- 相關推薦
隨著社會一步步向前發展,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的教學管理處主任年度述職報告,希望對大家有所幫助。
教學管理處主任年度述職報告1
20xx—20xx學年度在不知不覺中即將結束,回首一學年的工作歷程,有忙碌,有艱辛,有困惑,但更多的是充實、快樂,還有滿滿的成就感。這些或淺或深的足跡,將會是我今后工作最寶貴的經驗財富。過去的這個學年,我擔任附中高新教學管理處主任,并任教xx班數學,工作上我服從領導安排,勤奮扎實,以身示范,善于鉆研,主動作為推動教學改革,較好的完成學校領導安排的各項工作,現將一學年來的思想狀況和主要工作情況匯報如下:
一、思想進步,政治合格,帶頭學習提高
我從不間斷理論學習,立場堅定,思想進步,擁護黨的領導,在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認真學習十八大以來黨在教育各方面的理論綱領文件,領會科學發展觀和社會主義核心價值觀的科學內涵并積極實踐。作為一名老黨員,始終把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己的行為準則,認真細仔,恪盡職守,以身作則,積極參加黨組織的各項活動,時時起模范帶頭作用;具有堅定的共產主義信念和較強的黨性,從不放松學習,而且帶頭學習黨的理論知識和專業知識,尤其是新時期共產黨員保持先進性要做到的“六個堅持”,提高黨性原則和業務水平及工作能力。特別是學習校長的開學工作報告,領會在新的形勢下如何建設現代社區實驗學校,而現在,宏偉的藍圖已經繪就,改革的.號角已經吹響,20xx我將繼續奮斗。
二、深入一線,帶頭落實,組建服務團隊
本學年開學預備周之前,我就和七年級的全體班主任一起,順利的完成了七年級新生入學教育活動。正式開學后,由于工作調整,我負責教學管理處的工作,面對新的工作,新的挑戰,我選擇了繼承和發展的工作思路。
1。繼續加強教學常規管理,落實教學環節。堅持每天課堂巡查,規范老師們的上課行為;為增強備課組集體備課的效果,教學管理處規范了集體備課的次數和基本流程,各備課組必須上傳每次集體備課的詳細記錄,并定期通報集體備課情況。本人一期來共參加了各年級各科備課組會議30多次,年級備課組長會議15次。本學期實行了教研組長責任制,改變以前教務主任一言堂的做法,提升教研組長的責任感和主動性,加強教研組和備課組的建設,效果比較好。
2。有序推進合作交流工作,努力促進教育的均衡發展。一學年來,教學管理處與白馬學校的教學交流互動實現常態化,我與白馬學校的教務主任李輝老師主動聯系溝通,不僅各年級的期中期末統一,九年級的9次月考也統一進行;我們每個月的學科教研,送課到白馬,在幫助他們的同時也提升了我們老師的課堂駕馭能力;在校長帶領下,派教師前往瀏陽沿溪中學、韶山鄉中學和龍山思源學校開展了送課活動,共同促進城鄉的均衡發展!
