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校長述職報告
更新時間:2024-07-22 03:03:08
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校長述職報告【精】

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發關系密切,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長述職報告1

  各位領導、各位老師:

  過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標,通過大力開展校本革命,扎實建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

  一、思想和學習情況

  一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

  工作中,作風民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面,嚴格按照文教體局財務制度規定,接受學校民主理財小組和教代會的“事先咨詢、事后監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于工作的話不說。

  充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

  管理程序規范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。

  二、強化德育工作,開展校風,班風、學風建設

  校風是一個學校的招牌,是立足的根本,也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,教師率先垂范。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每周召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施。每周一下午召開一次班主任會議,及時了解學生思想動態,學習動態,不良傾向等,及時發現并解決問題,對于學生違紀事件能做到一有發現,及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過大家的共同努力,校風、班風、學風基本向著良好方向發展,教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鉆研,不斷進步。

  在學生管理上積極推行無縫隙管理,每天24小時都有老師在校值班,及時處置各類突發情況。為此,我校要求班主任召開專題培訓班會,倡導學生“自主、自立、自律”,努力探求提高學生的自我管理能力。

  加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學期初都安排近一周的.時間讓學生學習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學改革的部分內容。

  三、積極推行校本革命,管理工作力求規范精細

  1、強化師德建設,建設高素質教師隊伍

  為把師德建設工作落到實處,我們組織教師經常學習《教師師德行為規范》、《六條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規范中對教師提出明確的規范要求:一是要熱愛教育事業,這是師德的方向;二是要愛崗敬業,這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班,并且到學校后,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動行動,不等不靠,甚至自己花錢購置物品,從未提過什么要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

  2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協同

  在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,今年根據過來一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結。根據學校工作分工不同,重新完善了各類人員的檢查標準,嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

  冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

  3、細化常規管理、優化課堂教學

  精細化管理要注重細節,把小事做細。學校每天安排有值日教師,負責上、下學、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時總結,及時公布,及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式,力求教學管理規范化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學的質量。

  針對我校學生整體水平不高的特點,我們提出重基礎、重興趣兩個要求,并且要求教師做到“少講”,學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今后還要進一步改進,力爭讓學生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

  強化初三教師集中研討,堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討,重點研討復習的方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名,中考時,有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數較去年增長了30余分。

  4、加強學習、提高教學理念。我校把每周五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學習等,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節匯報課,給實習大學生上一節示范課。通過上匯報課和示范課,有效提高了教師的綜合素質。

  四、大力提高軟硬件水平

  1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見征求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁,布置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,我校投資3萬余元對校園進行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學生進行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

  2、為進一步加強特色學校建設,今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,進一步充實了訓練用的專用器材。

  五、抓實安全不放松

  今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學生加強了安全教育和防生演練,重點強調學生在遇到不可知的安全問題時,教師不在身邊時的自救知識,使學生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學校。可以說,我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的扎實的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生。

  六、未落實好的工作和下一步改進

  1、探討在實施績效工資等新形勢下,對學校管理的新要求,學校制度與機構的進一步改革。

  2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進一步體現,今年的初三團體就是一個很好的例證。

  3、創新意識不夠強。工作中,雖有勇于創新、銳意改革的意識,但缺乏細致果斷的工作作風,工作還不夠主動、大膽。

  4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點。

  5、加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變。

  6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

  各位領導、老師們,嚴于律己,率先垂范,以身作則,自覺接受各級領導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。

  最后,感謝領導和老師們對我工作的支持!

校長述職報告2

尊敬的領導:

  今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到xx小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

  一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的'具體內涵

  努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規范、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

  初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架

  從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規范要求,增訂《xx小學職業道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學校后備干部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

  以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

  二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

  學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

  積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

  三、著眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

  學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。

  實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規范和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

  四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

  利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發展奠定堅實基礎。穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業化發展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

校長述職報告3

尊敬的評委、領導:

  大家好!

  20xx年夏天,在教育局領導的關懷下,我帶著些許的惶恐與不安來到xx小學,開啟我教師工作的第三個十年。轉眼間,我在這里已經快工作幾年了。任職以來,我和在座的各位通力合作,共同為xx小學的教育事業的發展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近幾年的工作情況向教育局領導及在座全體老師作簡要匯報:

  一、德為先,做優秀共產黨員。

  作為一名黨員干部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,堅決遵守學校規章制度。對于學校的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作伙伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長,我深知紀律規矩的重要,平時嚴守八項規定,認真履行各項操作規程,不違規,不逾矩,不創新。三是率先躬行。 “桃李不言,下自成蹊”,“躬行”便是最為智慧和有效的管理。“給我沖”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名學校的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動為教師作出示范。

