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科主任個人述職報告
更新時間:2024-09-15 21:47:38
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科主任個人述職報告

  在當下這個社會中,報告十分的重要,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的科主任個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

科主任個人述職報告1

尊敬的各位領導:

  大家好!

  20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現總結如下:

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的'同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

  三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度。

  上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

  四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

  1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47。3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6。6萬元;零星體檢100余人次,創收1000余元;20X度全年創收54萬余元;全年為醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

  五、存在問題。

  盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。

科主任個人述職報告2

  20xx年上半年工作已經結束,超聲科在站黨委的領導下,在全科同志的共同努力下,堅持以患者為中心,緊緊圍繞站里20xx年工作目標,認真完成站里下達的各項工作任務指標,為使我科工作在下半年順利開展,提高我科整體服務水平,醫療技術再上一個新臺階,創造更大的社會效益與經濟效益,有必要將20xx年上半年工作做一個總結。

  超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用。科室同志在政治思想上能夠積極要求進步,和站黨支部保持一致,張穎也由一名預備黨員轉為一名正式的中國共產黨員。科室同志能遵守站里的各項規章制度,做到有事請假,團結同志,互相幫助,共同進步。

  在工作中能夠本著對站里,對患者,對自己負責的態度,認真對待自己的工作,對待患者態度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。B超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業務水平與技術能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。

  為了實施農村母嬰安康工程,降低農村出生缺陷發生率,提高出生人口素質,根據省里統一部署,農村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年2月份已正式啟動,任務具體落實到了我們科室,在人員緊張,設備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務,還要完成這頂利國利民的系統工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班,累了就輪流上機,在大家共同努力下這頂工作目前已經基本步入正軌。

  在大家的共同努力下,20xx年1~6月份我們科室共做彩超2266例,其中孕中期超聲篩查1171例,孕中期免費超聲篩查523例,共做B超5904例,其中婚檢女性患者2637例,建保健手冊孕婦1703例,復診孕婦1399例,托幼園所幼師體檢165例。在8170例超聲檢查過程中,共篩出胎兒心臟結構異常的3例,2例腦積水,1例脊柱裂脊膜膨出,1例無腦兒,1例腹裂,內臟外翻。在婦科檢查過程中,共發現子宮發育異常9例患者,子宮肌瘤16例,盆腔囊、實性腫物40例,除此之外,還有很多陽性病例如羊水異常,胎盤位置異常,胚胎停止發育等等,這些檢查為臨床工作提供了很好的'科學依據,指導了臨床工作的開展,提高了人口出生質量,降低了出生缺陷發生率。

  另外,心電圖門診還做了1700多例心電圖,_光門診為婚檢男女青年做了4000多例胸透。

  半年的工作緊張而忙碌,在取得成績的同時,還存在著許多不足,今后我們科室全體科員要更加團結互助,加強業務學習,努力趕超其它科室。要搞好科室衛生,作到環境整潔舒適,物品擺放有序,加強勞動紀律,做到早來晚走,有事請假,工作中不干私事,不嘮嗑,加強自己的工作責任心,把事故和差錯降到最低,在創造更大的經濟效益的同時,使社會能認可我的,信任我們。

科主任個人述職報告3

各位院長、同志們

  大家好!

  xx年即將過去,回顧一年來的學習和工作,倍感xx年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實踐活動深入人心,使我們又重溫了我黨的光輝歷史,通過對照黨章、先進黨員事跡和被懲治的官員反面事例,再次凈化了心靈,感受到了我黨從嚴治黨的決心,我更感受到了作為一名黨員干部堅持黨的領導、嚴格執行黨的紀律、規范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實實服好務是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間里,堅持六項辦院宗旨和“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想,以二甲醫院評審為契機,我院發生了巨大的變化,人的思想和精神面貌煥然一新,我本人非常珍惜我院來之不易的進步和發展。

  1、明確工作職責,理清工作思路:

  新班子成立以來,本人分管全院醫療、藥事管理、急救中心、醫務科、院感科、輸血科、病案室和預防保健科等。我深知在醫院管理中所分管的工作涉及面廣,且責任重大。有些工作不僅有方向性,而且還有持續性,繁瑣的工作必須理清思路,有條不紊的推進。以二甲醫院評審核心條款為模塊,與各相關職能科室潛心研究核心內容,同時認真分析臨床各科室的實際情況,緊緊圍繞我院戰略發展目標以及醫療質量和醫療安全持續改進,從中找到各項工作的切入點,制定切實可行的相關制度,逐一落實。

  2、完善院級職能組織,行事有章循:

  讓別人做到的,首先自己必須做到。自己學懂弄通,才能指導到位。圍繞二甲醫院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,如:《醫療質量與醫療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學管理委員會》、《醫院倫理學管理委員會》、《醫院學術管理委員會》、《醫院院內感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫院病案管理委員會》和成立了《醫院突發事件醫療救護隊》等。圍繞二甲醫院評審經手完善各項管理制度110多項,其中梳理出我院各種情況應急預案就達100項。所有這些管理組織的.建立和各項制度的完善,凝結著顧院長的指導、各職能科室的心血,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,實現了各項工作有人管,做到什么程度,有章可循。

  3、真抓實干重落實,持續改進見成效:

