您的位置:群走網>述職報告>售樓述職報告
售樓述職報告
更新時間:2024-09-04 06:57:14
  • 相關推薦
售樓述職報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的售樓述職報告,希望對大家有所幫助。

售樓述職報告1

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,在這段時間的.工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的售樓部人員述職報告范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

售樓述職報告2

  在過去的一年里,xx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐xx中心項目部以來截至20xx年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

  一、營銷總結

  1、20xx年10月3日:本公司進駐xx

  注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

  2、20xx年10月6日:xx中心售樓部盛情開放注:活動當天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。

  通過此次活動,將xx中心售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

  3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:xx中心開盤前系列活動

  注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,并寫出詳細的調研報告

  4、20xx年1月10日:xx中心一期首批房源正式開盤

  注:xx中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。

  開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為xx中心在xx地產界奠定龍頭老大的口碑。

  5、20xx年1月25日:啟動xx中心春節營銷計劃

  注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20xx元/套。

  事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

  6、20xx年4月20日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

  注:將7#號樓正式推向市場并接受預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,短信的效果并不明顯。

  7、20xx年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。

  注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且新安·鄰里中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,并配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。

  此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

  8、20xx年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

  注:期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。

  中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發公司與施工方關系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。

  致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。

  xx地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響

  9、20xx年11月2日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開

  注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。

  此月為xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機。

  10、20xx年12月27日:xx中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃

  注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

  11、20xx年元月6日:農貿市場正式搬遷至新安·鄰里中心,農貿大街正式啟用。

  注:農貿市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至農貿大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎,將xx中心又推向另一個高度。

  小結:xx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的`營銷計劃,并能夠很好地實施執行到位。

  二、銷售總結

  1、xx中心多層住宅房源共4棟

  注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。14、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由于開發公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導致14、15號樓的兩室房源一直滯銷。

  2、xx中心私家小院房源共2棟

  注:本項目的私家小院在原有規劃上并沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。

  事實證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。

  3、xx中心商鋪房源150套

  注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

  小結:

  本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,與市場背道而馳。

  xx市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,xx人家二期、xx小區二期及xx小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。

  在xx,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由于經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。

  后期xx中心面臨的競爭威脅依然激烈,xx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,并能夠持續穩定的發展都將是后期要面臨及要解決的問題。

  三、后期計劃

  1、案場管理方面

  一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

  2、銷售培訓方面

  一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

  3、 營銷策劃方面

  市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對xx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將新安鄰里中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把新安·鄰里中心在現有基礎上再推向另一個高度。

  四、個人總結

  回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。

  20xx年過去了,在這一年里,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長。

  在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

售樓述職報告3

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  我是XX小區售樓部的銷售經理XXX,在過去的一年里,我有幸參與并見證了XX小區的銷售工作。在這篇述職報告中,我將分享我個人的工作總結,并就未來發展提出一些建議。

  首先,我要感謝公司領導給予我的信任和支持,讓我能夠在這個崗位上施展才華。在過去的一年中,我通過不懈努力,結合團隊的協作,取得了一些階段性的成績。具體來說,我從以下幾個方面進行了工作:

  1、銷售業績:在過去一年中,我所在的銷售團隊為XX小區創造了優異的銷售業績。我們成功實現了銷售目標,并且超額完成了銷售任務。我深知這離不開團隊每一位成員的辛勤付出和共同努力,同時也感謝公司對我們銷售團隊的各項支持和配合。

  2、客戶服務:客戶滿意度是我們工作的'重要指標之一。在過去的一年中,我率領銷售團隊不斷完善售后服務流程,積極響應客戶需求,提高了客戶滿意度。我們也主動與客戶保持溝通,及時解決問題,贏得了客戶的信賴和口碑。

  3、團隊建設:在團隊建設方面,我積極推動團隊協作,完善銷售流程,不斷提升團隊的整體執行力和服務水平。我還注重培養團隊成員的專業能力和團隊精神,使得整個銷售團隊更加凝聚和有活力。

  以上是我過去一年的工作總結,接下來,我想對未來的工作提出一些建議:

  1、前瞻規劃:面對市場變化,我們需要做好充分準備,提前制定一個明確的銷售規劃和目標,以應對未來的挑戰。同時,也需要密切關注市場動態,及時調整銷售策略,把握住銷售機會。

  2、專業技能:在市場競爭日益激烈的情況下,我們需要不斷提升自己的專業技能,包括銷售技巧、溝通能力等,不斷學習和提高自己的綜合素質,以應對復雜多變的市場環境。

  3、團隊協作:在未來的工作中,我將繼續加強團隊協作,帶領團隊一起努力,共同完成銷售任務。同時,也會注重團隊建設,增強團隊的凝聚力和戰斗力。

  最后,我希望公司能夠繼續給予我們銷售團隊更多的支持和幫助,共同努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

  感謝大家的聆聽!

  以上便是我對20xx年的售樓員工述職報告,謝謝大家!

售樓述職報告4

時間過得真快,轉眼緊張繁忙的20xx年已經過去,新的挑戰又要在眼前出現。沉思回想這一年,作為負責,在公司領導的正確引導下與各同仁中,努力的工作,一年來取得了一些成績,現將總結如下:

  一、全年完成銷售業績統計分析:

  (一)業績統計

  1、第一時創寫字樓與底商截至月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積;僅三套底商現狀出售出租中。

  2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

  3、逸園小區尾房銷售n套,剩余兩套。

  4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份,除預留兩套外,剩余全部完成租賃目標。

  (二)業績分析;從上面的銷售業績上看,這工作側重于租賃,銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

  1、國家宏觀政策使購房客戶群體產生變更,從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

  2、項目沒有進行專業的策劃;

  3、xx別墅項目本身在本地區的高價位因素

  4、項目廣告投入空白,客戶訪問量少;

  5、售樓中心(對外窗口)的建設空白;

  6、xx項目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

  7、樣板間建設滯后錯過本年度銷售時間,等因素。

  二、人為因素:

  銷售團隊人員自身素質都不高,專業性很弱,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議或要求,不能做出或做到迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

  三、市場分析:

  xx別墅項目為例,現xx市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,我公司項目存在一定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨立車庫,戶型布局差等,但在價格上屬偏高的價位,在年末兩個月銷售過程中,牽涉問題最多是產品的價格。

  四、銷售團隊的精簡化:

  隨著公司各地區項目不斷開發,有必要對銷售隊伍進行優劣淘汰,進行人才儲備,專業性強,素質高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認為在影響銷售的基礎上可再進行招聘,我們的隊伍需要有效整合。

  五、總結建議:

  從以上總結分析除硬件的建設。銷售部建議配備數據員,與各個部門銜接,以及各種重要數據和的管理,其次銷售目標銷售計劃也需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當成果,以便于不斷調劑而盡量達到目標正確度。

  目前銷售部的銷售數據管理依靠紙、筆來統計或文檔,沒有實現一律電子化專人統一管理。銷售部與部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財務分工不明確不能劃清責任,我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數據及時進行統一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數據員為公司儲備管理各類重要數據和資料,便于今后各項目各類資料數據,各部門能資源共享。

  六、年初工作計劃:

  在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉地產行業,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作的銷售團隊是企業的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊,因作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  完善銷售的目的.是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問的在于提高銷售人員素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業務能力提高上達到一個新的檔次。

  4、銷售目標:

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績,我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司專業團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關鍵。

  以上是我總結與年初工作計劃。如有不成熟或不妥處敬請各位領導及同仁指正。

售樓述職報告5

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先我先做一下簡單的自我介紹,我是x項目的銷售經理xxx。

  目前主要負責x項目的銷售相關工作,在不同時間節點根據項目情況及時與甲方對接,保障項目整體工作如期推進,同時也參與協助招商、策劃推廣等相關工作。

  下面我先簡單的介紹一下目前項目的情況,我們團隊目前在職人員9人,含2位銷售主管,項目一期住房余20xx年12月24日開盤,截止今日銷售一期住房xx0套,剩余一期住房68套,均以60平米小戶型為主,二期可售房源588套,截止目前定購172套,剩余4xx套。項目目前一期工程即將封頂,二期工程處于基礎部分,預計今年9月份左右達到預售條件。