  二、能為重,做骨干教師。

  來到xx小學,張校長在安排課務的時候征求我的意見,我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因為覺得自己還年輕,不該荒廢業務,二是學校的師資也確實緊張,兩位副校長年齡都比我大,都堅守在畢業班,我沒有理由可以放松。擔任四年2班的語文教學工作,因為會議、活動,雖然常常匆匆忙忙地趕進度,調上課,但是我從沒有松懈教學質量。我牢牢抓住課堂的時間,每天早上早一點進班輔導,下班晚一點留下批改作業,使班級的教學質量能夠穩步有進,保持較好。今年三月份,我主動向全校教師開放課堂,與同年級的青年教師同課異構《人類的老師》,與大家一起開展教學研究。為了不斷提高業務,我還積極參加了特級教師薛輝校長主持的xx市小語鄉村骨干教師培育站。幾年的活動中,我兩次公開教學,教學設計獲得培育站評比一等獎,論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發生》獲得江蘇省首屆鄉村骨干教師培育站優秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優秀學員。

  三、勤為本,做合格管理者。

  1.勤學習。從20xx年起任副校長,一直分管教學工作。對于學校的其他條線比較生疏,沒有經驗。為了使自己能夠盡快熟悉學校管理的業務,我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優秀的經驗做法。向有經驗的校長請教,積極參加區教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區里的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來盡快縮短我的適應期,讓我在管理的崗位上盡快成熟起來。學校有改擴建工程,這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年,鎮政府多次來校察看校園,規劃改建工程,我一方面向總務、老教師了解學校的建設情況,另一方面也積極地學習相關知識,補充自己的短板。三月份,鎮里提供給學校設計任務書,征求學校的意見。(說實在的在家里我是大事不管小事不問的人,建立裝修設計從來不曾參與過意見。但是現在這么大的工程,事關學校的發展大計,我盡管不懂,也必須學習。)一方面我向總務劉佳俊老師請教,另一方面我也主動學習,我利用雙休日上網查閱資料,找學校的裝備標準,逐一對照,提出學校的意見與建議,與鎮政府協商溝通,最終鎮里也采取了我們的建議。

  2.善思考。作為一名校長,最應該做的事情就是思考與規劃。角色的轉變,我所思考的方向要更加全面,不能局限。上個學期,我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初,我看到學校家長隨意進出校園,嚴重影響正常的教育教學秩序,甚至引發起一些家校矛盾。針對這個現象,我們在認真思考和研究的基礎上提出了校園值周制度,并在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啟動。每周安排教師校園值崗,管理、處理各類事務。時至今天,我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環境,也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動,堅持就是最好的管理。這個學期,我們一開學就把課程建設這項工作列為學校的重點工作,我多次和兩位副校長交流討論,最終湯校長指點迷津,分析學校的優勢所在,提出了深入推進開心農場課程建設的設想。在全體老師的努力下,我們開心農場舉行了歡樂的播種節,《xx日報》《xx電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這里得到了豐富的體驗。

  3.想大家。這個大家既指咱們的學校這個大家,也指在座各位同伴和所有的孩子們。作為一名校長,權力不大,責任很大。老師們生活有麻煩了,工作有困難了我都看在眼里,都想為大家分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽,這些事情事關教師個人命運,我全力支持,想盡辦法幫助輔導,尋找資源,使老師能夠心愿達成。老師參加教研活動、上公開課,盡管很忙,我也總愿意和大家討論討論,交流交流,在和大家的`交流中,自己也在進步與收獲。

  這幾年,學校工作的方方面面都順利開展,離不開每一位教師的辛勤工作。接受教研室調研,一聲令下,老師們群策群力,(周xx和劉xx坐在一起一句一句地說教案,張云老師身體不好沒有半句推脫,王寅琰老師拿著教科書跑進我辦公室和我商量教學內容,精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個,劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優秀的綜合實踐活動課,)較好地展現了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿,全體教職工大會全票通過了實施方案。我們積極申報了xx市依法治校工作示范校的遴選,參加現場展評與答辯。我們的課程建設工作總結、德育工作總結被收入教育局相關工作匯編。今天上午,我們鎮村領導來到學校,與我們協商全鎮的主題教育現場會事宜,我們也是欣然接受,認真準備。

  這幾年,我在xx小學,家就在500米的距離內。但是我下班的時間比以前更晚了。領導把我安排在這樣重要的崗位上,我必須盡自己最大的努力不辜負大家。事實證明,我在這里也收獲著不一樣的快樂,張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支持,不遺余力,我深感幸福,五位中層人數雖少個個給力,我看在眼里,在座老師們大多比我年長,卻都對我無限包容、充分尊重,我記在心里。

  說起這幾年的任職感受,我覺得有一位老師跟我開玩笑的一句話很合心境:有一天我處理一件事情晚去食堂吃飯,一位老師老師跟我開玩笑說,哎,一做校長就像家長一樣,突然長大了,什么事兒都得管。我覺得真是這樣,原來可以任性而為,可以事不關己,可以推諉逃避,如今自己是真的被套住了。但是我覺得只要咱們全體xx小學的兄弟姐妹們齊心協力,共同努力,這就是一個幸福的套牢。

校長述職報告4

  時間過得很快,轉眼一學年的工作又結束了。作為學校的分管,更是xx中學大家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

  我今年擔任學校副校長,分管教學、教科研以及初三年級教學,任教初三(1)班英語教學工作。一年來,工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。