3。打造團隊服務意識,保障正常教學秩序。牢固樹立為教學一線服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。我校年輕教師占比70%,結婚生小孩請假人數一年來達32人次。再加上老師們外出學習交流頻繁,休假、代課、換課是常事。為了不讓學校教學工作處于被動,我與各教研組長積極溝通,提早準備,在盡可能保證老師工作量的前提下做適當、合理的調整。根據教學管理處的數據統計,全年教師代課412節次,調課超過400節次。確保了教學正常的秩序。我經常和教學管理處的干事溝通,培養他們的團隊服務意識,從送課表、送調課單、送信息反饋,到送試卷、了解教師課堂情況、檢查教學常規等,一起走出辦公室,到各年級為老師解決問題。一學年來,成功組織了大大小小考試有15次,特別是初三的畢業會考和的生地會考的組織工作,得到了市巡視員和區教育局領導的高度表揚。
4。構建規范、有序的學籍系統,提高學籍管理服務工作水平。學籍管理工作按照《中小學生學籍管理辦法》的相關要求,我和團隊教師一起對于學籍電子檔案進行了嚴格地清理,認真核對每一項學籍信息,補充完善漏項信息,刪除了多余的學籍信息,對于學籍異動出現的空掛異動信息的現象進行了摸底排查,解決所有歷史遺留問題。對轉入轉出的學生,嚴格審查相關資料,對于學籍變動的情況及時與區、市教育局溝通、反饋。
教學管理處主任年度述職報告2
20xx-20xx學年度在不知不覺中即將結束,回首一學年的工作歷程,有忙碌,有艱辛,有困惑,但更多的是充實、快樂,還有滿滿的成就感。這些或淺或深的足跡,將會是我今后工作最寶貴的經驗財富。過去的這個學年,我擔任附中高新教學管理處主任,并任教xx班數學,工作上我服從領導安排,勤奮扎實,以身示范,善于鉆研,主動作為推動教學改革,較好的完成學校領導安排的各項工作,現將一學年來的思想狀況和主要工作情況匯報如下:
一、思想進步,政治合格,帶頭學習提高
我從不間斷理論學習,立場堅定,思想進步,擁護黨的領導,在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認真學習十八大以來黨在教育各方面的理論綱領文件,領會科學發展觀和社會主義核心價值觀的科學內涵并積極實踐。作為一名老黨員,始終把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己的行為準則,認真細仔,恪盡職守,以身作則,積極參加黨組織的各項活動,時時起模范帶頭作用;具有堅定的共產主義信念和較強的黨性,從不放松學習,而且帶頭學習黨的理論知識和專業知識,尤其是新時期共產黨員保持先進性要做到的“六個堅持”,提高黨性原則和業務水平及工作能力。特別是學習校長的開學工作報告,領會在新的形勢下如何建設現代社區實驗學校,而現在,宏偉的藍圖已經繪就,改革的號角已經吹響,20xx我將繼續奮斗。
二、深入一線,帶頭落實,組建服務團隊
本學年開學預備周之前,我就和七年級的全體班主任一起,順利的完成了七年級新生入學教育活動。正式開學后,由于工作調整,我負責教學管理處的工作,面對新的工作,新的挑戰,我選擇了繼承和發展的工作思路。
1、繼續加強教學常規管理,落實教學環節。堅持每天課堂巡查,規范老師們的上課行為;為增強備課組集體備課的效果,教學管理處規范了集體備課的次數和基本流程,各備課組必須上傳每次集體備課的詳細記錄,并定期通報集體備課情況。本人一期來共參加了各年級各科備課組會議30多次,年級備課組長會議15次。本學期實行了教研組長責任制,改變以前教務主任一言堂的做法,提升教研組長的責任感和主動性,加強教研組和備課組的建設,效果比較好。
2、有序推進合作交流工作,努力促進教育的均衡發展。一學年來,教學管理處與白馬學校的教學交流互動實現常態化,我與白馬學校的教務主任李輝老師主動聯系溝通,不僅各年級的.期中期末考試統一,九年級的9次月考也統一進行;我們每個月的學科教研,送課到白馬學校,在幫助他們的同時也提升了我們老師的課堂駕馭能力;在校長帶領下,派教師前往瀏陽沿溪中學、韶山鄉中學和龍山思源學校開展了送課活動,共同促進城鄉教育的均衡發展!
