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在現實生活中，報告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家收集的工業園區主管的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工業園區主管的述職報告1
20xx年我的工作經歷分為兩個階段，10月份以前在x市工業和信息化局工作，10月份以后在耀州區任區政府副區長，一年來，在上級和區委的領導下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進取、扎實工作，通過個人不懈努力，各項工作均取得了一定成績�，F將一年來的工作和廉政情況總結如下：
一、勤奮務實，盡心盡職做好分管工作
1、狠抓工業運行協調，為生產較快增長提供保障。一是堅持經常性深入企業一線，加強調查研究，及時掌握并解決企業生產經營中遇到的困難和問題，保證正常生產企業滿負荷生產、新投產企業盡快達產達效。二是堅持日常跟蹤了解服務，切實抓好了企業上規模工作，共完成了8家企業上規模任務，并積極協調統計部門將其納入統計盤子。1-10月份全市規模以上工業企業工業增加值、工業總產值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務，工業經濟對全市經濟的貢獻明顯增強。
2、加強經濟運行監測，為領導科學決策提供依據。
一是堅持每季度召開一次全市工業經濟運行分析會，分析研究全市工業經濟發展態勢和運行中出現的突出問題，并提出應對措施；
二是高度重視日常監測分析。共編發《工業經濟運行月報》10期，工業經濟運行分析報告10篇。
三是加強工業經濟運行監測網絡建設。為做好與省廳運行網絡升級系統的有效對接，我及時和省廳運行處溝通協調，主動銜接，實現了對區縣和60戶重點監測企業的經濟運行即時監測分析。通過不斷加強和改進工業經濟運行監測工作，及時掌握全市工業發展態勢，把握熱點難點，前瞻性地進行檢測分析判斷，為領導決策提供了大量有價值的參考依據。
3、積極主動溝通協調，為企業成長營造良好環境。
一是突出搞好服務。針對企業生產經營中遇到的限電、煤炭緊缺等實際困難和問題，配合局領導向省廳和市上有關領導反映，協調發改、煤炭、電力等部門積極開展工作，幫助解決困難和問題，共同為企業創造了良好的生產經營條件。
二是積極搞好協調。在日常工作中及時和統計、發改、財政、金融等部門相互溝通，互通信息，取得他們對工業運行工作的支持，為工業運行各項工作順利開展創造較好條件。
4、統籌兼顧具體工作，為企業發展提供有力支撐。
一是制定全年運行計劃。在摸清區縣、部門、企業的底子、增長因素、潛力、存在問題的基礎上，提出了全年工業運行計劃，并及時分解下達各區縣、各園區。
二是做好年度目標責任狀的考核和編制工作。能根據考核辦法、各區縣、部門的完成情況，進行嚴格考核，提出了獎勵名單。同時，在調研的基礎上，與區縣、部門相互溝通，編制了區縣、園區工業經濟目標責任書，將全年目標任務層層分解，夯實了責任。
三是完成了年度工作會議有關工作報告的起草工作。
四是在有關科室的配合下，完成了我市工業服務業的調查工作，調查報告及時上報省工信廳。
五是在局領導的大力支持下，聯合統計部門組織對全市規模以上工業企業統計人員進行了業務培訓。
六是在相互溝通的基礎上起草制訂了領導干部幫扶企業上規模的實施意見，下發各區縣執行，用三年時間將31戶企業重新納入規上企業。
七是針對電價上漲對工業經濟的影響進行了調查，報告已發送有關領導。
八是做好了工業十二五規劃的'修改工作等。
20xx年10月到耀州區工作后，任區政府副區長，協助代區長工作。按照分工，我主要協助分管區工信局（中小企業促進局）、安監局、煤炭局、惠塬工作園區管委會。聯系區總工會、質監分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：
1、抓調研明思路，確�？茖W決策上水平。雖然我從事工業經濟管理工作多年，積累了一定工作經驗，但是沒有調研就沒有發言權。通過廣泛征求意見，深入調研，進一步明晰了全區工業經濟發展的思路：全面落實科學發展觀，繼續大力實施“工業強區”戰略，進一步調整優化工業結構、產業結構和產品結構，全力保障三園一區基礎設施建設及項目建設。繼續做強煤炭，做優食品，做活新型工業，逐步形成以區域特色產業為支撐，資源開發加工型、為大企業配套型、勞動密集型產業協調發展的工業化新格局，強力推進工業強區進程，提高區域經濟社會發展硬實力。經過實踐，證明這一發展思路是行之有效的，也是符合耀州區情的。
2、抓運行強管理，力促工業經濟提質增效。20xx年，是我區工業發展環境面臨困難最多的一年，工業保增長的目標任務非
常嚴峻。按照“目標管理、量化考核、強化服務、嚴格獎懲”的管理思路，強化工業經濟運行分析監測，經常深入規模以上工業企業和中省市駐耀企業協調調度，與企業共同分析市場，抓銷售、抓管理、促效益。全區規模以上工業總產值48.2億元，同比增長17%。原煤、水泥、熟料產量分別達到920萬噸、820萬噸、620萬噸，同比增長1.4%、15%、4%。工業結構調整取得突破性進展，完成了照金煤業集團、秀房溝煤礦、耀州區能源開發有限公司等5家煤炭企業的兼并重組。園區基礎設施日益完善，礦山路二期、東環線、孫塬鎮青城路等建設項目進展順利。投資1100萬元，對園區主干道路實施了綠化。強力推進節能減排，加強企業節能技術改造步伐，發展低碳經濟，萬元生產總值能耗下降3%。
