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學校領導年度述職述廉報告
更新時間:2024-06-23 03:52:48
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學校領導年度述職述廉報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的學校領導年度述職述廉報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校領導年度述職述廉報告1

  20xx年是我在副校長崗位上工作的第七個年頭,回首過去的一年,我內心充滿了感激。我感激關愛我的各級領導,我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績”、“不足”和“打算”三個方面匯報個人一年來的履職情況,敬請組織審核!

  一、 成績。

  1、 有效推進了辦學行為的規范化。

  表現之一:教師專任化率達到95.5%,地理、生物、計算機技術等學科已經走向專業化。

  表現之二:開課齊全,課時充足。校本課程、閱覽課、活動課都正常開設,體音美學科課時到位。

  表現之三;全面實行了小班化教學,班平50人左右。

  表現之四:功能室的使用已經實現常態化。理化生實驗室藥品儀器投入超過千元,實驗開出率達到100%;建設了藏書達2萬余冊的圖書館,圖書借閱每周兩次,閱覽課正常開設;計算機室使用率100%,多媒體教室不僅為學生提供了良好的直觀教學,也為教師學習培訓提供了新的平臺;體育器材室添置籃球60多個、排球10多個,各項器材使用超過往年;建設簡陋音樂教室一個,學生音樂課都在音樂教室上。

  2、 有效推進了校本教研工作。

  “一課多人上”是我校教研的傳統樣式,本期我們有三點創新:

  一是形式創新。為了解決廣大教師缺乏一個集中的教研時間問題,我們創新了教研形式,每周設立了一個教研日,將每周三下午最后一節課定為專門的研究課時間。

  二是內容創新。為了解決教研的實效性問題,我們結合教研室關于打造有效課堂的相關意見,將“有效教學”作為我們教研的主題。在課堂教學上,一些學科進行了講學稿的嘗試;在學生作業上,九年級做了減少練習量,突出周練的嘗試。

  三是聽評課方式創新。我們引進了《課堂觀察》的相關技巧,引導教師從不同的維度來聽課評課。

  3、 有效促進了教師專業化發展。

  為促進教師專業化發展,我們有三點做法:

  一是教師業務學習常態化。本期我們組織教師學習了新的聽評課方式:課堂觀察。引導教師從五個維度來觀察一堂課,通過分工合作,科學的評價一堂課。

  二是組織了教師讀書活動。我們要求每個教師每期讀一本教育 理論著作,并寫一篇不少于20xx字的讀書心得體會。

  三是組織了“三優”評比活動,促教師業務成長。

  4、 有效推進了學校制度建設。

  根據新的教育形勢,我們修改了過去的一些制度。比如:《xx中學教學獎懲制度》、《xx中學教師考勤制度》等。

  針對教育教學出現的新情況,我們又制定了一些新的制度。如:《xx中學教師周練管理辦法》、《xx中學關于教學紀律的幾點規定》等。

  制度建設始終與時俱進,真正達到了促進教學、有效管理的目的。

  5、 有效嘗試了學校特色教育。

  在大力推進教學規范的同時,我們結合xx中學實際嘗試了特色教育。xx沒有區位優勢,也沒有強勢的人力資源,走既操作簡易,又有利于學生終生發展的路子才合適。于是,我們把國學作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規》作為基礎年級必修課,20xx春逐步將《三字經》作為又一必修內容。