3、打造團隊服務意識,保障正常教學秩序。牢固樹立為教學一線服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。我校年輕教師占比70%,結婚生小孩請假人數一年來達32人次。再加上老師們外出學習交流頻繁,休假、代課、換課是常事。為了不讓學校教學工作處于被動,我與各教研組長積極溝通,提早準備,在盡可能保證老師工作量的前提下做適當、合理的調整。根據教學管理處的數據統計,全年教師代課412節次,調課超過400節次。確保了教學正常的秩序。我經常和教學管理處的干事溝通,培養他們的團隊服務意識,從送課表、送調課單、送信息反饋,到送試卷、了解教師課堂情況、檢查教學常規等,一起走出辦公室,到各年級為老師解決問題。一學年來,成功組織了大大小小考試有15次,特別是初三的畢業會考和初二的生地會考的組織工作,得到了市巡視員和區教育局領導的高度表揚。
4、構建規范、有序的學籍系統,提高學籍管理服務工作水平。學籍管理工作按照《中小學生學籍管理辦法》的相關要求,我和團隊教師一起對于學籍電子檔案進行了嚴格地清理,認真核對每一項學籍信息,補充完善漏項信息,刪除了多余的學籍信息,對于學籍異動出現的空掛異動信息的現象進行了摸底排查,解決所有歷史遺留問題。對轉入轉出的學生,嚴格審查相關資料,對于學籍變動的情況及時與區、市教育局溝通、反饋。
我和部門全體老師一起,團結協作,嚴把學校正常教學之關,這里我要感謝部門的全體教師!
三、帶頭弘揚正氣,做教學改革的先鋒
1、本人法律意識很強,遵守黨的紀律和國家的法律法規,正義感強,敢于同不正之風作斗爭,擁護貫徹執行黨的教育方針政策,自覺踐行新時期黨在中學教育上的各項要求。我時刻牢記“學高為師,身正為范”的箴言,在學校帶頭規范自己的言行舉止,作全校師生的表率。帶頭踐行校長開學工作報告中對教學部門的要求,那就是以養正教育為抓手,為全校教師做好服務監督工作;帶頭做到“三不做,八不準”,堅守教育底線,服從工作安排,做好學校領導要求的各項工作。
2、積極推進教學改革,努力構建高效課堂。繼續堅持一些優良傳統,如:教師的師徒結對幫助青年教師的快速成長,各學科的優秀課展示和各備課組組內研討課的推行提高了教師教學素養;教師參加市區及附中集團教師賽課活動提高了教師駕馭課堂的能力;還有行政推門聽課,新進教師匯報課,繼續落實405課堂特色,把向課堂要質量貫穿始末。同時堅決落實校長提出的現代社區實驗學校建設的改革舉措。在校長建設現代社區實驗學校的總體方針指導下,本學年第二學期,教學管理處在七年級數學和英語學科推行了分層走班制,在七八年級體育學科實行了性向走班制的模塊化教學,在全校實行學習合作小組,從本學期多次對學生的調查意見可知,學生對這三項改革舉措認可度相當高并提出了許多可行性建議,為下個學年度的繼續推行和完善提供了保障。第一個學期還專門召開了畢業年級研討會,對九年級工作作出了安排,特別是達成了落實課堂教學并形成學年度工作的綱領性文件,為整個九年級的教學工作提供了保障,現在中考已經結束,相信結果不會差。
四、工作中存在的問題
1、對教學管理處的工作職責和范圍還認識不清,管理能力、手段和方法還有待提高。
2、自身的業務能力有待進一步提高,對七年級的分層走班和七八年級的體育性向走班的實施和管理還缺乏全面的思考,在指導教學上偶有脫離實際之時。
3、在工作的原則上有時剛性不足,對問題的分析過于人性化,易感情用事。
回首過去,稍有成就,面對未來,倍感壓力,我們相信,在校領導的指導下,在全體教師的大力支持幫助下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為學校的不斷發展貢獻自己的力量。
【教學管理處主任年度述職報告】相關文章:
教學管理處主任年度述職報告2篇01-25
教學處主任述職報告12-30
教學處主任述職報告01-09
學校教務處主任年度述職報告01-24
德育處主任述職報告09-01
教務處主任述職報告01-22
科研處主任述職報告08-30
學生處主任述職報告12-30
政教處主任述職報告11-30