  制度和措施的完善,只是做好工作的開始,更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人,住院病人多,能空出時間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執行到位。為更好地執行各項制度,組織院級職能科室深入科室檢查指導,對執行有難度的制度,集中組織培訓,強化對制度的理解;對制度執行難以統一的,充分發揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,把制度用表格的形式表達出來,便于在實際工作中執行,按表格上的內容進行填寫,最終實現有效落實。如:由醫務科設計制作了《醫患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術病人手術風險評估表》、等,在病歷中得到體現。

  4、積極參加公益活動,用行動獻愛心:

  進公園,去軍營,走鄉村,到農戶,按照市委提出的“雙聯、雙包、雙進”的精神,結合我院“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想,本人能夠積極地參與其中,走出醫院,深入社會實踐中,用醫學知識,用愛心捐助,盡己所能,為需要幫助的人伸出援助之手。

  5、積極開展骨科新技術,引領我市骨科發展:

  本人在做好各項管理工作同時,作為我市骨科學科帶頭人,能夠刻苦專研骨科新技術,通過參加骨科學會和上級骨科專家來院手術示教,從中掌握新技術要領,成功開展了人工全膝關節置換術和人工全髖關節翻修術,使我市骨科技術水平有了進一步提高。

  雖然在實際工作中取得了一定成績,這些成績的取得離不開顧院長的指導,各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝!在工作中取得一定成績的同時,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作,任重而道遠。

  愿我們全院上下齊心努力,以醫院新址搬遷為契機,繼續堅持我院“六項辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導思想,再創人民醫院新輝煌!

科主任個人述職報告4

  時間如白駒過隙,xxxx年就要畫上一個句號,算算時間自己來醫院也有一年多的時間了。去年的我帶著些許緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經轉化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想,工作等方面的表現匯報如下:

  一、在政治思想方面

  本人有堅定正確的政治方向,擁護中國共產黨的領導,始終堅持黨的路線,方針,政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革,發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項法律,法規,規章和診療護理技術規范,常規,具有良好的職業道德和敬業精神。本人定期交納黨費,按時參加黨員電教活動。積極參加醫院組織的各種活動,堅持不懈地加強黨性修養。

  二、在醫療業務方面

  本人一貫樹立敬業精神,遵守職業道德,履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫生的`崗位職責。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,在工作中我盡最大可能的關心,愛護,尊重患者,保護患者隱私。

  在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業務,學習不放松。努力鉆研業務,更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;經常閱讀雜志,報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

  這一年,本人在思想,工作和學習方面都取得了一定成績,但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正,創造更加優異的工作成績。

科主任個人述職報告5

  今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時機,以“強管理、促提升”為目標,以等級醫院評審為契機,以評審細則為規范,通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強,實現了經濟效益與社會效益的雙贏,現總結如下:

  一、業務收入

  截止20xx年11月30日,我科全年門診7958人次,收住病人1509人次,病人數量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,x品收入2576047.07元,x占比38.9%,治療費收入1437928.5元,凈收入明顯增加。

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.積極組織科內業務學習,每周1-2次。

  2.嚴格三級醫師查房。(科主任對全科病人至少查房1次,一級護理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時查房)

  3.積極組織疑難危重病人科內討論。

  4.制定切實有效的安全管理措施。(①定期進行安全教育,做到制度化,常態化;②定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴格把關;③定期對安全隱患進行檢查和評估;④及時發現醫療安全不良事件并上報;⑤做好危急值登記,合理用x監測,臨床路徑及輸血治療管理等;)

  三、取得的.成績及開展的新技術新業務

  1.成功搶救了一例因突發心肌梗死致心跳驟停(心源x猝死)的患者;

  2.開通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道,建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,并成功溶栓一例;

  3.引進并開展了缺血x腦血管病的經顱超聲溶栓療法;

  4.成功開展乙狀結腸扭轉手法復位一例;

  5.開展了食管狹窄腔內支架植入術。

  四、存在的問題

  1.病歷內涵有待提高;

  2.少數醫生對抗生素的合理使用不夠重視;

  3.發表學術論文積極x不高,對基礎理論的思考及學習仍有欠缺。

科主任個人述職報告6

  在過去的一年里,急診科在醫院黨政和主管院長領導下,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的、社會效益和經濟效益,贏得了礦區人民的認可,現就急診科的工作做如下述職,請予評議。

  一、20xx年主要工作

  年度內,急診科全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為礦區人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。

  急診科共診治患者4020人次,救護車接診患者1486余人次,其中現場搶救400余人次,院內搶救800余人次,搶救成功率達到93%。全年為各病區收住院患者800余人次;全年實際出車1348次,其中高速出車54次,運送轉診、轉院患者205人次,其中轉運患者最遠達500余公里。接診“三無”(無證件、無親屬、無錢物)人員20多人次,并進行了妥善處置。全年完成業務總收入97.6萬元,相比去年有了較大的增長。

  二、其他工作方面

  1、工作中始終堅持“以病人為中心”的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評(獲得錦旗一面,感謝信一封)。

  2、全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,無違法違紀現象發生。

  3、嚴格執行各種醫療操作規程,無醫療事故發生。

  4、年度內選派5人參加了“中國初級創傷救治(PTC)”學 習班。科室積極組織業務學習,每月至少兩次。充分調動大家學習業務知識的`積極性和自覺性。加強技術練兵及各種應急預案、急診急救的知識演練,成功的組織了“營子區防火疏散”演習活動。

