在當下社會，報告使用的次數愈發增長，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編精心整理的財務部經理述職報告，歡迎大家分享。

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！經過一年的努力，在公司領導及全體同事的支持下，財務部大部分達成全年設定的各項目標。接下來，我將報告財務部過去一年履行職責的現象：

　　一、年度量化目標完成情況

　　公司針對我單位設置的關鍵量化指標有五項：第一，資金上存率需達95%以上；我司全年資金上存率是98%；第二，年底貸幣資金余額需超出8000萬元，其中公司本級為20xx萬元；年底具體貸幣資金余額為萬元，因購買設備付款2800萬元造成公司總部不合格；第三，新開項目資金策劃率需是100%；年度公司新開4個項目都已開展資金策劃。第四，全年利潤總額須達到8500萬元；具體完成盈利為8560萬元；第五，辦理資金信貸類業務，投訴量為0；財務部在全年內精確及時的開展各項貸款業務，未收到任何投訴。

　　二、年度關鍵工作概述

　　在20xx年中，大家圍繞下列六個方面進行了財務工作：第一，以建立統一的財務管理模式為關鍵，加強財務基礎工作與精益化管理；依照規模化和專業化管理的需要，統一財務核算的標準和規范。第二，深入推進預算管理，提高前瞻性的財務規劃；經過一年的努力，預算管理工作取得了一定成效。第三，加強資金管理，保證生產經營的現金流；全年公司從各單位取回7160萬元，同時財務部依據經營需要，全年向局貸款億元，此外還為各單位辦理承兌匯票131筆，金額達8533萬元。這些舉措保障了公司全年生產經營的順利開展。第四，充分運用支持與服務的職責；大家及時與相關領導提供各類數據，并支持各類里外經濟行為，基本滿足了領導及各單位對我部的會計要求。第五，加強財務檢查及內部控制管理，減少財務風險。第六，重視業務學習，提高理論水平；去年我們舉辦了財會人員學習有關稅收法規知識，提高政策理解能力。

　　三、存在的主要問題與不足

　　在20xx年，大家在以下方面仍需改善：第一，部門間溝通還有待提升；第二，部分分公司未及時取回核準上交的資金；第三，財務部門無法常常深入分公司與項目，獲得一手資料和具體情況；第四，我本人的工作態度仍需改善。

　　四、20xx年財務工作的初步計劃

　　20xx年，除了繼續加強財務管理，大家計劃在以下幾方面開展工作：第一，提前做好年度財務策劃，做到事先有依據、過后有證據；第二，加強總部對資金的集中調控能力；第三，以審計為重要手段，提高審計過程監管和結果考評，以保障公司的安全運營；第四，推動財務管理的數字化，將定性描述盡量轉化成量化數據。最終，我想強調兩點：最先，感謝公司領導的支持，及其財務部全體同事對我工作的幫助；其次，愿大家在新的一年中，繼續支持我工作，我也將和大家共同努力，為公司創造更好的經濟收益。

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