  一、用真誠的心去對待同事

  “真正的快樂來源于寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,因為學校的生存、發展必須有一批高素質的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發展必須具有過硬的專業本領,因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,我深刻體會到了這一點。于是在工作中我學會了換位思考,設身處地的、發自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發展和成長而快樂、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

  二、用踏實的心去對待工作

  學校教學工作:

  身處學校分管教學校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策絕對的貫徹執行,將的意圖落實到學校教學工作的實處,轉化為實實在在的行動;對全體老師,我必須全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平臺,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,我必須竭盡所能,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養和文化成績。

  (一)課程實施及課堂教學改革方面

  一年來,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局及相關科室的指導下,大力推進課程改革和課堂教學變革。

  課程改革:為充分發揮學生的個性,挖掘師生潛能,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實施上作了一些探索,共開設14門課程供學生選擇,目前已經形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士,打造書香校園,建設學習型學校”為目標,以“同品書香韻味,德潤鄉村少年”為主題,以實施大閱讀為抓手,通過組建“魅力文字”、“經典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“快樂社團”特色,積極探索社團活動的新機制和新方法,創設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級及與會同行們的充分認可。

  “531”課堂教學改革:9月份我們帶領七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,聽取了新壩中學校對“小組合作和生本自主管理”實踐的經驗介紹,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求。10月份,在前期充分準備的基礎上,我們在七年級開設了語文、數學、英語三節生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生為本,根據“531”課堂模式,充分發揮學生的主觀能動性,學生參與度高,反饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養,展示合作課堂”為主題,開展了同中、八中、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導;12月20日我校組織教師參與了由鎮江市教師發展中心組織的6校共同體活動,圍繞“聚焦常態課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發展中心聯合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數外物教師及全校其它年級、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,并積極踐行課堂教學改革,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革,提升學生的核心素養。

  此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調研工作,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規范辦學行為自查、自糾活動,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協助揚中市教師發展中心開展初中語文下片教學研討活動、初中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優質課評比;創造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

  (二)教學常規管理工作

  1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,創造性的開展綜合實踐活動課程,學校被評為鎮江市年度社團建設優秀學校。

  2.積極協調校內每位教師的課職務安排,做到公平、公正、公開,在制度允許的情況下,適度體現以人為本的原則,未出現嚴重的教學事故。

  3.結合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉變,力求學校各學科教學新模式的形成。

  4.配合上級教育部門開展各項教學常規活動,認真組織校內教學研討和對外公開課,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺。

  5.積極推進學校多元理念的形成。通過組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學行為,用發展的眼光看待教師的專業成長,盡量做到全面客觀的`每位教師的工作實績,結合揚中市精致化教學常規管理十項制度,每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類(檢測),努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,九年級模考3次,中考考務1次,八年級地理、生物會考各1次,八年級、九年級理化生實驗考查1次,七年級音樂、美術平時成績測試1次,七、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統計、分析工作。同時通過組織學生期中表彰、初三中考沖刺、考前動員等活動,激勵更多的學生用積極的心態走好自己的初中生活的每一步。

  6.認真落實教育教學研討活動,及時通知教師參加市內外各兄弟學校開展的教學研討活動,同時我們還選派優秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現教師自身發展從他律走向自律的轉變。

  7.加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現象的發生,認真審核學生進出手續,做到嚴格把關,決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

  8.認真做好畢業班整體規劃、目標定位,推進實施等工作以及師范生面試、中考報名、體育中考、英語聽力口語考試、志愿填報(改報)等常規工作,努力做到早規劃,早落實,零差錯。

  初三年級工作:

  初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創輝煌,達省揚高中人數及比例均列同類學校前列。

  英語教學工作:

  雖然其他工作繁雜,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內讓他形成良好的學習習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。狠抓學生的學習規范,抓住一切時機培養學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,以生為本,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優秀率均位列前茅,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三。

  三、用誠懇的心去對待不足

  一學年的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過反思,發現了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發揮我的長處,以最高的熱情為學校、為老師們做好各項工作。

  最后,感謝同志們一年來對我的幫助和支持,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發展貢獻自己的全部力量!

校長述職報告5

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作先進單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一向持續著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調整:

  針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強。教導處的工作更專注于教學。總務處和財務室的服務潛力得到加強。德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2、建章立制:

  針對校園的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3、制定規劃:

  對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀活動。“慈善一元捐”活動。市禮貌學生評選活動。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的'統計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、工作態度上,創新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事。少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。

  二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

  三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。

  借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

校長述職報告6

  20xx年,在xx縣教育局和xx鎮政府的領導和支持下,xx小學認真貫徹黨的教育方針,執行國家政策,領導班子帶領全體教師以xx縣教育局“首抓安全、落實常規、實抓保障”的工作方針為指導,全心全意為學校更好地發展和學生更好地成長認真扎實的開展各項工作。現將圍繞個人20xx年做得最成功、最有效、最滿意的三項工作進行總結。

