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工程師年度述職報告
更新時間:2024-07-25 12:21:23
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工程師年度述職報告

  隨著個人素質的提升,報告有著舉足輕重的地位,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的工程師年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

工程師年度述職報告1

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,現任品質工程師一職,入職已半年多,我就現今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  一、目前作為qe工程師的主要工作包括:

  對各種材料及成品之檢驗標準書,出貨前品質檢驗,進料、入庫、出貨的品質跟蹤,統計、分析各階段品質不良數據,做好品質記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進,詳細如下。

  1.品質統計分析

  為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作,數月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進、數據資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

  2.品質跟蹤確認

  由于公司正處于高速發展時期進料品種比較不固定,供應商也都是時有更換,所以來料品質不是很穩定。但有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。

  帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

  3.客訴處理及客退品跟進

  關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的'需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發生,遇特殊情況需到客戶處現場了解情況并跟線處理我司品質問題,將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。

  二、工作中的問題與不足

  1、公司已通過iso認證,品保部是iso標準的主要監督和執行部門。為滿足iso標準化、規范化要求,應在公司內推行和宣導6s管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能,督導iso標準化在全公司范圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監督和管理。

  2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質管理在操作中遇到障礙,質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到利用率。跨部門流程也需要標準化。

  3、公司正處于高速發展階段,發展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關知識考核,發現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。

  三、工作規劃與目標

  1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

  2、質量管理體系文件已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發現的問題應及時修正,并持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

  3、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

  4、對于qe工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監督,iso標準管理的督導,部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

工程師年度述職報告2

  20xx年6月畢業于東北林業大學土木工程專業,從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高自身綜合素質

  本人在思想上積極要求上進,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

  作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業技術水平。

  任現職以后我更加努力的學習路橋方面的'專業知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業和業務水平。

  二、不斷探索和實踐,積累工作經驗

  自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現場管理的井井有條,內業工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

  三、加強專業技術研究,提高理論創新水平

  通過理論學習和現場實踐,我更加注重業務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華?偨Y以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

  1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。

  2、在人際交往方面還有待提高。

  在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業!

工程師年度述職報告3

  尊敬各位領導,空分車間全體員工:

  大家好!

  根據組織上安排,xx年初我被調到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面工作經驗,難免工作中出現這樣那樣問題,不過在相關領導關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任工作基礎上較好完成了今年自身分管工作,下面就一年來工作情況作如下述職:

  一、 履行職責方面

  生產技術方面:

  第一、完成了工藝技術臺帳規范整理工作。年初按照廠生產運行部統一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間生產技術工作交流學習情況,同時根據生產部具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規范和整理,同時投用了公司下發受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內容上讓車間技術管理工作達到了一個前所未有高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司達標建設中,空分車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間生產技術工作做出了自己應有貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

  第二、在生產受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產受控有了更深認識;其次,xx年車間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質量完成此項長線工作;再有就是車間對現有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作情況,操作卡格式按生產部要求也進行了改進,使之更貼近生產實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”要求,做到了生產操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據,按工藝技術規程和操作規程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發問題以應急預案為控制手段,突發性事故發生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

  第三、mes系統順利上線運行。我們根據車間實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天檢查內容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一培訓,最大限度減少了誤操作可能性,同時根據試運行情況,隨時收集發現問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時了解裝置運行情況并合理調整生產方案提供了一個很好平臺。 培訓方面:

  第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規程杜絕違章”等活動納入培訓內容,豐富了“培訓進班組”活動內涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好班組及崗位員工進行了適當獎勵,以鼓勵其積極性。同時車間內部根據實際情況不定期確定車間級師徒結對關系,目前已有5對師徒完成學習,經考核達到新崗位上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好提高了車間二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉提供了很好條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現有工作;

  第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據上屆比武和目前具體情況,制定了本屆技能比武活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產和在崗培訓方案,定期進行有針對性仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結經驗教訓。但是我們為此已經付出了很大努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵目。

  二、 思想政治、廉政建設方面

  1、思想政治方面:xx年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細傳達,通過該渠道,我也了解了國家相關政策、公司及廠相關信息,對自身工作方向性有了很好指引。在自身業務學習上,今年主要通過領導干部“五個一”活動,樹立了自身學習榜樣,制定了學習方案,對車間相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業務能力逐步得到了提高。

