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時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的監理總監述職報告，歡迎大家分享。
監理總監述職報告 1
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了xx港xx港區一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xxx區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的'知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理總監述職報告 2
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：
一、對分包資質和施工方案的審查工作
分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止
二、進場材料質量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的.要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。
監理總監述職報告 3
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
1.個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的'禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
2.工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
3.今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。
4.對部門/公司的意見和建議
1）、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2）、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。
5.結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理總監述職報告 4
一年來，在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的`要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
監理總監述職報告 5
現將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況匯報如下，不足之處，懇請大家批評指正。
20xx年來，根據管理公司工作安排，我擔任省熱電廠bop標段項目總監，該項目屬于總承包外委項目。按照提供服務和支持，加強管理和監督的工作思路，我來到項目部很快融入到這個團隊中來，并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念，針對該項目的實際情況，狠抓落實，努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。
一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好日常項目管理和監督工作，積極協助項目經理解決項目出現的棘手問題，努力維護公司形象，堅決捍衛公司利益，為公司管理提供真實、有價值的現場信息，同時在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前，盡管項目工程進展艱難，項目部資金嚴重匱乏，內外部經營壞境惡劣，但在大家的共同努力下，最大限度地完成著各項工作任務，目前，項目主體工程已全面完工。
一、堅決維護公司形象和利益，加強管理和監督，為項目工程提供有力的支持
眾所周知，外委項目是一種經營風險極高的運作模式，目前電力建設市場競爭激烈，電建企業要生存，僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的。企業要發展壯大，除最大限度利用好企業自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優勢共同開拓市場。其優缺點都很明顯，管理到位，運作成功，最后雙贏。如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監督，經營風險是相當大的。現場控制、現場監督和現場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監全面負責公司現場支持、管理和監督等等工作，這些工作常常很棘手，每一項工作，都與公司管理水平和指標控制息息相關，工作成效對于整個公司來講，至關重要，處處都要體現和貫徹嚴謹的工作精神。
要想把工作干得好，干得出色，讓公司領導放心，讓全體職工滿意，讓現場感受到最優質的支持服務，就首先要從思想上認識到項目總監工作的重要性。作為項目總監，我深知項目部規范運作的重要性，因為項目總監的工作不僅關系到自己能力的體現和自我價值的實現，它最終涉及到的是公司的根本利益，項目總監嚴謹的工作態度，高度的責任心，尤為重要。
所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現場的項目總監，一定要有風險意識，只要現場工作有疑義，我們立即討論解決，對于安排下去的工作，我從不放任不管，而是檢查進度，把責任落實到人，直到完全解決，得到滿意的結果為止。當項目部職工因對工作有畏難情緒，而出現抱怨、發牢騷等現象，我總是和大家談心，耐心地開導、努力地引導，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作。日常管理和監督中，我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發，樹立“干一個工程，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念，通過干好一項工程，宣傳自己，擴大影響，通過這種方式開發市場，占領市場。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑，而不是互相推諉，在項目部內部要求“工作從每個細節做起，從我做起”的觀念，并落實到工作中去，全面發揮各業務骨干的重要作用，為項目部有序推進保駕護航。
二、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作，切實提高服務質量
bop標段的工作范圍廣、數量大、工作緊、任務重，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進，工程資金愈發顯得緊張，資金鏈出現斷裂，由此引發的`矛盾愈發突出，現場甚至出現債務人沖擊項目部的現象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大，一度造成部分分項停工40多天，給現場帶來很大的負面影響，業主有意見，總包方電建一著急，施工隊擔心，現場突然間一片混亂。
作為陜西電建派往項目的總監，面對現場復雜的局面，我沒有退縮，知難而進，勤奮工作，深入開展調查研究，探實真實情況，利用自己財務專業的優勢，摸清項目資金和債務狀況，針對現場實際情況，制定有效對策，努力化解各種矛盾：
1、以實事求是的態度向業主和總包方匯報現場狀況和存在的問題，對因主客觀原因造成的停工向他們道歉，同時表明積極的態度，提出整改方案，把因停工造成的損失趕回來，
2、誠懇、耐心地向債務人做好說服工作，爭取他們的理解，大家共度難關，把工程保質保量的做下去。
3、積極和業主、總承包方溝通，拿出誠心，爭取他們在后續工作中的資金支援。
4、加強內部管理，和職工團結一致，細化工作任務，規范工作流程，有效統籌利用現有的資金和人員，做好剩余工作，讓業主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持，嚴格執行分包合同，嚴把資金關，努力降低運作風險。
三、嚴格自律，加強自身廉政建設
一年來，我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關于廉政建設的理論文章，在有關政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定，把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來，把學習與日常工作有機結合起來，在擴大學習范圍，增強學習效果的同時，把學習成果帶到管理中去。
我在日常工作中，一貫嚴格要求自己，以身作則，遵守公司的各項規章制度，作風上端正，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴格把關”的工作原則，決不謀取私利，貪圖便宜，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，為此，我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監督，能自覺地做到一切以公司利益為重。
四、總結經驗，爭取更好的工作業績
通過20xx年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：
1、作為項目總監，要搞好自身工作，團結和領導好本部團隊，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，堅決不搞花架子，這是做好工程的首要前提，務實、踏實、真誠、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理。
2、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好項目管理工作的關鍵。要做好自己的工作，需要科學的工作方式，要做好一個項目，更需要制度化管理。
3、加強風險意識，經營的多元化更要強化風險意識。
一年來，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著明顯的不足和差距：
一是我們外委項目風險可控性還基本屬于初級化，有待今后進一步加強提高。
