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在不斷進步的時代，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編整理的校長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長述職報告 篇1
各位領導、各位同事：
兩學年來，我在上級黨委、政府、教育主管部門、教育相關職能部門的正確領導和精心指引下；在學校領導班子的科學決策和精誠配合下；在全校教職工大力支持和有效監督下，全面主持長嶺小學黨務工作和行政工作，按照教科局工作部署和學校工作計劃，結合本人學校管理工作實際，現將我20xx年秋至20xx春的履職情況向各位領導及我校教職工述職，請予以考評！
一、學校概況
長嶺小學現有教職工63人（含已退休36人），今年開始退休教師數大于在職教師人數。學校教師學歷全部合格，其中本科學歷4人，專科學歷13人，中級職稱14人。長嶺小學現有在校小學生170人，幼兒園小朋友52人。其中外地學生于我校普教班就讀11人。
二、工作回顧
（一）組建領導班子
1、順利完成了校級領導、中層領導、工會委員會的換屆工作，較好實現了學校領導班子的新老交替，并選派新任副校長參加任職資格崗位培訓。
2、定期組織召開學校班子會議、校務委員會，及時研究解決學校重大工作，全面執行“依法行政、集體領導、個別醞釀、會議決定”的決策體制。
3、以科學發展觀和創先爭優活動為契機，全面加強新時期學校領導班子思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，保持和樹立學校領導班子在教職工中的信譽。
4、帶頭落實學校領導班子外出登記制度、考勤制度、校園巡查制度、常規工作匯報制度、管理工作述職制度。
5、明確校長抓全盤、分管領導具體抓、中層領導包部門、班主任包班、任科教師包學科的內部管理責任制。
常言說得好，“坐轎需要轎夫抬；一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。學校的中層就是校長的“轎夫，幫手”。
可以說公興教辦很多校長羨慕我校的中層領導：嚴體樹（副校長、政教主任）、邊曉林（工會主席、教務主任）、張海生（教科室主任、學校后勤主管），其實我僅做了以下的：
①用人不疑，疑人不用：對學校工作中的重要工作或臨時性工作，要根據班子成員的特長及工作能力來安排，做到知人善任，用人不疑，絕對信任。對工作效果及時肯定。
②分工明確，責任到線：我校三個中層領導每人分管兩塊主要工作，目標明確，各盡職守，但又能相互協助，共同完成工作目標，對校長負責。
③關注生活，共同成長：我校班子成員共4人，人數雖少，但都能坦誠相待、精誠團結。我真心對待班子中的每個成員，關心他們的工作和生活，多與他們溝通交流，了解他們工作、生活中困難并協助解決，像待兄弟朋友一樣待班子成員。
我可以自豪的說，我在校與不在校，學校就是一個樣；如果給他們分的工作，有人完成不了，那他們一定會共同完成。
（二）改革班級管理
學校方方面面的工作其實就是為學生服務，學生則是班級單元的個體。我校在班級管理方面進行了大膽嘗試。
1、民主推選，自主選拔
我們根據前任班主任的工作表現和每期班主任考核情況，由學校班子成員和教師代表提名班主任候選人，候選人數大于所需班主任人數，實行差額選舉。
選出的班主任由行政領導討論并確定具體作哪個年級的班主任，然后個人說明安排某人作此班班主任的理由，接著集體討論，權衡利弊，再次投票，最后按得票多少確定該班班主任人選。