  2、廉政建設方面:自xx年1月到空分車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經得起誘惑,頂得住壓力,干好自己本職工作。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經得起同事、員工和領導檢驗。另外在班子建設方面,車間內部在作出各種決定之前都要經過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種檢修方案制定等,這充分體現了車間班子民主管理、團結協作優良作風,同時對個人廉政自律也提到了積極作用。

  三、 存在問題

  1、技術方面基礎工作有待加強,還存在應付檢查情況;

  2、專業技術知識儲備有待提高;

  3、工作積極主動性不足,存在等靠現象;

  四、 今后努力方向

  1、在11年工作基礎上,xx年要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;

  2、通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;

  3、強化工作主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責及業績合同要求主動開展自身工作,尤其xx年是大修年,要多下現場,了解第一手資料。

  以上就是我xx年度述職情況,有不當之處,請批評指正。

工程師年度述職報告4

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!時光飛逝,轉眼間來到**已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:

  一、在政治、業務學習方面 ,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創建工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。

  二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

  三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上盡量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由于沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

  四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等,保證了工作實施后的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的`現象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象

  我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優,強化業務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

  1.繼續加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益復雜的工作環境。當好參謀助手,并增強自己獨當一面的能力

  2.從工作的實際出發,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。

  3.放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

 。.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。

  五、工作以來幾點感受

  1.各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。

  以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今后的工作中,我將繼續加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

  ***

  **年**月**日

工程師年度述職報告5

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的`人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程師年度述職報告6

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

  20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的'施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

工程師年度述職報告7

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

 、郾O理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

  ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的`職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

工程師年度述職報告8

各位領導、同志們:

  我于年十月到線路車間任工程師,在任現職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

  一、一年來的學習、工作情況

  (一)、認真進行政治學習、業務學習

  政治、業務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中的政治學習,并能按規定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發現病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ⒁园踩L險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環境、作業五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出a級風險點8個,b級風險點10個,c級風險點8個,d級風險點個,并制定了七個工區的'安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會中結合當天的作業位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

 。ㄈ、努力做好線路質量的穩步提升,抓好施工中的安全、質量工作。

  線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43-9單開3組(25、27、29),50-9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發現問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態,并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

  (四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。

  管理工作是一個企業的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區進行了重點推進,做到了管理規范化,作業標準化。

  二、工作中存在的問題:

  1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場發現問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業務快速發展的步伐。

  2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業環境,從職工的上下班途徑,作業中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。

  3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

  三、今后改進措施

  1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

  2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。

  3、把安全風險管理繼續加強,想問題謀事務要細致,加強現場作業檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。

工程師年度述職報告9

  時光荏苒,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的支持配合下,按照公司要求,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,下面就我分管的工作做以下匯報:

  一、崗位職責與年度目標

  按照分公司工作分工,我主要負責xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,內業資料也接近尾聲,計劃于xx年xx月xx日前將內業資料上交xx。

  二、主要工作成績

  作為工地負責人,我始終貫徹“嚴格監理、熱情服務”的宗旨。嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則。在我的帶領下,豐縣工地全部人員團結一心,在工作中兢兢業業、盡心盡職,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,于xx年xx月xx日交工驗收,最終評定得分xxx分,圓滿完成工作任務。

  2、xxxx工期非常緊張,在人員有限的情況下,我帶領大家加班加點,經過4個月的努力,在業主要求時限內完成工作內容。

  3、組織監理人員學習規范和監理職責及規章制度,隨時了解每個員工的思想狀況,使他們能發揮出各自的積極性、主動性和能動性,提高了他們的專業技術水平和管理能力。

  4、質量控制方面

 。1)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

 。2)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格后,按照規范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,不符合要求的'則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;

 。3)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;

 。4)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。

  (5)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

 。6)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  5、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,總監辦要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

  6、安全文明管理

  牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。

  三、主要不足之處和今后打算

  存在不足之處:

  1、在內部管理上有所欠缺。

  2、監理費用回收比較少,一方面是豐縣交通局資金不足,另一方面是催收力度不夠。

  3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。

  今后打算:

  1、在管理上進一步下功夫,既要有足夠的寬容也要有制度的約束,按照既定的內部管理制度來要求全體人員,自己帶好頭。

  2、加大監理費用催收力度,主要是增加次數。

  3、遇事多思考,安排工作之前要加強溝通,廣泛聽取意見。

  四、體會和感悟

  總結過去的經驗和教訓,我認為作為工地負責人應該從大局出發帶動每一個監理工程師認真履行監理職責,一步一個腳印的開展監理工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。

