隨著社會一步步向前發展，報告的使用成為日常生活的常態，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的檢驗科個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　檢驗科個人述職報告 篇1

　　大家新年好!在這里我要感謝中心領導對檢驗科的關心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協助，謝謝您們。

　　20xx年度本人在中心領導的正確領導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學習，積極工作，堅持科學發展觀，帶領全科同志大力抓好消毒質量檢測，食品微生物檢測，飲食服務行業從業人員體檢，職業病和結核病體檢，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點，現將20xx年度工作述職如下:

　　一、加強思想政治工作，實施科學管理，充分調動科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平堅持以人為本，強化激勵機制，是抓好管理促進工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關鍵，做好職工的思想工作，加強職工的'素質教育和能力培養尤為重要。

　　二、做好傳染病、突發公共衛生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證。

　　20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份。對飲食服務行業從業人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽性77人)。為加強職業病防治，對轄區內化工類，粉塵類工人進行職業病體檢，共計437人。對轄區內醫院及診所進行了消毒質量監測檢測工作(空氣、手術器械、醫務人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份。配合本單位結核病門診，對結核病人進行治療檢驗，共計234人次。預防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

　　三、加強業務學習，提高檢測水準，爭取順利通過計量認證，在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術規范，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。

　　四、為適應防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業務。

　　五、改不足，促發展。

　　盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶領全科室同志迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。

　　檢驗科個人述職報告 篇2

　　20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現述職如下：

　　一、思想方面

　　認真學習，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。

　　發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、學習方面

　　以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。

　　作為一名管理者，在追求自身素質提高的.同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

　　三、科室管理

　　自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。

　　在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

　　四、工作完成情況

　　以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。

　　20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　3、超額完成了全年的醫療任務。

　　20xx年度，科室完成常規總診次兩萬余人次；經濟創收47.3萬余元；為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次，實現經濟創收6.6萬元；零星體檢100余人次，創收1000余元。

　　檢驗科個人述職報告 篇3

　　大家好，我是檢驗科xx，目前擔任醫院檢驗的科檢驗工作。于20xx年來到本院參加工作，在工作的兩年里遵守醫院各項規章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態度、一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業業，受到上級領導和同事的好評。端正態度，積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等，學習最新知識、新進展。團結群眾，團結同事，共同學習研究本學科疑難問題，并取得很大進步。

　　在醫德醫風和醫療質量方面：具有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領導的工作，不計較個人得失，加班加點按質按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想，對待每一位前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。

　　對病人提出要求解釋化驗結果的問題，能積極配合臨床按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到，不早退，不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正，時刻與各科室保持聯系。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業。

　　業務工作和學習方面：積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的'疑難問題。對檢驗結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向科室主任反應，堅持做到復查，確保發出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫生聯系，嚴格遵守危急值報告制度，為病人的診治爭取時間，提供有利的診斷依據。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。

　　在總結成績的同時，本人認為在以方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。

　　在以后的工作學習中，要高度重視實踐和理論學習，進一步堅持理想信念，發揚理論聯系實際的學風，邊學習，邊總結，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續發揚優點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性的鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習，向實踐學習，去人之長補己之短，爭取在以后的工作中更上新的臺階。

　　檢驗科個人述職報告 篇4

　　您好!

　　20xx本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

　　一、德

　　遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

　　用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

　　二、能

　　20xx室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。

　　1、圍繞發展目標，20xx室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準，同時填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內外各種相關專業培訓。對于科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多，免疫專業也是科室今年開展新項目最多、專業能力提升最快的專業。

　　2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優良;堅持開展室內質控工作，有專人負責;為了保證醫療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內容進行監控。

　　為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。

　　3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。

　　4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

　　三、勤

　　本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用系統發布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會的`內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

　　四、績

　　本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。

　　20xx領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。

　　展望20xx現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

　　雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過優化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

　　檢驗科個人述職報告 篇5

　　您好!

　　XX本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、用心工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現述職如下：

　　一、遵紀守法，清政廉潔

　　模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展

　　正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的'世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

　　上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、XX，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開展了xx等x新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。XX在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

　　3、超額完成了全年的醫療任務。XX，科室完成常規總診次x余人次;經濟創收x余元;為醫保體檢、合療體檢約x余人次，實現經濟創收x元;零星體檢xx余人次，創收x元;XX年創收x余元;全年為醫院創效近x;取得了突破性的可喜成績。

　　五、存在問題

　　盡管在XX得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在XX工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績。

