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隨著個人的文明素養不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態，報告包含標題、正文、結尾等。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的煤礦個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦個人述職報告1
xxxx各位代表：
剛剛過去的xxxx年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，深入開展創先爭優活動，圍繞11168階段目標和4236長期規劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩步發展，礦井的對外開發工作創出了驕人的業績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務。現將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養。
時代在進步，企業在發展。不學習就不足以應對現場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習。“知識是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量，還給人安全，給人幸福。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變人，人是可以改變世界的。”在平常工作中，我始終把學習當成一種職業責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現場實踐中學習提高，把現場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場，現場出現的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫；特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業業無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發的初期階段，在機制、機構尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規生產，以正規生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產任務時首先考慮安全工作，當生產任務與安全發生矛盾時，堅持生產讓位于安全，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續穩定。
三、始終保持從容穩健的心態，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產組織節奏。
采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規”的工作基調，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環節抓起，狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩中求進、穩產高效的目的。掘進管理方面，注重培養積極向上的心態，倡導掘進專業各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內在質量的提高，注重抓重點環節的協調，以
科學的.擺布保證了掘進重點接續工程的組織順暢、按期接續。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產組織的關系，注重機電管理與生產組織的協調統一，突出正規生產，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面，從源頭層位到循環產量控制，從系統運輸到煤質化驗銷售發運，根據采場、市場等因素環境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優化、提質、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內省。克己內省既是嚴于律已的作為，也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的，能不能公正的是使用手中的權利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。
一年來，我在工作中學到了一些東西，鍛煉了一些本領，也獲得了一定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
煤礦個人述職報告2
尊敬的各位領導、同志們：
時間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請審議。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;(請你繼續關注好順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
3、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
4、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
5、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對公司、公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
6、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對廠進行了三期技改，承接了原公司并作為廠新廠址，順利完成了廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
7、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
8、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
9、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
二、存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的'不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、2020年的努力方向和工作措施
做好二一四年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
1、要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
2、要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
3、要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
4、要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國公司的經濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
5、要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
6、要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6 、4 、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
7、要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到2020年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
煤礦個人述職報告3
今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年，通過全礦上下的一致努力，沒發生一起輕、重傷以上事故，順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。
一、履行職責、做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作：
一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。
二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監部分月制定質量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優良品率明顯提高。
三是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。
四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓，堅持每周組織一次安監員學習，以會代課，以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。
二、敬崗愛業、盡責盡職：
20xx年，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的`嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環節。如今年xx井發生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生，積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦個人述職報告4
xxxx年已經順利過去了。根據上級組織的要求和本礦的工作安排，我現就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一、政治xx方面
一年來，本人堅持集中xx和自學相結合，積極認真參加礦委中心組政治理論xx。通過xx，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發展觀，建設幸福企業，搞好本職工作xx了思想保證。
二、生產管理方面
按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以生產管理為中心，做到不不生產，不就停產，認真落實生產責任制，并經常深入井下現場指導、指揮生產，工作兢兢業業，認真負責。在工作中，狠抓了質量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實生產基礎。狠抓了勞動組織，嚴格兌現開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業績作出了應有的'貢獻。
三、廉潔自律方面
一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執行《國有企業xx員廉潔從業若干規定》等上級關于廉政建設的規定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權給家人，家屬或朋友、同學、老鄉謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關，經受了金錢關、美色關的各種考驗，保持了一名處級領導干部和**員應有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
四、存在的不足
一是xx熱情不夠。
二是爭創意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
五、今后的努力方向
一要擠出時間，抓好自身xx，不斷提高自己的綜合素質。
二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創新工作。
三要加強性鍛煉，團結xx，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創新工作思路，創新管理理念，克服工作中存在的不足，實現企業和諧發展。
五要切實抓好生產，踏踏實實做好本職工作，狠抓質量標準化工作，不斷強化措施，改進生產工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。
煤礦個人述職報告5
我叫XX，現為山西煤業有限公司通風科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。
一、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質
1、當今世界，科技發展，一日千里。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學習，我重點從以下幾方面做起：
①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業教材再次溫讀，通過聯系現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。
②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關方面的技術前沿話題。
③自我加壓，主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風技術員，必須具備良好的內業工作能力。
2、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質條件及廢棄的舊巷，我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。20xx年9月首xx煤業新回風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質條件差等問題，我必須立足于井下現場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統改造順利完成。
二、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的`落實
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區及多，地質情況非常復雜，這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風量符合要求。
三、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基于對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統分析》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。
安全管理，以人為本。進入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：
（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產。
（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
煤礦個人述職報告6
各位領導、職工代表：
你們好!現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。
今年按照處黨委學習安排，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的`材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。
三、嚴格自律，密切聯系群眾。
要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。
今后的努力方向：
1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。
4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
煤礦個人述職報告7
各位領導：
大家好!