  1、要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,維護公司形象和利益,加強監督和管理,全面發揮各業務骨干的重要作用,一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目。

  2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。要做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強與建設單位的溝通和協調工作。

  3、認真領會業主對監理的要求,領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先要認真聽取業主的意見,認真思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,要注意把握一個度,必須要掌握原則。

  4、工地負責人是一個監理部的核心,一舉一動直接影響每一個監理人員的行為,工作上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么復雜,都不應該情緒化,不應把不良行為帶到監理部。

工程師年度述職報告10

  我1995年7月畢業于XXX專業,學制XXXX年。在XXX畢業后先后在XXXX等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于XXX被評為96年度先進工作者,1998年2月于XXXX被評為97年度先進工作者,1999年1月于XXXX被評為98年度先進工作者,1999年9月于XXXX被評為優秀學員,20xx年1月于XXX被評為1999年度先進工作者,20xx年12月于XXX被評為20xx年度先進工作者,20xx年1月于XXXX被評為20xx年度優秀黨員,20xx年1月于XXX被評為20xx年度優秀黨員,20xx年1月于XXX被評為20xx年度優秀黨員,20xx年在抗洪救災工作中被XXXXX黨委評為先進個人。在多年的船檢工作中,得到多位優秀驗船師傳授經驗,加上自己刻苦學習,勤奮鉆研,在檢驗工作中積累了豐富的經驗,也取得了優秀的成績。

  現將這些年來主要技術工作總結如下:

  一、船舶建造檢驗工作

  船舶建造質量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質量主要由圖紙設計、建造工藝和檢驗監督三方面決定,而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認可或先進工藝施工,等等,這些都與驗船師的責任心和業務水平有關,可見驗船師的檢驗工作直接關系到船舶的建造質量。在1993年至1996年實習和工作初期,我分別在XXXX船廠、XXX船廠、XX船廠對船舶設計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進行了實踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“XXX五運司8”等幾十艘建造船舶進行了實踐檢驗,掌握了轄區內船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來,獨立檢驗建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中,我充分認識到科學的工作程序和嚴格的管理是保證船舶建造質量的重要,原來部分船廠管理較為混亂,檢驗發現問題,產生返工現象較多,影響了船舶建造速度和船廠的效益,在工作中我經過思考,與船廠協商,制定出“技術工人-----船廠質檢員-------驗船師”的'三級報檢制度,有針對性的把規范要求發放到技術工人手中,在船舶建造中的幾個重要步驟按三級報

  任現職以來專業技術工作總結

  檢制通過檢驗后,方能進行下步施工,實踐證明,采用這個措施后,返工現象大大降低,提高質量和效益,收到了船廠的歡迎。船舶檢驗過程其實是執行規范的過程,但執行規范決不是生搬硬套,而是在充分理解規范條文的基礎上對問題做出恰當的處理。在檢驗工作中,我常常在保證滿足規范的情況下,盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中,該船進行加長、加寬,原實肋板強度不能滿足要求,設計圖紙原設計采用增加實肋板腹板高度的做法來滿足要求,但在實際施工中,該設計工藝復雜,施工難度大,質量無法保證。我經過研究,提出在原實肋板面板上增加一扁鐵,達到增加實肋板面板尺寸,滿足強度要求的變更設計,該變更設計得到上級檢驗部門的審核通過,施工上大大減少了強度,加快了施工進程,船東、廠方均很滿意。

  在工作中我特別注意對發現問題進行研究,想方設法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗中,把移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,船舶沒能完全回復到原先平衡位置,保持傾斜了一個很小角度。開始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒有。雖然只是很小角度,我并沒有放過,相信其中必定有原因。打開艙室仔細檢查,發現該船在尾艙內有一隔離空倉,為了讓船舶試航時能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能,船東對該艙進行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗時,該艙內積水移向了另一邊,在將移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉內一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置,保持了一個很小的傾斜角度。問題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉內積水后重做試驗,結