　　檢驗科個人述職報告 篇6

　　20xx年即將過去，在這過去的一年里，我的人生有了新的起點，新的開始，感謝XX給了我一個展示自己的平臺，盡管工作中有苦，但也有甜，不管是苦，還是甜，我都會將它收藏，它將成為我的財富，現將這一年的工作總結如下：

　　作為一名檢驗班長，我認真學習公司質量管理及崗位職責，檢驗工作是一項精細的檢驗過程“細節決定成敗”，記錄數據時，我本著“務實、求真”的原則對每卷成品箔數據進行記錄、統計以及抄送，做到無誤報漏報，認真核對每箱成品箔入庫，協助工段長做好檢驗員的日常工作安排。嚴格按照公司質量管理要求，認真做好各項質量問題的總結和統計，及時將信息反饋到生箔、后處理。

　　回想過去的一年，雖沒有突出的成績，但也算經歷了考驗和磨礪，感謝公司領導在這一年的幫助和指導，讓我在工作中，學習到很多的'東西，也認識到自己存在諸多不足，領導對我的支持與關愛，同事對我的支持與協助，給了我工作的動力，在此我衷心的感謝公司領導及同事們，有你們的協助與指導才能使我在工作中更加的得心應手。

　　在工段長的正確領導下，檢驗班組也在不斷的進步，針對二車間11月份出現成品箔兩端掉銅粉，造成3箱成品箔退貨的質量事故，我們采取了一系列整改措施，及時更換裁刀，以及加強了檢驗員對兩端銅粉的檢測，兩端銅粉現已有了明顯的控制。雖取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，主要是：在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

　　作為一名檢驗班長，我感到壓力、責任重大，質量是企業的生命，要想帶好一個檢驗團隊，除了熟悉檢驗的各項流程外，還需要負責具體的工作及業務，先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　20xx年已經過去，我們要總結成功的經驗，吸取失敗的教訓，一定將自己調整到最佳狀態步入20xx年的工作中去，在新的一年里，我決心認真提高業務工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己的力量，在下一步的工作中我會積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力，不斷增強班組團隊凝聚力，把員工的積極性調動起來。建立更加全面的檢驗流程和作業要求，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，及時找到外觀客訴的問題所在，提高檢驗員的綜合素質水平，不斷地優化人員，打造一個工作經驗豐富，工作熱情高漲的團隊。

　　總結過去，展望未來，華納明天會更好、更強，我有決心，帶好檢驗隊伍，把好質量關，為華納的明天添磚加瓦！

　　檢驗科個人述職報告 篇7

　　一、檢驗工作安排

　　1、所有的檢驗試樣均應填寫收料記錄本；除原煤、入爐煤外，其余試樣需添寫來源單位；

　　2、每天的檢驗順序按通常入爐煤、標定樣、粉煤樣、原煤、抽查、其它樣進行；

　　3、入爐煤、原煤每月調換一次；

　　4、當天未完成的檢驗任務應向班長報告，說明原因；

　　5、每天如有非計劃樣品送來，向技術員報告；

　　6、檢驗計劃煤樣：原煤、入爐煤每天、粉煤臨時送；

　　7、工作任務量：①3人：、煤樣總數(以單個檢測樣品計)不超過29個當天完成，超過29個時，首先將電廠、現場、供應抽檢樣順序順延第二天分析；②2人：以工業分析儀最大檢測量為上限(即單個檢測樣品計)不超過19個）當天完成，其它煤樣按電廠、現場、供應抽檢樣順序順延第二天分析，但原煤和入爐煤須在當天全部分析完成。當天沒有完成計劃檢測煤樣（29個或19）時，向班長報告說明原因。