我叫xxxxxx，現任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職報告如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。
在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5xxxx米，超計劃xxxx米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的'處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創歷史最好水平，實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。
煤礦個人述職報告8
現在，我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個人總結述職報告。
xx年，在礦黨政的直接領導和大力支持下，、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現。回顧xx年，我主要做了以下工作。
一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力
xx年以來，我一是系統認真的學習了“鄧小平理論”深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2。8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。
二、理清思路，明確主題，確立科學的工作目標
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來，根據礦井生產布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先，省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時，根據礦井年度可預見發展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規范管理，提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性，促進礦井穩產、高產的`具體工作目標。
三、注重創新，善于總結，銳意進取，穩步推進“科技興礦”戰略
作為總工程師，不僅要全力推進我礦安全生產技術的發展，而且應穩步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術。xx年以來，針對礦井生產集中，礦壓顯現劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術對策》
煤礦個人述職報告9
尊敬的各位領導：
首先，感謝馬家田煤礦領導3個月來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我3個月的試用期即將結束。在此之際，總結一下在這三個月中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經驗？其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。
我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個月之久，我時刻把采掘技術工作的主旨牢記于心，認真運用采掘理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐操作，是我熟練地掌握了煤礦采掘工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦總工辦，我任總工辦副主任，主要負責全礦井上下采掘相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求采掘人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。現將三個月來的工作簡要述職如下。
一、克服困難，做好基礎工作
剛晉升為總工辦副主任時，感覺壓力很大，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態度認真了解各施1
工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的進尺情況及各種比例的工程平面圖。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下工作面操作，積累實踐經驗，對每次編寫規程措施工作有了更大的幫助，切實做到編寫各種規程措施達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作
自從晉升為副科級工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山采掘也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習礦井巷道布置設計，并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就2
