&

庫管的述職報告

更新時間：2024-07-02 16:33:52

相關推薦

庫管的述職報告

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的庫管的述職報告，歡迎大家分享。

庫管的述職報告1

　　我叫落落。我很快樂參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分呈現了集團公司的公平、公正、公開的聘請原則，同時我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己，展示自己的時機。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的開展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。

　　我的表達報告書分為兩個局部:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。

　　第一局部工作，職場工作和學習狀況

　　本人于20xx年11月因競爭進入倉庫工作。深刻認識到在一個月以上的學習和工作中，作為優秀的倉庫管理員應該做以下事情

　　1、在工作中細心注意，依據入庫訂單和出庫會編寫班級報告，并于日清日結案。

　　2、做好物資入庫和出庫工作，所有物資必須按標準裝運

　　3、依據入庫訂單和出庫會編制班級報告，日清日結。

　　4、與有關部門進行信息傳遞工作，應及時報揭發生的異常情況

　　5、保證倉庫現場清潔，產品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀。

　　6、有較強的溝通和協調能力，把握現場生產情況，保證現場生產順利。

　　第二局部下一步工作思路

　　總結上一段的學習和工作情況，分析自己工作中存在的缺乏，意識到作為倉庫系統需要較強的協調和溝通能力，自己還不能做好。在今后的`工作中，要7 克服自己的缺乏，努力不影響工作。我打算從以下方面努力工作

　　1、在工作中培訓自己的協調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯系，始終了解現場生產動態，保證現場生產順利。

　　肉制品第二車間工作人員大局部是新人，必須掌握現場生產情況，把調整人員與現場規劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的根底上，防止庫存過大產生不良庫存。有特別情況，應當馬上通知現場和調度員生產調整。

　　2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作，作為優秀倉庫管理員努力。

　　3、堅持在工作中學習、總結和積存。

　　要有良好的工作精神和堅決的工作信念。堅持學習，不斷充實頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積存，提高自己的綜合素養，提高業務水平，穩固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態迎接每天的工作。

庫管的述職報告2

　　20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的關心下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，12 提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的.一年工作作簡要的工作總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素養

　　1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，依據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分預備。

庫管的述職報告3

　　時間飛逝，轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關懷培養下，在同事的支持關心下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承當的各項工作任務，個人業務工作能力都取得了一定程度的進步，現將工作學習情況總結如下：

　　一、物料出入退庫及盤點工作

　　短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區，不合格直接退廠處理;依據生產指令認真核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發覺有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入，實現帳物卡一致;每月定期盤點，發覺盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。

　　二、庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

　　庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源8 是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

　　三、GMP認證工作

　　配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作，做到帳目一目了然，到達帳、卡、物一致

　　四、工作中存在的缺乏

　　1、用友系統

　　要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

　　2、庫房面積難以容納繁多的物料

　　下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

　　以上僅是公司局部成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的開展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認證考核，不得已將不能呈現的物料集中堆放在一起，不能呈現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節約空間會把不同規格的物料碼放一起，同一規格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日后發貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發貨都要爬上爬下的，嚴峻影響工作效率。最嚴峻的.就是假如某種物料在生產過程中發覺影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由于節約空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個不漏的找全。

　　3、做的不完善

　　深受影響最大的就是標簽，未按正常的發貨數量走，導致現場無法著手預備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

　　4、退貨不及時

　　遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個9 月，一方面區面造成庫區面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。

　　5、非庫房工作人員私自進入庫房

　　公司局部員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是盼望公司局部員工以身作則防止類似現象發生。

庫管的述職報告4

　　時光飛逝，彈指之間，20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻務必應對現實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的`前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名

　　11)：為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

　　12)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

　　13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　14)時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

　　16)為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一個人來管控，

　　18)生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

　　19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

　　總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發展的機會!

　　感謝領導對我的悉心指教!

　　感謝同事給我的支持和鼓勵!

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

　　以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!

庫管的述職報告5

　　時光飛逝，彈指之間，以及來到xx年，x即將過去的八個月，工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自身進行一番盤點，算是對自身的一種鞭策，也作為對公司及領導一個交代。特總結如下：

　　作為公司員工，愛崗敬業、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下，才能做好學習，提升工作效率和質量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時有單可依。

　　站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要保證數量的精準，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，因此說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自身也知道肩上的責任之大、任務之重。

　　對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面，因此有關做得好的`部分，自身也很難恭維。對自身來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。

　　當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、例如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚，就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協調還有待提升，這些都是表現欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發生。

　　在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發。例如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、例如執行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

　　或許要有創新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提升效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自身的一份力。

　　新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20xx年，今天咱們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福XXX！

　　現將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

　　因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽；大到出貨時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。

此致

敬禮

庫管的述職報告6

各位領導們、同事們：

　　你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在馬上過去的20xx年里，在xx礦業集團xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、保護和鼓舞。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關心。讓我深深體會到了同事們如春風般的關心。在對你們由衷感謝的同時，也為參加xx礦業這個大家庭而感到榮幸與自豪！