　　8、每季度標定一次熱容量；（每季度2人標定）

　　9、每個月檢查氧彈氣密性；

　　10、備用定硫儀每月需全天使用一次，并做好記錄，填寫校對人；

　　11、每月用馬弗爐、烘箱對灰分、內水、全水校對一次，每次三個樣品；

　　12、每種校對填寫好校對結果、校對時間，校對人簽名

　　二、分析結果判別(一)原煤

　　1、原煤低位發熱量在18.00-22.00兆焦正常發報告；

　　2、原煤低位發熱量在18.00-17.0兆焦單樣復檢，兩次檢驗差小于0.3兆焦，以兩次接近的檢驗結果的平均值發報告，報技術員等后發報告；

　　3、發熱量低于17兆焦的技術員通報主管、副主管、班長；

　　4、原煤全硫(St,ad)值大于1.5%時單樣復檢報技術員后發報告；

　　5、原煤全水大于22％時單樣復檢報技術員后發報告；

　　6、同一天原煤復檢樣最多不超過四個；

　　7、原煤全項目做平行樣(二)入爐煤

　　1、入爐煤低位發熱量在18-22兆焦正常發報告；

　　2、入爐煤低位發熱量小于17兆焦或大于23兆焦需單樣復檢，兩次檢驗差小于0.3兆焦，以平均值報技術員后發報告；

　　3、當天低位發熱量3個樣的平均值小于18兆焦，大于22兆焦報技術員

　　4、入爐煤彈筒發熱量、硫、全水、揮發份做平行樣，當煤單樣超過19時，僅灰分、內水做單樣分析；

　　(三)煤標樣校對

　　1、每天用煤標樣測S一次，隨機測彈筒發熱量一次，將結果添入各自記錄本，并簽名；

　　2、原煤平行樣僅做4次，其中2次在0.12兆焦以內的以平均值發報告，若其中沒有2次在0.12兆焦以內報技術員，聯系重新制樣；

　　3、入爐煤平行樣僅做4次,其中2次在0.2兆焦以內的以平均值發報告，若其中沒

　　有2次在0.2兆焦以內報技術員，聯系重新制樣；

　　（四）特殊煤樣

　　1、底煤、原煤、入爐煤彈筒發熱量小于15兆焦、大于26兆焦的三種煤樣時按

　　2、規定檢測發熱量；

　　2、在發熱量檢測中稱取0.5g煤＋0.5g的擦鏡紙,預先稱1g擦鏡紙定熱值；

　　三、分析數據

　　1、發熱量分析結果原始記錄小數點三位記錄，發出的分析報告小數點兩位發，按四舍六入五留雙修約。

　　2、煤質發熱量檢驗平行樣允許差0.12兆焦；不同次檢驗最大允許差0.30兆焦；全硫平行樣允許差0.05%不同次檢驗最大允許差0.15%；

　　3、在任何兩次檢驗中，當發熱量差值大于0.3兆焦需重新檢驗，若重新檢驗差值還大于0.3兆焦時，報告技術員按實際情況決定；

　　4、在任何兩次檢驗中，當全硫差值大于0.15%需重新檢驗，若重新檢驗差值還大于0.15%時，報告技術員按實際情況決定；

　　四、報告記錄

　　1、每天檢驗需添寫天平運行記錄、熱量計運行記錄；

　　2、檢測發熱量為分析員，即錄入員；檢測全硫為復核員

　　3、每天完成的檢驗應由錄入員本人當天先錄入能源計量系統，再導入ERP系統，復核員對以上錄入進行審核。若當天因特殊情況沒有錄入完成以上2種系統中的任何一種時向技術員報告，并說明原因；

　　4、每天由檢測發熱量的分析員本人將分析結果錄入能源計量系統，再導入ERP系統，由檢測全硫復核員對能源計量系統，ERP系統當天錄入的`分析結果逐項檢查，重點是低位發熱量，并在班組交接班記錄本上簽字。（復核員已核對原煤在EPR上的檢驗結果）

　　5、每天收料后，若原煤超過8個或煤樣總數超過15個時報告班長；

　　6、每天須添寫班組交接班記錄本，添寫內容：

　　①添寫設備運行情況，設備有特別時需添寫具體情況；②添寫測硫、測發熱量的標準值和當天實測值；

　　7、每季度最后一周整理向外發送分析報告情況，報班長；

　　8、有以下情形時報班長：①當純氧僅有2瓶時；②當有效期內煤標樣僅剩1瓶時（已開封標樣不算）；

　　六、抽查制度

　　1、每月5日前抽取上月檢驗煤樣4個，抽查項目為全數分析，允許差按檢驗標準執行，每月25日前，以電子形式添寫在班組抽查臺帳中，以備系統誤差。

　　2、允許差按檢驗標準：彈筒發熱量：最大允許差0.30兆焦；全硫：最大允許差0.15%；空干基灰份：30%最大0.70允許差。

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　　一、考勤

　　1、每月29日前將下月的上班表報告班長，1人長白班，3人倒班，1月一換；

　　2、若第二天臨時調班，需發短信告知班長；

　　3、請年度假期或連續休輪休超過5天需提前一周請假；

　　4、代休有效期為三個月，最長不超過六個月；

　　二、工作分工

　　1、每月分析員的檢驗項目需進行互換；

　　2、每季度由兩人完成熱容量標定工作，每年每人需標定兩次；

　　3、煤標樣、苯甲酸、高純氧管理：

　　4、班組抽查結果登記：

　　5、各種分析標準規程、檢定證、設備說明書、各種原始記錄的整理保管以及對外發送分析報告情況統計：

　　6、庫房、備品備件的管理：

　　檢驗科個人述職報告 篇8

　　一、出廠水泥質量全優

　　公司全年共生產水泥和礦粉71.59萬噸，其中32.5級水泥25.81萬噸，42.5級水泥43.39萬噸，礦粉2.38萬噸。出廠水泥合格率、富裕強度合格率、袋重合格率均達到100%，其中42.5級水泥優等品率100%。用戶對本公司所生產的水泥滿意度提高，且沒有發生水泥質量爭議等現象。

