您的位置:群走網>述職報告>車隊隊長述職報告
車隊隊長述職報告
更新時間:2024-06-17 02:32:57
  • 相關推薦
車隊隊長述職報告

  在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的車隊隊長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  車隊隊長述職報告 篇1

  近年來,在市城管局黨組的正確領導下,在大隊領導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下,我以科學發展觀為指導,認真履行職責,努力轉變作風,不斷拓展督察職能,擴大督察覆蓋面,落實科學合理的激勵獎懲機制,較好地發揮了城市管理行政執法督察職能作用,

  城市管理執法大隊的領導述職述廉報告。同時,加強自身政治理論學習,提高領導素質和管理水平,自覺遵守黨風廉政建設規定,較好地完成了各項工作任務。現作述職報告如下:

  一、關于履行工作職責情況

  督察大隊承擔著城市管理行政執法督察、網格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒,牽扯部門多,涉及面寬,攤子大,事情雜。工作搞的好與壞,與人民群眾生產生活息息相關,反映十分敏感,在一定程度上,也直接關系到黨和政府的形象。作為大隊主要領導,我深感責任重大。一直以來,我堅持以黨的基本路線為指導,注重依靠集體智慧,充分走群眾路線,形成清晰的工作思路,并發揚求真務實、改革創新、真抓實干、敢打敢拼的精神,通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點,有力推動了全隊工作,開創了城市管理督察工作新局面。

  (一)完善機制,鞏固網格化管理成果。

  年初,按照市局要求,通過認真研究和分析網格化管理工作開展以來出現的各種問題,并在廣泛征求各區局和執法中隊意見和建議的基礎上,組織實施了深化網格化管理相關工作。

  一是優化了網格布局。按照"集中力量,突出重點"的原則,將市區原有74網格調整為63個,并對各執法中隊和網格的管理路段、區域及范圍進行了明確。通過網格的調整,不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題,避免了管理資源的浪費,而且清除了管理盲區,真正實現了網格管理無縫隙。

  二是細化了管理措施,明確了管理標準。按照網格區域大小、主次干道數量多少和管理任務的輕重,對網格進行分類管理,根據網格類別配置人員。同時,按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規范管理"的原則,將網格內路段分為三級,并根據路段級別制定檢查考核標準。網格分類和路段分級管理模式的實行,進一步優化了管理資源,使網格人員配置更為合理,管理重點更為突出,管理目標更為明確。

  三是實行了定人定崗管理制度。按照"執法、管理力量向一線傾斜"和"執法業務崗位必須由執法人員擔任"的原則,對督察大隊,區局機關、執法中隊和單元網格工作崗位進行了設置,制定了崗位職責,并規范了人員調整和借用程序。通過定人定崗管理的實行,有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現象,達到了"人人肩上有擔子,個個心中有責任"的目的。

  四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環衛類和出店經營、游散攤點占道經營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式,將網格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區局和中隊每月網格化管理工作排名的依據,使檢查考核結果更加客觀、公平,更具說服力。

  (二)加大力度,強化日常督察工作。兩年來,主要對市區環境衛生、出店占道經營、違法建設、城管隊伍隊容風紀等方面以及網格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份,下達"牛皮癬"處罰通知書287份,處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經營"處罰通知書440份,處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次,表彰先進集體41個。同時,草擬或代擬各類《通報》、《規定》60余件,并繼續做好各執法中隊月底考核排名工作,協助市容環衛辦做好對各街道辦事處檢查排名工作,充分發揮了城管督察的有力保障作用。

  (三)結合實際,開展各類專項督察。

  為了體現城管督察的有力保障作用,大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時,結合城管工作實際,開展了一系列的專項督察工作。

  一是加大市容環衛類的檢查督辦力度,啟動了市區招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據市局《市區道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》,配合市局環衛辦起草、制定了《市區招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》,并配備2名督察人員成立考核專班,開展對市區環衛作業公司清掃工作績效考核,同時,加大對免費開放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區免費開放公廁匯總后報市局市容環衛辦,市容環衛辦依據日常檢查考核情況和大隊意見,對相關單位按有關程序作出具體獎懲及經費劃拔工作。