  本項目今年年度計劃安排如下,5月份全面啟動商業招商工作,主力店商家簽約,特別是xxx、xxx,目前合力超市及xxx影院已經簽約,招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部簽約完畢后啟動一期商業認籌,借主力店商家簽約儀式全面造勢,推動商業認籌效果,同時招商完成40%。7月份主推二期住房定購、商業招商、商業認籌,相對來說本月的壓力及任務是非常重,招商完成50%。

  9月份準備住房開盤,確保完成目標任務,同時招商完成70%。10月份一期商業開盤,商家入場裝修。12月份或者1月份一期商業開業,三期住房推出定購,招商率完成85%。整體項目預計20xx年3月底一期住房交房,10月份二期住房交房,20xx年6月份三期住房交房,xx年底整體項目全部竣工。以上就是目前項目的大概情況!

  今天我在這里先談一下關于團隊管理方面的個人理解及本項目的`執行辦法,首先一個良好的團隊是一個項目的核心價值體現,主要表現在團隊的(工作、生活、學習),專業(語言專業、理論專業、職業專業),真誠(態度真誠、語言真誠、推薦真誠)三大方面,(首先我們追求的團隊氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍,我們要營造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿凝聚力、同時還要有顧大全局的團隊氛圍,是有原則的和諧,團隊的`和諧氛圍需要領導者的帶領,但更多的是在于我們自己的努力)。這是一個優秀團隊必須具備的基礎要求。其次就是團隊管理必須以制度進行管理,做到公平、公正、公開,并且作為管理者更要以身作則,同時隨時掌握每一個員工的工作狀態及心理狀態,發現問題及時溝通引導,避免出現消極怠工情況。

  關于團隊培訓我總結了一下幾個方面,首先從公司的企業文化開始,讓同事了解公司的發展歷程及發展規劃,使其先對公司有充分的了解。第二就是基本素質、職業職責、置業顧問基本認識的培訓,使其了解自己的崗位職責及要求。第三就是專業知識、項目知識、銷售技巧、談判技巧的培訓,使其成為一個合格的置業顧問。第四就是案場制度培訓,總體來說整個培訓以心理培訓為主,業務培訓為輔,明確培訓目的,監督考核培訓結果。

  關于業務創新方面我先談談我們項目目前的執行情況,首先定位的調子就是做到“周周有主題,月月有創新”。每日早會安排具體工作,調動大家的工作,了解當日工作內容。晚會主要以業務培訓,項目討論會,市場情況分析辯論,周工作總結分享,主題演講會議,經典案例分析討論等相關主題會議或討論會。每周討論主題余每周一早會安排,讓大家有一個準備時間,積極參與準備,在討論或分享過程中使大家都能參與其中,形成積極的工作氛圍,調動大家的工作積極性,鍛煉所有人員的綜合能力,提升主人翁意識,增加自信心,使整個團隊形成“比學趕超、互幫互助”的良性競爭氛圍,同時也能從這種氛圍中讓大家不斷學習到新的知識,一起共同提升,共同成長。

  以上內容是目前我對于本項目團隊的情況的一個簡單的匯報,希望各位領導予以指正!

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

售樓述職報告6

尊敬的領導:

  您好!

  時間真是一個快速流動的沙漏,這么快一年的時間就又過去了,而我又在二手房房產銷售的崗位上堅持一年了。這幾年的工作讓我還是對房產銷售的工作具有無比的信心,并且在自己不斷地分析、總結中感受到了自己更加應該奮進的方向。現將一年的工作做出總結如下:

  一、創造的銷售成果

  作為在二手房房產銷售崗位上的一位老員工,對于自己的工作更是有一番自己的'方式,所以在完成工作上也是有較大的成果。當然也很謝謝公司能夠頒發給我一個“銷售之星”的榮譽,我對此也感受到自己似乎有些受用不起。對于我的銷售業績排行今年的第一,我自己也沒有任何可以驕傲、高興的點,畢竟我在這份工作上的年限那是遠遠高于其他的員工。對于我個人在這份工作上的成長還是沒有太多的成長。