  一、最成功的一項工作——竭力促進軟硬實力雙效提升。

  xx小學是一所農村小微學校。學校的教學設施經歷二十余年的風吹日曬,出現了不同程度的破損,與辦好“美好教育”顯得格格不入。為此,我盡己所能地與鎮政府、教育局等單位進行積極溝通和聯系。在我的努力下,xx鎮黨委書記、教育局分管領導、后勤中心主任等都先后來我校實地考察,更為難得的是分管教育的陳xx副縣長也專程到學校了解校情校貌,提出了很多建設性的意見和建議。社會各界共同關心和支持農村小微學校的發展,一起為打造優美校園努力。

  一個學校不僅需要美麗的校園,更需要學校核心競爭力的提升。因此,如何改革課堂教學結構、優化課堂教學模式、提高課堂教學效益和讓學生具有自主學習的能力,掌握學習的方法,提升學習的自信心?是我一直思考的問題。

  去年,我組織了相關教師,根據學校的師資現狀和農村孩子的特點,本著課改的三大目標,申報了《指向學為中心的“五學”課堂》的課堂教學改革項目,并被認定為“xx縣課程改革項目培育基地”。與此相關的《學本式“五學課堂”新樣態的實踐與研究》,被評為xx縣20xx年度教育科學規劃重點課題。今年,我們重點是開展相關活動。我認為,這不僅體現了一個校長辦好一所學校的領導力,更是提升學校核心競爭力的有效途徑和方法。

  “涓涓細流,匯聚成海”。作為一名農村小學的校長,我始終不放棄每一個能為學校發展助力的人和事。20xx年,在xx村老支書濮書記的牽頭下,xx大學教授夏xx把xx圖書館這個項目帶到了我校。去年11月,將近90高齡的夏教授親自為我校優秀貧困學子送來了xx圖書館的獎學金,每人2000元整,其中近600元錢還是夏教授自己出的,并給我們帶來了一千余冊圖書。今年,學校將繼續申請續費,希望能爭取到新一輪的支持。

  當看到師生能在優美的環境里工作和學習時;當看到師生在高效的課堂里協同成長時;當看到困難學子拿著獎學金向夏教授表示感謝和手捧xx圖書館捐贈的圖書,讀得津津有味時,我覺得這就是20xx年所做的最成功的一項工作。

  二、最有效的一項工作——強力推進教學常規落實落細。

  學校雖小,但教學常規卻開展地扎實有效。教學常規的'落實,不僅能使學校的教學工作正常、有序的開展,而且更能體現高效。為此,我根據學校的特點,提出了相應“制度管理”、“環節管理”和“課堂管理”的新舉措,凸顯學校的精細化管理。

  (一)規范辦學,抓實制度管理。

  1、我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程;嚴格執行學生作息時間表;積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,把學生陽光運動每天一小時落到實處。

  2、學校先后出臺了“xx小學教學常規檢查制度”、“xx小學領導巡查制度”、“xx小學領導聽課制度”等對教師的教學提出了明確的要求,對完成的情況量化評分,與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查,對檢查結果記錄存檔。

  (二)及時督導,抓實環節管理。

  本學期,我們對教師的計劃、備課、上課、作業布置和批改、輔優補差和質量測試等工作采取-精細管理,找出薄弱環節及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測,做到有利于師生的個性發展,有利于師生的全面素質提高。

  (三)堅持“兩課”,抓實課堂管理。

  1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長,行政、學科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組,課前不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

  2、“隨機監測課”重反思。每周教務處安排常態課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估,包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三總結(總結教師教學的成功與失敗,對存在的問題及時糾正并提出改進措施)。

  以上“兩課”的順利開展,為我校教師提供了一個展示教學技能的平臺,促進了教師的專業發展,提高了教師的教育教學水平。

  通過了行之有效的精細化管理,使得我校的各項教學常規工作上了一個臺階,今年暑期,我校拿到了綜合目標考核進步獎,這是我覺得最為有效的一項工作。

  三、最滿意的一項工作——努力精進身先士卒處處模范。

  向善——世間,凡事只為自己,都非常渺小;能夠為公、為眾,就能偉大。作為校長,我愛崗敬業,在思想、工作、生活等各方面表現優秀,處處起到模范帶頭作用。

  向上——在思想上,我作為校長和支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。在擔任xx鎮人大代表主席團成員時,我認真履行相關職責,并被評選為xx鎮優秀人大代表。

  努力——在工作上我不怕苦、不怕累、勇挑重擔。本學年本人任教四、六年級英語,加上早自修和作業整理共十一節課,因公出差時我就自己調好課,盡量不落下學生的進度,做到小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。尤其是今年由于疫情原因,在開學前學校后勤做了大量工作,不斷與全體家長溝通,嚴格落實新冠防疫的各項要求;同時根據局要求,我更是每天到校準備方案制定,邀請專家培訓,與總務主任反復商榷應急演練預案,排查重點人員,落實物資儲備情況,關注食品安全,整治校園環境衛生等等,力求學校各項檢查指標能得到進一步規范。開學后,我們在做好常規的同時,特別注意落細落實防疫工作。