　　二、熟料消耗下降

　　全年累計熟料摻入比例32.5級水泥48.1%，比2011年下降2.92個百分點；42.5級水泥熟料摻入比例67.97%，比2011年下降2.05個百分點（見附表

　　1、2）。尤其是通過5月28日張總主持召開的生產會議后，統一認識“降低熟料消耗是降低生產成本最有效的措施”，6至12月份，32.5級水泥熟料消耗比2011同期下降7.95個百分點，42.5級水泥比2011同期下降5.76個百分點，經估算下半年7個月內僅熟料消耗同比節約生產成本約470余萬元。

　　三、強化檢測準確性的管理

　　年初根據《化驗室責任制》制訂了化驗室員工工作質量考核細則。通過與省站對比、控制組與物檢組對比、密碼抽查等措施來提高檢測的準確性。一年來化驗室在與上海質檢站、省質檢站對比檢測中，除個別月份MgO指標有超差外，其余指標均在允許誤差范圍內。化驗室在全省大對比活動中還榮獲了“全合格單位”稱號，并得到了嘉興南方中心試驗室的肯定。

　　四、適時召開質量分析會

　　化驗室適時召開質量分析會，落實公司領導對質量、成本、管理等方面的要求與精神，并針對質量管理過程中遇到的問題進行專題研究。10月份出現物檢組與控制組出磨水泥比表面積檢測數據有較大差別時就召開了質量分析會分析原因，通過儀器校正、標準樣對比等方面做工作，使所得到的檢測數據比較準確地反映實際生產情況。

　　五、及時填報相關報表、配合公司通過相關部門的考核驗收

　　20xx年公司生產許可證、進滬許可證、資源綜合利用、還有質量管理體系認證等工作均進行了重新申領或換證，化驗室認真做好了相關數據臺帳的匯總統計，并配合公司完成各項考核驗收工作。

　　六、從提高質量及降低成本角度向公司領導及生產管理部門提了一些建議

　　一年來化驗室針對生產管理過程中的.一些現象進行思考與分析并寫出了了以下6個報告或建議，為生產管理提供參考：

　　1、5月29日《化驗室對生產管理工作的幾點建議》；

　　2、7月2日《化驗室關于6月份水泥生產熟料配比情況的報告》；

　　3、9月10日《化驗室對水泥、礦粉比表面積控制的建議》；

　　4、12月17日《降低熟料消耗是降低水泥生產成本最有效的措施》；

　　5、20xx年1月1日《關于12月30日1#線出磨42.5級水泥試體膨脹等特別現象的報告》；

　　6、20xx年1月4日《化驗室對20xx年度生產管理工作的幾點建議》。展望20xx年化驗室作如下工作打算：

　　一、進一步強化對出磨水泥比表面積的控制，努力降低生產成本

　　控制經濟合理的比表面積是控制水泥生產成本最有效的措施之一，總結分析去年一年來的熟料消耗指標，有半年時間達到控制要求，熟料消耗也均在“48%、68%“要求范圍內。20xx年度從一開始就要抓住這一重要環節，力爭在熟料消耗上再平均下降2個百分點。

　　二、進一步強化對水泥、熟料出、入庫的管理，縮小出廠水泥標準偏差

　　20xx年1#線出廠水泥標準偏差有半年時間超過1.8，個別月份達到3.0，（見附表

　　3、4），表明出廠水泥強度嚴重偏離了目標控制值，水泥強度波動大，造成了熟料的浪費。20xx年計劃在水泥出庫搭配、熟料用庫等方面進一步強化管理，力爭標準偏差有10個月均在1.8以下，縮小出廠水泥強度波動，減少熟料的浪費。

　　三、優化水泥配方，盡可能地使用性價比較高的輔助材料

　　分析20xx年生產狀況，20xx年有計劃地調整優化水泥配方，減少易磨性相對較差的鋼渣配比，增加性價比較好的粉煤灰渣比例，計劃調整5-8個百分點。在32.5級水泥、加砌塊水泥生產過程中增大石灰石的配入量（建議采購塊狀石灰石），32.5級水泥石灰石摻入比例計劃增加到8%-10%。