二是本項目在精細全管理方面，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓，制定出更為科學合理的方案，提高工作效率。
三是工作中本人有急躁情緒，過于理性化，工作中急于求成，今后加強改進。
謝謝大家！
監理總監述職報告 6
本人小瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查。
一、工作崗位及職責
（1）把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解，注重化解不良情緒。每天巡查現場，及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高。
（2）嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業主相關領導溝通，從而保證了監理費按照合同及時支付到位。
（3）抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故。
3、崗位認知
認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業，提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作。及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監理任務，同時也獲得了業主和管理公司的一致認可。
二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：
在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求。
1、質量控制：
工程施工的核心部分在工程質量方面；
項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。
以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。
嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；
對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？等等。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。
（7）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理：
認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求。
三、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責。在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發揚了團隊精神。
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
1、監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果。
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的'學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。
在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。
五、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而
影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。
六、20xx年度工作報告
1、管理改進及效果
（1）管理改進從監理人員自身的業務能力抓起，提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態。由于前期青云項目，監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態，造成甲方不太滿意監理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定。
（2）提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作。
（3）通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效。
（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單，從而保證了工程質量。
（5）在施工項目管理過程中，必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求
施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標。因此，必須在施工現場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序。
監理總監述職報告 7
在XX高鐵XX段監理X標X組我任三工區現場監理總監一職，在監理小組長小李的領導下開展監理工作，負責X工區X分部的監理工作。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長，配合小組長的各項監理工作，工程照片的采集；完成各專業監理工程師交派的其它工作。在XX高鐵工程施工的過程中，由于工程位置、環境的特殊性，單項驗收項目比較多，為確保工程質量，達到精品工程的標準。我按照監理工程師的吩咐，對工程中的每一個環節進行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺，不僅從X組組長XXX那里學到了工作雷厲風行、專業素質過硬、良好的組織協調能力，也從監理工程師小林那里學到了監理行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。
對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的'統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
我相信：在20xx年之前，公司一定會抓住我國高鐵建大力發展火熱建設的有利時機，在公司的有效領導下，開拓創新。全體員工積極進取、團結一致、奮發向上。XXX工程咨詢有限公司能夠發展的更加壯大，在高鐵建設監理行業立一座標桿，建一座豐碑，躋身于監理行業前茅。
監理總監述職報告 8
20XX年，整個工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部20XX年的工作環境作一個簡單的總結。
一、20XX年完成的主要工作內容
1、新項目開拓
1)完成新項目64項，已確認量產14項，此中11個項目也在小批量試裝。
2)從20XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技巧部交底工作
1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技巧材料的整理并實時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。依照項目的進度，一些材料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動，等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，此中有改動130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技巧變動和立異
1)優化了繁雜的生產工藝，變動了指針均衡片由多片變動為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。
由以前的裝配艱苦，現在加倍簡單。變動指針零件布局，如136b指針，156小針等
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機械已經試改勝利，還有2臺機械也正在增加。還改進了打膠水工裝，來歲還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還變動了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，進步了生產效率，包管產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀闡發，檢測指針的平均度數據，軟件方面，本部初次運用lts燈光闡發軟件，為我們開拓新品累計的經驗。
6) 我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。
7) 還有專業技術人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不夠
1)技巧部人員多半為新學員，工作才能方面相對單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實際操作才能，尤其在節制治理流程需增強學習，目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距，分外是新學員，更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。
2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節制重點不突出。
3)與各個部門的和諧工作及交待項目內容，需進一步增強。
4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、將來的計算和要求
1、加強責任心
1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之余增強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效應用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導支配的每一項任務。我們都是年輕的技巧員，經驗不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!