  二、 不足。

  1、 教學質量還有待提高。

  20xx年中考,我校成績不理想。反映在全校,外語、數學、歷史等學科始終是弱勢。如何有效提高教學質量,是我們要追尋的目標。

  2、 教研的有效性還不夠。

  教研雖然也有許多形式上的創新,但教師的積極性還不高,參與的效度還不夠。

  3、 教師的'教學積極性還有待激發。

  學校教師的年齡結構趨于中老年化,職業倦怠現象還較嚴重。怎樣激發教師教學激情,也是我們教育管理永恒的主題。

  三、 打算。

  1、 狠抓畢業班教學工作,力爭20xx年中考取得較好成績。

  措施之一:堅定不移的抓好教學進度,爭取明年有較充足的時間來復習。各學科進度一周一匯報。

  措施之二:堅定不移的抓好新授知識的練習鞏固工作。數學、物理、化學、外語等學科每周一練,要全批改;政治、歷史、生物、語文等學科間周要有一次綜合訓練或知識匯編。

  措施之三:堅持聯考制度。年內與外校聯考兩次,爭取考出底氣,同時也要考出問題。

  措施之四:做好學生思想工作,利用好節假日時間。

  2、 狠抓校本教研工作,力爭有起色。

  當前教師參與教研的積極性不高,有諸多原因。但學校的剛性管理不夠到位也是一個不可忽視的重要原因,有的教師可參加也可不參加,很難有制度上的約束。今后的措施是:

  一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動實行簽到制,無故不參加教研的,期末評優平模一票否決。

  二是落實教研的過程管理。今后教研活動一定要關注活動前的準備工作,以及活動結束后的評價工作。

  三是要真正把有效課堂的構建作為每次課堂的主要研究目標。

  3、 狠抓教學常規管理,力爭從規范走向規范。

  在這方面我們需要做的工作有:

  一是更加深入的推進教師專任化工作,由此逐步向專業化道路發展。

  二是更加深入的推進課堂教學的規范化管理。

  三是更加深入的提高功能室的使用效率。

  四是在減輕學生課業負擔,提高教學的有效性上做文章。

  五是要加強對教師的教學管理力度,尤其是集體辦公的紀律。

  20xx年即將逝去,雖有諸多不如意,但我仍然對xx中學的未來充滿了信心。我深愛著我工作的學校,我深愛著偏遠農村的教育事業。作為一名教學副校長,我注重學習理論知識。在這一年里閱讀了《課堂觀察》、《高效課堂九大“教學范式”》等教育理論著作,個人也發表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學校領導干部,我始終廉潔自律,做師生的表率。作為校長的助手,我注重團結協作,不越位,更不缺位。

  展望未來,我充滿信心!

學校領導年度述職述廉報告2

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  一年來,在各位領導的親切關懷下,學校師生以黨的方針政策為指導,堅持做到思想上積極進取,工作上求真務實,生活上從嚴要求,力求各項工作有創新、出成效,謙虛謹慎、踏踏實實、盡心盡職,圓滿完成了上級領導交付的各項任務,現將情況匯報如下:

  一、加強教學工作,努力提高教學質量。

  學校規范教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”,要求教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業,認真輔導學生,教研組每周檢查,強化教學過程每個環節的實效。

  要求每次考試后,教師都要認真進行試卷分析,找出存在的問題并制定改進措施。狠抓各年級教學工作。

  二、加強教師素質,提高課堂效率。

  繼續開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。學校根據每位教師的具體情況,加強培訓學習,不斷提高教師業務素養。

  學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優質教育資源,切實提高教學質量。任課教師都能夠結合專業和學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長,取得較好的效果。

  三、強化行為規范訓練,改變學生精神面貌

  加強行為規范養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。本學期,對行為規范的檢查措施進一步完善與落實。

  通過對學生的行為規范教育,讓他們養成文明禮儀、勞動衛生習慣等。通過對行為規范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全體學生的行為規范。

  四、深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作

  本年度教學工作的重點是課堂教學改革工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的副校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的'各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  五、廉潔自律

  率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關。本著對黨負責、對教育事業和對學校負責的態度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩定大局。

  六、存在問題及今后努力方向

  1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內涵發展之路。

  2、學校質量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強,學校各項考核、規章制度沒有能更好的落實到位。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,使我校工作再上一個新的臺階!

  謝謝大家!