  任現職以來專業技術工作總結

  結果令人很滿意。在檢驗隆安船廠建造的“隆安水運12”船時,進行操舵試驗過程中,發現左右滿舵時舵桿明顯擺動,經反復試驗觀察,發現產生擺動的原因是由于尾封板結構布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強材之間,在滿舵時舵桿牽拉尾封板產生較大彈性變形所致?紤]到內河船操舵頻繁,經常大角度操舵,受力較大,故提出在下舵承位置的尾封板內側加設艙壁水平桁的措施,廠方采納了我的意見。后經重新試驗,情況良好,該船營運多年來,舵系從未發生問題。

  二、營運檢驗

  營運船舶的檢驗是船檢工作的一個重要方面,在船舶檢驗的實際工作中,很大一部分工作是對營運船舶的檢驗,而且營運船舶的技術狀況較之新建船舶更為復雜,在業務技術水平方面對驗船人員的要求更高。因此,從事營運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關新建及營運船舶檢驗的所有規范規則和規程,而且必須具有豐富的實踐經驗和現場處理問題的能力。任助理工程師以來,我共對船舶進行營運檢驗1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉鎮圩橫渡船等船舶類型,在工作中,一如既往的認真細致,善于思考,發現問題及時加與解決,清除了大量事故隱患,保證了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗“XXX水運001”船時,發現貨艙口縱桁有變形現象,仔細查看,發現艙口端橫梁尺寸較小,強度不能滿足規范要求,我提出在貨艙區左右增設支柱的辦法來進行解決,經過這些年的跟蹤檢驗,沒發現該船貨艙區出現變形現象。20xx年八月,我在檢驗“XXX水運188”船時,憑我對規范的熟悉和經驗,敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級300mm干舷值不能滿足規范要求,翻閱該船的干舷計算書,果然發任現職以來專業技術工作總結現計算錯誤,隨即要求該船重新進行了干舷核算,消除了事故隱患。

  在檢驗“田陽22”船時(該船為吸斗運砂船),船主為了節省投資提高經濟效益,未經批準在機艙前壁處增設一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機帶動水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進行吸砂作業時,不可能一直開動主機排水,且該水箱為敞口水箱,萬一有其他原因,不能及時將水排出舷外時,水將進入機艙,嚴重影響船舶安全,故提出拆出水箱保證艙壁水密,增設一套排水設備,避免了一起潛在可能發生的沉船事故。

工程師年度述職報告11

  人魅力所在,所以注重自己的服裝禮儀,言談舉止還是很重要的。做事,雖然我們和客戶直接對話,我們就像客戶與公司的傳話筒,一件事做了沒效果和一件事沒做是兩個概念。

  不會做不代表我們不做,態度是

  第一,這會給客戶留下很好的印象。

  第二:作為軟件技術實施人員,技術不是萬能的,沒有技術也是萬萬不能的。作為軟件工程師,及時有效的為客戶解答各種問題,需要的是強硬的業務能力和技術能力。光有技術,不會溝通,只會給客戶留下刻板的印象,光有業務,沒有技術,只會影響問題解決的時效性。所以提升自己的業務能力和技術能力是很有必要性的。

  第三:工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。作為實施人員,可能同一時間段需要處理的問題很多。這個時候就需要分輕重緩急,把事情分等級處理,一件一件處理,不要這件事情處理一下,再處理一下另外一件事,把自己都弄亂了。還搞得自己身心疲憊。

  第四:學會從整體看問題。因為我們的平臺系統是貫穿財政這個業務流程。所以在處理問題需要從整體把握,對于中間環節操作,需要考慮到源頭和末節,切不可只關注當前環節。

  第五:處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。雖然這點有時會和客戶的利益起沖突,這時就需要委婉的拒絕。

  第六:與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。其實現在的晨會對我們加強內部溝通,解決問題提供了場所和時間。

  第七:學會吃虧。人們都說吃虧是福,但是作為吃虧的'人有時想想自己挺傻的。雖然去年6月份從淮南市調回老家六安市。本以為自己離家近了,可以多點時間多陪陪家人和孩子,但是由于工作的特殊性,還是需要出差支持等?偢杏X為什么片區內只有我一個跑來跑去,沒有固定實施地點。但是仔細想想,作為片區的老員工,需要為片區做表率作用,第二,片區內每個人的工作性質都不一樣,唯一能調動的人員也就是我自己。多跑跑,多學習學習未嘗不是一件好事。就像那首歌唱的那樣,苦水喝過,蜜餞也會給。