  二是加強對城管執法車輛的督察。根據今年4月,市局下發的《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》,大隊采取日常檢查和暗訪督察相結合的方式,組織督察人員加大了對城管執法車輛停放在經營或娛樂性場所門前或附近區域以及城管執法車輛非執行公務時不懸掛真實牌號,故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。

  三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作,通過電子路籍檔案的建立,進一步細化管理標準。

  四是加強夜市和疏導點的規范管理工作的.督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點,按照"六規范、七統一"的標準,加大夜市和疏導點的檢查考核力度,督促中隊建立長效管理機制。

  五是按照市局工作部署,分別開展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查,并對檢查發現的問題及時進行了督辦落實,同時,加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案,根據中隊上報的計劃進行跟蹤督辦,并將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據。

  (四)建章立制,強化督察機制建設

  為了完善行政執法督察體系,加強督察隊伍的建設與管理,大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接,逐步建立、健全各項制度。

  一是加強協調機制,提高督察效能。為進一步整合督察力量,避免重復督察,提高工作效率,大隊積極與市局相關業務科室加強聯系,內部科室加強溝通,形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環衛辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通,市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項,在告之中隊的同時,抄告大隊,避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴,在分轉區局處理的同時,告之大隊,由大隊合理安排督察人員進行督辦,并將督辦結果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制,有效的提高了督察工作效率。

  二是建立市、區兩級督察聯動機制。研究和建立市、區兩級督察溝通銜接辦法,進一步明確市、區兩級督察的職責,充分發揮區級督察的作用,不斷完善城管督察工作機制,提高督察工作水平。

  三是強化大隊科室(中隊)內部建設。要求各科室(中隊)健全各項規章制度,對不適應目前城市管理行政執法工作的相關管理制度要及時進行修改,建立督察工作崗位責任制,明確工作職責,進一步完善《督察暫行辦法》,加大對督察人員的責任追究力度。促進督察工作再上新臺階。

  (五)改進方式,加強靜態交通秩序整治。今年,我們堅持人性化執法,堅持堵疏結合,改進工作方式、方法,變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯合張貼罰單的整治模式。按照"統一執法文書、統一處罰票據、統一處罰標準、統一處理平臺"的"四統一"要求,加強市區靜態交通秩序管理。

  一是各級城管部門按照"四統一"的工作要求,統一使用市局印發的執法文書和由市局統一向市財政局申領的罰款票據;建立全市靜態交通管理信息系統,實現市局、區局、中隊三級聯網對接,違法信息資源共享;設立靜態交通違法處理窗口,向社會公布地址和聯系電話,負責統一處理全市靜態交通違法案件,當事人可選擇在任一窗口接受處理,實現異地繳款結案。

  二是為方便市民泊車,按照"堵疏結合"的原則,對全市停車泊位和靜態交通標志進行認真梳理,在保障行人和非機動車通行"路權優先"的前提,本著"能劃應劃和應劃盡劃"的設置原則,在城市道路的非機動車道和人行到寬度允許的路段,劃定停車泊位。目前,已經完成第一批2316個停車泊位施劃工作,后續工作正在展開。

  三是推行"首違不罰"的新舉措,對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進行警告和教育,免于處罰。

  四是對市區臨時停車場點的整頓。為創建良好的市區機動車輛停放秩序,提高城市品位和市區臨街單位的對外形象,大隊對市區各臨街單位占用城市道路停放機動車輛進行統一規范管理,栽立停車泊位牌,劃定范圍,依法收取占道費用。同時,加大對到期停車場點規費征收力度的同時,重點對市區新增的停車場點進行督辦。

  同時,為了緩解長虹路的交通壓力,去年6月,對長虹路進行了為期三個月的交通秩序整治,并對長虹路基礎設施進行了改造。在人行道設置了1152個隔離欄,在非機動車道施劃了120個免費停車泊位,并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進行了改造。