2、改進工作方法
1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現的問題記下來，以便汲取經驗教訓，遇到疑難問題要實時的`反省并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的.建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。
2)工作方法：在接到每一個項目前，我們先擺正本身的態度，建立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個光陰進度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經完成?
20XX年的工作給了我們許多的教訓，20XX年對工程技巧部來說是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開拓周期更短。我部全體必然會以項目前期治理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技巧才能，全面推進各項工作，實時完成領導交給我們的工作任務，為20XX年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮斗!
監理總監述職報告 9
我代表XX鐵路工程項目監理部，就20xx年度的監理工作進行總結匯報。過去一年里，在業主單位的大力支持下，通過全體監理人員的共同努力，我們圓滿完成了既定的監理任務，確保了XX鐵路工程項目的順利推進。現將本年度監理工作的主要情況匯報如下：
一、項目概況與監理范圍
XX鐵路工程項目是國家鐵路網規劃中的重要組成部分，全長20000公里，設計時速20公里/小時，項目總投資100億元。監理部負責對全線的路基、橋梁、隧道、軌道、站場以及通信信號等施工內容進行全面監理，確保工程質量、安全、進度和投資控制目標的實現。
二、監理組織機構與資源配置
為高效開展監理工作，我們成立了由總監理工程師領導，下設土建、安裝、試驗檢測等多個專業監理小組的組織架構。全年在崗監理人員共100名，其中高級工程師20名，工程師10名，助理工程師及技術員若干。同時，配備了先進的檢測設備和軟件系統，為監理工作的科學性和準確性提供了有力保障。
三、工程質量控制
質量是工程的生命線。我們堅持“預防為主，過程控制”的原則，嚴格執行“三控兩管一協調”制度。全年共發出監理通知單200份，整改閉合率100%；組織召開工地例會20次，專題會議10次，有效解決了施工中的'質量問題。通過嚴格審查施工方案、強化現場旁站監督、實施嚴格的材料與構配件檢驗等措施，確保了工程質量符合設計及規范要求，未發生任何質量事故。
四、安全生產管理
安全責任重于泰山。監理部始終將安全生產放在首位，建立健全安全生產管理體系，全年共組織安全檢查10次，發現并整改安全隱患20處，下發安全整改通知書200份，全部得到及時整改。通過定期開展安全教育培訓、應急演練等活動，提高了參建各方的安全意識和應急處置能力，實現了全年安全生產零事故的目標。
五、進度與投資控制
面對復雜的施工環境和緊張的工期要求，監理部通過周密計劃、動態調整、嚴格監控等措施，確保了工程總體進度按計劃推進。全年共審批施工進度計劃20份，調整計劃10次，有效應對了各種不利因素影響。在投資控制方面，我們嚴把變更設計關，合理控制工程成本，累計審核變更10項，節約投資約2000萬元，有效保障了建設資金的合理使用。
六、信息與合同管理
我們建立了完善的信息管理系統，確保各類工程資料及時、準確歸檔。全年共處理往來文件200份，無一遺漏。在合同管理上，嚴格依據合同條款執行，公正處理合同爭議，維護了合同雙方的合法權益，保證了工程順利進行。
七、20xx年工作展望
展望未來，我們將繼續秉承“公平、獨立、誠信、科學”的監理原則，進一步優化管理流程，提升服務質量，加強團隊建設，以更加飽滿的熱情和專業的態度，投入到新一年的工作中，為XX鐵路工程項目的圓滿竣工貢獻我們的力量。
最后，感謝業主單位的信任與支持，感謝各參建單位的緊密配合，讓我們攜手共進，共創輝煌！
監理總監述職報告 10
