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企業領導述職報告
更新時間:2024-10-10 09:26:09
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企業領導述職報告14篇

  隨著社會一步步向前發展,報告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的企業領導述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  企業領導述職報告 篇1

尊敬的領導:

  20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

  一、抓學習,提高能力

  一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導干部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

  二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

  三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

  二、抓基礎,創新管理

  一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛煉,各盡其長。

  二是貫徹民主集中制,創新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規事項集體會簽等途徑,提高決策的`科學性、規范性和民主性。

  三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

  三、抓業務,創先爭優

  一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區檢察院聯合擬訂并下發了《關于共同保護國有集體資產的協作意見》。

  二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

  三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

  四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。

  五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為x動遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。

  四、抓隊伍,干事創業

  一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規范,明確待遇和權益,規范員工管理。

  二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

  三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,并邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

  四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯系,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

  五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互了解、理解。

  六是鼓勵干部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,著力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

  七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

  五、抓自身,廉潔從業

  一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

  二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監督、保持自身清白。

  三是密切與企業的關系和群眾的關系,多聽企業聲音,多聽群眾意見,切實為企業解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

  六、存在問題:

  一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

  二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

  三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

  七、下一步打算:

  一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領我們國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。

  二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

  三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

  以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

  企業領導述職報告 篇2

各位領導、各位同志:

  我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強,實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

  一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性

  一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,并圍繞創建“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

  一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容,參加公務員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發展觀和科學執政、x執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業,努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

  二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看x、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等,不斷提x部職工素質,緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業、商務經濟建設向前發展。

  二、堅持x集中制塬則,形成領導班子內部合力

  班子自身的團結,是發揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

  一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強x集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員集體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執行決議,帶頭維護紀律。

  二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成x平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內部合力,較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

  三、加強廉政建設,提高拒腐防變能力

  一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

  一是開展“踐行廉政準則,優化政治生態”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

  二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開x生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍x大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

  四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展

  今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值,同比增長%,工業增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元,同比增長40%以上;實現工業增加值17億元,同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務的100.4%。

  一是提高了運行調控水平,推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控,確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督,1-10月,無一起重大安全生產事故發生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室,對國有資產進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業煺休職工醫保工作,穩妥地解決改制遺留問題。

  二是抓好重點項目建設,增強工業經濟發展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的.92%,預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

  三是發揮商務職能,促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿易洽談會(9.8xx招商會)”“香港經貿交流會”等,共簽定了四個項目協議;今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節,并先后組織了“萬村千鄉”承辦企業積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

  四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平,我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的積極性,發揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業指導,進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規范化建設。

  以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發展觀,齊心協力,把各項工作推上一個新的臺階。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  企業領導述職報告 篇3

  根據公司工會的安排,我對自己**年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《XXX》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

  1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了山西省文明和諧單位標兵稱號。

  2、進行忠誠企業,責任至上,共創和諧宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了忠誠企業,責任至上,共創和諧大討論活動,以營造人水和諧,人企和諧的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

  3、加強公司網站建設。下發了《關于加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。

  4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于**年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的`干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司理念識別系統詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

  5、繼續辦好《XX》。切實發揮《XX》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

  6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

  企業領導述職報告 篇4

  20xx年是新企業成立后開局的重要一年,經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的`人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。企業多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為企業今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(xx發〔xx〕xxx號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規定,企業根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請xx鄉鎮的供氣區域,保障了企業的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長xx%,對外各項業務支出萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

  企業領導述職報告 篇5

  尊敬的各位領導、同志們:

  20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

  一、支部建設方面:

  作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養、加強理論學習、貫徹落實公司下發的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態發言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

  2、20xx年,分廠人事變動后,根據實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。

  3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

  4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

  5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

  6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業,全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

  二、 廉政建設方面 :

  為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

  1、成立反腐領導小組,設立監督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

  3、嚴格執行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發生。

  4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

  5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,沒有發生違紀現象。

  三、業務工作方面 :

  20xx年以來,認真貫徹公司經營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現了生產經營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、 認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產、黨務、經營狀況等。總結經驗與不足。

  3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情 ,基礎管理工作得到了加強。

  4、積極參與分廠生產經營活動,做到分工不分家。半年多來,協助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經營目標做出了應有的貢獻。

  5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業凝聚力,強化了職工的戰斗力。

  四、存在的缺點與不足:

  1、由于過去對政治工作不了解,在工作的.方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

  3、理論聯系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

  五、今后的幾點打算:

  1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

  2、嚴格執行上級黨委的各項規定,嚴于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領導工作,以經濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來,我堅持與時俱進的態度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

  企業領導述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  一年來,我自覺加強政治理論和業務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展xx保健的各項工作。在工作過程中,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責,為我縣的xx保健事業及我院的發展做了一些工作,現述職如下:

  一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性

  黨風廉政建設和反腐壞工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分,其基礎在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養,加強黨風廉政建設。即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以"學以致用"為主,做到理論與實踐相結合。充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身,邊學邊整改邊提高,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己。嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

  二、嚴格遵守各項紀律,認真落實黨風廉正建設責任制

  在廉潔自律方面,深知拒腐防線一旦被突破,組織原則就會葬送,公平、公正就無從談起。為此,在日常公務和社交活動中,堅持自我約束,從嚴要求,慎用權力,奉公以勤,律已以儉,不以職權謀私利,不為人情所左右,踏踏實實干事,并能夠認真執行民主制度,禁止為官主義、形式主義和自由主義的滋生,做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。不講派場不比闊氣,不用公款宴請大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費;對政策規定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關規定;不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。

  三、開拓進取,努力提高我院的服務能力

  xx保健工作要持續穩定發展,不斷提高服務水平和質量,就必須加強內涵建設,我始終把不斷發展作為工作的基本思路,本著增收節支、先急后緩的原則把資金重點投在醫院的硬件建設上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。20xx年投資xx余萬對門診和病房進行了改造,建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房,增設了溫馨病房,建起了伙房,從而使我院的服務環境得到了進一步改善,把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外,還投資xx余萬元更新和增加了醫療設備,先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、經顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉,彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高,從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優質的服務。

  四、加強醫院管理,樹立良好的行業作風

  根據上級有關指示精神,我們堅持一手抓發展不放松,一手抓行風建設不動搖,成立了由我任組長的的行風建設領導小組,不斷加強職工的醫德醫風教育,使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優懲劣,引導醫務人員增強職業道德和廉潔行醫的自覺性。開展“形象服務”活動,進一步更新全院醫務人員的服務理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

  推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費的'透明度,杜絕了濫收費現象的發生。同時我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標,嚴格執行招標藥品采購合同,減少了采購成本,降低了藥品零售價格,讓利于民。同時,從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現象的發生。通過采取以上措施使我院的行風建設上了一個新的水平,取得了良好的社會效益。

  五、明確職責,突出重點,全面做好xx衛生各項工作

  我們堅持“以保健為中心,保健與臨床相結合”的方針,認真開展了各項工作。首先是各項社會保健工作又有進一步提高,“兩個系統化管理”工作進一步完善,孕產婦及7歲以下兒童管理率分別達到xx%及xx%。新生兒疾病篩查率達xx%。新生兒聽力篩查在全縣范圍內全面展開,并取得了良好效果。臨床業務工作也有了進一步發展。首先是通過業務人員學習自覺性的提高及派出專業人員到上級醫院進修學習,服務質量有了普遍增強。另外,我們還從人才市場招聘部分本科學生,業務人員素質得到加強。成立孕產婦急救中心和早產兒、低體重兒護理中心,有效的降低了孕產婦及嬰兒死亡率。

  過去的一年取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我縣xx保健事業的發展作出應有的貢獻。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業領導述職報告 篇7

  在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來的工作情況總結如下:

  一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

  嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

  二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。

  為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

  三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。

  今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

  四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。

  一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動了職工的工作積極性、主動性;

  二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

  五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

  一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習,積極自學和參加企業舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;

  二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態度,勤勤懇懇地做好自己的`本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延;

  總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

  企業領導述職報告 篇8

  一、主要目標完成情況

  20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

  (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

  我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2。6xx億元,其中系統外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

  順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

  完善經營格局,營造良好的經營環境。04年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

  發揮資質優勢,打開經營開發新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

  (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

  04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

  弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的.雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

  開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  企業領導述職報告 篇9

  我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞xx分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學習情況

  本人注重提高政治思想素養,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務情況

  1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在xxxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xxxx萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現了儲蓄存款凈增xxxx萬元,公司企業存款凈增xxxx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200xx年xx月與xx支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業,xx分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達xxxx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,()得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成全年任務的xxxx%;外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務的xxxx%;公司存款凈增xxxx萬元,完成全年任務的xxxx%,各項余額達xxxx余萬元。

  2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

  在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶xxxx多個,吸儲存款xxxx余萬元。

  在金融市場激烈競爭的`今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到xx分理處后,我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

  4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

  一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

  2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨xx行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

  5、對外協調能力需進一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為xx行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx行的激情和熱情,為我熱愛的xx行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

  企業領導述職報告 篇10

尊敬的領導:

  今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。

  二、以人為本,身體力行

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的.凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、今后努力的方向

  進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xxxx年x月x日

  企業領導述職報告 篇11

尊敬的領導:

  一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創新,履職盡責,保增長、促發展、抓穩定,全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況匯報如下:

  1、注重學習,提高能力

  學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

  2、攻堅克難,促進工作

  自己一直認為,工作是實現個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發揮班子成員的積極性。

  支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發展平臺。同時,結合各部門、站所的行業性質,有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業,崗位創優見行動,堅持不懈抓落實,實現了各項工作任務的'大跨越。