學校領導年度述職述廉報告3

  我是20xx年7月調入我校任副校長的,來此校后,我深知自己學識淺薄,學歷不高,又沒有什么耀眼光環,恐難當重任,但我相信勤能補拙,西方諺語“上帝為你關了一扇門,必將為你打開一扇窗”,于是我努力學習,盡量以全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,以便勝任本職工作。現將本人一年來的工作簡述如下:

  一、抓好教學常規,提高教育質量

  一年來,我以強烈的事業心、責任心著力抓好教導處的業務工作,建立正常的教育教學秩序,使學校教育教學常規工作運作正常。堅持原則,正直做人,公正處事,積極配配合校長謀劃學校建設和發展。

  (一)做好教研、學習、培訓指導工作

  教師素質決定教育的未來,打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。

  1、按上級指定時間、內容、要求,嚴格要求老師業務學習制度化。我們知道,未來教育面臨的最大挑戰不是技術,不是資源,而是教師的素質。教育可持續發展的根本戰略是教師整體素質的提高。我們積極推動教育教學改革,用新觀念、新理念去渲染,以互動精神接納吸收新知,改造更新知識結構,努力塑造作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。我們牢記:沒有醫治百病的靈丹妙藥,更沒有醫治教育百病的靈丹妙藥,永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育。如果真的能夠那樣,世界將是只有領袖、政治家、科學家、詩人、銀行家、企業家和大富翁的世界,世界也將變得無法存在。應對各種變化,與時俱進,緊跟時代趨勢,唯有不斷學習。

  2、強化教師業務培訓,制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。我們不能片面理解學校只是為了學生的發展,因為教師發展與學生發展是一個辯證的統一體,教師發展能更好地促進學生發展,放棄教師發展而追求學生發展,最終學生的發展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內校外培訓,大力倡導外樹形象,內強素質的工作思路,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀念,更新教育思想。

  3、只搞教學不搞科研的教師,其教學是膚淺的;只搞科研不搞教學的教師,其科研是空洞的。因此,我們強化教師備課和相互間的交流,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。學生的水平、能力是不同的,分類指導必不可少,這是提高教學質量的保證。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

  4、通過開展公開課、示范課、優質課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考核,要求同科或相近學科間要做到經常性的相互聽課,并隨時檢查落實情況。除此之外,我們特別關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課,積極培養年級骨干,學科骨干,使廣大教師深知:站上講臺的教師,是合格教師;站穩講臺的教師,是骨干教師;站好講臺的教師,是專家型教師。

  5、社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,沒有了教育教學質量,就沒有了學校,教師也就失去了工作。衡量學校教育教學工作成功與否辦法其實很簡單:只要看一看學生通過學習后是更加熱愛學習還是厭惡學習。為此,我們不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導,以培養高素質的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂常規教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的`質量。

  (二)抓好初三,確保畢業班的教學質量

  畢業班工作千頭萬緒,常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

  1、明確目標。根據質檢測試,結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。教育不能只面向少數學生,也不能只面向多數學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。

  2、開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。

  3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9.57分,位列全縣前列。重視體育課教學,強化學生考試項目的平時訓練和督導檢查,全面提高體育課教學質量,確保了20xx年中考體育考試質量的提高。20xx年中考體育人均分28.9分。這對新的初三教師是嚴峻的挑戰。

  4、為增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了若干會議:初三學生激勵會、初三班主任專題會、全體教師質量分析會、學生綜合素質評價會、拔尖學生會、三類臨界生會、后進生轉化會。

  (三)認真抓好常規檢查考核工作

  我們將教學質量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。例如間周的教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、公正、量化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。

  (四)與時俱進保持清醒

  在新的教育形式下,我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么,我們學校將不能持續發展。我更深知:要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環境,只有順人心,通人氣,才能調動教師工作的熱情和無窮的創造力。在現實的學校工作中埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業、樂業的良好的教學風氣日益形成。

  二、工作中的不足與反思

  一年來在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。過去的成績已成為歷史。回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。

  1、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分教師態度不好。

  2、對部分或態度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,面對面指導工作的能力欠缺,沒有使他們真正發揮應有的作用,這與當前教育教學的要求還極不適應。