　　四、計劃全部使用0.15%型助磨劑，提高出磨水泥早期強度

　　本公司自制礦粉，水泥后期強度可用礦粉進行補充，因此，只要有效提高水泥早期強度，混合材的摻入量就相對較高，0.15%型助磨劑與0.03%助磨劑相比較，前者早期強度高1.0-2.0Mpa，因此，計劃全部使用0.15%型助磨劑。

　　普通助磨劑對加砌塊水泥提高強度作用非常有限，而且制作加砌塊磚時用蒸氣養護，對水泥早期強度要求并不高，計劃在生產該品種水泥時停用助磨劑。

　　五、礦粉制備過程中摻入部分細顆粒的鋼渣

　　鋼渣的易磨性相對于礦渣要易磨，并且價格是礦渣的三分之一左右。本公司礦粉主要用于本公司的水泥生產，出售的量并不多，計劃摻入20%左右的細顆粒鋼渣以降低礦粉的生產成本。

　　六、配合原材料采購，尋找性價比較高的原材料

　　本地區及周圍有多家從廢渣中選取不銹鋼的企業，其廢料是一種較好的水泥生產原料，化驗室做過很多試驗，活性與鋼渣類似，易磨性比鋼渣好很多。水份高是使用該原料最大的問題。該類企業有的已經開始增加脫水工藝，水份控制在5%左右。建議有的放矢地組織采購，可在礦粉磨上先進行試驗使用（該物料烘干容易）,然后用到水泥生產上。

　　七、認真做好入磨細度、入磨水份的檢測，為生產管理提供參考

　　入磨細度與水份是影響磨機工況最重要的因素，20xx年度化驗室在這一方面做得還不夠，盡管做了檢測，但沒有及時地反映給生產管理部門，計劃象化驗室試驗過程中出現特別時馬上報告一樣，當入磨水份或細度有特別或明顯偏離控制值時馬上反饋給生產管理部門，以保持磨機工況的連續穩定。

　　八、認真做好生產、質量指標的統計與分析

　　化驗室每天、每月統計匯總的數據很多，盡管填報比較及時、準確，但對數據統計后的分析還是做得不夠。20xx年計劃在統計匯總的基礎上還要作一份分析報告，為領導決策提供參考。

　　粉磨企業的化驗室工作相對而言比較輕松，但要做得好也不容易。化驗室將齊心協力為“保證產品質量、降低熟料消耗”不懈努力。

　　檢驗科個人述職報告 篇9

　　在項目部的領導、試驗中心的支持和業務指導下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時俱進、嚴格執行檢驗標準、保質、保量、及時完成了現場的金屬檢驗任務。現總結如下：

　　一、生產完成情況

　　（一）無損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無損檢測4466道，其中完成射線探傷2512道；超聲波檢驗1954道；

　　（二）理化檢驗情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測試48件、硬度測試196件（點）。

　　二、安全生產方面，

　　（一）加強分包人員管理和安全培訓

　　工作重點是加強了分包單位人員的現場安全監督管理。由于金屬檢驗是外委，檢驗人員對公司的各項管理一時無法適應，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時間、地點進行安全教育和培訓，使他們很快適應現場條件。堅持站班會的“三教三查”管理制度；堅持開展每周一下午安全活動和安全學習。針對現場實際制定了“現場放射事故應急處置預案”。對到場的各類檢驗人員進行了安監部門組織的入場考試。

　　（二）加強射線探傷作業的人員防護

　　在射線探傷工作前，將射線作業人員、作業時間、地點、控制區范圍、射線安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現場辦公室外墻等人員容易觀察到的位置；在射線探傷作業現場，根據現場具體條件劃定控制區和監督區；在射線作業監督區設專人監護，保證檢驗人員和社會公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗開工至今沒發生一起安全違章作業的現象。

　　（三）加強射線夜間作業和射源的日常管理

　　將反習慣性違章作業作為探傷安全工作的基礎。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業的重點。

　　三、檢驗質量和進度方面：

　　嚴格按照電力行業和有關標準進行檢驗和評定，對完成的檢驗項目，按系統和部件進行歸類整理，使檢驗項目和安裝同步進行。在射線檢驗過程中，發現外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題，我們對存在問題的底片進行原因分析，提出處理方案，對不合格底片進行重新拍片，以保證檢驗質量，杜絕誤判和漏檢。同時，對評片中存在漏評、誤判問題及時指出并重新按規定處理，堅持評片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監督的重點部位。將探傷中發現的問題及時和焊接委托部門溝通。焊接質量好的以及特別的都及時進行信息交流，好的質量繼續保持、存在的質量問題查找原因及時糾正。保證焊接質量始終處于良好狀態，為提高焊接質量、確保水壓試驗及設備投入商業運行提供必要的技術支持。

