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安全生產副經理述職報告
更新時間:2024-11-14 10:08:10
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安全生產副經理述職報告9篇

  在現在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的安全生產副經理述職報告,希望能夠幫助到大家。

安全生產副經理述職報告1

  我是主管安全生產的副經理,下面向大家作安全生產述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

  一、抓好安全生產工作,維護企業長期穩定的安全生產形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產的重要性,集中精力投入到安全生產工作中去,在全企業形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,確保生產安排,不出現安全生產事故,維護企業財產與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產必須加強安全培訓工作。

  實現安全生產的穩定發展,離不開科學技術的支撐。如果生產人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術水平,維護企業長期穩定的安全生產形勢。

  二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業給的`,是為企業、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業、對職工、對自己負責的精神,端正工作態度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意為企業、為職工工作。一年來,我執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。

安全生產副經理述職報告2

  按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

  一、領導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的`開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場,舉行安全生產知識競賽2次,全系統200多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。

  三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識

  年初。在縣有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份,講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

  四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標

  全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。

安全生產副經理述職報告3

  安全是學生生活、學習的前提和保障,本年度中,本人以學生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責,過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作,為學校教學工作的正常開展提供了保證。

  一、協助學校安全

  第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作,不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區教體局關于學校安全工作的文件,深入領會文件精神,根據中心學校的要求和本校的實際情況,確立校內各部位安全責任人,制訂《魏營小學安全責追究制度》,全面落實安全責任制。

  二、親力親為,抓好各項措施的落實

  1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓,每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

  2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

  3、是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。

  4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

  5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

  6、是認真抓好節假日輪值工作落實。

  7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

  8、是定期召開家長、班主任、衛生負責人聯席會議,檢查工作執行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標責任書,擬定措施,部署落實。

  三、深入探索,努力提高安全教育實效性

  為切實搞好安全教育,把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質的`一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學生素質,在過去一年,本人在堅持以往傳統作法的基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學生進行教育學習,二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

  四、安全查隱患,防患于未然

  及時處理險情隱患。過去一年,針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發生。

  盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車,等問題,有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類安全事故的發生。

安全生產副經理述職報告4

  一、檢查基本情況

  1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。

  2、施工現場安全防護設施情況。

  3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的.落實情況。

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。

  5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現場消防安全落實情況。

  二、存在的問題

  1、文明施工:施工現場材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規定滿鋪到位。

  3、“三寶四口”防護:施工現場少數工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網未更換。

  4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問題,項目部及時對以上問題逐條進行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強領導,落實責任,樹立安全生產意識,強化措施,認真落實安全生產責任制,公司的主要領導要把安全生產工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產法律法規和安全技術標準規范的要求,認真排查安全隱患,一旦發現安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責任人員,盡快予以消除。

安全生產副經理述職報告5

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實狀況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產職責書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  二、安全生產管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的.真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的.,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發奮,我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

安全生產副經理述職報告6

  一、鞏固基礎,強化現場安全管理環節

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。

  嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。

  一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。

  二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。

  三是加快四盤區固定瓦斯泵站的`建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質量標準化亮點

  加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。

  在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。

  大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。

  實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯保互保,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

安全生產副經理述職報告7

  我于20xx年來到xx公司,并主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,20xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發現異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中,發現問題,及時解決。

  三、公司對安全費用的.投入。

  1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  20xx年在公司領導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了20xx年安全生產指標。

  20xx年安全生產工作部署:

  1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查。

  2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

  5、特種設備的使用中,20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生,切實做到在特種設備上零事故。

  本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發生,做到20xx年零事故發生。

安全生產副經理述職報告8

  20xx年,本人上級黨委及公司黨總支的正確領導下,認真學習、深刻領會科學發展觀思想精髓,積極開展“創先爭優”活動,加強政治理論和業務知識學習,以科學發展理念指導工作,忠實履行工作職責,較好的完成了自己所做的土地整理工作任務。下面我就一年來的思想作風建設情況、工作開展情況以及學習情況匯報如下。

  一、 努力適應新要求,加強學習,提高素質

  學習是明確政治方向,提升自身素養、提高業務水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。通過對科學發展觀等政治理論系統深入的學習,我深刻認識到只有用科學發展的理念指導工作,才能統籌兼顧工作中出現的各種問題,才能全面協調保障發展與保護資源的矛盾。通過學習,在提高自身思想素質的同時,也開拓了工作思路,提升了工作水平和能力。