  (六)規范管理,完善投訴受理工作。大隊以進一步加強信息溝通、規范內部管理、提高快速反應能力、樹立服務理念為目標,在完善和提高上下功夫,穩妥、務實、創造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來,共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起,接待來訪群眾40余人次,其中涉及市容環衛類2224起、規劃建設類2607起、環境保護類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風紀30起、其它106起,群眾滿意率為97%。受理群眾網上投訴658起,已處理640起,正在處理18起,群眾滿意率90%,及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進行追呼,處理制癬者187人,批評教育315人。城管網站上傳城管網站信息2301篇。由于工作突出,城管110信息指揮中心被市婦聯授予"巾幗示范崗"榮譽稱號,并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽稱號。

  二、關于黨風廉政建設情況

  加強黨風廉政建設是確定的重大政治任務之一。我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政責任制,加強民主集中制建設,發揮大隊黨委的核心領導作用,加強班子團結,增強黨委的凝聚力、戰斗力。本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費。日常生活中,我自覺遵守黨紀政紀,帶頭執行廉政準則,做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要,注意廉潔自律,追求公道正直,沒有用手中的權利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

  回顧近年的工作,我認為還存在一些問題和不足,如督察隊伍中仍存在風氣不正、作風不實、制度落實不夠、執行力不強、綜合素質不高等問題。同時,自身也存在學習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術仍有欠缺,在深入基層上也還有差距,影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步,我將在市城管局黨組的領導下繼續嚴格執行黨的廉政建設的有關規定,牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持以科學發展觀為指導,解放思想、實事求是、開拓創新、勤政廉政,搞好各項工作,努力將城管督察工作推向新的臺階。

  車隊隊長述職報告 篇2

各位領導、同志們:

  大家好,

在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創新、扎實工作。現將全年的工作學習情況作簡要述職。

  一、學習

  作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位,認真學習黨的基本知識。我堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養,使自己在工作中煥發出高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

  二、工作

  在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的'工作部署,立足“安全行車、優質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優化規范管理,促使車隊安全管理工作進一步規范化、制度化、精細化。

  在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執行力、業務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

  車隊隊長述職報告 篇3

  你們好!

  我叫白秀雷,現任長平公司機掘九隊隊長一職。現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,我認真履行機掘九隊隊長崗位職責,緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下,圓滿完成了各項工作任務。回顧過去的一年,自己做了以下幾項應該做的工作。

  一、重視安全,強化管理,實現全年安全生產零事故的目標。

  1、重視安全文化建設,以氛圍促進安全,在安全管理上,我們結合本隊的實際情況和職工的'整體素質狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們去除陋習,盡快適應新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產任務和安全任務放在一起來完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。

  2、重視崗位技能培訓,用嫻熟的操作水平保證安全。

  3、堅持獎罰分明原則,用制度約束行為。

  二、穩抓生產,細化環節,圓滿完成各項工作任務。

  經過我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅持本隊“穩中求勝”的生產原則,我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務。

  全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處,50立方米以上專門為探放水服務排水系統5處,20立方以上水倉安裝、排水系統優化累計計80余處。

  全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米,4寸排水管路共計10000余米,臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。

  全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。

  三、攻艱克難、大膽創新,在排水效率上狠下功夫。

  20xx年我隊首次采用ZDYF-150型礦用電動液控閘閥和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區水倉自動排水系統,從很大程度上降低了職工的勞動強度。

  20xx年我隊采用MDYZ45/900-U型煤泥專用壓濾機設備,經過為期半個多月的試驗,最終實現了盤區水倉在不停止排水的情況下,實現盤區水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。

  同時根據本隊崗位多、人員少的實際情況,我帶領全隊管理干部和技術骨干,對固定涌水點進行了長時間的觀察、統計、評估,采用QJZ-65/1140(660)型自動控制開關對井下12處固定涌水點實現了無人自動排水。

  四、建章立制,狠抓落實,強化干部廉潔自律。

  1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動,通過學習,提高了干部的思想政治素質,增強拒腐防變能力,使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權利觀。帶頭接受上級領導監督,在工作中,自己時刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓,堅持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業的自律意識,增強防范能力,有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的形成。

