏。

  總工程師述職報告 篇1

各位領導、各位同事:

  首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

  為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

  完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

  編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

  組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

  編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的'競標。《設計任務書》也已相繼發出。

  根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃-地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、20xx年工作計劃

  新的20xx年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

  1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

  2、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  3、x項目設計方案評審定稿、報批;

  4、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

  6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

  總工程師述職報告 篇2

  20xx年上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規程》和《質量標準化》為依據,以“科技創新”為基礎,結合《新泰市煤礦企業安全生產技術管理業績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作,我主要做了以下幾點:

  一、加強學習,提高自身業務素質

  20xx年以來,我加強學習了煤礦科技發展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的`技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

  二、理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

  1、積極進行礦井產能升級工作

  20xx年3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

  2、進行礦井機械化改造工作

  20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統優化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現二煤層高檔普采,實現全礦井采煤機

  械化。

  3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,并組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。

  4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

  5、積極落實20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協議、安全開采協議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協議,確保礦井安全度汛。

  6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局,正在進行審查。

  7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續。

  8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業規程進行審查,使作業規程管理標準化、規范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創新發展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我決心繼續發揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統,干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。


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