各班班主任定下來后，召開由班主任參加的擴大行政會，會上班主任挑選科任教師，先畢業班后修業班，先語數外后其他學科，學校領導只能提出參考意見，但一定尊重班主任意見。
其好處是:減少教師與教務、政教的矛盾；增強科任教師與班主任的協作力；增強班子的凝聚力；增加教師的憂患意識。
2、變通考核，增強協作
我們根據每個班級和學科在公興教辦的成績分析情況，制定出每個班級和科任教師的具體目標，并簽訂了《長嶺小學教師教育教學工作目標責任書》。各類目標考核均與教師的績效工資、評優樹模等掛鉤，班級目標達到的班主任該期績效考核分數乘以一點四倍。
這樣，改變過去我們對教師考核的單一性，促使班主任和科任教師要經常交流，科任教師也不會上完課就了事，多了對班級管理的關心，常常會出謀劃策，有利于班主任全面掌控班級情況，作出更有利于本班實際的管理措施，使班級管理變得科學、輕松有效。
（三）多樣育人活動
1、20xx年12月9日，舉行大型慶祝活動，素質教育得到體現，辦學效益得到彰顯。
2、20xx年2月21日，深圳長禾國際供應鏈管理有限公司總經理何偉洪捐資5000元幫助我校10位品學兼優貧困學生。
3、20xx年4月舉行小學生校外“七梁山野炊活動”，學生每年清明節都要到“雙橋烈士陵園”掃墓。鍛煉學生毅力，教育學生珍惜勞動成果和培養愛國主義精神，樹立團結協作，互幫互助的優秀品質。
4、20xx年4月18日下午，邀請青年激勵教育專家陳一飛作《激勵教育與潛能開發》專題報告。
5、20xx年5月3日，邀請北京余虹教授召開“激發孩子持久學習動力”的報告會。
6、20xx年12月15日接受《明日快1周》“點亮心光工程之點亮心光書屋”價值兩萬多元的捐贈活動。
7、學校堅持每期召開開學典禮、女生安全教育、半期總結、家長會、防溺水百日安全教育大會、每期一次運動會、安全在我心中主題班會等綜合性學生教育大會。
8、20xx年4月開展了中央奇記英語授課活動。
9、20xx年5月參加的少年百科知識競賽獲得省級優秀集體，李康泉老師及三名學生獲先進個人獎勵。
8、每期邀請鄉上相關人員放映愛國影片3部。
（四）關愛教職員工
1、教職工家中紅白事情，學校積極組織教職工參與，學校行政都有心意表達。
2、20xx年重陽節，組織退休教師和在職教師到閬中古城觀光。
3、20xx年5月17日組織在職教職工到縣中醫院進行體檢。
4、20xx年6月看望雙橋兩位生病退休教師。
5、20xx年暑假組織共產黨員和優秀教師到北京觀看改革開放的成果，瞻仰偉人遺容，激勵老師感恩奮進，飲水思源，努力工作。
6、、20xx年6月22日召集全體黨員到劍門關過組織生活，感受黨的政策給家鄉帶來的巨大變化，更加熱愛我們的黨。
7、給每個教室添置了窗簾，確保舒適的教學環境。
8、教師辦公室添置飲水機和取暖烤爐。
9、每期都要把退休教師請回學校團聚，每期都把教師及教職工家屬請回學校一起聚餐問候。
（五）改善辦學條件
1、安裝校園監控設備，確保師生安全，提升工作質量。
2、爭取資金近十五萬元：翻蓋房子15間，硬化前操場、校內壩和五間教室地面，粉刷五間教室墻壁。
3、籌集資金兩萬多元，消除安全隱患，增強育人環境，換掉17扇破損的教室防盜門，維修了46道寢室門。
4、改換廚房舊式鍋灶為價值四萬多元的鋼制節能灶，既節能，又清潔、環保。購置學生餐桌6張，達到每個學生就餐有座位，便于就餐管理。
5、斥資一萬多元給男女生公寓裝上了太陽能熱水器，確保學生一年四季都用上熱水，不讓家長掏一分錢給每個學生購置了校服，更換全部學生床上用品，添置學生洗漱物品，成為公興教辦唯一一所學生不用帶生活用品到校讀書的學校。
6、斥資捌萬元左右改善幼兒辦學條件，實行小班制，充實新教師，確保幼兒在校健康成長。