  這一年,在全體師生的支持和配合下,我們學校安全無虞的度過了20xx年,雖然過程很辛苦,但是效果很理想。

  上進——在生活上我帶頭堅持學習,不斷提高政治站位。我始終堅持把政治理論學習作為重要任務來抓,堅持組織支部班子集中學習和業余自學制度,要求班子成員利用業余時間積極鉆研認真思考并結合工作實際,邊學習、邊應用,以學習促進能力提升,以能力提升推動工作開展。日常總是帶頭落實黨風廉政建設責任制,尤其是財務問題,我堅持按制度辦事,堅持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜負組織的培養和信任。平時上級部門的各項文件和會議精神我都及時傳達給全體教師并要求大家按規定執行。

  這一年來,我潛心竭力在做好自己工作的同時,也為其他教師樹立了榜樣、堅定了信心,這無疑是20xx年我最滿意的一項工作。

  綜上所述,我校在20xx年取得了一定的發展,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變。但是,學校管理工作,任重而道遠。我們將繼續重視常規管理的規范性,可操作性;用有創造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。全體教職工將齊心協力,務實創新,使學校工作再上一個新臺階。

校長述職報告7

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的`極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。

  一、德

  任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

  二、能

  任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

  一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;

  二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;

  三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;

  四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

  三、勤

  本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職報告8

大家上午好!

  首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:

  一、集體成績盤點

  20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

  二、主要工作回顧

  (一)重視學校文化構建

  1. 確立文化建設思路

  學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規劃課題。

  2. 著手打造核心景觀

  學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區初步形成。

  (二)重視教師隊伍建設

  1.突出教師思想的引領

  一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

  2. 突出師德師風的建設

  學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

  3. 突出業務水平的提高

  學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。

  4. 突出快樂工程的建設

  學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

  (三)重視課堂教學改革

  1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

  2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

  3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現,用學生的課堂表現來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。

  4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節公開課。在6月的期末考試中,基本上所有學科的優秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優秀率超80%。

  (四)重視儀式文化構建

  我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發了多個經典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的`祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。

  (五)重視完美教室建設

  1.確立了建設體系。我校從價值系統、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產生。

  2.組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。

  下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。

  (六)重視各類課程建設

  1.理財課程嘗試推行

  學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。

  2. 社團活動引爆潛能

  我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。

  學校花樣跳繩隊連續連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。

  學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。

  3.社區教育持續推進

  我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區進行實踐活動,成功開發了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區教育課程。校本課程《走進社區》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。

  (七)重視改善辦學條件

  三、個人自我評價反思

  2.工作反思。反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。

  在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發展。更智慧地看待教師,開發教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用精神奮斗,用智慧創造。

  再一次感謝各位領導、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

校長述職報告9

  自20xx年以來,我一直擔任三中總務后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報總結。

  三中是寄宿制學校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩定,平安和諧,從未發生一起安全事故。究其原因,我認為關鍵是學校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

  (一)、建立健全安全防控網絡體系,不留安全管理真空地帶。

  學校的安全工作時一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務處、教務處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統網絡體系,增強的`是全體教師參與安全管理的意識。

  上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人

  數并作好記錄。可以說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

  (二)、加強巡查和監管,與時俱進,不斷總結和提高

  一、安全管理水平。

  我每天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

  比如:在一次巡查中我發現通向樓頂的門僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負責人也作出了相關處理。

  除了各項常規工作,今年我非常關注學校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學生人數急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學生人數也明顯增多。根據目前情況,學校對師生經常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯系電話等,并且與家長簽訂了安全。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生盡量創造條件,解決不了的也對發放了安全告知書,提醒他們選擇正規安全有資質的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評

  為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

  二、總務后勤工作

  做為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹立“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓于去年9月正式投入使用。基建工作是一項復雜的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學多問,跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學校里,以實際行動確保工程的順利進行。

  20xx年已經過去,今后我會繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

校長述職報告10

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。

  一、明確目標,在思索中前行。

  現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

  1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,我在思想上積極要求上進。認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

  2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開拓進取,在實踐中收獲。

  (一)堅持以教學為中心,努力為教學服務

  1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

  2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發放下去。

  3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。

  4、為教師成長創造條件廣泛收集高考信息,使復習工作有的放矢,我們先后同全國知名的信息企業取得聯系,并按月為教師發放備考材料,為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎。

  5、落實考核制度。教務處人員分工協作,認真落實《教師考核方案》中的各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有統計、有結果,使群眾信服,師生滿意。特別是充分發揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規考核的組織者和領導者,充分調動了年級組長的工作積極性,同時也增強了全體教師的積極參與意識,形成了有效的內部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉。

  (二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量

  1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎教育課程改革綱要”。

  2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對XX年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式,結合我校實際做到早計劃、早布置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每周一次周考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考復習工作步步為營,扎扎實實。積極參加省、市組織的高考研討會和教育教學信息會,積極為三年教師提供信息資料。

  (三)加大對聽課力度的檢查。

  取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節課,并且要對課堂作出評價。這樣不僅使每個教師能夠學習到其他教師的優點,也督促了其他教師更好的備課。

  1、積極鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的評優課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