  去年自己也取得了進步,對于新模塊如電子化、單位核算、總賬等單一系統,有了自己的認識和學習。讓我清醒的認識到不能停留在原來的階段,去年作為公司的培訓講師,雖然自己對于自己培訓的內容,信心不是很足,但是只要有目標,就會鞭策自己,只有不斷的學習和突破,才能使自己成長和進步。

  20xx年已經來臨,需要面臨的挑戰還是很多,需要不斷強化自己。今年主要的目標如下

  一:加強自我學習,通過中級集成系統工程師的考試;

  二:公司單一系統的學習,如電子化、部門預算等新系統的學習;

  三:作為片區支持人員,哪里有需要,就要站到哪里;

  四:完成淮南市葉集區系統的全面上線工作。

工程師年度述職報告12

  領導,工人代表同志:

  首先,我要感謝總經理,黨委書記和團隊成員一年來關心我的工作指導,感謝領導和員工的同志支持我的工作幫助。

  我的工作是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術,實驗,技術,質量管理和參與項目施工管理。一年來,在項目部黨政部門的正確領導下,在領導和群眾支持的幫助下,按照勞動分工的創造性工作,我能真誠地履行職責,忠誠于我的職責,努力實施品牌戰略,管理能力建設,科技工作,黃金工程建設取得了顯著成績,順利完成了項目黨和政府的各項任務。過去一年的工作簡報如下。請考慮。

  一是加強學習,提高政策理論水平

  以項目黨委中心集體集中,空余時間學習自己的方式,主要就第十七次報告和第七次全體會議精神的學習體系,寫了經驗和經驗。過去一年,結合公司黨 以先進的精神開展卓越活動,以黨委活動精神為武器,以善為目標,積極參與創造良好,促進科學發展,形成黨員采取領導,充分參與,繼續推進良好氛圍,帶領各部門項目部建設,團隊進入第一優秀,大活動到期,強大建設,促進發展。工作,重心向下,領導下來,細細,解決思想問題,解決困難問題,解決問題。

  原因之一,努力工作,加強學習,為企業的發展做出貢獻。和項目部,項目組領導談話,關注,談論責任,付出任務,壓力負擔,共同努力,認真開發了150天戰爭工作思路,明確激勵措施,詳細施工任務和計劃倒置;加強對項目的監督,充分發揮整體優勢;強調重點,保證任務的完成;多管齊下,團隊合作,努力挖潛,豐富電力建設;集團,制定最佳施工方案等具體措施。同時重申加強勞動紀律,嚴格休假制度,戰爭 期間,無特殊情況不允許離開。領導,部門和員工應深入施工現場,領導指揮,正確處理安全進度,安全和質量,成本和效率的關系,堅決貫徹安全和質量領導責任制,加強安全和質量的基礎進行安全風險治理整改工作,特別是施工現場的安全和質量工作。

  要改變工作方式,努力工作,建立責任感,緊迫感,危機感,提高服務意識,三個高度指導思想為先,以卓越為方向,發揮主導作用工作思路,全面把握安全和質量,形象進步,文明建設,現場管理。在緊急,困難,危險,重型施工中,提高團隊的組織協調,有效解決施工現場的問題;在質量安全管理,環境保護和文明施工,檢測和內部信息等方面加強管理,帶頭,困難,以崗位做貢獻,一個好斗的先鋒,保護期,安全,質量,建設質量,樹木信譽為目標,努力克服建設的關鍵,難以保證項目的優良質量,沒有安全事故,合同期不延長 錯誤,高質量,高效完成施工任務,力爭成為先鋒模型,先鋒模型的活動先鋒。努力爭取政治素質,出色的工作技能,出色的工作表現,群眾對四名優秀共產黨員的優秀評價。

  二是20xx年盡職調查,做好扎實工作,不斷加強執行力度

  過去一年,他們關注大局,總體規劃,合理安排,積極協調各級,各部門之間的關系,作為主要負責同志作為好的助手,促進有序的工作進行。

  1.加強栽培,質量工程工作,實現歷史性突破。根據黨政項目的安排,我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認真分析我項目部門的情況,確定重點,幫助,積極培育,建立項目技術創新體系,完善質量保證體系,完善申報材料。為了努力在北京長城杯項目的建設,多次與相關部門在軌道公司,經營建設委員會,到北京市建設工業協會領導宣傳推廣我的項目質量項目。同時,多次邀請協會領導對我的項目研究, 指導工作卓越,到施工現場參觀,進一步深化項目領導對項目的直觀了解,宣布高品質項目鋪路。經過科學培育,積極爭取南站,北京長城杯項目質量項目,稱號,得分榜第一線,在各級領導中得到贊揚和獎勵。