大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的'漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位5
工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
煤礦個人述職報告10
一、工作目標
扎實推進煤礦安全生產專項整治三年行動，牢固樹立安全發展理念，嚴格煤礦企業安全生產主體責任落實，堅決防范遏制各類生產安全事故發生，力爭實現“雙零”工作目標，全力確保全縣煤礦安全生產平安平穩持續態勢。
二、主要任務
（一）推動企業主體責任和政府監管責任落實
1.嚴格落實煤礦企業安全生產主體責任。嚴格安全準入門檻，推動煤礦企業依法辦礦、合法開采，保護職工生命安全，嚴格履行安全生產主體責任，按規定向屬地政府報送年度安全生產主體責任履職情況和敏感時期專項報告。
（1）抓好企業主要負責人和五職礦長等關鍵崗位的履職評估。每年1月31日前企業負責人報告上一年度安全生產責任履職情況，并且傳至省安全監管信息系統中“安全生產主體責任”專欄，并在本企業公示。企業主要負責人要切實做好安全生產“十個一次”工作，即每個月至少帶隊全面檢查一次安全生產工作、主持召開一次安全生產工作講評會；每季度至少主持研究一次安全生產工作；每半年至少給員工上一次安全生產輔導課；每年至少主持召開一次安全生產總結表彰動員會、向職代會做一次安全生產工作述職、組織簽訂一次全員崗位安全生產責任書（員工承諾書）、組織一次安全生產知識技能競賽、組織一次安全生產應急救援演練、組織一次安全生產知識技能培訓。重點推進五職礦長執行安全管理“五個一”，即每周組織開展一次全面安全隱患排查治理；每月組織開展一次徹底“反三違”集中行動；每季度組織開展一次全員集中安全培訓；每半年組織開展一次系統的安全規章制度和操作規程對標梳理；每年組織開展一次全覆蓋的安全風險辨識評估，并按規定開展專項辨識。企業要明確安全責任，完善內部考核，強化責任追究，建立“人人有責、層層負責、各負其責”的全員安全生產責任體系，健全完善“明責、職責、履責、問責”的安全生產責任運行機制。強化對五職礦長、安全管理人員、專業技術人員、特種作業人員實行季度目標考核，并兌現獎懲，確保主體責任落實到位，做到安全生產責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。縣應急管理局每半年對煤礦安全生產主體責任履職情況進行綜合排名，年終市應急管理局組織煤礦企業班子集體履職情況考評，對排名末尾的煤礦領導班子進行約談，并列為重點監管煤礦，加大監管頻率；對考核不及格的礦領導班子，責令限期整改或者改組；對考評不及格的個人視情況進行誡勉談話、責令限期改正、重新培訓上崗。
（2）建立健全安全風險管控和隱患排查雙重預防機制。一是建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控責任體系和工作機制，認真貫徹落實《省煤礦重大安全風險預判防控實施辦法》，重點加強煤礦接續計劃、煤礦安全系統、提升運輸系統、安全監控系統、主體責任落實、淘汰退出等方面的風險研判，明確安全風險管控工作職責和流程，建立安全風險辨識評估結果應用機制，將安全風險辨識評估結果應用于指導生產作業、操作規程、災害預防與處理計劃、應急救援以及安全技術措施等技術文件的編制與完善。將風險辨識評估、管控和隱患排查治理的責任主體由礦級領導向區隊、班子、崗位延伸。科學開展安全風險辨識評估和分級管控，按規定開展年度風險辨識評估和專項風險辨識評估，對辨識出的安全風險要逐項確定風險等級；落實“一圖一牌三清單”，即繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖,制作安全風險告知牌。制定《煤礦重大安全風險管控方案》，明確針對每處重大安全風險應采取的技術、管理、工程等管控措施，以及每條措施落實相關責任單位和個人、技術、時限、資金等內容。煤礦應在井口和存在重大安全風險的顯著位置,懸掛重大風險告知牌，提醒職工關注存在的重大安全風險，監督重大安全風險管控措施的落實。二是按照市煤礦“7·15·30·90”隱患排查機制要求，建立健全事故隱患排查治理責任體系和工作制度，明確事故隱患排查治理工作職責。礦領導下井帶班過程中要檢查帶班區域重大安全風險管控措施落實情況，排查事故隱患。礦長每周組織分管負責人及相關科室、區隊對礦井的各系統、各環節、各場所進行一次集中排查，每月不少于一次對全礦重大安全風險管控措施落實情況及管控效果進行排查，對煤礦自查和煤監部門排查出的安全隱患，按事故隱患等級進行登記、治理、驗收、銷號，并按照“兩個十五天”的要求上線管理，對重大安全隱患應在井口和重大隱患區域顯著位置進行公告警示。
（3）強化煤礦安全生產日常管理。建立健全安全生產責任制、安全管理制度、安全管理機構，強化礦井水、火等重大災害超前治理，保證安全生產所需資金投入，嚴格落實煤礦領導下井帶班和進班會制度，加強員工培訓,提升從業人員安全技能，認真組織各項應急演練提升煤礦應急救援水平，做好機電設備日常檢查和維護，如實填寫煤礦“9+5”記錄等基礎臺賬。