  2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化學聯賽等并取得了良好的成績。

  3、加強了教研組建設。集體備課所在教研活動室,三個年級統籌安排,每周一次,集體備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發言人、記錄人,做到“八統一”,即重點、難點、關鍵點、知識點、德育點、進度、作業、測試,達成共識之后形成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現出教研組與年級組并存之特色,既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利于不同學科間的橫向聯系,順應綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質量。

  4、建立獎勵制度,形成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的干勁更足了。

  5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在高考報名、體檢、填報志愿、統一考試及錄取等環節上,未出現任何差錯,高質量地完成了高考各項工作。

  6、分析“三考”情況,及時調查復習策略,我校除了參加市里的統一組織的統練、模擬,本校還實施期中考試,統計每次考試各科的平均分、分數段情況,分析教學中存在的問題,及時調查復習方法。通過參加全市的'統考情況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調整完善高三迎考策略。通過全市模擬考試的分析,訓練學生的估分能力,使學生進入模擬臨考狀態,估測我校各批次進線情況,調查考前沖刺方式。

  7、繼續加大教學常規的檢查和督促。本學期我們繼續加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現象的出現,為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件。

  (四)成果:

  1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務處為核心的考試領導小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉。

  2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,通過一年的教學,各科都有很大的突破。

  (五)努力方向:

  1、進一步提高對課改的認識,傳統的教學模式已不能適應新課標的要求,已不能適應培養現代新型人才的要求。高考對學生綜合能力的考查,促使我們必須改變注入式的傳統教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的能力和綜合素質決定著學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導,進一步加強考試總結工作,任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,使每次考試都起到應有的作用,使課堂教學更有針對性。

  2、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領性材料,理解和把握的如何,直接關系到教學目標的實現,關系到我們對教學內容的處理,今后,教研組、備課組要在教研活動和集體備課時,積極組織教師,系統地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發揮應有的作用。

  3、進一步加強學生心理素質的培養和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態的學生進行心理素質的培養,課上給以鍛煉,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到高考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以最佳的精神狀態、心理狀態迎接挑戰,以最飽滿的心理情況進入考場。

  4 、從每次考試可以看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設,使我們學校的教學成績有新的提高。

校長述職報告11

  作為副校長,我又一次站在這里向你們述職。雖然做不到“年年述職年年新”,但我很愿意把自己這一年來所作的工作,以及所思所感所悟講出來,以接受組織、領導、同事、群眾的檢閱,更主要的是接受監督和幫助。

  我是一名分管教學的副校長,在工作中,我堅持貫徹學校“以教學為中心”的管理方針,努力主持組織開展學校的教學工作。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。我上學期通過了網上校長培訓,而且得分還很高;我上學期,建起了教研博客,而且日志數很多,點擊數很多;我上期也寫了幾篇文章,偶有發表,雖然級別不高,但我很滿足,因為是發表在自己認為最高級別的刊物——《望江教研》上。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教學改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,打造有效課堂。我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。以校本教研為主體,通過組織開展“教學能手”、“教壇新星”賽課、校際教研、教師常規研修等活動,采用同課異構、多教多評的'研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  2、積極為教師提供技術指導。

  在教師上研究課前,我要求組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我要求再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

  本學期,我們開展了教學視導工作,主要目標就是關注課堂教學的有效性,促進教師專業水平和指教能力的提高和發展。本期進行了兩次視導,視導的學校分別是茗山小學、雷塘小學,重點視導的教師是這兩所學校的新分配的教師和即將退休的老年教師。視導工作,我們的定位是:既視也導,通過視,突出導。注重于找亮點、查不足、解決問題,在視導時,我們深入課堂,走近一線教師的教學生活;視導后,我們又加強反思、總結,及時反饋,全面輻射,起到了很好的作用。

  三、引導教研組、年級組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

  教研組、年級組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。我們要求各教研組、年級組要降低工作重心,立足于實際,多做具體的事,多開展活動。比如,集體備課、業務學習、階段自查、成績分析等活動,都開展的有聲有色,成果豐富,成效顯著。

  四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1.將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

  2.加強青年教師的培養指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  3.組織開展“班主任論壇”活動。最近兩年,我校堅持教學管理重心下移,關注班級管理。出臺了一系列有關班級管理的制度和辦法,充實班級管理工作內容,強化班級管理力度。對學生、教師的考察,均以班級為整體單位,捆綁負責,突出班主任的核心作用。我們除了給班主任壓擔子,也非常關心他們的發展,基于這個考慮,我們在本學期,成功地開展了班主任論壇活動。在活動中,各位班主任老師,積極參與,努力探索,精心準備,認真總結。最后我們評選除了23篇優秀論文,極大地豐富了我們的班級管理資源、提高了班級管理水平,也使所有的班主任老師得到了發展。為了感謝他們的辛勤勞動,表彰先進,我們把論壇地點設在了南京,在六朝古都“華山論劍”,既有學術研究的思想碰撞,又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的歡樂,既獲得了知識,又愉悅了身心,更加開拓了視野,提高了境界。學校領導和班主任老師和諧相處,其樂融融。回到學校,我們又進行提煉、總結,班主任論文集也應運而生。