  二、工作情況

  在銷售的崗位上,我還是有付出我自己的努力,但是隨著工作時間的增加,我也愈發的感覺到疲勞,有時甚至也是有在工作中偷懶,雖說我也是知道這樣的行為是相當的不好,但是這一方面我還是沒有辦法控制。由于我在這個崗位上堅持了如此之久,所以在我自己的工作上也是有較大的方便,較多的客戶也都是我之前客戶相互推薦過來的,更是對我的信任度極高,所以我在完成銷售業績方面也沒有投入太多的心血。而這既是好的方面,也是相當不好的方面。

  三、下一年努力的方向

  對于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處,而我更是在現在意識到了我這方面的情況,所以我將會對自己進行一次全方位的改變。下一年我希望自己能夠以全新的姿態出現在公司,出現在同事的眼前,當然也會對自己的銷售工作進行一定的提升。對于自己的工作,雖說自己的業績是不用太過于憂愁,但是自己身為銷售員還是應該保持有銷售員該有的激情,在自己應該做好的工作上保持好自己的態度。身為銷售員就應該要有一個銷售員的態度,當然也是應該在自己的崗位上題慢慢提升自己,這樣才能夠更好地完成自己應該要做做到的每一件工作任務。

  不管這一年的工作完成得怎么樣,但是這一年還是有很多地方都是需要我自己進行不斷反思和成長的,我更是知道自己在成長的路上是需要自己更多的堅持,更多的努力才能夠讓我們成長得更好。雖說我不知道自己的未來在哪里,但是我相信我定是可以將自己最好的一面展現出來,并且讓自己為自己感到驕傲。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

售樓述職報告7

  尊敬的領導:

  您好!

  當初進入房地產絕不是一時腦熱,一時沖動,我為此計劃了很久,更是在多個角度進行了考慮。最終我選擇來到我們公司也是做了充足的準備,而這x個月的歷練更是讓我確定了內心的答案。我沒有做錯選擇,也沒有辜負自己的努力。這條路,我想一路走到黑,勇敢的堅持下去,拼下去。此次試用期就要結束了,我也迎來了一直期盼的轉正。再次為自己x個月的銷售工作做一次總結和鑒定。

  一、試用期間的進步

  試用期x個月并不是很長的一段時間,這段時間我主要的任務就是學習,從中盡快的進步,突破自我。而在這個階段,最重要的就是要自己學會學習,在學習中找重點,挑著學比盲目學習更要有效、迅速。作為一個新人,我還有太多太多的東西需要學習,也有很多的領域需要去了解,掌握了這些之后才能把這份工作做好。其次這期間經過自己的不斷努力,我也小有成績,在上個月的時候,我成功的成交x單。這要感謝領導的幫襯,另一部分也要感謝這x個月自己努力的學習和嘗試。只有真的踏出了那一步,我們才有創造新驚喜的能力!

  二、職業態度的重要

  作為一名房地產的銷售,最重要的也就是個人的`態度和誠信度了。也許誠信在我們段時間內難以讓他人體會到,但是態度確實給人的第一直覺。而我們的態度也有很多時候可以展現我們自身的誠信。所以作為一名銷售,最重要的還是要保持一個良好的職業態度,培養好的職業情緒,在工作上不因情緒而犯錯。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

售樓述職報告8

  xx年與我個人而言,必定是不尋常的一年,這一年我的身份從一名學生蛻變成一名社會新鮮人,環抱著理想,承載著希望,帶著一絲懵懂踏入了社會,開始了我的第一份工作。如今想來,半年的工作時光流逝的竟抓不住一絲痕跡,光陰果然如梭,歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時間中,我總是不斷的鞭策自己,但愿自己的工作表現為我的xx年畫出圓滿的軌跡。

  半年來,在眾多前輩同事的關心幫助和具體指導下,我開始轉變思想觀念,強化服務意識,努力不斷提高自身素質和工作質量,較好的`履行了工作職責,完成了工作任務。現將工作情況作以簡單匯報:

  一、加強學習,提高自身政治水平。

  當我剛到這個崗位時,對自己的工作職能還處于模糊狀態,找不到自己的正確定位。于是通過查找資料,我搜集了一些關于房產公司辦公文員的工作內容,以便今后有針對性的開展工作。我利用工作和業余時間繼續深入學習相關的法律和經濟知識。通過工作實踐,我更認識到學好業務知識的重要性。比如這次《勞動合同法》的頒布實施,其中出現眾多勞資糾紛問題,我在工作中結合自身的專業所學,理解和處理問題就顯得較為容易,隨著“十九大”的召開,我也在努力學習“十九大”報告的精神,進一步提高了政治水平,提高了思想覺悟。而通過對集團公司為深入貫徹落實科學發展觀而頒布的《企業文化手冊》的學習,參加企業文化競賽活動,使我更了解集團企業的歷史演變,理解企業的文化,認同企業的遠景目標。

  二、提高業務素質,勤勉工作。

  對于初來乍到的我來說,生活中的很多具體工作問題不是光靠書本的理論知識可以直面的獲取答案,除了虛心求教,我還必須勤勉工作。通過多練,多做,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。從最初對辦公環境的陌生到如今我已能夠協助好辦公室主任做好日常管理工作:

  ⑴接聽、轉接電話,接待來訪人員;

  ⑵負責辦公室的文秘工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;

  ⑶做好每月辦公會議紀要;

  ⑷負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送;

  ⑹份額則傳真文件的收發工作;

  ⑺按照公司印章管理規定,保管使用;

  ⑻做好公司后勤工作,包括:辦公用品、員工寢具、餐券采購,餐飲費用的統計、流水賬登記及餐券等收納、保管;

  ⑻每月工程進度表的郵寄;

  ⑼管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

  ⑽每月制作工資表,并做好年度勞動統計工作等。

  辦公室的工作紛繁復雜,缺少連貫性,隨機性大的特點,需要絕對的耐性與細心,而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢,做事易魯莽,在今后的工作中要盡量改進,務必要戒驕戒躁,在“慎”和“微”處下功夫,力求遇事謹嚴慎行,從細微處發現問題。西方有句名言:昨日已成歷史,明日還是未知,而今天是上帝的禮物。

  所以我們要把握好今天!展望xx年,我還有更多的業務知識需要學習,需要實踐,而我必將踏踏實實做人,實實在在做事,做到干一行、愛一行、干好一行。

售樓述職報告9

不知不覺,一年已悄然離去。的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在底的那份執著令我依然堅守。以下是今年的。

  一、工作成就

  年初接到新工作安排,做并準備xx號樓的交房工作,并與部溝通尾房的銷售,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的`一些想法,在取得開發商同意后,通過各項提高xx房產的美譽度,充實xx的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及各界的肯定。

  二、工作中存在的問題

  xx一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;二期雖已提前交付,但部分業主因問題一直拖延至今,與部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售(、銷售技巧和現場應變)不夠到位;銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

  三、明年工作計劃

  的確有新的氣象,公司在xx的商業項目正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過真誠溝通將會改善這種狀況。

  明年的銷售工作中,希望xx能順利收盤并結清賬目。收集xx的數據,為xx培訓銷售人員,在新年期間做好xx的積累、分析工作。參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經紀人執業資格。

售樓述職報告10

  作為一名售樓員,我深知自己肩負著不輕的責任。在過去的一年中,我通過不懈的努力和不斷的學習,取得了一定的業績,并且在工作中積累了一些經驗。今天,我很榮幸能向各位領導和同事們述職,分享我的工作成果和心得體會。

  首先,我想回顧一下過去一年的工作情況。在這段時間里,我全身心地投入到工作之中,與客戶進行了大量的溝通和交流,努力促成了多筆房屋銷售交易。通過不斷地提升自身的專業知識和溝通能力,我成功地將客戶的需求與項目的優勢進行了有效對接,贏得了客戶的.信任和好評。

  其次,我還積極參與了公司組織的各種培訓和學習活動,不斷提升自己的銷售技巧和專業知識。我意識到,在競爭日益激烈的市場環境下,要想獲得更多客戶的青睞和信任,必須具備更加深入的產品知識和良好的溝通技巧。因此,我主動學習并應用了各種銷售技巧和營銷策略,使自己能夠更好地應對各種復雜的銷售情況。