　　四、存在問題、困難及改進措施

　　防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來說是一項艱巨的任務，解決途徑就是防止材料用錯和發現焊接缺陷以及保持管內的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責任心和積極的工作態度，同時要有較高的檢驗水平和實踐經驗。

　　（一）存在的.問題

　　本工程外委單位，目前存在檢驗人員數量不夠、技術水平不高、射線檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時現象有發生；射線探傷設備γ射線源沒有到位，存在中管無法檢測的問題，將會影響后續工作及時進行。

　　（二）存在的困難

　　如果鍋爐承壓設備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設備吊裝會存在24小時作業，勢必會減少射線探傷作業的進場時間，存在檢驗時間不足、會存在不能按時完成檢驗任務而影響鍋爐水壓試驗的情況。

　　（三）改進措施

　　針對檢驗人員技術水平不高、數量足的情況，應通過增加技術熟練、檢測水平高、責任心強的檢驗人員來充實施工現場，增加檢測面確保水壓試驗工期的要求；對γ射線源未落實的情況，采用γ射線源租賃的方式，來解決X射線無法檢測的問題，以滿足水壓工期。

　　五、20XX年工作計劃

　　將繼續完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統的金屬檢驗以滿足1月底的鍋爐水壓試驗；完成汽機“四大管道”及中低壓系統的金屬檢驗任務；以及整個工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。

　　（一）無損探傷：

　　完成鍋爐省煤器系統、水冷系統、過熱器系統、再熱器系統、鍋爐附屬管路系統的無損探傷；完成四大管道及汽機中、低壓管道的無損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測；汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。

　　（二）理化檢驗

　　完成鍋爐受熱面系統的理化檢驗；汽機四大管路及汽機中、低壓系統的理化檢驗；完成高溫緊固件的理化檢驗。

　　（三）資料整理及移交

　　完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理，迎接水壓試驗；完成整個工程金屬檢驗資料整理，迎接機組整套檢查，迎接168試驗；完成竣工資料整理及移交。

　　六、建議

　　公司制定的一些管理辦法及管理規章、制度要結合實際，以利于充分調動員工的生產積極性。現在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業年金取消，與兄弟單位及社會其他單位無法相比。在近10年國民生產總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個社會的發展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術力量并不強的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢必形成惡性循環，不利于公司的發展。因此，好的管理辦法應該堅持、不利于公司發展的、不利于員工利益的應該改進。

　　檢驗科個人述職報告 篇10

　　20xx年度本人主要負責膠水類、油墨類、溶劑類、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗工作、其他檢驗崗位的代班工作、原料組日常事務管理工作及部門交辦的各項工作。一年里，本人兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責做好各項工作。在部門領導的幫助、關心和大力支持下，在原料主任崗位上個人各方面能力都再次有了進一步的鍛煉和提升，在原料組全體的不斷努力和個人的積極組織協調下，組內人員緊密合作、配合默契，使得原料組各項工作正常有序開展。在工作中取得了一些成績，也存在一定的不足，現將20xx年工作情況總結如下，不足之處請領導批評指正。

　　一、20xx年主要工作情況

　　1、崗位職責與績效考核方面：

　　在去年的基礎上對考評細則、崗位職責進行了重新梳理與細化，本著“正面引導、激勵為主、懲罰為輔、充分調動檢驗員工作積極性”的目的，明確了原料組加扣分、獎懲依據，并每月在組內及時共享，總體實施效果較好，檢驗員發現問題的能力有較大提升，有效減少了質量漏檢。

　　2、供應商管理方面:

　　20xx年加強了對供方的管理。規范了供應商提供的COA，完善檢驗項目、統一檢驗格式要求；詳細梳理供應商質量證明資料并實行電子版管理，收集到了較全面、有效范圍內的原輔材料第三方檢驗報告，建立了油墨各型號顏色色卡；通過信函、調查表的方式督促供方提高原材料食品衛生安全質量意識，加強對產品的質控能力；對原料出現的嚴重問題或普遍存在問題及時督促供應商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下，輔料紙箱、紙管的質量有了較大的提升，其他原材料質量也能夠在穩定中不斷提升，較全面的各類供應商質量證明資料既提高了客戶的信任度，也為原材料質量奠定了良好的基礎。