隨著一年時光的匆匆流逝，我在鐵路工程監理崗位上又經歷了一年的辛勤與挑戰。回顧這一年的工作，我深感責任重大，同時也收獲了諸多寶貴的經驗和成長。以下是我對20XX年度鐵路工程監理工作的總結。
一、工作概況
本年度，我主要負責監管XX鐵路工程第一項目部一工段的施工情況。該工段施工點多，任務繁重，包括路基施工工點5處（其中高填方2處，路塹開挖1處）、路基附屬施工工點6處、橋梁施工1處、涵洞施工2處。面對繁重的監管任務和巨大的安全質量管理壓力，我與同事們緊密合作，積極應對，確保了工程的順利進行。
二、主要工作內容
1、加強安全質量管理：
堅持“安全質量第一”的原則，加強對重點區域、重點部位施工的把控，提高檢驗頻次。敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規范施工流程，確保施工質量。加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，做到對每個工序進行檢驗檢測，重點施工項目全天候監督，將安全質量隱患扼殺在萌芽中。
2、推進施工進度：
積極與施工單位溝通協調，確保施工計劃的順利執行。在保證安全質量的前提下，合理調配資源，加快施工進度，確保施工工期按時完成。
3、協調各方關系：
加強與建設單位、設計單位和施工單位的溝通聯系，及時解決施工中出現的問題。在施工過程中，積極協調各方利益，確保工程順利進行。
三、工作亮點
1、安全質量保障：通過加強安全質量管理和檢驗檢測，本年度所監管管段內各施工點的安全質量得到了有效保障，未發生重大安全事故和質量問題。
2、施工進度控制：在保證安全質量的前提下，施工進度得到了有效控制，按時完成了上級領導安排的工作任務，得到了施工單位的``好評。
3、團隊合作：與同事們緊密合作，共同應對工作中的挑戰和困難，形成了良好的工作氛圍和團隊精神。
四、存在問題及改進措施
1、存在問題：
在現場工作中，對現場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握。例如，對地下電纜安全保護重視不夠，導致工作出現失誤。對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍及所用機械了解不夠透徹，對現場施工的監管沒有做到宏觀把控。
2、改進措施：
加強履行工作職責，加大對現場的盯控力度，及時發現并上報現場存在的安全質量問題，要求施工單位整改。加強對施工單位的了解，掌握其施工安排、范圍及所用機械情況，做到宏觀把控，確保施工安全和質量。加強對臨近營業線施工安全規章制度的學習，提高安全意識，確保安全管理工作不出問題。
五、未來展望
展望新的一年，我將繼續秉承“細心、耐心、恒心”的工作態度，認真履行工作職責，加強與同事們的合作與交流，不斷提升自己的專業素養和工作能力。同時，我也將積極總結經驗教訓，改進工作方法，為鐵路工程監理事業的發展貢獻自己的力量。
監理總監述職報告 11
隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為能參與國家鐵路建設的宏偉事業而自豪。本年度，我所在的監理團隊緊密圍繞“安全、質量、進度、環保”四大核心目標，扎實開展工作，現將主要工作述職如下：
一、強化安全管理，筑牢安全防線
安全是鐵路工程建設的生命線。一年來，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強對施工現場的安全監督與檢查。通過定期組織安全教育培訓，提升全員安全意識；實施安全隱患排查治理閉環管理，確保問題及時發現、迅速整改；加強與施工單位的溝通協調，共同營造安全文明的施工環境。在全體人員的共同努力下，本年度未發生重大安全事故，有效保障了工程建設的`順利進行。
二、嚴把質量關，打造精品工程
質量是鐵路工程的`靈魂。我們嚴格按照設計圖紙、施工規范及驗收標準，對每一道工序、每一個細節進行嚴格的監督與檢測。通過旁站監理、平行檢驗、見證取樣等多種方式，確保工程質量可控、在控。同時，積極推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提升工程質量水平。在全體監理人員的共同努力下，多個分項工程被評為優質工程，為打造鐵路建設精品工程奠定了堅實基礎。