  另外,在日常工作中,我也注重與團隊的協作和合作。我始終堅信,團隊的力量是無窮的,只有團結合作,才能達到更大的成就。因此,我積極與團隊成員進行溝通和合作,共同解決問題,共同研究客戶需求,形成了良好的工作氛圍和團隊凝聚力。

  除了工作業績外,我還非常注重客戶的反饋和滿意度。每次交易完成后,我都會及時與客戶保持聯系,關注他們的居住情況和生活體驗,及時了解他們的需求和建議。通過這種方式,我不僅建立了良好的客戶關系,更能夠從客戶的反饋中不斷改進自己的工作方式和方法。

  最后,我要感謝公司領導和同事們對我的信任和支持,是你們的關心和幫助,使我能夠不斷成長和進步。同時,我也要感謝每一位客戶的信任和支持,是他們的選擇和認可,讓我有機會展示自己的能力和價值。

  在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專業素養和工作能力,以更加優質的服務回饋公司、回饋客戶。我相信,在公司領導和同事們的指導和幫助下,我一定能夠取得更加優異的工作成績,為公司的發展貢獻自己的力量。

  總之,我將以更高的標準要求自己,以更加優質的工作成績回報公司和客戶,做一個稱職、優秀的售樓員。

  謝謝大家!

售樓述職報告11

  不知不覺,在xx工作已經足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的xx擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我在xx成長所需的養分。

  但是通過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入xx,對xx地產的企業文化及xx這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事xx深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。

  其次,由于進入xx時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好xx商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產大氣之風的置業顧問。

  另外,由于進入xx的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

  我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!

  5、售樓員工述職報告匯總

  房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨xx部長做的工作有:xx街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;就我自身而言,還有很多不足之處有待提高工作主動意識需進一步加強:

  有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的.教導與督促。

  團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

  學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為xx奉獻我“微薄之力”。

  xx是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

  “業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

售樓述職報告12

尊敬的各位公司領導、親愛的同仁們:

  大家好!

  面對著自己的轉正,心中更是有非常大的期待,同時我也對于自己這段時間的工作非常的有信心,十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領導的認同,并且完全可以達到領導的期待,對此我也對我的工作情況做了一個總結。

  一、態度端正

  展開工作以來,我都是以自己最好的狀態在面對工作,同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學習到更多的知識。對于公司的任何一項制度我都是嚴格的遵守,沒有遲到早退過,更是沒有做出任何的有違反紀律的事情。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,所說業績可能不夠好,但是也算是有非常大的進步了。

  二、業績的提升

  從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態展開工作到現在,自己也都是能夠看出自己的變化,同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升。雖然業績在眾多的員工中并不突出,但是這些的進步已經足夠證明我這段時間的努力,更是性能夠相信我在以后的時間中能有非常大的成功。當然我的業績的提升也是與領導的教導和周圍同事對我的指導分不開的,在我遇到難纏的客戶時都是大家幫助我出謀劃策,甚至又時候也會來幫助我,這才讓我有更多的感悟與體會,更是能夠將銷售的任務完成好。

  三、個人能力的提升

  這段時間也是慢慢的對于銷售工作了解得更加的深刻,同時也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進行的銷售培訓中更是讓我有了不少的收獲,同時我也根據的自己的總結、分析找到了自己奮斗的動力,更是讓我的工作可以更好地進行。在銷售方面靠的就是個人的能力,所以我也是有不斷地跟隨同事進行學習,將其中較好的處理方式都學習過來,更是強化自己的能力,也讓自己能一步一步的得到更好的`成長。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,讓我對生活有了更大的感觸,也是讓我越發的明白自己奮斗的目標與方向。

  接下來的生活更是需要我自己去不斷的成長,更是應該要在其中去盡快的感受這個世界,同時也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨煉。與此同時,我更是在其中明白了人生就是應該要盡可能的去鍛煉好自己,并且不斷的鼓舞自己,努力完成好自己的每一項工作。我也希望自己的成長能被領導看見,并且認同,這樣我才能夠在公司有更好的發展,也讓我可以在銷售的崗位上散發自己的魅力!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