  5、對突發事件的處理形成了自己的流程和模式(“11:29楊莊車禍”、北營房中學群毆事件等)。

  6、加強傳染病及院內感染的管理,積極完成院里指派的各種臨時性工作(公務員考試、拆遷工作、選舉工作等)。

  7、年度內對建龍公司、區內鄉鎮衛生院、診所進行了心肺復蘇、外傷救治、電擊傷、溺水等專題培訓;成功的參與了壽王墳羅圈溝山火撲滅工作。

  8、充分發揮黨員示范崗的模范帶頭作用、為幫扶對象解決實際困難(姚莊村)。

  過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足,距離人民對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規范化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。

  急診科20xx年工作計劃如下:

  一、鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;

  二、嚴格遵守醫院的規章制度,無違紀現象發生,嚴格按醫療操作規程執行,杜絕醫療事故及避免醫療差錯的發生;

  三、繼續開展急診急救知識普及工作;

  四、加強醫療軟件的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、病例的規范化書寫,使醫療文件的書寫有進一步的提高。

  五、加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。

  六、加強傳染病及院內感染工作。

  七、爭取選派骨干外出學習深靜脈置管術、機械輔助通氣技術。

  八、添置必要的設備。

  在過去的一年里,急診科全體工作人員不辱使命,以“實現一種精神、樹立一種形象、奉獻一份愛心、守護一方安康”為己任,恪盡職守,無私奉獻,圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中,我們將繼續努力為第六醫院的發展貢獻我們的力量。

  謝謝!

科主任個人述職報告7

  20xx年三月下旬,郴州市第三人民醫院積極響應中央衛生部號召,在郴州市率先開展“優質護理服務”活動,提出了“有我就有滿意”的口號,并確立了以神經內科為領頭羊的一批示范病區。

  神經內科在開展“優質護理”服務活動中,首先轉變觀念,統一思想,調整排班模式,病人責任到人;其次不斷強化基礎護理,創新服務理念,深化護理,提高護理質量,想患者所想,知患者所需,優化服務流程,為患者提供人性化服務。科室護理水平得到整體提升,實現了護患零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的優質護理服務目標。

  20xx年12月,神經內科在郴州市第三人民醫院“優質護理服務年度表彰大會”上榮獲“優質護理服務優秀示范病區”的榮譽,同時,還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎護理,創優質護理病區”的授課,與同行們交流優質護理服務的實踐經驗,受到了護理同行們的好評及衛生系統上級領導的贊揚!

  轉變觀念,有陪無護

  開展優質護理服務以來,護理部及護士長多次召開全體護士們開會學習衛生部關于《加強醫院臨床護理工作的通知》,衛生廳關于《20xx年優質護理服務示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務護理心路》,確立了“夯實基礎護理,提高滿意服務”的服務理念。使全科護士認識到優質護理服務不是洗臉、洗腳工程,而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細的觀察病情,還可以加深護患感情。

  神經內科危重癥患者多,基礎護理任務重,在沒有開展優質護理服務活動

  之前,許多的基礎護理都是護士指導家屬做,或者完全由家屬來做。現在她們采取“正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式”來為患者服務。做到了有陪無護的工作境界。

  對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,著重基礎護理,基本做到有陪無護。(落實完成如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持護理模式,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持系統護理模式,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導。)

  她們想患者所想,知患者所需,主動走進病房關心病人,了解病人病情和生理、心理問題,細化護理內容,幫助病人解決困難,促進病人康復,推進護理工作專業化、人性化。

  在病房的輸液高峰期,幾乎聽不到呼叫鈴聲,責任護士們往來穿梭于各個病房,查看患者的液體進程,輸液處有無腫脹,及時更換液體,協助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。

  20xx年7月的一天,一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經內科病房,這位爺爺是一位五保戶,沒有家屬親人,是由鄉政府工作人員送來的`,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒有人照顧,他住的病房彌漫著屎尿的臭味,同病房的病人紛紛要求換病房。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,每天堅持給患者床上擦浴、更衣、皮膚護理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房?病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發生。患者家庭困難,科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的。一個月后,爺爺神志清楚了,可以拄著拐杖行走,他逢人就說,“這里的護士就像自己家的閨女,實在是好呀!”邊說還邊豎起了大拇指。整個病房的病人們也對護士們的優質護理服務表示稱贊!

科主任個人述職報告8

尊敬的各位院領導、各位同仁:

  大家下午好!

  20xx年來,我在各位領導的關心、培養和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設及來年的工作思路:

  從以下幾點向大家匯報:

  總體思路有三個方面

  1.領會及執行上級指示精神,和上級保持一致

  2.全科人員嚴格遵守各項規章制度

  3.努力提高醫療質量。

  在思想建設上,堅持黨風建設提高個人醫德素養。本年度科室思想政治學習30余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎。

  同時學習了先進思想,牢固樹立服務意識,大局意識。

  為提高醫務人員的清正廉潔簽訂了《醫務人員九不準》與相應的承諾書。

  定期開展醫德醫風培訓。

  在忙碌的.工作下,大家積極完成創三甲的創建工作。

  我科現有九名醫護人員,七名醫生,兩名護士。目前有兩名醫生在外規培。現有醫務人員積極完成醫院下達的各項任務:

  20xx年實現收入285.5546萬元比上一年增長xx%,接診12615人次。20xx年收入254.36萬元接診11032人次。20xx年收入232.86萬元接診11095人次。

  20xx年接診人次比20xx年約有增長,但收入比20xx年下降,由于新冠疫情影響口腔科停診兩個半月,在停診期間只有接診沒有治療由此業務收入下降。

  在20xx年加強了業務管理,同時開展了新技術新業務,大錐度一次性根管治療,牙周手術,根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治。加強業務知識和學習,提高了醫療技術水平,

  目前我科開展了以下服務項目:口腔外科,口腔內科,口腔修復............