三、科學調度，確保工程進度
面對緊張的工期要求，我們科學制定監理計劃，合理安排監理資源，加強與建設、施工、設計等單位的溝通協調，及時解決施工中遇到的問題和困難。通過優化施工方案、加強現場調度等措施，有效保障了工程進度的順利推進。同時，我們還注重工程質量與進度的平衡，確保在加快進度的同時不降低質量標準。
四、注重環保，實現綠色發展
在工程建設過程中，我們始終將環保理念貫穿于監理工作的始終。加強對施工現場的環境保護監督，確保施工廢棄物得到妥善處理，施工噪聲、揚塵等得到有效控制。同時，積極推廣綠色施工技術和方法，減少對環境的影響，努力實現鐵路工程建設的綠色發展。
總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。在新的一年里，我將繼續秉承“公正、獨立、專業”的監理原則，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度、更加扎實的工作作風，投入到鐵路工程監理事業中去，為推動我國鐵路建設事業的持續健康發展貢獻自己的力量。
監理總監述職報告 12
時光荏苒，轉眼間又到了年度工作總結的時刻。回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為自己的成長與團隊的協作成果感到自豪。以下是我對本年度工作的總結與反思。
一、工作回顧
本年度，我作為鐵路工程監理團隊的一員，主要參與了XX鐵路項目的監理工作。該項目規模宏大，技術復雜，對工程質量、安全及進度管理提出了極高的要求。在項目初期，我積極參與了施工圖紙審核、施工組織設計審查等前期準備工作，確保工程實施有據可依、有章可循。
在施工過程中，我深入現場，嚴格按照國家鐵路建設標準和設計要求，對施工質量進行全過程、全方位的監督與管理。通過定期巡查、旁站監理、平行檢驗等手段，及時發現并糾正了多起施工質量問題，有效避免了質量隱患的累積，保障了工程的整體質量。同時，我還注重與施工單位、設計單位及業主單位的溝通協調，及時傳遞信息，解決施工中的難題，確保了工程進度的順利推進。
二、工作成果
經過一年的努力，XX鐵路項目在工程質量、安全生產、文明施工等方面均取得了顯著成績。工程質量合格率達到了100%，未發生任何重大安全事故，贏得了業主單位的'高度評價。這些成績的取得，離不開我們監理團隊每一位成員的辛勤付出與緊密配合。
三、存在的問題與不足
在總結成績的同時，我也清醒地認識到自身在工作中存在的不足。例如，在某些復雜技術問題的處理上，我還需要進一步加強學習與研究，提升自己的專業素養；在與施工單位的溝通協調中，有時過于強調原則性而忽略了靈活性，導致部分問題解決效率不高。此外，面對日益嚴格的環保要求，我在工程環保監理方面還需投入更多精力。
四、未來展望
展望新的一年，我將繼續秉承“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理原則，不斷提升自己的業務能力和綜合素質。
一是要加強學習，緊跟鐵路建設新技術、新工藝的發展步伐；
二是要改進工作方法，提高工作效率，更好地服務于工程建設；
三是要強化環保意識，加強工程環保監理力度，確保工程建設與環境保護和諧共生。我相信，在團隊的共同努力下，我們將能夠克服一切困難與挑戰，為鐵路建設事業貢獻更大的力量。
監理總監述職報告 13
隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年在鐵路工程監理崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為能參與國家基礎設施建設、保障鐵路工程安全與質量貢獻自己的一份力量而感到自豪。以下是我本年度監理工作的總結：
一、工作回顧
本年度，我所在的監理團隊負責了XX鐵路項目XX標段的監理工作。面對復雜的工程環境、嚴格的施工要求以及緊迫的工期，我們始終保持高度的責任心和敬業精神，嚴格按照國家相關法律法規、技術標準及合同要求，對工程的每一個環節進行了全面、細致的監督與管理。
質量控制：我們堅持“質量第一”的原則，從原材料進場檢驗、施工過程控制到成品驗收，每一道工序都進行了嚴格把關。通過定期巡查、平行檢驗、見證取樣等方式，及時發現并糾正了多起質量隱患，有效保障了工程質量。