3、抓安全保穩定，切實確保安全形勢平穩向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓，始終將重點領域的安全工作作為重中之重，通盤考慮。
一是堅決貫徹落實上級決定，關閉了全區年產原煤30萬噸以下的所有礦井。
二是建立專家顧問定期對安全生產工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請了專家，現場調研提出規劃，規劃通過以后由專家現場監督實施，每個月進行一次報告。
三是組織12個專項檢查組和1個專項督查組采取明察暗訪、拉網式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、�；返葹橹攸c，深入開展了安全生產隱患大排查大檢查活動，全面深入到煤礦現場檢查，對排查處來的隱患實行，明確時限、明確責任、明確要求，切實落實治理措施。通過采取得力措施，全區安全形勢明顯好轉。
4、抓整體強服務，努力推動工作全面提升。堅持服務是宗旨，執法是手段，發展是目的的原則，充分發揮各部門為經濟建設搞服務、保駕護航的職能作用，較好的開展了各項工作。
一是深入開展“質量興區”活動，全力抓好食品和特種設備安全監管工作。促成區質監局與惠園工業園區簽訂合作框架協議，針對企業存在質量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導。在爭創“x市優質品牌”的7家企業中開展了“向你看齊”活動，為全區工業經濟提質增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。
二是發揮聯系金融機構的作用，引導在耀金融企業加大對縣域經濟發展的支持力度，特別是對全區工業企業的信貸支持力度，努力創造良好的金融生態環境。
三是切實做好維護企業穩定工作，深入工業企業了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統群訪和不穩定事件的發生，確保了大局穩定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。
二、廉潔務實，不斷加強自身建設
1、加強學習，提高能力。擔任主管工業口各項工作以來，堅持勤學多思，以干促學、以學促干。一方面，系統學習了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場經濟理論、工業經濟管理、安全生產、耀州區情等知識的研學，不斷充實理論知識儲備，提高決策能力。
2、恪盡職守，講求團結。工作中從大局著眼，從具體工作
入手。遇大事勤請示、多匯報，與部門、下屬常溝通，主動征求各方面意見，力爭實現民主科學決策。發揚民主，注重團結。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻，自覺維護班子整體形象。
3、廉潔從政，踏實做人。認真學習中央、省、市關于廉潔從政的有關政策文件，落實黨風廉政建設責任制確定的目標任務，帶頭遵守《兩個條例》，嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”，時刻以一名黨員領導干部的標準嚴格要求自己。在抓好分管系統廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發揮。淡泊名利，追求理想，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執政為民的表率。
三、存在問題及今后努力方向
回顧一年來的工作，取得了一定的成績，這離不開區委、區政府領導的關心支持，更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實工作。在成績面前，自己也清醒地認識到還存在一些缺點和不足，主要是：學習還不夠深入全面，活學、活用做得還不夠；考慮工作多，關心同志生活少；工作強調結果多，分析過程少。針對問題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認真改進。不斷加強學習，搞好調研，用科學理論武裝頭腦，用實踐經驗指導工作；不斷創新思維，尋求有效方法，做好各項分管工作；不斷學法用法，堅持依法履行職責。為實現“工業強區”和爭創全省十強區而努力工作。
工業園區主管的述職報告2
一、立足長遠、科學規劃。
經過近一年的努力爭取，園區的擴區請示于今年2月得到省政府的批準，由原來的3.18平方公里擴大到6.18平方公里，新增3平方公里。隨后，我們以新擴的3平方公里為新起步區，聘請x嘉誠規劃設計院對周邊8.88平方公里進行了科學規劃，并注重與左各莊鎮、大柳河鎮、灘里鎮等周邊鄉鎮、農場的發展規劃相對接。該規劃已于20xx年8月12日通過專家評審，并已履行報批手續。此外，園區規劃環評報告已經完成，待相關手續完備后可盡快評審�？刂菩栽斠幍木幹乒ぷ髡谶\作。
二、完善配套、優化環境。