  完成服務項目的同時,加強與患者溝通。口腔科與其他科室不同,與患者溝通的好壞將成為患者選擇在本科室接受治療的關鍵,才有可能完成各種治療項目。

  在患者治療過程中以舒適的治療環境為其服務。這是我科全新的工作室和綜合治療椅、醫生辦公室。為我科加大了宣傳力度在920愛牙日期間組織義診活動和口腔健康宣傳

  制作了宣傳手冊和展板。

  在加大宣傳的同時加強自身學習和人才培養

  有計劃的安排外出進修學習,加強科室內外學術交流。

  雖然取得了一些成績但工作中還存在一下問題:團隊意識薄弱。專業技術交流較少。主動學習勁頭不足。個別醫務人員防護意識不強,在治療過程中存在職業暴露安全。對科室歸屬感不強。

  為此加強了科室內部管理:加強人文關懷。強化學習氛圍。

  今年也就是20xx年加強醫德醫風建設。狠抓醫療質量。

  加強人才培訓人才引進加強科室宣傳力度,樹立社會形象。

  以上是我匯報情況如有不足之處請大家批評指正,謝謝。

科主任個人述職報告9

  一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:

  一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業務水平。

  學習有關婦幼衛生知識,寫下了大量與業務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發病,工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

  二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

  針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產后訪視、母乳喂養知識等內容。使得他們業務素質得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時準確上報。

  三、醫患溝通到位。

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發生的.情況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右,剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄。

  五、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

  要求圍產期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產婦定期產檢,,且產后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理,提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力協作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產婦體檢,并對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

  七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發生。

  總之:在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察。

科主任個人述職報告10

  三年前,我因慕湖塘實小辦學理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到星辰應聘任教,轉眼間已有三個年頭了。過去的這三年,我覺得無論對于學校,還是個體都具有里程碑意義。經過三年的孕育,首屆初中畢業生以市第一名的好成績贏得了開門紅,學校為此得到了社會各界的認可。就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪。回顧三年走過的路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩,平凡而又實在。

  當初來到這個學校,校領導讓我負責教務處工作,上一個班語文,并兼任中學語文學科主任。當時學校有七個年級,36個班級,中小學教學管理一體化,教務處除了我,還有同一條線的11位學科主任。面對這種全新的管理模式和陌生的小學教學,我深感自己肩上的擔子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態勢。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

  一、努力成為優秀教師。

  當時星辰需要管理者,但更需要優秀師資。更何況應聘來校任教的老師都很優秀,要想在起初的磨合期被同行認可、學生接納、家長信任、領導放心,首先必須加強自身的師德修養,提升業務素質,因此,三年來我始終要求自己做到以下幾點:

  1、完善師德。“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優劣,剛剛畢業的九(6)班在年級里以調皮學生聚集而出名,我教他們三年,能包容他們的無知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”,對班上的單親學生還特別給予關愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。三年來,我的年度考核均為“優秀”,并三次獲市政府“嘉獎”。

  2、虛心學習。實踐證明,優秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,以他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在這三年中,我參加了南師大的碩士生進修班學習,并圓滿也拿到了結業證書,還在業余學習中做了幾萬字的讀書筆記。

  3、錘煉業務。作為中學部語文學科主任和湖塘片語文中心組長,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。在《語文新大綱》頒布之初,我就帶領大家認真學習“新大綱”,并對照“舊大綱”作好教學上的取舍,并在學校里成功地組織了湖塘片觀摩課活動,在會上我作了《新大綱背景下語文教學的走勢》講座,得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標準》頒布之初,我又帶領大家研究“新課標”,以轉變學習方式為抓手,在語文課堂教學中滲透新理念,自己主動開設公開課,探索“研究性學習”的新課型,還多次被邀請到兄弟學校指導教學,今年9月,受區教研室的'邀請,為武進區八年級語文教師作“新教材解讀”。只要播種,總能結出碩果,2xx0年11月,我被評為“常州市學科帶頭人”,20xx年3月被評為“武進市優秀女教工”。

  4、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。對于“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學經驗的同時滲透理性思考,總結中有所發現。三年來,我參加武進區“語文單元整體教學研究”課題組活動,并于20xx年10月,為課題組開設了研究課《牛郎織女星》。平時,勤于練筆,所撰寫的《語文課堂質疑的優休化策略》獲省“新世紀園丁論壇”三等獎,《在語文活動課中提高學生的綜合能力》、《讓孩子設計自己的未來》等論文、案例亦獲省級獎項,《為有源頭活水來》獲區級獎項,《2xx3年中考話題作文走向》發表于《武進日報》,《一份試卷,一種理念》發表于市蘇教版語文教材研究網頁。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

