隨著社會一步步向前發展，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的領導述職述廉報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在工商所所長及各位領導的正確指引下，本人堅持以代表國家進行市場監管為中心，踏實工作，盡職盡責開拓工商事業，使自身建設和各項工作都取得積極成效，較好地完成了領導交給的各項工作任務。下面，將自己一年來思想和工作情況作以匯報。

　　一、加強學習，適應新環境

　　本人20xx年剛到工商所，通過了解、學習和思考，我深感做好工商工作責任重，壓力大。因為單位涵蓋了N個科級以上部門和擔負著市場監管的重任；同時，由于我對單位一些情況不熟，對基層干部不熟，以及干部對工作的要求不熟，因此感到開展工作壓力大。但是，正因為責任重，我才要努力強化做好工商工作的責任意識，把工商工作的總要求和基層干部對工商工作的需求融入工作當中，努力把壓力轉化為做好工商工作的動力。

　　一是理清思路——進入新角色。工作做得好不好，首先要看思路清不清。思想決定行動，我開始重新定位自己，穩定心態，笑對新環境。新崗位，新環境，必須要有新姿態、新思維、新作為。因此，我靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關的政策、法規和業務知識，并深入到工作中去，仔細調查研究，摸透情況，為起步掌握第一手資源。

　　二是定好標準——履行新職責。本人堅持利用雙休日、晚間等休息時間看書學習、跟蹤了解中央和各地推進我國工商事業改革發展的新探索、新動向。

　　并且注意把握好兩點：

　　一是從我地區實際出發。無論是制訂長遠規劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結合上動腦筋、做文章、下功夫，使規劃既符合上級精神，又貼近本地區本單位實際，使其具有針對性和可行性。

　　二是要保持相對連續的工作作風。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續性。對符合本地區本單位實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規劃，都應毫不猶豫地繼續貫徹，保持相對穩定，在繼承中發展，在穩定中完善。

　　二、恪盡職守，推動工商事業發展

　　工商系統作為市場經濟秩序的維護者，在維護市場經濟中起著不可忽視的作用，20xx年度，單位本著服務當地經濟發展，貫徹落實各項優惠政策和便民措施的情況下，加大對各類違法經營的行為打擊力度，維護社會市場的經濟秩序，針對民生工程，對人民有利的企業予以支持和幫助。按照領導分工安排，我主要工作負責單位的內務、辦公室、財務、工會，同時協助部門登記、消協綜合等工作。一年來，我以勤勞奮進的精神、實事求是的作風干好本職工作，使分管的各項工作進展順利，呈現良好的發展態勢。

【領導述職述廉報告】相關文章：

領導述職述廉報告01-29

領導述職述德述廉報告02-04

新任領導述職述廉報告12-16

領導個人述職述廉報告06-02

校級領導述職述廉報告02-25

領導干部述職述廉報告01-14

學校領導述職述德述廉報告01-06

學校領導述職述廉報告01-06

領導干部述職述廉報告范文01-12