根據“九通一平”的基礎設施建設標準，園區管委會20xx年先期自籌資金啟動了南北主干道“創業路”的拆遷補償、規劃設計工作。道路占地共涉及左各莊鎮三個村街和李莊農場土地，共拆遷單板廠22家、遷墳3座。20xx年2月份開工，按城市道路標準設計施工。全長4.3公里，路面寬20米，雨污分流下水設計。20xx年6月底全線通車，路燈、通訊、燃氣、綠化、便道等配套建設也已接近尾聲。一條東西路也已破土動工，年前可完成管道和路基。另外，招商中心已經完成設計和招投標前的準備工作，污水處理廠已按規劃完成選址，主干道x（創業路x至靜文路）、東接（創業路至廊大路）正在規劃設計之中，將在20xx年適時啟動。經過一年的努力，起步區可實現 “七通一平”，形成功能齊全、配套完善、承載有力、開放快捷的硬件環境。
三、全力招商、全程服務。
由于沒有專業招商隊伍，園區實行全員招商，所有工作人員都放寬視角、延伸觸角參與招商和服務。孟氏鍋爐公司項目是x外遷的一家高新技術企業，項目投資2.67億元。20xx年7月26日簽約落戶園區， 8月開工建設，創造了“從洽談到簽約10天，從簽約到開工10天”的文安招商引資、行政服務新速度。此項目年底可完成建設，正常投產年納稅可達1000萬元。x人之初綠色環保集成房屋建設項目投資2.366億元，項目前景廣闊，已經完成包裝立項、規劃選址及環評手續。投資1億元的`機械制造園項目已經達成意向，近期即可簽約。此外，還有幾個億元項目正在洽談中。截止目前，園區建成區（左各莊鎮區）和新區（李莊農場）完成千萬元以上項目共計35個，投資匡算15.68億元，完成投資6.01億元。
四、戰略招商、謀求合作。
一年來，我們借鑒固安、永清等園區“政府主導、市場化運作”的成功模式，結合文安實際，積極謀求戰略合作。近期與凱躍集團達成合作意向，戰略合作協議經過多次磋商并經縣四大班子集體討論已經形成。近期可望簽約�，F正在制定三年的投資計劃。
五、整合資源、搞好轉型。
園區管委會原來與左各莊鎮“區鎮合一”。20xx年4月開始獨立辦公，并從縣內其他部門選配了園區領導班子，并借調了精干的辦事人員，投入了艱難的創業工作。20xx年9月，經縣委、縣政府研究決定，園區與李莊農場進行了有機整合，將李莊農場黨委并入園區工委，重新調整了園區黨工委和管委會成員，農場人員充實到園區，現正在進行資源整合和工作機制、工作思路的轉型。
工業園區主管的述職報告3
（一）健全組織推進機制
今年初，我按照黨委要求，進一步優化了工業區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務，工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
（二）扎實推進重點工作
1。編制了東西部工業區控制性詳規和產業布局規劃
園區規劃是合理開發建設園區的重要依據，科學的'園區規劃是優化產業發展布局和區域布局，合理利用土地資源，優化配置生產要素，實現產業集約、工業集聚、產業集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際，聘請南京村鎮規劃咨詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求，適時調整了產業布局規劃，已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。
2。重大項目建設按序時完成
今年來，我與園區、條線的同志齊心協力，組織推進了一批工業項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。
基礎設施項目推進方面，兆豐置業商務花園一期工程已結束，二期正準備開工；九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束；西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國茂路延線工程已開工建設；大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動；東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行；神馬三期擴建項目4。5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術改造項目已正式投產，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動；昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。
工業園區主管的述職報告4
一、貫徹落實上級有關人才工作新任務方面
聚焦綠色食品、電子科技主導產業，一方面積極對接上級有關引進高層次人才的工作安排，先后組織園區企業參加省內省外高層次人才專場對接招聘會；另一方面，根據縣委人才工作領導小組相關部署，結合企業用工崗位需求，大力組織企業面向全縣各層次人才開展專項招聘會，提供了崗位20xx余個，最終1965人與各企業達成就業協議，其中研究生人，本科生人，高技術人才人，極大程度的緩解了企業的人才及用工問題。
二、深化人才發展體制機制改革方面