  5、指導青年教師。教育是朝陽事業,青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關心青年教師的成長,總是熱心引導他們過好教學關、課標關、教材關,對教學上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。如余青、繆愛國等老師在我的力薦和他們自身的努力下,所上的公開課分別在區省級獲好評,特別是繆愛國老師的評優課在江蘇省獲獎后,在全國部分省市開設,反響都十分強烈。

  二、努力成為勤勉的管理者。

  作為教務主任,早在2xx0年,面對著中小學教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

  1、合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。而初來星辰,所面臨的是由新同事、新領導、新學生構成的全新的工作環境,更何況這“新校”的上空還是“群星璀璨”的呢,再加上學校先進的辦學理念——“創造適合學生發展的教育,創造適合教師發展的管理”。面對這樣的挑戰,當時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。所幸運的是當時得到了校長室的大力支持,龐校長及時幫助我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,并告知我即將可能出現的問題及化解策略,袁校長的精細和嚴謹避免了我工作中的疏漏,陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心,匡主任的豁達和寬容平和了我工作中的心態,各學科主任工作中獨當一面的能力減輕了我工作的壓力,特別是小學部幾位主任的階段性調研報告又讓我看到了自身的差距,直至首屆初中畢業生中考前夕各位老師的獻計獻策,再次讓我感受到星辰的“璀璨”,所以,現在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。

  2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結構又沒有配備教務員。在這種情況下,作為教務處的工作人員——我,更應該牢固地樹立服務意識。三年來,學校的課表全是我一人排出(這學期小學部由韓主任排),從起初的36班到48班到65班,每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發,時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了成就青年,我協助校長和韓玉宇主任一起搞“青藍工程”,連續三年舉行了青年教師評優課,讓他們看到自己成長的足跡;為了使xx屆的小學畢業生記住母校,我倡導寫畢業論文,在班主任何江燕老師指導下孩子們順利完成了畢業小論文,并結集出版了論文集;為了建構質量保障體系,中學部建立了月考制度,對于每一次考試,在學科主任和備課組長的配合下,我能做到嚴密組卷、嚴肅監考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正;為了使學生的學科成績得到均衡發展,在自習時間段的協調安排上,配合校長室也做了許多工作。

  3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。龐校長在工作中也一再呼吁:管理要一手抓規范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調研為杠桿,從中發現教學中存在的問題,對于個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨干群體進行研討。如我曾在2xx2年下半年組織中學部政史地生等學科老師共同設計“高效課堂教學模式”,采用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式,參與者反應良好;還有本學期形成的語文“板塊式”的教學模式等。其次,以月考、期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。三年來,我共主持了十多次主題研討活動,起先有小學的,xx年以后主要是中學的,其中,對畢業班教學研討就召開了五次,有兩次我作專題發言。再者,順應教育改革發展的潮流,在大環境中捕捉研究專題:如在xx年曾協助校長學撰寫了“校本課程的開發和實施”方案(寫得較粗糙),02年暑假,在龐校長的倡議和督促下,由小學語文學科主任獻計獻策,與汪洋校長合作寫成《語文學科改革指導性意見》,作為校級綱領性文件,受到區教育局領導的肯定,并刊登在《新課程》上。但我總覺在研究這一塊還未形成“大氣候”。

  三、光榮地加入中國共產黨

  加入中國共產黨是我一向的追求,1995年打了入黨申請書,96年參加鎮黨校培訓,直到xx年以前,我始終是以“積極分子”的身份參加組織活動,在xx年7月1日我終于進入“預備黨員”的行列,在02年7月1日我最終成為一名正式的“中國共產黨黨員”。當時,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激黨組織的信任,這對我是一種無尚的光榮,當然,也伴隨著責任和義務,她時刻提醒我,要以實際行動來體現黨員的“先進性”,讓這面旗幟高高飄揚。

  作為星辰人,在這片激情涌動的熱土上工作著,就是美麗的。

科主任個人述職報告11

尊敬的各位領導、同事:

  下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。

  一、規范管理

  為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時反饋。

  這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個人執行力情況

  (1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

  (2)全局意識。從醫院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。

  (3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。

  (4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。

  在這一年中自己以務實的工作態度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

  三、完成任務指標

  藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,品處方719人次;

  全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;

  特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的'支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。、

  2、嚴格按照處方書寫規范進行處方質量控制。

  3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規定執行,做到賬物相符、登記完整。

  4、加強服務意識,提高服務質量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫生滿意。

  5、加強工作責任心,發藥時做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發現問題及時與醫生聯系,杜絕差錯事故的發生。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

科主任個人述職報告12

  20xx年3月,遵照組織安排,我擔任醫務科主任職務,對醫務科工作負全面責任。近一年來,我依靠院黨委的正確領導,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助,在醫務管理工作中加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等方面都有了較大的提高。今天我向領導和同志們述職如下,請予以評議。

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去,本人按照院黨委的統一安排部署,結合自身工作實際,認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統學習教育,使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思,使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會,使我進一步加強了黨性修養,錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求,我認真對照自己平時的實際工作及思想動態,遵循實事求是的原則,對自己的“四風”問題進行了認真剖析,并對照《黨章》進行了深刻反思,發現了自身存在的一些問題和不足,制定了個人整改措施,在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗,吸取教訓,實現了自我完善,自我提高,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規定和“九不準”要求,廉潔履職。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