（4）實行安全生產承諾制度。煤礦須在承諾書中承諾認真履行安全生產主體責任，確保依法依規生產。承諾書由煤礦礦長和煤礦企業主要股東共同簽字，加蓋煤礦公章后，報送縣政府及應急管理等部門備案。年產9萬噸及以下煤礦發生較大事故的直接依法強制關閉，并依法追究承諾人的法律責任。
2.嚴格煤礦安全監管部門責任落實。各級應急管理部門要進一步建立健全煤礦安全監管機構，強化煤礦安全監管執法和煤礦“打非治違”力度，按照“雙隨機、一公開”要求重點對煤礦安全生產履職情況與現場實際進行監管。
（1）堅持嚴格規范精準執法。一是要牢固樹立執法意識，認真履行法定職責，嚴格依法行政、依法執法。認真落實煤礦分類精準監管執法工作要求，突出重點、找準薄弱環節，立足防范事故，開展有針對性檢查；落實計劃檢查工作機制，規范執法文書制作，嚴格執行執法公示、全過程記錄和重大執法決定法制審核等制度，推進執法規范化建設；嚴格落實年度煤礦執法監管計劃，認真開展專項檢查（或安全體檢），對發現存在隱患的煤礦一律依法依規懲處，存在重大安全隱患的一律實行停產整頓、掛牌督辦。對不服從安監指令或者存在重大安全隱患難以排除的，責令關閉退出。二是實行“一礦一策”精細化監管，各級監管執法部門在監管執法過程中要落實《市保留煤礦20xx—20xx年“一礦一策”安全監管措施方案》，開展精準執法，對存在重大安全風險的煤礦要組織重點檢查，督促企業落實風險管控措施。三是嚴把煤礦復工復產驗收關。煤礦復產必須嚴格按照《省煤礦復工復產驗收工作實施細則》執行，未經縣應急管理局組織驗收和縣政府主要領導簽字同意的不得復產。在嚴格執行《細則》第九條的基礎上，煤礦存在以下情形之一的，各縣區不得受理其復產驗收申請：煤礦主要生產系統和安全避險“六大系統”不完善的；礦井“五職”礦長等主要管理人員、專業技術人員和專職機構配備不全的；煤礦未向縣區政府簽訂承諾書的；礦井提升和人員可進出井口未按要求安裝視頻監控探頭并正常運行的；煤礦水文地質情況不清的（20xx年之后未重新開展地面物探的、煤礦與相鄰礦井及周邊已關閉礦井相鄰關系不清的；采掘區域未做防治水物探的；采掘工程平面圖未標注防治水“三線”的'；老窯、采空區開采狀況或積水狀況不清的；有透水預兆未采取措施的等）；未編制年度采掘方案的；密閉未編號管理和上圖的；采區支護形式和質量不符合要求的；掘進工作面永久支護未按照要求及時跟進和臨時支護不符合要求或無臨時支護的。
（2）推進作業區域定點管理。煤礦月度作業計劃由鄉鎮應急管理所、縣應急管理部門現場驗收、審批，采區設計由縣應急管理部門或有資質的技術服務單位現場驗收、審批，水平延伸工程由市級煤炭行業主管部門審批、驗收。煤礦月度安全生產作業計劃必須明確具體作業區域、下井總人數、各作業區域存在的安全風險和風險管控措施，并與煤礦年度采掘方案和井下實際作業點布置情況、《市保留煤礦20xx—20xx年“一礦一策”安全監管措施方案》要求相符。煤礦需將井下密閉設置情況在報送月度作業計劃時同步報縣應急管理部門備案。各級應急管理部門在日常監管和行政執法檢查過程中發現煤礦存在違反作業區域定點管理、擅自啟封井下密閉的，依法從嚴處罰。
（3）實行安全生產誠信制度。煤礦有違反安全生產承諾及下列情形之一的，將錄入安全生產不良信用記錄：生產經營單位一年內發生生產安全死亡責任事故的；無證、證照不全、超層越界開采等非法違法組織生產經營建設的；執法檢查發現存在重大安全生產隱患未及時進行整改的；未按規定開展企業安全生產標準化管理體系建設的或在規定期限內未達到安全生產標準化要求的；未建立隱患排查治理制度，隱患在規定期限內未完成治理整改的；拒不執行安全監管監察指令的，以及逾期不執行行政處罰決定的；未依法依規報告事故、組織開展搶險救援的；其他應列為安全生產不良信用記錄的行為。不良信用記錄管理期限一般為一年。以不良信用記錄作為企業安全生產誠信“黑名單”的主要判定依據。生產經營單位有下列情況之一的，納入安全生產誠信“黑名單”：9萬噸/年以下礦井一年內發生較大（含）以上生產安全責任事故的，或累計發生2次及以上死亡事故的；存在拒不配合監管執法、暴力抗法行為的；存在事故隱瞞不報、謊報或遲報，故意破壞事故現場、毀滅有關證據行為的；經監管執法部門認定嚴重威脅安全生產的其他行為。
（4）嚴厲打擊煤礦違法違規生產建設行為。縣、鄉鎮應急管理部門將“打非治違”貫穿執法工作始終，嚴查整治趕進度搶產量、超能力超強度、超層越界、以掘代采、開采安保煤柱、隱瞞作業地點、瓦斯超限不撤人、無風微風作業、違法承包轉包、破壞監控、強令工人冒險作業、有透水征兆不撤人等違法違規行為，依法對責任人員實施行政處罰，情節嚴重的，按照《省安全生產行政執法與刑事司法銜接工作實施辦法》移送公安機關立案。
（二）加強煤礦安全基礎建設
1.狠抓煤礦標準化管理體系建設。一是推進煤礦落實“一優三減”措施。煤礦企業要優化生產系統，合理編制生產接替計劃，改進生產工藝，要嚴格落實減頭面、減人員、減班次具體措施。煤礦企業一個水平（盤區）最多只能安排一采兩掘，同時生產的水平不得超過2個，原則上小煤礦取消夜班生產作業。二是進一步強化煤礦安全基礎。縣轄區內所有煤礦必須達到三級及以上安全生產標準化管理體系礦井標準，未達到三級及以上等級的不允許復工復產，對標準化管理體系有效期滿，未按要求申請復核的一律按安全生產標準化管理體系未達標礦井進行監管。市應急管理局對轄區內已取得等級的煤礦開展動態隨機抽查，對標準化管理體系滑坡的煤礦，進行撤級和通報。對發生事故、證照過期注銷、停產超過6個月、“三量”不達標導致采掘接續緊張、無正規回采工作面、采用木支護、未查明水文地質條件和井田范圍內積水情況，以及未配備負責采煤、掘進、通風、機電、運輸、地質測量工作專業技術人員等存在重大安全隱患的煤礦，要堅決撤銷等級，逾期整改不到位的，提請當地政府依法淘汰退出。