　　3、檢驗方面：

　　20xx年是公司快速發展的一年，也是產品結構多元化的一年。本年度公司新增了注塑項目，通過不斷的學習和摸索，很快帶領檢驗人員適應現狀，并掌握了注塑產品的檢驗和質量控制方法，建立了一套完善的檢驗標準、規程及巡檢制度，為確保注塑產品品質提供了有力的保證；

　　在檢驗方式方法上也在不斷創新、改進。在設備動力部的協助下對紙箱紙管抗壓儀進行改進，改進了檢驗方法，確保了來料質量，提高了工作效率。20xx年公司牛皮紙用量大幅度增加，為確保來料質量，不斷學習牛皮紙的性能及檢驗方法，增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗指標。此外還學習并掌握了薄膜光澤度的檢驗方法，寶潔貼標紙檢驗方法，建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗驗收標準；

　　在中間控制環節，采取增強巡檢力度、增加取樣量（車間留樣+半成品、成品多點取樣的方式）的方式加強對產品的質量控制，并定期跟蹤、抽查檢驗員檢驗情況。對特殊要求產品及時細化產品檢驗標準，并轉化成一品一標用于指導今后檢驗、生產工作。

　　4、TPM方面：

　　本年度積極參與并推廣部門TPM工作，制定部門KPI考核指標，認真做好實驗室現場維護與持續改善工作，建立質量管理部綜合管理看板并定期更新維護，積極參與公司TPM主題發表并榮獲第二名的成績。用心、盡心的工作態度和善于鉆研的工作作風使得以上工作取得了一定效果，多次得到TPM推進辦的口頭表揚，也使門TPM工作的開展取得了一定的成績。

　　5、團隊協作方面：

　　20xx年，由于公司規模的快速發展及組內工作正常開展需要，培養包材檢驗員多崗位檢驗的技能，大家能夠快速適應組內工作需要，認真學習并很快掌握了來料檢驗、注塑產品檢驗的`方法技能。在人手不夠期間，大家團結一致、克服困難，通過加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開展。

　　6.培訓方面：

　　本年度除做好對轉崗員工的培訓與效果驗證外，在緊張工作的同時還根據培訓計劃制定了較完善的PPT培訓教材、SOP課件12份，從安全、標準、操作規程、工作流程、原材料知識、TPM、OPL點滴教育等多方面對員工進行培訓。填補了以往培訓資料的空白，培訓課件也得到了組內的好評，最重要的是達到了安全操作、規范操作、強化技能、提升員工素質的目的。

　　個人先后參加公司組織的《建峰班組長培訓》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績效管理》培訓，思考問題的廣度深度、和管理技能都有了進一步提高。

　　7、追溯演練方面：

　　配合部門完成4～12月份每個月包材產品追溯演練報告的評估和報告出具工作，對存在的問題及時做好與生產的溝通、協調及指導，通過大家的不懈努力與堅持，包材制造部在記錄的規范性、完整性、準確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進與提升，個人溝通、協調能力也得到了鍛煉。

　　8、其他方面：

　　1、國貿部蘇醒外派期間，獨立完成《出口產品包裝性能檢驗結果單》的辦理工作，本年度完成53份報檢單申請相關工作。

　　2、在部門領導的幫助下，順利完成4份原材料標準的起草、修訂及備案工作；

　　3、參與公司馳名商標申報、節能技改審核相關工作，參與市長質量獎申報自評報告的編寫和自評工作；

　　4、積極配合部門做好20xx年客戶驗廠期間相關工作；

　　5、配合相關部門完成供應商現場考核、質量問題溝通協調工作；

　　6、本年度投稿并發表3篇；

　　二、工作的不足

　　1.TPM工作開展的還不夠好，不能夠調動大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參與，希望此項工作能夠得到各組的支持，以充分發揮集體的力量。

　　2.由于平日工作較緊張，日常事務較瑣碎，有時會兼顧不到員工的情緒變化，對個別員工的思想動態不能夠及時了解，導致勞動紀律時有松散，漏檢現象仍有發生。

　　3.與供應商的溝通不夠，導致有些問題供應商反應速度較慢，問題不能有效解決。

　　三、20xx年的工作思路

　　1、繼續加強與組內成員及各部門的溝通合作，努力營造良好的工作氛圍。緊緊圍繞20xx年目標責任書，配合部門經理認真開展各項工作。

　　2、本著“人盡其才”的原則，充分調動員工的工作積極性，對員工給予正面積極引導，激發大家的工作主動性。注重人才的培養，注重團隊協作，催進組內工作效率最大化。

　　3、繼續細化組內分工，完善考評細則，優化檢驗流程，梳理檢驗標準，明確崗位職責，做到獎罰分明，職責分明，規范操作，更好地提高工作效率，最大化減少質量漏檢，提高部門形象。

