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軟件測試述職報告
更新時間:2024-11-23 08:27:22
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軟件測試述職報告

  我們眼下的社會,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的軟件測試述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

軟件測試述職報告1

  回顧20xx年5月入職到現在大半年的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,按照公司要求,比較好地完成了本職工作現將這一年的工作情況總結如下:

  一、測試總結

  嚴重性缺陷占到整個缺陷數量的百分之四十,從實際測試工作來看,代表性大致可分為以下幾類:點擊“新增”報錯、查詢報錯、保存報錯等直觀的缺陷。在這里建議研發人員在單元測試發現此類缺陷,在今后項目中,減少缺陷數量,提高軟件質量。

  中間業務平臺管理系統上線階段:

  在管理系統上線階段共發現6個問題其中有代表性問題分類如下:

  1、需求問題:

  系統維護—賬戶維護新增時,賬戶類型字段是從數據庫配置,聯社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測試時,熬民就提出要從系統頁面上新增,當時認為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導致后期東北農電項目上線需要從數據庫大量配置通訊配置表。

  教訓:今后測試不止測試功能是否實現,需要考慮和結合系統與系統之間的關聯關系,眼光放得在長遠些。

  2、技術實現問題:

  集成測試時,管理系統新增賬戶時其合法性需要與核心校驗,此問題集成測試通過,但在上線驗證階段發現此功能沒實現。后經過與研發人員溝通此功能實現方式是單位關聯維護時,核心直連標志選擇不直連,則此業務新增賬戶時則不與核心校驗賬戶。功能實現邏輯就是錯誤,而測試基于錯誤的邏輯去做集成測試。

  教訓:

  測試角度:只測試了功能實現與否,沒測試功能實現的方式對不對。研發角度:重要的功能實現方式及其業務邏輯在編碼前多跟測試人員交流,說明其實現方式。項目經理能參與評審研發人員的設計文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。

  3、遷移配置問題:

  如:“機構下載提示:“FTP下載失敗”。”xx”柜員登錄業務系統時提示:“用戶失效”。”xx“繳費查詢時,生成批次號錯誤。”等

  教訓:上線中的運維手冊、配置手冊操作手冊等文檔寫的不詳細、描述的不夠清楚,。導致上線驗證階段有一半兒的問題都是遷移導致。今后站在用戶角度去編寫文檔盡量寫的詳細,不僅提高軟件本身的質量,也要提高文檔的質量。

  烏拉特前旗財政代發加密:

  1、前期軟件交付時財政不認可:

  此軟件是前旗農村商業銀行委托我們為前旗財政局研發一款代發工資加密軟件。但在軟件交付時,財政完全不認可導致項目推翻重新開發。

  教訓:如果項目涉及到三方或者多方時,一定在研發工作前把握用戶最原始的需求,可能從中間方挖掘出的需求并不是最終用戶想要的結果。

  中間業務代理校園一卡—通:

  1、交易最少、問題最多的項目。

  導致問題原因如下:研發人員經常變動性大,幾乎研發二部所有人都參與過此項目支持,看別人代碼需要大量時間,甚至比重新研發都要費時間。接口聯調階段對方工程師不在場(校園前置機本身配置問題)。集成測試時,對賬是報文模擬,這就導致一部分案例無法覆蓋到(生成對賬文件校園方是否解析)。

  教訓:在軟件的生命周期內希望公司能夠保持各個階段的研發人員的'穩定性。用報文模擬的集成本身就存在風險,希望今后的項目中能得到第三方仿真端來降低成本,節省測試成本。在案例設計方面多模擬用戶真實環境。

  二、自身存在的不足及其后期計劃

  金財公司的工作同我之前的工作有很大不同,之前公司的測試工作只需要完成三輪集成測試的工作即可,在金財公司的測試工作不單單是測試,更是涉及到是質量管理、質量監督、質量控制的工作,同我之前相比感覺每天都在進步,大半年工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:

  1、接到工作任務后一味的去做,做到一半發現做不下去或者做的不對。做事情沒方法。

  2、在描述一個缺陷的現象時,盡量去挖掘產生問題的原因,在定位缺陷的能力上多下一些功夫,為開發減少工作量。

  在20xx年的工作中,我計劃:

  1、今后工作要學會分析事物,找到做事的辦法,提前把思路匯報給上級。;

  2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

  3、做好管理系統、一卡—通、華北市電的運維工作;

  4、學會環境搭建、保持開發與測試有兩套環境避免相互影響。

  三、個人建議

  近半年我們部門有著的明顯進步,比如之前用EXCEL執行案例、記錄缺陷,后期采用行業著名的QC軟件來規范測試流程等,在此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望能夠在需求這一階段上能更詳細、準確的確定軟件功能要求;

  2、研發人員在修改缺陷時,希望能在備注上添加上缺陷是如何修復的產生原因是什么等,一是能給測試人員帶來新的測試思路;,二是能夠給其他研發人員提供借鑒;

  3、在項目的各個重要階段多開一些項目總結例會把遇到的問題放到例會上讓大家討論,能為接下來的項目或者以后的工作提供寶貴意見;

  4、在單元測試階段時,測試人員沒有其他任務時,可以提出讓測試人員配合做單元測試,保證后期集成測試時,嚴重性缺陷數量的控制;

  5、公司的報銷流程個人感覺有些繁瑣希望公司能夠簡化流程或者公司人事方面能夠定期來核對報銷工作;

  最后,感謝部門領導、各位同事對我這個新人在初期工作時的幫助,特別是熬民在工作上對我的監督指導,在業務上和測試技術上有問必答,毫無保留。對于工作上遇到的困難,研發人員都能在百忙之中給我講解和探討問題,在這里特此感謝他們。

  相信在大家共同的努力下,公司部門逐漸壯大、成長。最后走出內蒙,走向全國。

軟件測試述職報告2

  本人自XX年6月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變過。

  在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的'每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質,更好的完成本職工作。

  在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內部代碼測試方向了解,加強 軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

軟件測試述職報告3

  一:20xx年工作回顧及總結

  回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

  1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月,“……”即將上線。

  2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說,主要的工作內容有:

  a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;

  b、對測試過程中遇到的.問題進行溝通,并提供意見;

  c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業務流程;

  d、進行主要功能的界面測試、功能測試;

  e、按照測試用例執行測試計劃;

  f、進行需求驗證工作

  3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4。0/4。1,IOS6。0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門群中發布分享。

  4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

  二:對公司的建議與意見

  對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

  1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業務流程,有助于測試人員更加詳細了解業務流程,測試過程會少走很多彎路。

  2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

  3、公司在項目開發前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

  4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

  5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

  6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的了解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

  7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

  三:20xx年工作計劃與學習計劃

  20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。

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