  2.加強基礎設施,地鐵安全風險監測系統,推動工作取得令人滿意的成果。一,完成應急指揮和施工工作。根據黨政部門的安排,投資近2億元,建成了科學合理,視頻圖像清晰度高的視頻報警,應急指揮,視頻監控演示在一個應急指揮安全風險監控系統,實現視頻監控和跟蹤公司應急指揮中心對接,獲得各級領導的認可。二,積極做好山安全風險監測信息系統的技術支撐,搭建技術平臺。組織項目部的區域主管進行軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部門的區域監管人員精通使用。三,視頻監控系統的高質量過度完成。為了加快我們視頻監控系統的建設,多次與視頻系統供應商進行溝通和視頻 系統供應商技術人員到項目部門進行現場現場考察,了解現有監控系統的現狀,結合我部門的實際情況,制定合適的網絡方案,明確工作進度,分工任務。四,加強監控和測試工作管理,及時上傳監控數據,及時處理報警點。

  3.加強科技創新,技術創新能力建設邁上新臺階。第一,創新的工作思路,促進技術部門和實驗室的經營績效。為了進一步擴大技術和實驗室的業務范圍,更好地滿足項目的需要,首次正式介紹了本科技的技術性能,應用于技術部門和實驗室的技術部門和實驗室的開發進入技術性能的概念,起到了作用。實驗室作為增加與外包部門合作的機會,業務,業務績效取得了重大突破。二是積極尋求財政支持,加強技術部項目部和實驗室能力水平。三,積極構建鼓勵自主創新的研究平臺。通過大家的努力,組織編寫了一些技術摘要,在技術單位的兄弟們已經得到承認和贊譽。

  4.加強組織, 仔細準備,順利完成驗收工作。仔細清理完成信息的接受,確保完成接受材料按時付款。分別在20xx年2月5日南方主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作相互檢查驗收,20xx年9月5日南部城市主體結構公共區域裝修,高層公園站,疏散平臺通過預接收,20xx年10月17日通過預接收,20xx年10月26日變電站和交通設施的主體結構,通過完成驗收, 20xx年11月7日人民防空工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過試驗,20xx年11月15日人防工程通過完成驗收,20xx年11月16日間隔工程通過完成驗收,20xx年11月16日火災項目通過重測,20xx年11月17日城南站等主要結構數據成功轉入城市建設檔案。

  5.加強協調,認真組織,嚴格項目成本控制,確保項目效率,人才多次運行監理,運行設計,運行業主,組織合同,工程部門 及其他部門按時,數量完成工程設計變更10多份,協商多份,完善相關簽名程序。加強技術干部的培訓和管理,引導超過學員,現已發展成為技術骨干。

  6.加強領導,負責良好的工程質量工作。重點開展項目部門開展各種學習活動,全面提高干部職工的整體素質和業務水平。同時增加外部協調的力度,加強與外包單位的`合作,實驗室水平大大提高。

  主要是掌握項目進度,控制項目質量,與生產管理安全生產現場副經理。

  20xx年項目建設進入關鍵時期。無論項目是否可以按時完成,都放在每個構建器的主要問題的前面。作為總工程師,還要跟上項目進展的進度,嚴格控制質量,確保項目順利進行。

  在工作中,我可以增加服務意識的建設團隊的想法,想辦法,結合工程實踐,運用合理先進的施工技術,加快施工進度。施工隊伍管理水平,技術能力,人員素質不是很高。 解決問題和應對緊急情況的能力不強。在現場,遇到問題,我和大家在一起,集思廣益,尋找方法。

  挖掘工程存在很多不確定性,經常發生滑坡。我經常去現場,每天和工程人員來參觀現場,把握每一個點的情況。發現問題,及時處理,無法及時向領導報告。我可以親自去現場,查看情況,監督,地質,運營團隊現場研究,開發施工方案,督促實施。簡化審批流程,加快施工速度。