　　4、學無止境，繼續加強對生產及原料系統知識的學習，并借助有效的溝通交流，不斷完善對原料的檢測方式方法。

　　5、嚴把質量關，做好質量控制工作。對外，繼續加強、細化對供應商的管理，做好供應商相關質量證明資料的整理、更新、維護工作，對出現的問題及時要求整改并通過采購加強跟蹤；對內，在中間控制環節繼續細化、量化、優化，使工作更細致、有效、放心。

　　6、注重日常管理與質量信息傳遞。加強對檢驗員日常規范操作、勞動紀律等方面的監督檢查，做好原輔材料質量問題庫與日常數據的收集管理與匯總、分析工作，及時了解原料在檢驗及生產中存在的問題，及時將質量信息進行的有效溝通、傳遞與跟蹤。

　　7、持續推進部門TPM工作，加強與部門人員的溝通，鼓勵員工積極參與，爭取使部門的TPM推進工作上新的臺階。

　　檢驗科個人述職報告 篇11

　　十月份是我們醫學檢驗系最為忙碌的一個月，在這個月我們舉行了很多活動，像“博學杯”辯論賽、abo血型檢驗活動、“迎新杯”各種球類比賽、還有運動會等。下面就來具體給這幾個活動做一個總結。

　　由于比賽時間比較長，其中的“迎新杯”籃球、足球、排球這三種球類比賽是貫穿了我們檢驗系這一個月的活動當中的。這個活動最主要的負責部門是文體部，文體部負責策劃整個活動，包括活動里面的各個班級比賽的通知，記錄員及裁判員的安排，還有比賽結果的記錄等等。整個活動我們檢驗系其他部門一起配合文體部的工作，保證比賽的順利進行。

　　接著就是我們的辯論賽，主要負責的是我們的.學習部。針對我們11級的同學的積極性很高而且實力也很不錯，我們檢驗系的學習部就做了最佳賽制，保證不削減談們的積極性又能選出最好的代表檢驗系的團隊。最后經過四場比賽，我們選出了一隊具有檢驗系特色的辯論賽團隊。領隊：張惠冰，辯手：一辯蔣靜，二辯符婷，三辯肖燁，四辯蕭子云，預備辯手劉靖彧。

　　還有檢驗系最大型的活動——abo血性檢驗活動。檢驗系指導老師肖新宇老師帶領著我們做活動的培訓，最后在學校的澡堂旁我們擺了一個點給那些想知道自己血型的同學認真的驗血型，講原理，傳授關于血型的相關知識等等。整個活動我們持續了將近一周，每個部門都相互協作，獻出了自己的一份力量。整個檢驗系顯得非常的和諧、快樂。

　　接下來就是長沙醫學院xx年校運動會，我們檢驗系也出了一批具有熱血和激情的參賽隊伍。從10月21號的開幕式開始，我們就一直保有一種蓄勢待發的樣子，跟隨著文體部，我們系取得了不錯的成績，我們的11級新生王麗君獲得了女子鉛球第一名的佳績，還有09級學姐張惠冰同學做好榜樣，參加了多個項目——女子三級跳，獲得第三名以及女子800m獲得第四名等等。我們的成績證明了檢驗系不是小系，我們也一樣可以發出屬于我們的光和熱。

　　醫學檢驗系系學生會xx年10月25日

　　檢驗科個人述職報告 篇12

　　20XX年，本人從事xx檢驗工作是認真負責的，雖然由于產品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩定、生產工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多

　　的生產質量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協力解決。 我是19xx年進入原愛利豐公司，直到去年5月轉入新愛利豐公司，已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作

　　當中，我們天天都撲在生產線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經驗，結合大宇技術的新特點，認真的把關每一個容易出現質量問題的地方，比如……（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，3-5個左右）。

　　用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責，也是產品、公司要求我們工作認真負責，因為我們是產品質量檢驗人員：

　　1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產的'或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉，因此在生產過程中出現了較多的沒有注意到的質量細節，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節給指出來并督促改進；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，1-3個左右）。

　　2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設計變更熟記于心，時刻特別關注變更項目的生產，一旦出現遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對

　　客戶的按期交付——工人師傅可能出現的疏忽，我們不允許出現；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，1-3個左右）。

　　3、我們的車型在國產化的過程中，眾多的供應商都是新開發的，他們同樣對我們的產品質量細節不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題，面對不合格的零部件與急迫的生產任務，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產的順利進行。比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，1-3個左右）。 以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質量更為精良的車輛，為產品服務，為公司服務。

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