  各位領導、同志們,在這一年里,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調整自已的心態;以奉獻的精神,從事崇高的事業;以高超的技藝,展現個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為我校教育事業的蓬勃發展而盡職盡責。

  以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

學校領導年度述職述廉報告4

尊敬的各位領導,各位同行:

  歲末年初,我們再次聚在一齊,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

  20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

  一、一年來所做的主要工作

  1、學習充電。

  今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。  20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創立新課堂”的口號。

  啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。

  在20xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

  2、構建充滿生活情趣的德育。

  學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的`脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

  3、培養學生閱讀和鍛煉的習慣。

  愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

  所以每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。

  學校最美的風景應當在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

  5、做好教育的一些規定動作。

  初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,到處充滿生機與活力。

  二、取得的主要成績

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

  2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創立檢查組的檢查,并以滿分經過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

  3、我校科技創新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

  三、存在的問題

  1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

  雖然在編人員有富余,但從我調入xx以來,先后有35位教師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

  2、我個人帶班也存在問題。

  方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷。

  20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發!

學校領導年度述職述廉報告5

  本人任現職以來,積極協助校長搞好學校工作,為學校的發展獻策獻計而不決策,著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。

  我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動后勤的一切積極因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:

  一、宗購物

  1、學校辦公用品采購:xx年9月,學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

  1、彩色屏、單色條屏后續使用情況的監督、信息的饋以及經費的整體調控。

  2、多媒體的.使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時饋產品信息,及時進行補充和完善。會議室的空調及音響設備的安裝:考慮老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時,會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用情況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。

  所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門衛室旁的儲物間將門改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發揮其宣傳作用。

  五、需改進的地方

  1、低值易耗的物品購買需要進一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

  3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。

  因時間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

學校領導年度述職述廉報告6

  本年度,我的工作涉及教育學、管理學、營銷學等范疇。

  由于助手喬老師很得力,使我有更多的時間在思考我的教師身份。有個老師曾經對我說過:“學生虐我千百遍,我待學生如初戀”,我當時覺得很悲壯,但真的不敢茍同。因為我的初戀是在一廂情愿的單相思中過去的,況且即便兩廂情愿的激情也一定是短暫的。我不可能每天都像打了雞血一樣和孩子們互動,我擔心雞血打多了,會變成雞的。

  如果教育只是一廂情愿的付出,結果一定不會太美好,我們需要奉獻,執著,和激情,更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限,所以組織了幾個志同道合的老師一起申請了一項科研課題集大家之力,思考和解決教學上的困惑,這個團隊做了踏實的工作,讓我受益匪淺。目前已經獲得市級立項,重要的是我們在一起互相提高,真的解決了一些問題。目前我和學生的交流已經跨越了初戀的激情和新鮮感,開始低調平靜的學習生活,他們經常帶給我驚喜,讓我重新認識到世界的美好。

  在招生工作中,我和小袁同志堅決執行總書記“和客戶應相敬如賓,不可勾肩搭背”的指示,按照營銷的`規律辦事,力求雙贏。做到不僅招好生,還要給予別人真誠的幫助和關心。經常有不認識的學生趁我下課或在辦公室午休的時間來找我問問題,每當我快要沒有耐心的時候,他們的一句話就能讓我清醒,“您記得來我們學校招生時,我坐在第一排,最認真嗎?”我承認,我說過“以后來三中的學生,只要遇到困難,找到我,我都將義不容辭的幫忙”,這句大話,讓我十分疲憊,但也收獲良多,在形勢極端困難的20xx年,我們小組的狀況仍然穩步上升。

  作為高三領導小組的成員,我多次學生們集體座談,個別談心,應該算是盡力了,但沒有認真寫總結,這是個缺點。因為我無法做到跟別人談的很投機時,拿出一個本本,讓人家簽字,確認我完成了談話任務。我的原則是,好事做完了,早點忘掉,免得老惦記人家回報。