  3、廉潔自律,樹立形象

  作為一名領導干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

  一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發生過任何不廉潔行為。

  總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節,亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經濟和各項事業又快又好發展。

此致

敬禮!

xxx

  xx年x月x日

  企業領導述職報告 篇12

各位領導,同事們:

  大家好,20xx年已經過去,回首這一年,在院領導的悉心關懷和指導下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學習,廉潔自律,現將一年工作述職如下:

  一、理論學習情況

  加強政治理論學習,爭做政治紀律的清醒人,通過單位集中學習和個人自學的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風”,自覺維護中央“八項規定”,自覺遵守各項規章制度。

  業務理論學習,在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業知識和實踐經驗,將理論知識與實際工作相結合,主動參加特教交流活動和院內強內功技能比武,提升自身專業水平,更好的服務于養員。

  堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據部署內容及時落實,以學習貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規定和市委,局處有關規定落實到位,結合我院“不作為不擔當”三年整治內容,改進工作作風。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  一年來,在我與部內護理員的共同努力下,以“為養員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發展,認真落實各項規章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養員的生存質量更上一個臺階。

  為提高養員護理質量,晚護工作保證養員一盆一巾,臉盆上貼養員名字,用顏色區分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自xx月起理發協會定期為養員集中理發,提升了養員的形象,根據周程日程為養員定期剪指甲,更換床上用品,為養員量身改制衣物,從細節處提升了養員的護理質量。

  分級護理工作,養員的分級護理是新的業務模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區養員,在推行過程中養員出現情緒問題凸顯,部內采用豐富活動內容,發揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養員生活內容,減少養員情緒問題。自理區以培養養員生活習慣,提高養員生活技能為目標,各班次齊心協作,提高了養員的生存質量。

  管理方面,對白天職工工作狀態進行監督檢查,每周通過監控檢查夜間巡視情況,發現問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。

  家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養員的收費工作。

  強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設施進行巡查并記錄,發現問題和隱患及時反映,保證設施設備安全。

  三、存在的問題及努力方向

  自身政治素質和思想覺悟不夠高,作為一名中層領導干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質和思想覺悟,時刻不放松對思想的學習,始終使自己的思想跟得上我院的發展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

  管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學習管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術,摸索更好的`管理辦法,提高部內員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當成樂事,工作有成就感和滿足感。

  四、述責述廉情況

  在各級領導和支部的正確領導下,始終嚴格執行廉政各項對頂,認真履行黨風廉政建設責任,夯實分管領域“一崗雙責”,認真履行了職責范圍內的廉政工作。廉潔自律,作風正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執行各項規定,嚴格遵守“四風”要求,按照院部署的“不作為不擔當”整治內容等一系列廉潔自律規定,自覺規范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風正派。

  以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰自己,超越自己。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  企業領導述職報告 篇13

  我叫XX,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的'提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;

  確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現常

  以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。

  企業領導述職報告 篇14

  不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在xx局的正確領導下,我本著以服務農家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念,進一步加強內部管理,不斷創新經營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

  一、努力學習,不斷提高領導水平和業務能力

  企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策,力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策,了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

  學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

  二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

  國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,拉動內需,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,借此良機,發展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

  一是積極建設物流配送部。年初,分別在x縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個,就近為外縣區加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區工作的同志,長駐當地配送部,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業務水平和守法經營意識。

  今年我公司共發展加盟店xxx多戶,其中上半年經省、市驗收合格xxx戶,得到國家扶持資金xxx萬元。下半年上報待批xxx戶,據分析,將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后,我積極與其聯系,將他們的實施區域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

  三、加強物流配送,提供周到服務

  物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節,隨著我公司實施區域不斷擴大,加盟店的發展戶數連續增加,直營超市一個接一個地建成開業,物流配送中心的業務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區,詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,x名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據傳遞程序,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實行當地市場最低價,切實做到質優價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

  四、謀求發展,新建鄉村直營超市

  從企業的.長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市,取得比較理想的經濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶。

  另外還在xx區和x縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關系,還是做到了這一要求,已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

  五、民主決策,發揮集體智慧

  我公司領導班子有x名成員,職數較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,再做考察調研,反復上會研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

  同時,加強與省、市、縣主管上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

  六、廉潔勤政,一心撲在工作上

  在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律,八項要求”,用“xxxx”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設,按照規定,堅決實行公開招標,并與x檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”,制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

  天天配送,日日開門,這是商業經營的常規,為此,我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔子更重,任務更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領導,要操的心就更多一些,經常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

  在關心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養老保險金,全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

  七、抗震救災,確保商品正常供應

  5月12日,汶川發生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關門停業,我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業,保障供應,穩定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災做好準備。

  從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業,要求營業員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風險,集中采購了一批食品,做好儲備。

  正由于我公司在抗震救災期間的突出表現,省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

  八、克服缺點,更好地為黨工作

  一年來的工作得到了xx局的正確領導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

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