　　我是20xx年十一月十九日來xx礦業xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉，根本熟練掌握了本崗位的工作。

　　同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

　　對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手確實是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規定工具應該是以廢換新的，不用批條。”我答復說：“有這規定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當個笑話聽吧。其它的三級單位根本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦山企業的特點)，而維修工配備人員少，大修時維修工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能到達四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節約了維修工工資，還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續，還在帳上的工具，當然要走報廢手續。

　　當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假設我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我答復說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損20 壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣答復我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我師傅，所以我們師徒倆個經常開一些玩笑。

　　對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

　　有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發覺被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發覺工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現場，等待上級決定，為破案保存最好的.原始痕跡。耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什么規格什么型號。他們來支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了。”說16*80的。你又得從頭辦手續。這樣的事情，幾乎天天在發生。

　　你和他生氣行嗎？當然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，假如支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實假如細心一些，那你就不會讓這種情況發生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比方有工人支領螺栓，他又不確定是什么規格的，我就會21 問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。”我就會說：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，假如說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”至于恒心嘛，不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔跑爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

　　在說說二意。對工作標準的知意不難理解。但是標準是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的遺失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規矩！愛給不給，反正領導都急著搶產量，因為一個割嘴而誤了維修看你承當起承當不起！”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那白費的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。”我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會靈活掌握規章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規章還要不要遵守下去？

　　假如對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消沉因素，但是對工人的要求格外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？假如有就給他吧。”一聽這話你就應該明白，這是領導不想給。因為庫房有什么物資，還有多少，領導根本都知道。你就干脆答復：“沒有了，做計劃了還沒有到。”作為一個庫管，還應該有全局觀，大局觀。可能又有人嘲笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養的領導，就可以培養你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采納了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起，明知不對少說為佳。”結果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料白費，還會造成人工白費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。

　　第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，現在剛剛過了調試期，機械工作還不穩定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你。”我本以為薛廠會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養出來嘛。財務部門和生產是兩個系統，庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不可分。每個系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產系統的關心，庫管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領導給予庫管不遺余力的支持，這才使20xx年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與關心，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的關心。同時也盼望在20xx年的工作中，廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級領導的包容、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氣氛里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告7

　　在工作中培訓自己的協調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯系，始終了解現場生產動態，保證現場生產順利。

　　肉制品第二車間工作人員大部分是新人，必須掌握現場生產情況，把調整人員與現場規劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的基礎上，避免庫存過大產生不良庫存。有特殊情況，應當立即通知現場和調度員生產調整。

　　嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作，作為優秀倉庫管理員努力。

　　堅持在工作中學習、總結和積累。

　　要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習，不斷充實頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積累，提高自己的.綜合素質，提高業務水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態迎接每天的工作。

庫管的述職報告8

尊敬的公司領導：

　　在這半年當中在領導和同事關切、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細工作總結如下：

　　一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學習以便更好完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細做好庫房平安防范及倉庫衛生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

　　二．崗位之外，聽從領導支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領導支配。在缺少上早餐服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領導交代其他事情上都盡量剛好完成。

　　三．團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態。把各個同事當做摯友，相處融洽。

　　四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現馬虎，不細致導致庫存表個別數據不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系處理欠妥，干脆影響了工作進度和質量。

　　在今后工作中，有公司領導指導，周總帶領，我信任我們工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責工作,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習機會。

庫管的述職報告9

尊敬的領導者：

　　你好！

　　我叫xxx。我很高興參加集團公司組織的職務競爭。這次職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則，同時我也很重視此場的自我提升，鍛煉自己，展示自己的機會。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發展有義務盡力而為。我工作的是控股公司第二車間儲存庫倉庫管理員。

　　我的敘述報告書分為九個部分：一是職場其他工作和學習狀況；二是下一步工作思路。

　　第一部分工作，職場工作和學習狀況。

　　本人于20xx年11月因競爭跨入倉庫工作。深刻認識到在一個月以上的.學習和工作，作為優秀女職員的倉庫職員應該做以下事情

　　1、在工作中細心注意，根據出庫訂單和出庫會編寫班級報告，并于日清日結案。

　　2、做好物資入庫和出庫其他工作，大部份物資必須按標準裝運。

　　3、根據入庫發貨和出庫會編制班級報告，日清日結。

　　4、與有關部門成功進行信息傳遞工作，應及時報告會發生應當的異常情況。

　　5、可以保證倉庫現場清潔，產品代碼整理整齊，保持良好貨倉外觀。

　　6、有較強的溝通和協調能力，緊緊抓住現場生產情況，保證現場生產順利。

　　第二部分，下一步工作思路。

　　闡述上一段的學習和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識到作為倉庫系統需要有的協調和溝通能力，自己還不能做好。在今后的工作中，要難以克服自己的不足，努力不影響工作。原打算我原打算從以下方面努力工作。