  按照一個干部廉潔自律的要求,我做得比較好,主要是沒有機會腐敗。我已經一把年紀了,很不想做那些既對世俗嗤之以鼻,又與其同流合污的事情,這樣會為了偽裝自己,背上沉重的負擔。我雖無法達到溫總理“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的高度,但也花了很多力氣,不斷學習,自我反思。甚至達到了過分操心的程度。

  為了調整心態,搞好工作,我經常從微信微博中找一些勵志名言和心靈雞湯來勉勵自己或是安慰自己,久而久之,感覺營養過剩,專家的話真的那么可信嗎?有個勵志大師說過,你堅持做一件事,一個月后就會有驚喜的發現,我曾經連續一個多月給一個美女的QQ發玫瑰,她終于再也不想理我了。其實我們能做到的只是改變自己,改變別人是很困難的,就像我的那群保安,我即使動之以情曉之以理給他們灌以心靈雞湯,企圖培養其遠大理想、職業成長,但能改變他們的生活狀況,思想狀況,工作態度嗎?我只能改變自己,用自己的勤奮和奉獻以身作則,用自己的關心和踏實贏得尊重,甚至用嚴格的制度讓其就范。

  本年度,我的部門沒有太多亮點,亮點一多,就說明出事出的多。我們本著復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創造性的做的原則,重視過程的管理,在安全意識的培養,隱患的排查和落實上下了些功夫,終于安全的又過了一年。

  唯一的遺憾是,學校安排我蹲點初中政治組的教研活動,我一次都沒有去,原因就不用說了,總之沒有做好。

  值得高興的是,這一年通過認真觀察,從班主任、畢業班、藝術節、運動會等活動看,我對學校更有了信心,甚至完全改變了我對學校八零后老師的看法,我校的八零后踏實敬業有實力,已經漸漸成為學校的中堅力量,我覺得未來值得期待。

學校領導年度述職述廉報告7

  xx年,我校領導班子以隊伍建設為保障,以“三風”建設為抓手,以課堂教學改革為重點,以提高質量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發展,深化改革求突破,高質量完成了年度工作目標,學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優秀校園網站評比一等獎,區高中教學質量優秀獎等榮譽。

  一、教學改革取得新成果。“三三三”有效課堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區特色課展評和優質課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

  二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇,召開了課前導學編寫與使用工作研討會,出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集,100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學校榮獲優秀組織獎,獲獎人數和層次創歷史新高。

  三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學,組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗,選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動,引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學高級教師,1人被評為省“333”工程培養對象,14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀,20名同志受到區級以上表彰。

  四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節中,由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的.佳績,市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區中小學田徑運動會高中組團體總分第一名,課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎,在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎,2人獲書法類一等獎,學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。

  五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》,完善了情感教育課程體系,以創建“文明宿舍”為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,學生生活自理,學習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學,成人成才,有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學生發展成為中共預備黨員。

  六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針,開設多種形式的法制講座,編印校園安全教育工作簡報,提高師生的安全與法制意識,2名學生在全區中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專人24小時不間斷安全巡查,整治校園周邊環境,及時清除事故隱患,全校安全安寧無事故,師生違法犯罪率為零。

  七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室,更新了學生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。

  八、廉政建設深入開展。推進校務公開,健全民主集中制,認真學習教育法律法規,嚴格執行中央、省、市關于廉政建設的若干規定,積極參加黨風廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風建設十項規定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明,按章辦事,自覺接受社會、家長、師生的監督。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了較好地成績,但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面,校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績,但要打造高效課堂,形成校本特色和風格,任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚,學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領導班子將進一步加強學習,團結全校同志務實奉獻,奮發進取,為把學校早日創建成省五星級高中而努力奮斗。

學校領導年度述職述廉報告8

  我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。

  所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮。

  在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。

  初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。

  今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。

  今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

  總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

  我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是20xx學年度的管理與合作年,20xx學年度的學習與服務年,20xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。