進度管理：在確保質量的前提下，我們積極協調各方資源，優化施工方案，督促施工單位合理安排工期，確保項目按既定目標順利推進。通過定期召開進度協調會，及時解決施工中遇到的困難和問題，為工程按時完工奠定了堅實基礎。
安全管理：安全是工程建設的生命線。我們嚴格執行安全生產責任制，加強現場安全管理，定期開展安全教育培訓和應急演練，提高了施工人員的'安全意識和應急處理能力。同時，加大對安全隱患的排查力度，做到早發現、早報告、早處理，確保了施工期間無重大安全事故發生。
合同與信息管理：我們認真履行監理合同，及時、準確地收集、整理、歸檔工程資料，為工程管理提供有力支持。同時，加強與建設單位、設計單位、施工單位等各方的溝通協調，確保信息暢通，為工程順利進行創造了良好的外部環境。
二、工作反思
在總結成績的同時，我也意識到自己在工作中存在的不足，如在某些技術難題的解決上還需進一步提升專業能力，對施工現場的精細化管理還需加強等。
三、未來展望
展望新的一年，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到監理工作中去，不斷提升自己的專業技能和管理水平，為鐵路工程建設貢獻更大的力量。同時，我也將積極學習新知識、新技術，緊跟行業發展步伐，為成為一名優秀的鐵路工程監理工程師而不懈努力。
總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。在新的一年里，我將繼續秉持“公正、科學、嚴謹、熱情”的監理理念，為鐵路事業的蓬勃發展貢獻自己的智慧和力量。
監理總監述職報告 14
在20xx年的各項測量監理工作中：測量監理人員認真落實xxxx公司對測量工作的各項要求，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度，落實現場檢查工作制度，經常保持與各級測量主管部門聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于業主。按照建設工程委托監理具體執行文件及業主的具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在測量全體人員的勤奮努力工作下，完成了20xx年全年測量監理工作。主要情況如下：
1、沉降變形觀測平行檢驗
①本年度現已經完成：DK309+217～DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降觀測平行檢驗（其中：路基觀測點數：243個，涵洞觀測點數：28個，遂道觀測點數：16個，合計觀測點數：287個），至目前為止已累計觀測10期。
②本年度現已經完成： DK355+330～DK358+547.3段路基、橋梁及遂道的沉降觀測平行檢驗（其中：路基觀測點數：81個，橋梁觀測點數：168個，遂道觀測點數：16個，合計觀測點數：265個），至目前為止已累計觀測10期。
③本年度現已經完成：DK379+870～DK380+705，DK380+924～DK381+017，DK381+475～DK381+699，DK382+106～DK382+200，DK382+265～DK382+400，DK382+547～DK382+887，DK385+557～DK385+753，DK386+458～DK386+727，DK387+198～
DK387+804段橋梁的沉降觀測平行檢驗（其中：橋梁觀測點數：198個，合計觀測點數：198個），至目前為止已累計觀測11期。
在檢查過程中嚴格按照《xx線下工程沉降變形觀測評估實施細則》xxxx號）要求進行同步觀測，并對觀測成果與施工單位進行比對，及時分析雙方觀測質量和沉降變化情況，針對工程施工和觀測中存在的問題得到及時糾正，為工程下一步施工提供了準確依據，到目前為止同施工單位整個觀測情況均處于可控狀態。
2、施工控制網：
按照規定建立沉降觀測監測網，復測了施工控制網一次，測量監理專業人員進行了跟蹤檢查。
3、線下施工放樣：
①（線路總長71.9KM），路基施工已完成82%，橋梁施工已完成69%，遂道施工已完成68%，涵洞施工已完成39%，連續粱施工已完成16%，架梁施工已完成9%，施工測量報驗資料已全部檢查，現場監理進行了見證和旁站檢查，測量監理工程師進行了抽查，比例達16%；