2.積極推進淘汰落后產能工作。一是配合行業主管部門做好淘汰落后產能工作，對于長期停產煤礦及“僵尸企業”，存在重大安全隱患未整改到位的煤礦，煤炭質量和環保要求不達標、資源儲量不足、長期虧損、資不抵債、不具備安全生產條件、安全生產標準化管理體系不達標的煤礦要積極引導有序關閉。二是加強去產能煤礦的安全管理。對關閉退出的煤礦應根據關閉退出時間表，明確停止生產的時間，倒排工期，制定關閉退出工作方案和安全技術措施。需要回撤設備材料的煤礦，必須制定《井下回撤設備材料方案及安全技術措施》，報縣應急管理部門批復。對已停產的煤礦申請提前關閉退出的，各縣應急管理部門要及時將煤礦提前關閉退出的信息函告同級有關部門，并函請公安部門停供和封存并回收火工產品、電力管理部門限制供電，堅決杜絕煤礦明停暗采、晝停夜采等違法違規行為發生。三是嚴格準入門檻、規范產能核定。停止審批新建和改擴建低于30萬噸/年和開采深度超過600米的礦井，新增產能必須實行機械化開采，實施產能置換，嚴禁違規核增產能、盲目擴大產能。
（三）加快煤礦信息化建設
1.落實信息化建設任務。各煤礦全面落實國家煤監局關于煤礦企業信息化的要求，充分運用好安全監控、人員位置監測、工業視頻聯網系統，確保實時監控、有效運行、專人管理。
2.落實監控平臺日常管理。各煤礦要設立專門視頻監控室，配備專職人員，嚴格日常情況及異常情況登記報告制度。
3.落實企業監控平臺與智慧應急平臺對接。各煤礦按規范要求設置的信息管理系統必須實現與縣、鄉應急監管平臺對接，并聯通至市應急管理局監管平臺。
三、工作要求
（一）加強企業從業人員安全教育。嚴格落實“全員培訓”和“崗位持證上崗”制度，嚴禁安全管理人員、特種作業人員無證作業。
（二）加強煤礦安全監管干部教育培訓。各級應急管理部門要有計劃舉辦煤礦安全監管專題業務培訓班，注重安全生產監管執法人員法律法規和執法程序培訓，所有人員要經執法資格培訓考試合格后方可上崗。
煤礦個人述職報告11
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX煤礦的一名員工，在過去的一年里，我有幸能夠參與煤礦的生產工作，并在此期間積累了不少經驗和體會。在此，我將就我的工作情況向大家做一份述職報告。
我所在的崗位是煤礦生產線的.操作工，主要負責設備的運行和維護工作。在過去的一年里，我勤奮努力，嚴格遵守安全操作規程，認真執行工作任務，努力提高自身的技術水平。在日常工作中，我始終牢記安全第一的原則，嚴格執行各項操作規程，從不麻痹大意，嚴謹細致地完成每一個工作環節。同時，我還不斷學習相關專業知識，提升自己的綜合素質，努力做到技術過硬、本領過硬。
在工作中，我注重團隊合作，積極與同事配合，共同應對挑戰，解決問題。在工作中，我能夠克服各種困難，努力完成上級交代的各項任務。同時，我也樂于分享自己的經驗和技能，幫助其他同事提升工作效率和技術水平，促進團隊的共同進步。
在過去的一年里，我深刻體會到了煤礦生產工作的艱辛與重要性，也感受到了安全生產的重要性。煤礦生產是一項高風險的工作，安全生產責任重大。因此，我始終保持高度警惕，時刻注意作業環境的安全，及時發現并排除安全隱患，確保生產過程中的安全穩定。
在今后的工作中，我將繼續保持良好的工作狀態，不斷提高專業技能，積極適應新技術、新設備的使用，努力為煤礦生產工作做出更大的貢獻。同時，我也將繼續加強安全意識，強化安全管理，爭取在工作中創造更為突出的業績，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。
最后，再次感謝領導和同事們對我的關心和支持。在今后的工作中，我將不忘初心，繼續努力拼搏，為煤礦的發展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
煤礦個人述職報告12
尊敬的領導、各位同事：
我是一名煤礦管培生，很榮幸今天能夠在這里向大家匯報我的工作情況和收獲。
在進入煤礦公司之前，我對煤礦行業幾乎一無所知，不僅對工作內容感到迷茫，而且對未來發展也缺乏信心。但是，通過一年多的工作和學習，我已經對煤礦行業有了深入的了解，并掌握了一些技能。
首先，我決定學習全面；我了解了公司的各個部門和其職能，并同多位領導進行了交流，從中深入了解了公司經營管理的各個方面。我也參與并負責過多次生產、安全例會及部門工作情況的'報告，幫助公司領導及時了解工作進展情況，在重要會議上向領導匯報工作情況并獲得了領導的認可。
其次，在工作中我注重實踐；我被分配到實際生產崗位上，了解生產現場的工作環境和操作流程，并通過實踐掌握了部分生產技能。在工作中，我認真觀察現場排查隱患，提出改進建議，協助工作人員改善生產環境，并有效地降低了生產事故發生的可能。我積極參與團隊活動，比如目睹危機管理演習、工作安全提升計劃等，提高了自己的組織協調能力和溝通能力。