  昌平線面,缺乏前期管理人員,團隊也更多的是農民工,質量意識薄弱,為了追求進步容易忽視質量,我將與工程人員和主管合作檢查質量的孔,嚴格的質量控制。不合格不允許排序。關鍵過程,隱蔽工程,采取聯合驗收系統,以保證整個項目的質量,確保項目的質量一直處于受控狀態。根據不同施工階段,及時,明確的重視質量控制。我組織技術干部研究混凝土施工規范,錨噴規格。還組織了職前培訓 清楚之前的支持,支持,支持準備,要檢查,接受工作和具體指標。從而確保質量控制項目的順利開展。隧道開挖,平面,高程控制困難,測量工作非常重要。我們要求團隊嚴格按照規范和規則工作。由于要求嚴格,控制到位,使隧道開挖進度更加順利。經過最大水平穿透誤差為52mm,在規格要求(100mm)以內;最大垂直通過誤差為32mm,也在規格(50mm)內滿足要求。測量工作保證項目進度,確保整線運行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保證。我組織了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,造成的持續時間,經濟損失自行承擔風險。這保證了冬季混凝土建筑的質量。

  由于項目成本測量人員少,協調工程部門參與合同工作。變更項目的內容,工程量,單價和審計費用可以合理合法,證據充分,程序完整。在每月定價付款之前,我與工程部門和合同人員一起工作 ,仔細審查工作量,確保準確,只有在會議報告研究。

  7.職工夜校,技術干部培訓工作

  項目人員在廣大技術人員中,做好科技工作,學會動員技術人員的積極性,項目進行順利進行非常重要。項目黨和政府領導高度重視科學教育工作。今年年初,我組織了一次支架技術學習會議。我將與相關工作人員一起確定位置,數量,議程。并組織了一批技術干部出去學習,使用職工夜校向廣大技術干部反復宣講重型和困難技術的建設,并要求技術干部寫經驗。而且還開展了技術競賽活動,獎勵優秀,動員技術人員的熱情,積極參與科研工作。

  第三,保持清醒,樹立誠信形象,加強自身清潔政府,自覺接受群眾監督。

  我珍惜我現在的一切。我想為我的家人創造一個安全和平靜的環境。所以通過黨委,團隊教育和自己的學習,我可以清潔自律,嚴格按照省級機關的黨員干部清潔自律 規范要求自己保持一個干凈和誠實的形象。

  為了落實黨風廉政的規定,以榜樣榜首,先樹立榜樣,堅持別人做,先做,請別人做,先做不做。切實遵守領導干部收入申報,禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從頭開始,執行公司的各種規章制度。在接待訪問中,在基層督察和指導工作下,帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識地接受廣大干部和社會各界的監督,注意廣大工人與交流交流,尋求自己和單位的工作意見和建議。

  第四,展望未來努力的方向

  過去一年,在領導的更高層次的關懷和支持下,在大家的幫助下,全年順利完成工作,主要有以下經驗:一,領導高度重視和大力支持結果,第二是部門和相關工作人員的努力結果。雖然工作取得了一些成績,但隨著要求更高和每個人的期望,有很多差距,還有一些問題 問題和缺陷。主要表現在:意識形態解放的程度不夠,需要進一步加強創新意識;單位協調,部門工作不夠;深入的基層調查研究工作還不夠,等等,在未來的工作中,我將進一步加強學習,提高他們的政績和理論水平,克服困難和不足,用強烈的專業精神和專業精神,責任感,堅實的工作,銳意進取,為我公司對科研事業作出新的貢獻。

工程師年度述職報告13

  一、政治思想方面

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。

  保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同,進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

  計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

  計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的`《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。

  總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協助主任做好搬遷工作。

  根據總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

工程師年度述職報告14

各位領導、評委:

  大家好!

  在過去的xx年里,我堅持加強理論學習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作,在公司領導的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:

  一、強烈的事業心和工作責任感

  至四分公司事業一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的'肯定、好評。在領導的指引下,同事的幫助下,我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續學習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過自新。

  四分公司事業一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務。繼續完善技能,學習與硬件有關的通信知識,爭取利用所學知識為事業一部的項目開發貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務和活動中,服從領導安排,積極配合。

  二、專業實踐歷練了我對事業的忠誠

  通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業優勢,歷練了我對事業的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業。加強自身學習,在事業一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關通訊知識講座學習等。平時注重收集業務資料,從報刊、雜志、網絡上學習有關的資料,并虛心向領導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創新,積累工作經驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的'肯定、好評,并且在xx年度工會工作只中發揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