  2、堅持隊務公開,從計分到計資、計獎公開上墻,不計人情分,不發不明獎,職工干部一律平等。接受職工群眾監督,考核及工資分

  配上真正做到了公開、公平、公正;細化了隊組工資分配定額管理辦法,堅決執行公開透明的工資分配辦法。

  五、成績只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優異的成績,就必須先找到自己的不足,通過認真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:

  1、工作作風不扎實,深入現場少,對一些重點工程了解掌握不夠,多數時候是聽匯報憑經驗指揮。

  2、在工作中對部下批評的較多,雖然對部下的成長起到了一定的促進作用,擔反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。

  車隊隊長述職報告 篇4

尊敬的領導:

  20xx年,在市分行和部們領導的正確領導幫助下,我緊密圍繞全行業務經營和階段性各項工作任務,認真學習貫徹黨的經濟金融政策、法律法規和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領導決策服務,為全行經營管理服務,為系統內上下服務”的指導思想,始終以農行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領導和部門領導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時,積極主動參與全行業務經營,自覺協后勤服務工作,特別在崗位工作調整后,我認真管理好行內財物,及時為機關提供服務,為全行后勤保障和各項工作的順利進行發揮了積極作用。

  一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

  1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規和上級行的規章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養,不斷提高自己的執行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

  2、在業務學習上,能認真鉆研自身業務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關駕駛人員認真學習交通安全管理規定和汽車管理、維護保養等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業道德素質得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關工作提供了良好的服務。

  3、在工作學習上,能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動,并在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規章制度執行年活動和提高執行力主題學習教育活動后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發,通過學習進一步增強了我執行各項規章制度的自覺性。

  二、工作情況

  (一)加強對駕駛員的職業道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關車輛的管理、維護與保養,在確保安全的'前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規范了安全駕駛、公務用車派車和維修保養。其次,加強了對駕駛員職業道德教育,并針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛人員進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術性能進行認真分析測試,嚴格按規定進行維護保養,做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每臺車輛都能隨時處于良好的技術狀態,杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術原因誤時誤事的現象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批準后再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現象。20xx年,在任務重,累計出車162余次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

  車隊隊長述職報告 篇5

  (20xx年12月30日)

  20xx年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質量的中心任務,狠抓各項任務落實情況。我站以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設備完好率和利用率。設備安全管理,落實安全責任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據工程需要全年總共生產瀝青混合料21432噸,安全優質高效的完成了各項生產任務,圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

  我站還重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質,我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質量工作,認真搞好拌合站的運行,進一步健全拌合站的各項規章制度,抓好以拌合站為中心的油料質量工作是我站的重點,為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個人素質和質量意識。

  今年由于拌合料生產量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點鐘開始生產,連續工作十三、四個小時,特別是在設備出現故障我們連夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

  拌合站管理和施工生產是我們工作的.中心,我站將繼續深化管理施工體制,提高油料的質量和整體效益。生產施工前期的準備工作要做好,要及時做好拌合樓的維修、安裝、調試、試生產工作。加大管理力度,開展文明施工互動,積極打開生產新局面,

  同時對設備日常保養工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續搞好站內工作作風,繼續深化用工,分配制度改革,營造出人盡其才,才盡其用的工作環境,加強宣傳力度,積極完成局領導下發的各項目標責任任務,同時對安全生產抓緊不放。

  總結全年工作,雖然取得了一定成績,但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位,在認真做好自我總結的基礎上,更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成下達的各項任務,真正為交通建設事業做出更大的貢獻。

  車隊隊長述職報告 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!一年來,我在公司黨委和總務處的正確領導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務,并取得了一定的成績。現將自己的工作情況匯報如下:

  一、建章立制狠抓落實不斷規范用車

  我公司機關現有車輛12部,駕駛員11人,承擔著整個機關80多人的行政、業務用車任務。為了管好用好現有車輛,更好的服務于我公司的各項業務發展,我在總務處處長的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。

  二、安全管理常抓不懈確保安全行車

  在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,加強安全管理,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關的法律、法規,在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規,為行車安全提供了思想保障。二是開展系統的安全教育。我通過組織季節性、日常性和節日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,四是開展適時教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發現問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發生交通事故。由于將安全關口前移,防止了各類交通事故的發生,實現了年均出車5400臺次,20xx年安全行車50萬公里無事故。