  這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。

  今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

  二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

  三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

  我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想北郊學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

  為了有效地帶領這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事:

  1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。

  我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的`工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

  3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

  第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

  4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學校的時間設定為:1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。

  2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

  3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。

  而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

  最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

學校領導年度述職述廉報告9

  一年來,在區教育局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發展觀,不斷提高茨營教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規,以人為本,依法治校,推動全鄉教育的進步和發展。在履職過程中自覺接受鄉人大、紀委的領導和監督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鄉的教育教學工作呈現出良好的發展態勢。

  一、具體工作

  (一)加強理論學習,提高自身素質

  學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論以及教育法律法規學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。

  (二)勤奮踏實,把每項工作落到實處

  作為一名校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創新的實招。除開會外,我每天都按時上下班,并養成了勤思考、記工作日記的習慣,提前安排下一周工作,每周開工作例會,重要工作隨時開會,做到“大事講原則,

  小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態,有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。

  我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業發展、質量提高一盤棋,每個人根據自己的分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現才能提供平臺和機會。

  (三)民主管理,提高教學質量

  今年,我繼續以落實《中小學管理規范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的`學校沒有生命力,沒有質量的校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服務好社會。因此,今年我主要抓《管理規范》的再學習、再宣傳、再落實。

  采取的措施有:一是健全規范嚴格的.《學校章程》,修改中心學校《教學成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現。二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內容為校園環境、常規管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業,講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監督員會議,發放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據。三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。四是強化質量調研。進行質量調研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。

  (四)籌措資金,為教師辦實事

  我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調動了全體教師的工作熱情!

  (五)落實黨風廉政建設情況

  今年以來,我帶頭落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,從組織上加以保證;二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規定;三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;四是抓正常的教育、監督;五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規定、教育局“五條禁令”和區紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規定和教育財經紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執行上級收費政策法規,特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規定執行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。六是邀請行風監督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。

  一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創新,一直追求“人有我優,人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業辦好。

  二、存在的問題

  在回顧過去,總結經驗,發揚成績的基礎上,我也清醒地認識到工作中還存在的不足:一是學習的系統性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習;二是個人深入基層調查研究做得還不到位,需要進一步加強;三是工作上的創新意識還不夠到位,有待進一步加強;四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強

  三、改進措施

  (一) 進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規以及專業技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。

  (二) 進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業的工作作風,加強縱橫向聯系和溝通,全方位開展好工作。

  (三) 堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。

  我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結果。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。

學校領導年度述職述廉報告10

  按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。

  一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的'一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:

  1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

  2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學校口號提得響亮,教職工的心中就亮暢。

  3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。

  4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。

  老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

  二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

  三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨干優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。

  四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會通過→溝通、解釋。

  五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支持,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

學校領導年度述職述廉報告11

尊敬的各位領導、同志們:

  我是09年11月3日受任于這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告,校長述職報告3篇。

  我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:

  一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模范帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關系、師生關系更和諧。

  二是教育教學方面。我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的`一道風景線。積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。

  狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在干勁大,信心足,創業意識強,涌現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創了工作新局面。

  三是行政后勤方面。我們加強學校的硬件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網絡開眼界、長見識。

  我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。

  各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創輝煌!

  謝謝大家!

學校領導年度述職述廉報告12

  一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下面就將一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

  這一年,我依然堅持自身做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰斗力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是著力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

  在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

  近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善辦學條件

  在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的'方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

  2、制度建設

  制定了《XX市X族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。

  3、校園文化建設

  抓好環境教育,綠化、美化、凈化,創建花園式學校。XXXX年XX月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

  4、培訓工作

  我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們借助市、區優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

  5、教研工作

  20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課后;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自身學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

  6、安全工作

  扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

  今后,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

學校領導年度述職述廉報告13

  我叫xxx,20xx年秋被調到洪上寄宿制中心小學擔任副校長兼政教主任。一學期來,我重點分管學校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經驗不足,潛力有限,為群眾、老師們做的事情太少,現從以下幾個方應對我的工作進行匯報:

  一、老老實實做人

  1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上用心要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發展觀,不斷提高自身的政治理論素養。利用實踐科學發展觀學習教育活動的'契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言禮貌規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并向黨組織靠攏,主動申請加入黨的組織,并用心參加了暑期入黨積極分子的培訓。

  2、真誠。

  我一向對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協調組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的贊賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫忙和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的構成,促進了學校穩定和發展。

  3、正直。

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以群眾利益、教師利益出為發點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型h1n1流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

  二、踏踏實實做事

  在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

  1、以身作則是工作的基礎。

  雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每一天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,了解學生狀況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。

  2、以主角的轉換來帶動學校工作。

  在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業務工作上,我堅持兼課,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣。在今冬安全衛生建立活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實,從安全職責的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我帶頭建立博客,用心撰寫博文。這些工作既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

學校領導年度述職述廉報告14

  本人在擔任校長以來,在開發區黨工委、管委會、社會事業局、市教育局的關懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區的厚愛下,學校的各項工作都得到了全面的提升,學校的社會影響力、社會美譽度,教育教學質量都有長足的進步,在此向各級領導、各位同仁表示衷心的感謝。為總結過去,著眼將來,現將一年來工作情況匯報如下:

  德:熱愛黨的教育事業,嚴格執行黨的路線方針政策,熱愛學校,尊敬教師,關愛學生,尊重家長。嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,堅持規范辦學,全力打造學校發展特色,為學生成才、教師成長服務。團結并帶領全體干部和教職工,認真完成上級布置的各項工作,為學校創建成為z省三星級普通高中貢獻出自己的力量。

  能:主持學校全面工作,能堅持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風民主,妥善處理各種可能產生的矛盾,并以創建省三星高中為契機,以爭創省三星級高中的目標來凝聚人心;以做有國際視野的中國人為育人目標,全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實施素質教育為中心,全面推進“課程實施發展年”工程,以 “教書人”應是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業化成長。開展 “陽光下成長”校園藝術節活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術素養。認真參加教學教研活動,承擔市十一五課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點》發表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓、市333工程骨干校長培訓,全面提升自身業務能力和素質修養。

  勤:本人自20xx年4月接受組織安排創建z省三星級普通高中任務以來,帶領我校的干部和部分教職工,放棄休息時間,加班加點,沒有節假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗收。

  績:20xx年,學校繼續保持高考成績的良好態勢,超額完成高一招生任務,學校食堂通過A級驗收,心語室通過二星驗收,有65篇論文發表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學校辦學定位較高,多次接受區黨工委管委會、市教育局、區社會事業局領導的檢查并受到表揚,多次承擔兄弟學校的.交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風貌和積極地工作態度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學的現場評估并被列入開發區20xx年10件大事之一。

  尚需努力改進的問題:

  本人教育教學的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學化、人文化,學校的辦學特色追求尚需多元化,如何極大地調動教職工的積極性、廣大干部的創造性尚需努力;如何使我校成為東部城區的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠。

學校領導年度述職述廉報告15

尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表:

  大家上午好!

  首先我代表xx鎮全體師生向各位領導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質量為第一要務,強化管理、狠抓落實。以建設一流隊伍,打造一流業績,創辦人民滿意教育為宗旨,努力鍛造團結、奮進,學習、服務,紀律、廉潔,務實、高效的優秀教育團隊,凝心聚力、開拓進取,經過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務,做好了各項工作。教育資源在整合中優化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質量在發展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學環境

  二、穩推布局調整,促進教育均衡發展

  全鎮把學校布局調整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實,成效顯著。一方面,全鎮小學布局調整工作穩步推進。今年,經過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協調,教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前,全鎮已撤并小學19所,形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局,區域布局調整工作初見成效,全面提高了辦學效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學校舍為依托,全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動參與調整、全面深入動員、創設合并環境、協調解決問題。七中重組后,鎮教辦主動幫助七中協調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮村關系等各方面問題,圓滿完成了初中學校布局調整任務。