  1、強化服務意識,轉變工作作風。

  徹底改變坐、等、推、靠等習慣,拋棄生、冷、硬、頂等作風。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創新意識,增強創新能力。

  由經驗管理向科學化信息化管理轉變,由人情管理向制度管理轉變,抓住機遇,開拓創新,與時俱進,勇于冒險。

  3、增強實干精神。

  盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

  4、正確處理各種關系。

  對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,發揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。

  三、強化管理,銳意進取,開創醫務科工作新局面醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的.科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作,醫務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰,開拓創新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,重點開展以下工作。

  1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

  持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

  2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度和工作人員崗位職責。

  3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

  全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。制定切實可行的醫療質量管理工作計劃,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實保障醫療安全。

  4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

  質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據省衛計委要求,結合我院醫療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,借去年醫師節之際,進行了全院病歷質量展評、醫療操作考評。使全院醫療質量進一步得到規范。制訂了《醫療質量檢查實施方案》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。

  5、加強醫療安全和醫療質量培訓,有效防范醫療糾紛

  員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員、住院醫師和進修人員等系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

  6、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔

  認真貫徹國家衛計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛計委有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

  7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系

  建立健全醫患溝通制度,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。

  8、以強化項目建設為龍頭,積極協助開展新技術新項目

  去年我院手足顯微外科、病理科被評為寧陽縣重點專科,今年我院又積極申請心內科、重癥醫學科、骨外科等8個專業為泰安市醫學重點專科。這些舉措是為了切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

  四、存在問題及努力方向

  工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術性有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

  五、幾點感受

  1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

  2、對于在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要與管理經驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的支持,只有醫院上下共同努力,才能使我院醫療服務工作的打開新局面,使我院走向更加美好的明天。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、各位同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

科主任個人述職報告13

  婦產科主任個人述職報告篇1為配合我市城市升級、公共衛生發展建設,我院領導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產科病區——產科高危監護病區。病區在我院及我市的重癥孕產婦救治工作中發揮了應有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產科病人數急劇上升,并已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫院各級領導的關懷及領導下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務”為工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業業,竭盡所能,精心診治每一個病人,做每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫院有什么影響,讓每個病人都對我們的醫療服務滿意,讓我們的病區、科室、醫院不斷發展壯大,擴大我們的知名度及影響力。

  一、加大精神明和醫德醫風建設

  病區經常進行醫德醫風教育和考核,認真學習,貫徹、執行廉潔行醫的`各項規則,拒收紅包及財務,認真學習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業,以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個人得失,以高質量完成各項醫療工作。樹立全心全意為人民服務的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。

  全科人員能做到明禮貌服務,舉止端莊,態度誠懇,同情、關心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項。以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結果等現象。科室設意見本,并定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫療和服務工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度,并落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

  二、建全各項規章制度、認真履行崗位職責

  在臨床工作中,我們嚴格按照廣東省產科質量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時工作制度、高年資住院總醫師24小時專門駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書寫、三級醫師查房和教學查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術審批、病案管理、醫療質量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實施,結合我院實際情況,調整各班職責和工作重點,使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發生各種醫療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫師查房制度的落實,堅持各種手術前上級醫師查房,開腹手術有住院總以上醫師上臺把關,統一手術規操作,減少手術并發癥,提高手術質量。并定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時發現問題、隨時解決問題,將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態。

  三、加強業務學習,全面提高質量

  目前醫療市場競爭激烈,為在醫療市場中求生存、求發展,我們必須提高醫療質量,以現代化管理和優質的醫療質量來吸引更多的病人,對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區來說尤為重要。對于醫生來說,沒有真本領、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫務人員素質的培養,把醫生作為生產力的核心來抓,制訂人才梯級培養計劃,通過邀請專家來院建學、參加各種培訓班、定期教學查房、定期進行業務學習、經常組織病例討論、經常組織讀書報告會、嚴格進行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養。

  特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認真討論、總結經驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今后遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良急診搶救技術的素質。病區開始至今半年我們共診治了產科合并癥及嚴重并發癥產婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。

  因我院病人病人多、周轉快、工作量大、專科少,請其他專科會診比較困難,根據我們的特點對復雜病人的處理需要醫務人員綜合素質較高,因此我們特別注意對年青醫生進行一專多能的培訓,使她們能更勝任臨床工作,目前,我們全部醫生能進行胎監檢查、心電圖檢查,并發胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行B超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫生會獨立應用呼吸機行機械通氣。

科主任個人述職報告14

各位領導,同志們:

  從20xx年1月,遵照組織安排,我開始擔任醫務科科長職務,主抓醫務管理全面工作。20xx年來,我在集團和院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)、嚴抓醫療護理質量,保障醫療安全

  醫療護理質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療護理質量管理、全面提高醫療護理服務質量是醫務科的首要任務。一年中,醫務科建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加大了對醫護質量的指導、監督和改進力度、

  重新制定或修訂了35項醫療工作制度,形成醫療工作制度匯編,讓每一位醫務人員都熟知醫療工作制度所提出的要求;并建立由醫務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組,對全院醫療護理質量、優質服務質量、醫德醫風情況進行全面細致的綜合考評,并將考評結果與獎金考核掛鉤,及時發現問題及時進行整改,有效地促進工作提高;嚴格每月醫療質量考核,由各業務科室對階段工作進行總結,對下步工作作出布署。