  三、合理調度急緩兼顧做到科學管車

  在我公司購銷業務發展迅速,用車大量增加的情況下,我堅持科學安排、合理調度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關用車需要。一是保障了市分行機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支行20次以上。二是保障了各類會議用車需要。順利完成今年的'全國國際業務會議、商品推介會議、黨代會等會議的用車;三是保障了商務用車。在今年春秋兩期銷售旺季的商務活動等方面全部滿足需要。全年不完全統計出車接送火車300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

  四、精打細算用心維護節能經濟養車

  在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養,確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統進行清潔、保養,保證車況良好并處在的經濟狀態,二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養。在我與總務處的領導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養程序,規范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

  五、熱心周到超前服務為全公司工作提供保障

  我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領導和各部門提供優良服務。一是保持良好的車容車貌。一年來我帶領車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內外衛生潔凈,為全體員工創造一個舒心乘車環境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨走隨確保各項工作的順利開展。

  各位領導,同事們,一年來,在公司黨委和總務處的領導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業務用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創新精神,處理和解決問題的能力不強等。在今后的工作中,我要進一步加強學習,嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質,發揚成績,完善不足,積極扎實工作,為我公司各項事業發展做出更大貢獻。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  車隊隊長述職報告 篇7

  20xx年,在公司領導的關懷指導下,在車隊全體人員的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,認真執行領導安排的出車任務,加強車輛保養,做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

  一、理論學習情況。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,不斷加強政治理論學習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領會實質,指導本職工作。在兩學一做學習教育等活動中,我按時參加黨支部組織的各種學習,力求提升自身的思想境界。在提升理論素質的同時,我還利用業余時間系統學習了有關車輛維修、保養等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。

  二、個人工作完成情況

  做好車輛管理工作。由于公司地處xxxxx,交通相對不便,車輛就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產經營、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年,我對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況都詳細掌握,處處留心,實現車輛管理的規范化和制度化,該保養維護的時候及時督促,提高了運行質量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。

  做好車隊安全工作。安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務,對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。開展了安全學習教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸到每一名司機的頭腦當中,要求全體司機本著“安全、高效、節約、及時”的原則,必須做到安全行車。特別注重車輛的維修保養和日常保養工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

  加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件。利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產經營的發展形勢,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格執行,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

  三、廉潔自律情況。

  在生活中,我都能嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識。在工作中,凡事始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定,工作思路也更加清晰。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變,由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的`窗口形象。

  四、存在的問題和努力的方向

  盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態,掌握不夠準確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本部門的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產經營服務。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,盡職盡責,務實奉獻,在工作中力爭取得更大的成績。

  車隊隊長述職報告 篇8

  我在xx礦辦公室的領導下,與小車隊班子團結協作,緊緊圍繞礦全年目標任務,以“服務領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,加強車輛保養,做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

  一、加強理論學習,提高自身素質

  一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵,加強政治理論學習,認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領會實質,指導本職工作。系統學習了有關車輛調度、保養等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活 。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對車輛的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

  二、除此以外,我還是一名司機。

  由于我所服務的單位地處山區,交通相對不便,我所駕駛車輛就成了領導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務安全生產、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進了相關工作的健康有序開展。

  三、嚴于律己,加強自身作風建設

  一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了小車隊的良好形象。

  一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;注重個人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領導和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴于律已,自覺遵守和執行反腐倡廉的各項規定,保持廉潔自律。

  二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了司機由被動完成出車任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變。同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的.形成,樹立了小車隊的窗口形象。

  四、自我剖析,查找存在的問題

  一年來,在辦公室小車隊領導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:

  一是自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望。

  二是對車改之后一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底。

  三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。 五、理清思路,明確努力的方向 客觀評價自己的進步與成績

  尊敬的各位領導和同志們:

  20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

  一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

  根據聯社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

  二、加強安全管理,保障服務用車。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

  2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

  3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

  4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

  5、消防安全:年內聯系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

  6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務中心主任審閱。

  7、協助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

  三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

  為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

  首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

  其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

  另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

  車隊隊長述職報告 篇9

各位領導、同志們:

  大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創新、扎實工作。現將全年的工作學習情況作簡要述職。

  一、學習

  作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位,認真學習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11。我堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養,使自己在工作中煥發出高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

  二、工作

  在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的工作部署,立足“安全行車、優質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優化規范管理,促使車隊安全管理工作進一步規范化、制度化、精細化。

  在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執行力、業務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

  在車輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統一派遣”,優先保障生產服務用車;

  在駕駛員管理上,我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱情為機關處室服務,模范遵守勞動紀律和車輛管理制度,服從調度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優質服務意識,提升了服務水平;

  在車輛費用管理上,通過定點保養維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進一步規范管理;

  上半年,我依托“工人先鋒號”創建平臺,充分發揮駕駛員在實現局、分公司科學發展和構建社會廣義和諧社會中發主力軍作用,進一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質,最大限度激發了大家的勞動熱情和創造活力;下半年,我以“比安全、比服務、比節能環保”“三比”勞動競賽為載體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。

  一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養質量及服務也有所提高。

  三、廉潔自律

  在生活上我嚴謹樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。

  當然,成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

  展望新的一年,面臨新的挑戰,責任重了,事務也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負中心領導的信任和重托。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優質做好服務工作。

  在此,真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發展多貢獻一份力量。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

領導和同志們:

  20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

  一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

  根據聯社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質,認真學習了黨的精神。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

  二、加強安全管理,保障服務用車。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

  2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

  3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

  另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

  4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

  5、消防安全:年內聯系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

  6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務中心主任審閱。

  7、協助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車場的`使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

  三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

  為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

  首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

  其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

  另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  車隊隊長述職報告 篇10

  一、重視政治業務學習,培養良好工作習慣

  隨著xxx的快速發展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業余時間加強自己對現代化企業管理知識的學習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

  通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權謀私,時刻做到警鐘長鳴。

  今年以來,我始終站在車隊發展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,做好車隊安全生產、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,這得益于車隊有一個團結向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車隊發展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協同作戰,使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發展。

  二、圍繞各項工作目標,努力抓好經營管理

  1、加強內部管理,提升工作效力。中國有句古話,叫做“無規矩無以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執行沙運司的各項規章制度,規范車隊各項管理,確保車隊穩定發展大局;另一方面,結合車隊生產工作實際,重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規范和完善。目前,車隊各項工作已經向著規范化、制度化管理的方向發展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產。我能夠認真落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行三個“禁令”,做到學習宣傳要扎實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,認真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,使大家能夠依據文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調的被動的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車,車輛維修、保養等方面的經驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠將環境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式,確保安全行車。

  3、夯實設備管理,奠定運行基矗設備作為車隊創收增效的武器,是我們安全生產運行的基矗我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的.單車技術檔案,督促提醒員工按期維護車輛設備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現。今年以來,車隊無一起人為設備管理事故,無一起人為設

  備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,以便及早發現問題,解決問題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

  車隊隊長述職報告 篇11

  我主要做了以下工作:我始終以科學發展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴格履行副隊長的崗位職責,在上級領導的正確領導下發奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業,一個運行班組作業人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產量,忽視安全。

  今年坑下各個平盤沒有形成,作業范圍小,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數較高,再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的`各項生產任務,我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標,并且為明年的大規模生產奠定了堅實的基礎。

  以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

【車隊隊長述職報告】相關文章:

車隊隊長個人述職報告01-03

車隊隊長個人述職報告06-23

車隊隊長述職報告范文06-05

車隊隊長個人述職報告【熱】01-19

車隊隊長述職報告【匯編2篇】01-01

車隊隊長述職報告(通用12篇)12-19

隊長述職報告10-13

車隊崗位職責(隊長、等)10-02

車隊長崗位職責09-04

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
一级a爱做片观看免费国产 日韩一级精品久久久久 | 亚洲视频在线观看免费 | 在线亚洲一区网站 | 亚洲中文字幕网 | 亚洲精品一级AV | 综合久久五月婷婷 |