  另外,我還協管后勤、安全和中心校本部的工作。

  后勤工作的重要性毋庸置疑,軍馬未動,糧草先行,總務處就是為先鋒官和中軍大元帥籌措糧草的。總務處是學校的后院,后院是不能“失火”的,后院不穩,前庭不安。但是,我始終貫徹后勤即服務的理念,要求后勤工作人員要嚴格、認真、低調,只有鞍前馬后,沒有跨馬游街。后勤工作人員的最高境界就是做個“隱身人”,每一次重大活動開展的時候,沒有人想到你們,每一年財務結算之后,沒有人提到你們,就說明你們的工作做到家了。絕對別做焦點和主角,一做上了,就不好,就不正常。我要求后勤方面,要按計劃開展工作,安排資金、財物,一定要有預決算;要厲行節儉,量入為出、略有盈余;要公開、公正、公平、透明。要及時結算,不時檢點,年終公布;要分工明確,責任到人,相互配合,相互監督,相互制約。

  安全工作責任重于泰山,學校連安全都保障不了,何談教育,何談育人?學校的安全工作,相比于其他單位的,更加復雜,更加艱巨。因為我們工作的主要對象是小學生,他們的自護能力還很不強,要我們去教育。學校學生多,樓層高,范圍大,布點多,也是極端考驗安全工作的。安全工作,重在預防,重在教育,重在細節。尤其是今年,安全工作在學校的位置,是容不得安全管理人員有一點疏忽和僥幸的。

  全力以赴,投身學校文化特色創建工作。文化特色創建工作,對于學校來說,是最有意義的工作,也是目前及以后學校最重要的工作,沒有之一。我校的特色是寫字教學,項目名稱是“翰墨校園”。從籌劃創建,到走到即將接受市評估驗收的今天,其中確實很辛苦,雖然我不是干事最多的,可是我是全程經歷的,是工作時間很長的,也可以說是最長之一的。總之,對于創建,尤其是寫字教學特色的創建,我是樂此不疲的,再苦再累我也愿意,或者說我本不以為苦。

  準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。與班子里的其他成員,積極配合,相互幫助,形成合力,同頻共振,同聲同氣。

  做教師的朋友,我愿意。我是副校長,但我首先是教師,我愿意做你們的朋友。我和你們成為朋友,應該沒有障礙,我不太嚴肅,卻很詼諧;我不太嚴謹,卻很隨意;我不太原則,卻很靈活。我有很多缺點,就像你們也都分別有缺點一樣。我十分希望你們能和我交朋友,幫助我,我也可以幫助你們。

  不足及努力方向:

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

  自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

校長述職報告12

  一、堅持理論學習,不斷提高思想境界

  一年來,我在政治思想上從嚴要求自已,認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等中國特色社會主義理論;認真學習領會黨中央、國務院、自治區黨委、自治區政府重要會議精神;認真參加深入學習實踐科學發展觀活動;通過閱讀《人民日報》、《光明日報》、《科技日報》、《廣西日報》等報刊雜志,盡快了解、熟悉國家政策的最新情況和國情、區情的發展變化,把認真貫徹執行黨和國家的.方針政策與個人分管部門工作結合起來,不斷提高自己理論聯系實際的實事求是、開拓創新能力和政治理論與業務水平。

  一年來,我能團結同事,積極投入自己分管的工作,虛心接受他人的建議和意見,勤奮努力,講求實效,不圖形式,不走過場。對分管部門工作嚴格要求,要求他們既要充分發揮主動性、積極性,創造性地開展工作,又要求真務實,苦干實干;既要在工作上作出成績,又要在作風上成為表率。

  二、努力工作,分管工作取得新進展

  科技綜合實力繼續提升

  按照“營造良好氛圍,凝練研究方向,匯聚科研團隊,建設科研平臺,提升科技實力”的工作思路,20xx年學校的科研工作取得新的進步。

  20xx年全校先后承辦了國家自然科學基金委員會有關學部主辦的4次重要會議及其他國際、全國性的學術會議15次,其他各類學術會議10次。這些會議的舉辦,對活躍校園學術氛圍,提高我校學術影響力,拓展我校師生的學術視野起到了重要作用。

校長述職報告13

  歲月不居、奮斗不止,來到xx學校工作已近三年。三年來,在教育局領導的正確領導下,在班子成員的關心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學校各項工作穩步推進,辦學質量不斷提升,特色發展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發展歷史中極不平凡的一年,也是我校發展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創新,取得了令人自豪的成績,現將工作開展情況匯報如下。

  一、堅持學習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

  1、堅持做善于學習的校長。學習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學和人文科技方面的書籍三十多本,經常翻閱教育方面的報刊雜志,關注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學習及時了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,經常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案》精神的宣講。

  2、堅持做敢于擔當的校長。軟肩膀扛不起硬任務,領導干部一定要敢于擔當。在學校發展的關鍵時期,面對困難和矛盾,我帶領班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學校內涵發展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學校數字化管理平臺。