②（線路總長64.8KM），路基施工已完成80%，橋梁施工已完成77%，涵洞施工已完成97%，連續粱施工已完成32%，架梁施工已完成37%，施工測量報驗資料已全部檢查，現場監理進行了見證和旁站檢查，測量監理工程師進行了抽查，比例達15%；
4、線上施工測量：
已完成防撞墻部分CPⅢ控制網預埋件孔洞，測量監理工程師進行了全程跟蹤檢查，檢查結果均能夠達到規定要求。
5、線下工程沉降變形觀測
①（線路總長71.9KM），路基段設計沉降觀測標2403個，現已經開始沉降觀測標391個；橋梁段設計沉降觀測標2936個，現已經開始沉降觀測標1206個；涵洞設計沉降觀測標234個，現已經開始沉降觀測標58個；遂道設計沉降觀測標564個，現已經開始沉降觀測標56個；梁體變形觀測兩個梁場（xxxx）現已觀測12片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查，并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認；測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查，旁站比例達到5%，并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。
②（線路總長64.8KM），路基段設計沉降觀測標3123個，現已經開始沉降觀測標1592個；橋梁段設計沉降觀測標3188個，現已經開始沉降觀測標2578個；涵洞設計沉降觀測標272個，現已經開始沉降觀測標148個；梁體變形觀測兩個梁場（橫峰和貴溪梁場）現已觀測44片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查，并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認；測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查，旁站比例達到6%，并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。
在日常檢查工作中，測量監理人員嚴格執行國家和鐵道部相關測量規范、設計文件、指揮部下發的測量工作文件的.要求，并對測量人員的資格、測量儀器檢定以及測量控制點的保護情況進行了認真檢查，保證了工程施工放樣的準確性和沉降變形觀測成果的真實可靠。
監理總監述職報告 15
隨著時光的車輪悄然駛入新的一年，我謹代表鐵路工程監理團隊，向一直以來給予我們支持與信任的各級領導及合作伙伴表示衷心的感謝。回顧過去一年，面對復雜多變的外部環境與嚴格的質量安全要求，我們監理團隊堅持“嚴謹、公正、科學、服務”的原則，圓滿完成了各項監理任務，現將20xx年度的工作情況匯報如下：
一、項目概況與監理范圍
20xx年，我們主要負責了XX鐵路擴建工程項目的監理工作，該項目全長2000公里，涉及橋梁20座、隧道200條、車站改造及新建10座，總投資約20億元。監理內容涵蓋從設計審查、施工準備到竣工驗收的全過程，確保工程質量、安全、進度和投資控制目標的'順利實現。
二、質量控制
質量是工程的生命線。我們嚴格執行國家及行業標準，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種方式，對關鍵工序、隱蔽工程實施重點監控。全年共發出質量整改通知單200份，組織專項質量檢查20次，有效避免了重大質量事故的發生。通過開展“質量月”活動，進一步增強了施工單位的質量意識，提高了工程實體質量。
三、安全管理
安全重于泰山。我們堅持“預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產管理體系，定期組織安全教育培訓，強化現場安全隱患排查治理。全年共進行安全檢查30次，發現并整改安全隱患20項，有效保障了施工人員的生命安全和工程的順利推進。
四、進度管理