  三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

  在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協調能力,讓各項能力充分提高。

  回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。

  一是工作的預見性還不夠。

  二是創新能力不是很強。

  三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

工程師年度述職報告15

  所屬部門:研發部職位:射頻工程師

  1工作回顧

  產品導入:

  20xx產品導入EOC產品共13款,其中終端7款,頭端6款。

  終端主要有EB-400-B(7411L)(F廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)、EB-400-B(7411L)(T廠家)、EB-401-D(7411L)(T廠家)、EB-400-B(7411L)(E廠家)、EB-400-B(7411L)(C廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)。各個廠家7411L終端都已批量生產,T廠家EB-401-D已完成小批量嚴重,F廠家EB-401-D已完成樣機驗證。

  頭端產品主要有EC7000-B(C廠家)、EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)、EC7000-C(L廠家)、EC5122-B(E廠家)、EC5122-B(E廠家)。其中EC7000-B(C廠家)已完成樣機驗證,EC7000-C(L廠家)已完成樣機驗證,EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)已批量生產,EC5122-B(E廠家)完成樣機驗證。

  為更好的把控產品導入質量,制定了相關允收標準,包括《EB400-B允收標準討論》,《EC7000允收標準討論》,《EC51xx-B允收標準》。

  為了更好地提高產品導入測試效率制定了《生產導入性能測試方法與流程》和《生產導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》

  工程支持:

  1月份完成湖北4個縣市EOC年底巡檢工作。

  1月份解決河北遵化EOC不上線問題。

  11月份解決天津網改后EOC出現的串擾問題。

  入網測試:

  參加江蘇無錫7411EOC 入網測試。

  參加陜西西安邁克電子公司光接收機現場調試把關。

  參加吉林廣電EOC三合一頭端硬件部分入網測試。

  參加江西贛州光接收機入網測試。

  硬件測試:

  EOC導入設備硬件測試相關工作配合、參加C1600評審、參加0404E-C/D PCB評審。學會操作EMC測試儀器對EOC設備進行EMC測試。

  2問題和不足

  生產導入方面主要問題驗證周期較長,以下是主要的幾款導入產品:

  廠家設備第1次導

  入時間第2次導

  入時間完成

  周期原因

  TEB-400-B 7411L3.20xx.27 8天

  TEB-401-D 7411L04.0304.11 8天

  CEB-400-B 7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送樣不達標。

  CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混頻不達標、光機不達標。驗證周期長。

  EEB-400-B 7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去,pib和T廠家頭端搭配打吞吐量打不上去;驗證周期長。

  EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天軟件原因造成吞吐量上不來;驗證周期長。

  EEC5122D-B08.2809.2910.172015.

  01.0990天軟件原因造成吞吐量上不來;驗證周期長。

  FEB-400-B 7411L04.0704.1506.0406.1220天送的樣機一致性不好。

  FEB-401-D 7411L03.1504.04 16天

  LEC7000-C07.0207.22 10天

  產品導入周期長主要原因有:產品性能參數達不到要求,造成產品樣機多次送樣比如F、E、C廠家終端;驗證樣機遇到問題測試流程較混亂,找到問起關鍵點時間長;廠家2次送樣周期較長;

  入網測試準備的條件不是很充分,信息了解的不充分,比如江西測試之前不知道用戶需要多少輸出電平,結果第一次送過去的達不到要求。

  硬件設計方面接觸較少。

  3改進計劃

  產品導入方面改進:保證廠家按允收標準提供樣機;驗證周期保證質量同時縮短周期,驗證遇到問題按《生產導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》排除問題,和相關工程師積極溝通;跟進廠家樣機改版測試進展。

  硬件設計除了支持EOC方面咨詢問題,還需繼續學習其他方面的知識,積極參入其他產品評審。

  4需要的'幫助和支持

  產品導入這方面最好在提供樣機之前能先提供測試資料、產品資料。

  52017年工作重點

  繼續產品導入質量把關,支持好EOC硬件方面的配合工作,提高自己硬件設計方面的能力,支持好EOC工程問題,進一步提高自己的工作能力。

  說明:

  1.以上述職內容均基于20xx年初制定的各崗位對應的BSC目標。

  2.以上工作陳述中的所有數據均來自于有效的統計渠道,并且真實可靠。

  3.對于已設定的BSC目標的爭議已經與直接上級溝通,并在《20xx年全年BSC指標考評表》中確認。

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