工業園區黨工委堅持黨管人才，在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求，積極探索建立黨管人才工作統籌規劃、協調發展的新的管理機制，形成黨工委統一領導，分管部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。對人才實行分層分類管理，加強人才管理組織機構建設，健全人才管理、用工服務體系。緊緊圍繞專業需求和崗位需求，強化人才管理工作責任，按需調劑，因崗定人。建立完善各項激勵機制，充分調動各類人才干事創業的積極性。積極搭建優秀人才展示自身能力的舞臺，讓優秀人才脫穎而出。堅持黨管人才，充分發揮黨工委指導、協調和服務作用，制定和組織實施人才工作的中長期發展規劃，建立和完善人才政策體系，用法制手段保障各類人才的合法權益，為人才素質的提高和作用的發揮創造更加寬松和諧的環境條件。
三、加大聚才引智方面
急需的人才引不來，現有的人才留不住，是困撓企業發展的重要原因之一。為解決好這個問題，工業園區積極營造一個人才引得來、留得住的良好環境，在“外增動力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問題，勇于擔當、攻堅克難，暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度，組織前往x、x等地宣傳產業特色及項目人才引進政策。另一方面加強政治引領，引導企業轉變發展理念、改善用工條件、創新工作方式、加快技術創新，簡化工作程序。在有條件的'企業建立企業員工活動中心，鼓勵企業開展健康向上、豐富多彩的企業文化，讓企業員工的安心的工作、愉快的生活。營造了良好的引進人才、使用人才和留住人才的人文環境。
四、組建人才創新創業平臺方面
一是圍繞“大眾創業、萬眾創新”工作部署，工業園區逐步健全和完善創業孵化基地建設，加快推進“眾創基地”建設，盡快打造融投資、創業、管理、服務于一體的“創客空間”和管理服務平臺，切實提高企業管理服務水平。
二是積極對接省、市、縣職業院校，加強創新型人才培訓，創建人才資源庫，建立區域性人才市場信息服務平臺，促進人才交流和合理流動，切實提高高端技術人才在企業用工中的比重。
三是加大企校聯動力度，加強與省內外高校、研究所的合作
五、優化人才服務方面
抓住“服務”這個關鍵。繼續完善企業人才子女入學、醫療保健、住房保障等暖心措施，為企業人才解決后顧之憂，使人才進得來、留得住。落實黨政領導干部聯系專家制度，幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20xx年度，協調解決企業中高端人才子女入學問題15起，幫助企業安置人才xx人次，解決其他各類問題3起，每年歲末年初走訪慰問企業一線技術人才，營造尊重人才、關愛人才的氛圍，扎實推進“人才安居工程”，為創新創業人員營造了一種“家”的氛圍。
工業園區主管的述職報告5
�。ㄒ唬┙∪M織推進機制
今年初，我按照黨委要求，進一步優化了工業區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務，工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
（二）扎實推進重點工作
1、編制了東西部工業區控制性詳規和產業布局規劃
園區規劃是合理開發建設園區的重要依據，科學的園區規劃是優化產業發展布局和區域布局，合理利用土地資源，優化配置生產要素，實現產業集約、工業集聚、產業集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的`首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際，聘請南京村鎮規劃咨詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求，適時調整了產業布局規劃，已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。
2、重大項目建設按序時完成
今年來，我與園區、條線的同志齊心協力，組織推進了一批工業項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。
基礎設施項目推進方面，兆豐置業商務花園一期工程已結束，二期正準備開工；九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束；西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國茂路延線工程已開工建設；大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動；東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行；神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術改造項目已正式投產，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動；昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。
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