  二、忠實履行工作職責,恪盡職守,扎實工作

  我分管了公司安全各項工作,安全生產是人們生命健康的.保障,是社會穩定和經濟發展的前提和條件安全生產工作事關重大。年初,公司按照市安全生產監督局對安全生產考評細則的要求,把道路交通安全,消防安全,勞動安全納入統一管理、統一要求、統一編制內業資料,并認真擬定了全年安全生產工作計劃,完善健全了各項規章制度。同事,針對今年上半年雨季降雨量大,持續時間長的特點,成立雨季特別領導小組,進入下半年以來,狠抓消防安全,先后開展了“冬防”、“119消防”等專項安全生產活動。

  抓宣傳教育,增強全員安生生產意識。一是在認識上下功夫,做到警鐘長鳴,常抓不懈,在安生生產具體工作上追求一個“實”字,軟任務做到硬落實,虛功做到實干,努力做到檢查工作找安生隱患,布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫,公司通過懸掛橫幅,張貼標語專欄專刊,宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會,通過對各類事故的分析,吸取教訓,舉一反三,徹底消除安全隱患,使安全生產工作深入人心。三是在成效上下功夫,認真開展了社會服務承諾制度和“創文明行業,建滿意窗口”活動,組織人員每月對各車隊的車輛進行檢查評比、量化考核,有力地促進安生生產工作深入健康發展。

  抓檢查、促落實,消除安生隱患。一是抓好公司車輛的運營安全,結合運營實際,要求各車隊每月對各所屬車組進行最少一次安全檢查,并進行點評,堅持日檢制度,并做好記錄、建檔,發現問題及時整改,保持車輛處于良好的技術狀況。二是抓重點部位的消防安全工作,對公司的修理車間、油站的消防安全經常檢查,發現問題及時整改。并于上半年組織相關人員進行一次消防演練。三是采取定期與不定期檢查相結合辦法,分別在重大節日以及“安全生產月”等活動期間開展期防火安全工作檢查,而且還經常深入基層對要害部位進行檢查,發現問題及時糾正,消除各種隱患,努力做到防范于未然。四是抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經驗,并且要經過崗前培訓,通過考核合格后,持證上崗。

  三、加強黨性修養學習,從嚴要求,廉潔自律

  注重黨性鍛煉與修養,努力擺正自身位置,樹立全局觀念。在政治上,自覺地同局黨組保持高度一致,不做出格事。在為人處事上,堅持踏實做事,誠信做人。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠信打動人。在處理工作關系上,注意角色定位,自覺地維護大局,堅定不移的維護團結。

  回顧這一年來的工作,取得了些成績。反省自身,也還存在著不足:

  一是政治理論的學習不夠全面,業務知識的學習不系統,今后的工作中要不斷加強理論和業務知識的學習,努力提高自身綜合素質,及時適應土地整理工作的新形勢;

  二是工作作風不夠扎實,深入基層調查研究的不夠深入,在今后工作中要更多的深入到工作現場,參與基礎調查和前期調研,對所做工作面臨的各種挑戰有足夠的認識,更好的做好本職工作;

  在今后的工作中,我將進一步發揚成績,改進不足,與時俱進,克難奮進,力爭使自己的工作讓領導放心,群眾滿意。

安全生產副經理述職報告9

  我自20xx年12月擔任xxx部副經理兼xxx補水工程項目部副經理以來,認真履行副職領導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產、對外協調及現場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領導和同志們審議:

  一、工作情況

  20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協調好各方面的關系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

  1、明確任務目標,協助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,發現問題,及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

  2、加強安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現場,所以一切安全工作都要圍繞現場。項目部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現場安全員的管理,確保項目部的指令下到每個施工員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時進行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產的正常進行,實現了安全生產無事故,在歷次業主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業主獎勵80多萬元。

  3、加強對外協調,為施工生產服好務。對外協調方面,在渠道,倒虹吸路線長、業主征地拆遷工作滯后、施工區域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業主現場部、征拆辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業主、征拆辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創造了條件。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

  做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

  三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者。

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業務知識和理論的'學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

  四、存在的不足

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業務水平。

  2、對外協調上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環境復雜,業主協調能力較弱等原因,我還需加強對外協調,督促業主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,為xxx部的發展盡我的微薄之力。

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