售樓述職報告13

  一年來,在公司領導正確領導和同事大力支持下,我不斷加強業務知識學習,不斷從實踐中總結經驗,取得了一定的銷售成績。現將一年工作總結如下:

  一、 加強基本樓房理論學習,提升理論水平。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。沒來售樓處之前,我對房地產方面知識可以說是一無所知。對于新的環境、新的事物都比較陌生,在公司領導和同事的幫助下,認真學習基本樓房理論,很快了解到公司的性質及房地產市場,明白了置業顧問的真正內涵以及職責。

  二、加強售樓業務知識學習,提高工作能力。積極學習售樓方面業務知識,了解房地產市場行情,準確掌握了樓房戶型、面積、單價等情況。用基本樓房理論指導自己實踐工作,用熟練業務知識取信客戶,開闊了視野,鍛煉了自己,達到了本職工作的要求。

  三、堅持客戶就是上帝理念,提高銷售成績。售樓看似簡單,但做好很不容易。一要堅持不懈,不放棄任何一個客戶。銷售中我始終把客戶當作自己的朋友,時刻保持熱情的微笑,耐心跟客戶進行溝通,拉近與客戶的距離,讓客戶有種備受關注的感覺。二要耐心聆聽,不要以貌取人。銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問,我都認真聆聽,從不以貌取人,從而掌握客戶真實信息,把握客戶心理。三要保持熱情,不半途而廢。銷售中我始終保持熱情、熱誠的態度對待每一位客戶,腳踏實地的跟進客戶。同時,我經常回訪老客

  戶、挖掘潛在客戶,爭取帶來新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場行業信息,使我們的工作成績能更上一層樓。

  總結一年來的工作,雖然增長了一些見識,賣了幾套樓,但仍存在很多問題和不足,業務知識有待提高,售樓方法有待改進,售樓技巧有待于提高。

  下一年工作中,我一定在總結今年工作經驗基礎上,以一個積極、飽滿的精神狀態來迎接自己的工作,從而贏得更多的`收獲。

  1、加強業務方面的學習,多看書、多上網查閱相關資料,開拓視野,豐富知識;與同行們交流,學習更好的方式方法。注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業知識與銷售技巧相結合。

  2、繼續做好市場調查,分析周邊各樓盤的優劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰不殆。

  3、及時向主管領導匯報工作情況,經常與同事溝通感情,探討經驗。保持健康樂觀積極向上的工作態度,與同事和睦相處。

  4、樹立先做人再做生意理念,全力幫助解決客戶遇到的困難。經常回訪老客戶、挖掘潛在客戶,爭取帶來新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場行業信息。

  5、時常總結經驗做法,查找工作不足,以提高自身素質和水平。

售樓述職報告14

尊敬的公司領導:

  我叫xxx,現任公司物業部經理。負責住宅小區、社區庭院物業管理工作。半年來在公司領導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經驗教訓,把半年來的工作表現和不足,分幾個方面述職報告如下:

  一、小區、社區經營收費工作

  狠抓協助收取了xx小區衛生費70%,垃圾清運費減少了30%確保了小區的正常經營。光明路xx號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業費收取工作。房管局小區、黃金小區的車位費收取工作。能給公司費用收取及經營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:"你不是經理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業費收取工作,進行了前所未有的詳細調查,財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

  二、分管社區工作以來,詳細調查匯總了四個辦事處

  74個庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領導,提供了社區庭院的經營整改方案。逐步落實整改:由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現在的:xx個庭院、xx人、每月支付工資xxxxx元。每月減少工資費用x萬余元。對現有的庭院,進行認真核算,收入同服務協調進行,經營中的協議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經理工作調整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。

  三、狠抓小區服務質量的.提高。

  對人員的技能培訓,日常事務處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區存在的實際問題,為改變小區的環境面貌,受到廣大業主的一致好評,做了大量的工作。小區的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒有維修人員的情況下,督促協助解決了很多維修任務,一頭汗一手屎的為業主服務,心系廣大業主的生活必須,協調處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無過。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現象,還有待廣大業主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業主自覺存放到車棚內,早日解決小區不協調的現象。