  三、建構有效機制,整體提升管理水平

  全鎮進一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實到人,全面規范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計劃總結、常規教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規范,深入開展量化考評,推行常規+過程+細節管理,客觀評價教師績效,深化了教學管理機制,激發了學校活力,調動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處,鎮教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動態,客觀反映各校的工作情況,促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發展、促進經驗交流搭建了平臺。《教育訊苑》的創辦以傳遞教育信息、引導教改創新、強化教育管理為主旨,引導各校特色教學,促進全鎮協調發展,受到教育局領導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。

  四、加強學習培訓,不斷提高師資質量

  五、注重教研實效,全面提升教學水平

  全鎮進一步完善校本研修機制,大力實施教研興校戰略,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮以中心校為龍頭,抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會,深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選,充分發揮骨干教師帶動作用,教師汲取了新的教學方法。4月份,在沙名小學舉辦了全鎮素質教育現場會,學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份,在xx小學舉辦了全鎮有效課堂現場會,構建了有效課堂的科學評價體系,提高了教師的教學技能。11月以來,全鎮以中心校為單位,扎實開展間周教研活動,堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念,實實在在解決課堂教學過程中存在的'困惑,從而全面提升教師業務素質水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮教師在小學階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮分別在國家、省、市級刊物上發表論文、優秀教案、信息等共計60多篇,教研成果豐碩。

  六、強化第一要務,努力提高教育質量

  全鎮立足xx小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校,實事求是,從現狀出發,夯基礎、求質量、促發展。著實抓好月考和期中考試,以全市六年級統考和五年級抽考為契機,全鎮開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,促進全鎮教育質量的提高。11月份以來,鎮教辦逐校剖析學校狀況,深入分析全鎮教育現狀,并提出可行性對策,促使了全鎮校風、教風、學風的根本好轉。

  全鎮各校整體推進素質教育,廣泛開展體藝活動。藝術節期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動;全鎮組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節匯演。活動的開展,彰顯了學生個性,挖掘了學生潛能,促進了學生特長發展。在全市小學計算機知識競賽中,我鎮獲得團體第二名;在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮各校師生參與鎮政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出,受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮被市教育局授予中小學藝術節暨雙愛好先進單位。

  七、狠抓安全穩定,創建平安和諧校園

  一是加強領導。統一思想、提高認識,把安全穩定工作做為全鎮教育工作的日常事務來抓,牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮學校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據可查,安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂,深入開展安全日、周、月活動,組織進行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的安全防范能力。xx小學的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩定工作。全鎮各校采取全員防控、時刻警惕、重點監控、常抓不懈等措施,成效顯著。本年度全鎮沒有出現一起上訪事件。

  八、抓實成教工作,促進全鎮經濟發展

  全鎮進一步強化科技興農意識,鎮成人學校的農村雙帶頭人中專培訓班,嚴把生源質量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實踐。7月份,代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學習的典型,受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區特點,開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤,深入到各村巡回播放,有力推進了農教科相結合。為促進農業增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示范戶,促進全鎮經濟發展發揮了積極作用。

  九、工作唯先、唯實,當好領頭雁

  工作過程中,鎮教辦一班人團結務實,嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書記鎮長匯報工作,并得到了鎮黨委政府的大力支持,同時以不同形式走訪了全鎮32個行政村的主要領導,支村兩委走進校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來的發展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況,全面、準確掌握學校的第一手材料,先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、xx個教學點調查研究,所到之處和校長、教師促膝交談,了解學校狀況,謀劃學校前景,并隨時、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務的理念,努力為各校校長和教師創設良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法,走進課堂,走近學生,深入教學第一線聽課、評課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業發展成長,整體提高教學質量。

  雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,做出了突出實績。但與各級領導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發展不均衡,薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊,管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言,對學校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時俱進、開拓創新,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現全鎮教育教學質量的跨越式發展而努力奮斗。

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