  3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學校最具有影響力的人物,校長也是學校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實心關愛同事,指導工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環境。

  二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

  1、著力強化師德師風建設,落實精誠團結、精修師德、精湛教學、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學院經典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學先進教師等形式,引領影響教師觀念轉變、思想提升。通過法律法規學習,師德模范事跡學習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

  2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學素養。這一年,繼續深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學實效提升,開展形式多樣、內容豐富的教研教學活動,線上線下培訓相結合,校內校外教學觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美篇,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學研討活動。以研促教,引導教師將問題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發表論文二十余篇。教師教學競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學比賽中獲獎。學校以名列前茅的'成績連續15年獲得xx市教育質量優秀獎。

  3、著力推進外語教學發展,學校辦學特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學教研活動。承辦全市英語閱讀教學研討活動,有二百多位英語教師現場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學、專業評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯合開展多語種同課異構活動,有效促進初高中語種教學的交流互鑒。多語種教學在小初銜接領域首開先河,在xx小學開設了四個小語種班,學生報名踴躍,一學期的教學成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語教學的成果。

  4、著力強化班主任專業培養,提高育人管理水平。通過師徒結對的形式,請班級管理經驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過工作坊、團體輔導、案列研討、經驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓等多種形式,提升班主任專業能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。

  三、堅持創新,常抓質量提升,落實五育并舉方針

  1、創新育人機制,樹立正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。提出“分數是質量的重要組成部分”,“升學率是素質教育的副產品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學校心理健康教育工作在全市會議上做經驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓學科教師,提升教師專業素養。認真落實音樂素質新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內的學科教學研討活動;通過學生展示、統一測評等形式,檢測學科教學成效;通過舉辦音體美教研論壇,學校領導和學科教師專題研討學校專項工作的推進。

  2、創新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協同育人、環境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學原則,創新育人模式,“成為更美的自己”是我校學生綜合素質評價的目標。學校完善《學生綜合素質評價方案》,構建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質評價五個維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價標準,讓學生突破自我,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結合,在七年級學生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學生中以項目式學習的方式,開展勞動職業體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優秀輔導獎。

  3、創新班級文化特色,激勵榜樣示范引領。為推進班級文化內涵發展,促進班主任專業化發展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學校經過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。

  4、創新管理手段,著力打造數字化校園。學校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發展關鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創新教研組等專職部門,有力推進了學校信息化發展。加大教師信息化素養提升,通過線上專家培訓、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創新學校辦公管理新模式,多次開展教師、學生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優學派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創新教育服務模式;借助大數據分析,重塑評價方式、創新資源供給模式,全面加快了學校自身、片區一體化辦學及對口幫扶學校共享優質教育資源和教師的專業發展。

  四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色

  1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學校事務管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學校獻一策”網絡問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

  2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執行領導干部廉潔從政有關規定,實行校務公開,財務公開,不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來,具體做到“四個結合”,即把教育活動與工作學習相結合,切實轉變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設相結合,積極探索建立長效機制。“四個結合”為學校抓好黨風廉政建設,打牢了思想基礎。

  五、存在不足和努力方向

  1、隨著學校辦學品質的進一步提升,面對新時代學校發展的使命擔當,深感自身學習不夠、能力不足。今后還需強化校長學習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關鍵時機,帶領班子、依靠教師做好學校發展規劃、實施路徑的思考和制定,持續推進學校內涵發展。

  2、學校的辦學愿景已然清晰,但實現愿景還缺乏整體性、系統化的推進方案,在學生、教師、學校三個主體發展方面還需有效整合、有機統一。

  3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學校治理現代化的重要載體,實現學校跨越性發展新局面。

  一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

校長述職報告14

尊敬的各位領導,各位老師:

  在本年度的工作當中,我作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

  一、提高思想政治素質

  一是結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

  二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

  三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

  二、提升自身工作能力

  1.組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的`心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

  2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

  3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

  4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

  5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

  三、以身作則、廉潔自律

  1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

  2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

  3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

  四、存在問題及今后努力方向

  1.隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

  2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

  3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。

  4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

  5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

  五、今后的工作設想和措施

  1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

  2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

  3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

  4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

  5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

校長述職報告15

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫,38歲,本科學歷,中共黨員,1990年參加工作,擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛煉。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益于上級主管部門的正確領導,得益于全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、注重自身修養,不斷完善自我

  我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,為學校的健康發展奉獻著青春與才智。

  二、抓好常規管理,提高管理效能

  學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,對口升學本科上線率有望有新的'突破。

  三、立足專業建設,提高辦學品味

  我制訂教學工作計劃,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規范專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

  首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業合同,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了后顧之憂。

  其次、在課程設置方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關系,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機應用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了網絡技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器應用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了“長短結合、主輔結合”的專業結構。

  四、加強實習實訓,提高技能素養

  我在生產實習的組織方面更是不遺余力。生產實習的好壞直接關系到學生能否順利就業,為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對于

  學生實習,分為課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,并確定考核方案,以便于圍繞每個模塊的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及應用專業進行動畫制作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習;機電技術應用專業,進行機械加工模塊的實習。在最近的兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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