  20xx年初,醫務科參考醫院的總體考核細則、病歷書寫規范及護理、藥事管理與感染工作相關的規章制度進一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據集團和衛生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則,并強調考核質量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。

  并于今年5月份開始將社區的質量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關,嚴格考核,使社區的醫療護理質量管理與成員醫院本部同步提升,考核結束后嚴格每月的業務例會,在會上對工作中發現的問題進行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生;重新制訂并下發了病歷和病程記錄、處方的書寫規范,確保病案的書寫質量;制訂了42種臨床服務路徑,規范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫院的醫療護理工作得以順利進行,在完成全年工作任務的同時一年內無任何醫療差錯事故發生。

  工作中貫徹落實集團iso9004質量管理體系,按集團內審的要求并結合我院的實際情況考核醫療、護理質量,注重職業素質教育,塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質量,強調醫療安全的重要性,對醫療文書的書寫要求科學、規范簡要,規范了醫患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫療處方和申請單的書寫嚴格要求,發現問題及時溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫療工作的安全順利進行。

  在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質量評比,并對全體醫務人員進行了法律、法規知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨于規范化。

  (二)、重視業務學習,強化內涵建設,提高科技含量,打造技術優勢

  年初醫務科就制定了全年的業務培訓計劃,并按部就班組織全院業務學習,護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現場打分,年底根據評分評出優秀授課人員適當給予相應的獎勵。

  按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業務考試,通過培訓和考試提高了全體醫務人員的業務水平。并于12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫務人員進行了一次心肺復蘇技術培訓和練兵,廣大醫務人員積極響應,學習熱情高漲,達到預期效果。

  20xx年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協和醫院和阜外醫院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關人員的業務水平。重視人才的培養,全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務人員從各項規章制度、基礎醫療工作程序和醫德醫風等方面組織進行了崗前培訓,并制定了上崗輪轉表,使新分配的醫務人員盡早地熟悉醫院的工作環境,并為以后的醫療護理工作打下堅實的基礎。

  (三)、重視體檢工作,扎實作好體檢服務,樹立醫院良好形象

  今年是我院有史以來體檢數量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業健康體檢工作,醫務科就對職業健康我院多次到省衛生監督所申請體檢項目增項,并于今年7月底順利通過了省衛生廳帶領的專家團對我院體檢增項的.專項檢查,增加體檢項目11項。

  在取得相關資質后的近三個月時間里,根據職業健康體檢資質要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業、有毒有害氣體等五種職業危害因素的9940名職工提供了職業健康體檢服務。

  因為體檢工作前期領導重視,準備工作做得充分,對服務細節等方面作了很細致的布置工作,整個服務過程中注重服務質量和醫療質量,得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優質的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

  (四)抓好社區衛生服務,實施駐礦醫療工程。

  為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處,醫院提出“1123”駐礦醫療服務工程,以“走入礦區靠前服務隨隊醫療”為重點內容,分別在今年的四月和五月,醫院派出兩個科室的醫生先后入駐到采油二廠的第三作業區和第四作業區,并且得到了作業區領導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年,駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進行現場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。

  并為礦區職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近120名職工建立了慢性病檔案,納入醫院統一管理。同時,再次對轄區內的住戶進行了一次入戶調查,為10000余名轄區群眾[包括各社區中心(站)]建立了健康檔案。

  并在10月底開始對轄區內的近200位“弱勢人群”舉行了一次“寒冬送暖”活動,組織了醫院十余個科室的專家隊伍走入家庭直接為“弱勢人群”提供優質便捷的醫療服務。在爭創“樣板社區中心(站)”的活動中,我醫院乘三村社區衛生服務站扎實做好基礎工作,得到了集團領導和轄區群眾的的好評。

  為消滅服務盲區,醫院成立了由臨床科室主任、業務骨干組成的“下鄉巡回醫療隊”,定期走村入戶,在周邊農村開展扶貧濟困醫療活動,為農村患者送醫送藥,發放“扶貧濟困醫療優惠卡”,真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年,醫院共組織宣傳義診活動近30次,積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000余名轄區附近的農村患者提供了醫療服務。

  (五)、積極推進“基礎服務年”活動,扎實基礎工作,推進整體水平。

  醫院以護理工作為引領,于4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會,加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關系零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風采展示”活動,通過“風采展示”活動規范了服務禮儀標準,強化了服務行為,促進了醫療服務過程中的相互交流,提高了人員整體素質。

  工作中嚴格把握新技術應用、急危重難病人和手術病人的關鍵環節管理、堅持不斷的質量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”,護理部開展的“七聲服務”即:“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。

  二、崗位職責履行情況

  (一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

  自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

  通過學習,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  (二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

  1、強化服務意識,轉變工作作風。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

  3、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

  4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

  (三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

  多次參加集團組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而了解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衛生事業管理研究生的課程,利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念,并開通了自己的網絡博客,與同道在網絡進行交流和溝通,互相學習,取長補短;制定了每周學習計劃,保證每周專門有四個小時的學習時間。