最后，在學習和工作中，我始終堅持積極學習的態度，嚴格遵守公司的管理規定。我參加公司開展的各種培訓和學習，在工作實踐中不斷提高自己，不斷充實知識儲備和職責技能，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
在即將結束的工作實踐中，我深刻理解到自己所學所做的真正價值，也領會到自己未來的發展和努力方向。在未來的工作當中，我將繼續保持求知的態度，堅持朝著設定的目標努力前行，把自己對煤礦行業的了解和貢獻不斷提高。
感謝領導及同事的關心和支持，希望未來能夠與大家共同進步！
煤礦個人述職報告13
我叫×××，現年××歲，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術科參加了工作，20xx年9月調到了××××煤化有限公司×××礦技術科任副科長，20xx年5月調到了×××煤化有限公司××業技術科任負責人，20xx年4月任××煤業技術科科長職務，20xx年4月任××煤業礦長助理。20xx年即將進入尾聲，現將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職：
（一）井下工程：
1、參加了井下每月的工程質量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進行。
2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時進行了井下帶班，且將所發現的隱患做到了及時整改治理；
3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對×采區××大巷、×采區××大巷等開口及貫通工程進行了導線測量并閉合，共計測量次數為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯絡巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創造了良好的通風條件，更為生產隊提供了有力保障，真正起到技術先行的作用；
4、針對井下地質條件復雜，斷層構造頻繁的區域，及時進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區域，及時進行了U25拱架圖紙設計，結合生產實際情況及支護設計規范，對機電隊下放了各種拱架設計圖，并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設計標準；
5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時進行了物探工作，并出具了相應的物探報告；在物探的基礎上及時對生產隊及相關部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄；
6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實際巖層性質情況，及時進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板，并做到了每10天觀測一次；
7、為了搞好我礦井的儲量動態觀測等國土局調查的'相關資料，及時組織并配合上級有關部門進行了全礦井測量；
（二）地面測量工程
2、××村進行了工業廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次；
（三）軟件資料的編制及審批辦理手續工作：
1、規程方面：編制審批并貫徹學習了以下規程《×采區軌道運輸大巷補充作業規程》《×采區回風大巷補充作業規程》《矸石倉回風繞道作業規程》《×采區回風繞道安全技術措施》《主副井底聯絡巷作業規程》《××回采工作面作業規程》《××回采工作面作業規程》《××采區掘進巷道安全措施》等相關的各種補充安全技術措施共計23本，并及時進行了規程的貫徹學習，共培訓人次330余人次，并逐月進行了規程復審；
2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進計劃，變及時進行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；
3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開采設計》；
4、以月（季度）進行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性；
5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關工作；
6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作，并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發，保證了防治水工作的四對口；
7、編制了礦井20xx年的各種技術管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料
8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀測臺賬，做好了每10天的觀測記錄工作；