  四、公司通過機構調整,讓我擔任第七項目部經理,后又合并第六項目部。

  工作擔子很重,點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領導,更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓網上教育,并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導,對當前工作重點的要求,并安排逐級傳達。對突發事件迅速到位妥善處理。

  能及時對甲方進行回訪,并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續簽合同提高服務費,并聯系新崗點業務。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執著的敬業之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

  半年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學習,兢兢業業的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領導培養教育的結果。和現任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤,通過以上的總結和敘述,懇請公司領導給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

售樓述職報告15

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年回顧這一年的工作歷程作為x業的每一名員工我們深深感到x業之蓬勃發展的熱氣x之拼搏的精神。下面就是本人的工作述職報告:

  我是銷售部門的一名普通員工剛到房產時該同志對房地產方面的知識不是很精通對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及其房地產市場。

  作為銷售部中的一員該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面企業的窗口自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

  此外還要廣泛了解整個房地產市場的動態走在市場的前沿。經過這段時間的磨練我已成為一名合格的銷售人員并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩公司于x年與x公司進行合資共同完成銷售工作。

  在這段時間我積極配合x公司的員工以銷售為目的在公司領導的指導下完成經營價格的制定在春節前策劃完成了廣告宣傳為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮我從中得到了不少專業知識使自己各方面都所有提高。下旬公司與x公司合作這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。

  在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化工作顯得繁重和其中。

  在開盤之際該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大在收款的過程中該同志做到謹慎認真現已收取了上千萬的房款每一筆帳目都相得益彰無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會該同志不斷總結自己的工作經驗及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤而且一期余房也一并售罄這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下在新的一年中將會有新的突破新的氣象能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。房地產銷售工作述職報告二不經意間x年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

  x年項目業績從元月至月末的十二個月里銷售業績并不理想某項目名稱共銷售住房套車庫及儲藏間間累計合同金額元已結代理費金額計僅元整。x年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作月份接到公司新年度工作安排做工作計劃并準備號樓的交房工作、月份進行號、號樓的交房工作并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法在取得開發商同意后、月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”在縣教育局的協助下希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度充實某項目名稱的文化內涵當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

  月份接到公司的調令在整理某項目名稱收盤資料的同時將接手另一項目名稱的`銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂初進公司就是另一項目名稱招聘銷售人員第一個接觸的項目也是另一項目名稱而在公司的整體考慮后我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾現在我終于能在另一某項目名稱的續篇xx項目工作我覺得公司給我一個圓夢的機會那段時間我是心是飛揚的多么令人不愉快的人在我眼中都會變得親切起來為了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來我放棄休假甚至通宵工作可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。

  月份我游走在xxx目和某項目名稱之間:a項目名稱的尾房銷售、b項目名稱的客戶積累、c項目名稱的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到還是該說意料之中項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底總之我花了許多時間來調整自己的狀態來接受這個事實。

  月份持續尾房銷售工作培訓員工與開發商協商收盤解決客戶投訴。x年工作中存在的問題、某項目名稱一期產權證辦理時間過長延遲發放致使業主不滿、二期雖已提前交付但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今與工程部的協調雖然很好可就是接受反映不解決問題、年底的代理費拖欠情況嚴重、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位、銷售人員調動、更換過于頻繁對公司和銷售人員雙方都不利在與開發商的溝通中存在不足出現問題沒能及時找開發商協商解決尤其是與x總溝通較少以致造成一度關系緊張。

  希望明年我能有更好的發展能為公司帶來更大的貢獻!

【售樓述職報告】相關文章:

售樓經理述職報告12-30

售樓員工述職報告03-10

售樓銷售經理述職報告04-25

售樓員的述職報告01-10

售樓部述職報告01-06

售樓處述職報告01-06

售樓員述職報告11-25

售樓處主管述職報告02-24

售樓經理述職報告11篇12-30

售樓經理述職報告(11篇)12-30

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
亚洲天堂在线视频 | 久久国产精选AV免费 | 性色开放主播在线直播 | 亚洲不卡AV网在线播放 | 色五月激情五月五月婷婷 | 日韩亚洲人成网站在线观看 |