在確保質量和安全的`前提下，我們緊密跟蹤施工進度，通過周例會、月度總結會及時協調解決影響進度的問題，合理調配資源，優化施工方案。通過科學管理，項目整體進度符合預期計劃，為工程按期完工奠定了堅實基礎。
五、投資控制
我們嚴格審核工程變更和簽證，合理控制工程費用，通過精細化管理和成本優化措施，有效控制了工程總投資，確保了投資效益的最大化。
六、團隊建設與技術創新
注重監理隊伍的專業化建設，全年組織專業培訓20場，提升團隊業務能力和技術水平。同時，鼓勵技術創新，采用BIM技術輔助項目管理，提高工作效率和管理水平，取得了良好的應用效果。
七、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到存在的問題，如部分細部質量控制有待加強、安全監督偶有疏漏等。針對這些問題，我們將進一步優化監理流程，加強內部管理，加大培訓力度，引入更先進的管理工具和技術手段，不斷提升監理服務水平。
八、展望未來
展望20xx年，我們滿懷信心與期待。面對新的挑戰和機遇，我們將繼續秉承“誠信、專業、高效、創新”的理念，深化服務內涵，強化風險防控，為推動我國鐵路事業高質量發展貢獻更大力量。
最后，再次感謝大家的支持與合作，讓我們攜手并進，共創輝煌！
監理總監述職報告 16
我代表XX鐵路工程項目監理部，就20xx年度的監理工作進行總結匯報。過去的一年里，在業主單位的正確指導和大力支持下，我部全體監理人員團結一致，秉持“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的原則，圓滿完成了年度監理工作任務，確保了XX鐵路工程項目的順利推進。現將主要工作情況匯報如下：
一、項目概況與監理組織
XX鐵路工程項目全長20000公里，包含隧道20座、橋梁10座及路基工程等。本年度監理工作覆蓋了從設計審查、施工準備到主體工程施工的全過程。監理部共設總監理工程師1名，專業監理工程師200名，現場監理總監10名，形成了高效有序的監理團隊。
二、質量控制
質量是工程的生命線。我們嚴格執行“三控兩管一協調”的監理制度，通過旁站、巡視、平行檢驗等方式，對關鍵工序、隱蔽工程實行全過程監控。全年共下發監理通知單200份，針對發現的.質量問題及時提出整改意見，并跟蹤復查至合格。特別是在隧道開挖、橋梁預制及架設等關鍵環節，我們加大了檢查力度，確保了工程質量符合設計及規范要求，未發生任何重大質量事故。
三、安全監督
安全生產責任重于泰山。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化施工單位的安全教育培訓，定期組織安全檢查，共發現并整改安全隱患10項。通過召開安全專題會議、開展應急演練等活動，有效提升了參建各方的安全意識和應急處理能力，實現了全年安全生產零事故的目標。
四、進度管理
面對緊張的工期要求，我們制定了詳細的施工進度計劃，并與施工單位密切配合，通過周例會、月度評審會等形式，動態調整施工方案，合理調配資源。在確保質量和安全的前提下，采取分段施工、交叉作業等措施，有效推動了工程進度。目前，項目整體進度符合預期，為按期通車奠定了堅實基礎。
五、投資控制
在投資控制方面，我們嚴格審查施工單位的計量支付申請，合理確定工程量，避免了不必要的資金浪費。同時，對于變更設計、索賠事項，我們依據合同條款，公平、公正地進行處理，確保了投資控制的`合理性與有效性。
六、團隊建設與技術創新
我們重視團隊建設和人才培養，定期組織業務培訓，提升監理人員的專業技能和服務水平。在技術創新方面，推廣使用了BIM技術進行施工模擬和進度管理，提高了工作效率和管理水平。
七、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但在項目實施過程中也暴露出一些問題，如個別施工單位質量意識不強、資料管理不夠規范等。對此，我們將進一步加強與施工單位的溝通協調，強化現場監管，優化監理流程，同時加大對監理人員的考核力度，提升團隊整體素質。
八、展望未來
展望20xx年，我們將繼續秉承嚴謹求實的工作態度，以更加飽滿的熱情和專業精神，迎接新的挑戰。相信在各方的共同努力下，XX鐵路工程項目必將高質量、高標準完成，為區域經濟發展貢獻力量。
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