9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關資料集手續工作；
10、編制了礦井的質量標準化評分表，并進行了每月打分；
11、編寫了每月的科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；
12、對《環境突發性事件應急預案》《職業衛生評價》《水文地質補充調查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態環境恢復與治理方案》等進行了外出辦理資料；
13、針對文件精神和檢查的重點，準備并收集編制了各有關部門的軟件資料，順利通過了復工驗收等各級的檢查工作；
（四）專業知識培訓、員工素質提升
在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導師帶徒協議，對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；并及時維修保養了科室的各種測量儀器；于7月、8月組織了技術科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成績較優；在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少于三次，分別從測量儀器、質量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質等方面進行了培訓，大大增強了科室人員的技術水平擴充了專業知識，經過培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進公司的發展奠定了一定了管理基礎。
（五）其它工作：
1、主要迎接了省、市、縣等上級領導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時協調調度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。
2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。
3、按時參加了礦委會的各種會議，如：學習會、安全會、調度會、班前會、檢查會議、新井調度會議等；
4、參加了公司的各種會議及活動，如：標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月（季度）總結會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等
5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內部培訓、礦長再培訓等。
煤礦個人述職報告14
尊敬的礦領導、各位工友：
大家好!
我是掘一隊生產六班的班長xx，20xx年以來，我在xx隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則，以安全生產質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發的各類文件及“三大規程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容，用于提高自己的業務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中，我根據班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的`良好運行，也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦個人述職報告15
我叫肖xx，現任九井掘進井長，進入20xx年以來，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
在生產工作中，嚴格按照礦指示貫徹落實執行，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。20xx年每月都超計劃的完成了進尺任務，為我井的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。作為掘進井長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的`理念，把安全工作放在第一位，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例，并結合施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制，做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。
今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，我要揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為井口繁榮發展做出自己的貢獻。
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