  三、存在問題及努力方向

  工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

  四、幾點感受

  1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

  2、對于今年在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

  3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  謝謝大家!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

科主任個人述職報告15

  一、主要完成任務指標:

  1、承擔臨床教學:全年帶教總數:29人;其中碩士生0人,輪轉住院醫師7人,進修生2人,本科生11人,專科生9人、中專生:0人。

  2、承擔理論教學:承擔全程教學老師有:4人,授課總學時19學時,授課學生:56人,承擔業余大專、業余本科生教學的老師有:0人,授課總學時0學時,承擔中專衛校教學:教師有0人,授課總學時0學時,授課學生0人。

  3、繼續醫學教育完成情況:

  (1)舉辦國家級繼續醫學教育項目0項,自治區級繼續醫學項目項,共培訓學員0人:

  (2)科室組織講課30次;

  (3)科室組織教學查房6次;

  (4)科室組織專題病歷討論0次;

  (5)科室組織技能培訓4項、5次;

  (6)科室組織考試考核2次、考核28人次、合格率100%;

  4、教務部組織的考試考核(三基)參加28人次,合格率100%。

  5、參加教務部組織的全院性競賽類活動3次,參加6人次;獲獎情況:實習生排球比賽:

  6、教務部組織教學管理質量年平均分:

  7、外出進修:1人次

  8、參加學術活動8人次:

  9、發表學術論文:共25篇,其中:核心1篇,其他:24篇、教學論文:0篇。

  10、繼續醫學教育達標人數:28人;達標率:100%。

  11、其他:

  二、文字總結

  20xx年是檢驗科教學工作成績突出的一年。這一年來,在醫院領導的重視和大力支持及檢驗科主任的帶領下,檢驗科各項教學工作井井有條地進行。在醫院住院醫師規范化培訓基地復審的大背景下,以提高教師綜合素質為基礎,加強教學質量管理,促進檢驗科教學工作質量穩步提升。

  (一)加強教師隊伍建設,提高師資水平

  強大的師資隊伍,是保證教學質量不斷提高的前提。20xx年,檢驗科新晉升主管技師5人,副主任技師2人,師資隊伍力量不斷提高。為提高檢驗科教師業務水平,學習不斷更新的檢驗技術,更好的發揮其帶教水平,本年度外出參加區內外的學術活動18人次,達到科室人數40%。加強帶教老師的道德修養,提高師資綜合素質,以保證檢驗科教學任務出色完成。檢驗技術是一門不斷發展更新學科,教師們必須不斷提高和革新自己的`專業知識,加強自身修養才能更好地投身醫學教育事業。

  (二)強化教學理念,提高帶教老師教學主動性

  醫學檢驗是一門發展迅速的特殊學科,只有養成不斷學習的良好習慣,才能緊跟醫學發展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內部營造”活到老,學到老”的學習氛圍顯得格外重要。為了良好學習秩序的建立,檢驗科在科室內部多次召開教學工作會議及活動,并建立了定期業務學習制度,以促進陳舊知識和觀念的更新,不斷提高老師的綜合素質,為科室的科學發展奠定堅實的基礎。同時也為實習同學樹立良好的學習榜樣,正所謂“言教不如身教”,幫助同學養成熱愛學習的良好習慣。

  (三)合理制定實習生輪轉計劃,完善實習生資料管理

  檢驗科規模較大,涉及專業學科較廣,有臨床免疫學、臨床生物化學、微生物學、臨床血液學臨床基礎檢驗、遺傳學等,開展檢驗項目多,因此必須合理制定詳細的輪轉計劃,根據檢驗科的實際情況,合理安排實習生輪轉學習。努力做到每個專業組都有實習生輪轉,每個學生都有專門帶教的老師,避免實習生集中在某一專業組中。繼續完善實習生管理制度,包括請假制度,考核制度,入科教育制度,加強完善實習生實習手冊的改革。

  (四)建立相應的實習考核計劃,促進實習工作的圓滿完成。

  以考核為手段,以提高教學質量為目的,教研小組制定實習考核計劃,主要包括理論考試和實踐考核。其中理論考試定于實習工作結束前2個月以試卷考試方式進行,考試內容包括專業基礎知識、專題講座知識、標本采集手冊以及生物安全手冊等。實踐考核主要于各實習同學轉室前由相應實驗室的小組長進行操作考核。考核情況(比例為50%)和平時工作態度和出勤情況(比例為20%)以及技能操作(比例30%)共同作計為實踐考核的成績,共同組成實習最終成績。

  (五)繼續完善輪轉醫生管理制度,提高業務水平

  根據自治區關于《住院醫師規范化培訓細則》與《住院醫師規范化培訓實施方案》的要求,完善檢驗科輪轉醫生教學管理,嚴格按照相關文件的要求,合理制定住院醫師輪轉計劃。做好輪轉醫師入科教育,入科登記記錄,制定相應的考核制度,完善考核資料。努力做到出科前一周安排出科考試,并幾時做好考核登記。

  (六)存在不足與問題

  1、加強學生崗前教育:

  20xx年對學生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓;

  2、組織學生進行階段實習總結學習;

  3、培養學生的創新精神和實踐能力;

  4、加強職業道德修養的培訓,培養實習生服務意識;

  5、繼續加強住院醫生規范化培訓管理。

  6、帶教老師主動教學意識不強

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