　　1、在工作中培訓自己的協調和戰力溝通戰斗能力。班級與眾多人員保持聯系，始終了解現場生產動態，保證后臺生產順利。肉制品第二車間工作人員大部分是新人，必須掌握現場生產條件，把調整人員與現場規劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場大批量生產的基礎上，避免一般而言庫存過大產生隱性庫存。有特殊情況，應當立即通知現場和調度員生產調整。

　　2、嚴格按照倉庫規章和倉庫管理員的工作管理職責進行日常操作，作為優秀倉庫管理員通力合作。

　　3、堅持在工作中學習、總結和積累。

　　要有良好的基層工作工作精神和堅定的工作精神。堅持學習，不斷充實頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積累，提高自己的綜合評價素質，提高業務水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態每天的工作。

　　我的述職報告完畢！謝謝！

庫管的述職報告10

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應當很輕松。我要告知你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

　　每天的班前會，班長會把出庫的庫位告知大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。假如是幾個車間同時出，那就更喧鬧了。正出庫時，入庫的產品又來了，指庫位，點數，看垛碼的'好不好，庫內庫外，風風火火。遇到塊形不好的，更是心驚膽戰，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不行少的，先進庫一張張取下來，抄一下數，出庫的產品出來了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急連忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。假如中間沒有出現數據上的異樣問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。假如有了異樣則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先來，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

　　這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺驚慌的。

　　去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。當心當心再當心，幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發到車間又退回來了，假如是衛檢溝通不剛好的話，那就太不應當了。

　　憑心而論，當好一個庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關的夢，假如有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！感謝大家！

庫管的述職報告11

各位領導們、同事們：

　　你們好！蛇去羊來，匆忙一年又過。在馬上過去的XX年里，在xx礦業集團xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經受。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫忙。讓我深深體會到了同事們如春風般的關心。在對你們由衷感謝的同時，也為參加xx礦業這個大家庭而感到榮幸與驕傲！

　　我是XX年十一月十九日來xx礦業xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個月的熬煉，根本嫻熟把握了本崗位的工作。

　　很多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊。”有這種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，由于其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的`工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管確實好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業的庫管也都是六十左右的老年人。

　　而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對比銷貨清單下帳。自從上了供給鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者修理工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。由于在剛剛建廠之時，招的工人的素養參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作標準上能看到集團治理制度的嚴格和優異。正是有這樣一種標準的治理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業不景氣的狀況下還有好的業績，這是其中一個緣由吧。

　　同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導則要求工人支領物品時，庫管必需知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必需有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

　　對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡潔，只要拿線縫好，不必換新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導。結果得到的答復是不給換。還有一個例子，有修理工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手確實是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規定工具應當是以廢換新的，不用批條。”我答復說：“有這規定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。

　　由于工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭辯過一次。講出來大家產個笑話聽吧。其它的三級單位根本都是只有修理工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大，而修理工配備人員少，大修時修理工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的打算：大修期間工人協作修理工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能到達四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節約了修理工工資，還能完成修理任務。但是對于庫房肯定不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續，還在帳上的工具，固然要走報廢手續。

庫管的述職報告12

　　我在xx物業公司快兩年了，到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年xx月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅13 是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的`沉重起來，怎么辦?怎樣來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，呈現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單操縱，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降根本至零！

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和操縱，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去14 兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關懷下，愉快的度過了兩年難忘的時間！

庫管的述職報告13

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　時間過的真快，轉眼來到日鋼已經3年多了。現在回想我由一名勞務工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業務方面進行接收，在現場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

　　在以后的工作中我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。

　　今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！

　　XX。5月來到日照鋼鐵，當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產以后，在此期間能夠積極的完成各項工作。

　　04年成立備件庫，直至現在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠認真履行自己應盡的`職責，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認真學習備件的管理流程，積極參與班組開展的各項活動，充分發揮自己的特長，嚴格按照各項規章制度和操作規程進行備件收發與起重作業。積極主動做好備件的接收、發放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務。

　　1、為適應公司的發展，努力提高自身崗位技能和業務操作水平，認真學習公司及中心的各項管理制度和業務流程，同時通過對8S定置管理學習培訓，增加了庫房定置管理方面的知識，在日常工作中認真貫徹落實，達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現場備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進行定置儲存。

　　2、積極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現場工作的安全起著重要的作用，同時帶領他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進行把關和監督，使他們盡快掌握備件收發，儲存的管理工作。

　　3、 XX年我通過叉車操作培訓考試，取得了叉車操作證，能夠獨立操作叉車搬運工作，滿足日常使用需求；

　　4、在中心各級領導及同事們的幫助下，使我現場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責。為日鋼的持續發展貢獻力量。

　　述職人：

　　日期：

庫管的述職報告14

　　光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。

　　優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到20xx年了，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　如今站在庫管的.職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

　　在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

　　倉庫保管員工作期間主要完成事項：

　　1。負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

　　2。做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。

　　3。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4。合理做好產成品及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

　　5。配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

　　6。做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。

　　7。倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

　　8。定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

　　9。配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發貨，做好每個發貨客戶的協調工作，不能及時發放的產品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

　　10。做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。