7、更換籃球架一對，新添乒乓球桌一個，確保師生體育鍛煉。
8、合理安排各功能室，減少藝體教育對文字課的影響，堅持每天下午開放圖書室進行借閱圖書活動。
（六）加強師德教育
1、堅持半月例會，不斷加強教職工政治學習，講正氣、講政治。
2、完善各種規章制度，充分調動教職工工作熱情：熱愛教育、獻身教育。
3、堅持繼續教育，提高教師素養，與時俱進，爭當優秀教師。
4、20xx年12月1日召開“河岳英靈鐘此輩國家元氣在斯文（學習職業道德規范爭做合格人民教師）”教職工專題會議。
（七）辦學效益
加強學校管理，提高教育教學質量，發展學生素質，辦好人民滿意的教育是我們長嶺小學的辦學目標和永恒追求。20xx學年度，在當地黨委、政府的領導下，在社會各界朋友的支持和全校師生的共同努力下，長嶺小學取得了一定的成績。在上級的考核評比中，小學六年級學業考試獲得了全縣綜合評比第三名的佳績，九年級取得了公興督導辦綜合第二名的好成績，學校被縣上評為“教學質量二等獎”單位。在學生的努力學習下，我們老師的個人成績也很不錯，在全縣的
同科科任老師排比中，楊錦平老師語文全縣第三名，母元祝老師數學全縣第五名、科學全縣第六名，張潔老師英語全縣第一名，母代勛老師思品與社會全縣第四名；九年級語文何天敏老師全縣第十名，袁松林老師歷史全縣第四名。修業班教師在公興教育督導辦同科科任教師評比中也非常不錯：一年級楊翠萍老師的語文，二年級李光業老師的語文和楊全生老師的數學獲得全區第一名，三年級何秋蓉老師的科學、四年級張碧蓉老師的語文分別獲得二三名；在教師獲獎方面：本人被縣上評為“優秀管理工作者”，市上評為“優秀農村教師”，張海生主任被縣上評為“優秀管理工作者”，張杰老師被縣上評為“優秀學科教師”，楊錦平老師被縣上評為“優秀班主任”，邊曉林老師被市教育局評為“學籍管理先進教師”，同時榮獲市上第十三屆推普美文征文比賽三等獎；李康全老師獲得縣上“感恩.奮進活動”組織獎和省上少年百科知識競賽組織獎；楊翠萍老師、李光業老師、楊全生老師被公興教育督導站評為“優秀學科教師”。九年級學生母利獲得縣上書信征文比賽一等獎，九年級李歡獲得縣上“感恩.奮進演講比賽”二等獎，還有五位同學被縣上評為“三好學生”和“優秀學生干部”。
學校兩基迎國檢工作多次受到縣上、督導辦的肯定、表彰以及兄弟學校的考察、學習；并順利通過國檢。學校20xx至20xx學年度教學常規考核為優秀級，考核分數位列公興教辦同類學校第一。
三、工作思路與舉措
（1）、警鐘長鳴，安全重于泰山
長嶺小學地處升鐘庫區，學校三面環水，上學放學路上大多數學生都涉及水上交通安全，加之學生上學普遍路途遙遠，家長使用摩托車和其它不規范車輛較多，所以安全隱患依然存在，安全壓力不減，因此學校領導班子和全體教職工一直堅持上學、放學輪流護送學生過河，家長接學生須在班主任處簽字，學生沒按時到校和返家，學校班子和班主任必電話落實。通過共同努力，兩年來沒發生一例安全事故。
（2）、教師隊伍建設彰顯成效
校長是學校教師隊伍建設的領頭羊，不抓教師隊伍建設的校長是不負責任的校長，以專業發展為重點的教師隊伍建設是校長工作永遠不能回避的問題，本學年本人圍繞下列七個方面抓教師隊伍建設：
1、以全面貫徹黨的教育方針、全面實施依法治教、堅定具有中國特色社會主義的政治信仰，重視教職工政治思想素質、職業道德修養為重點的師德師風建設。
2、合理確立長期培訓與短期培訓相結合、校本培訓與校外培訓
相結合、請進來和走出去培訓相結合的教師培訓模式，兩年來各級各類教師培訓達42人次，教師培訓的核心問題是要舍得花精力、花錢。學校經常派人外出學習，教研氛圍濃厚，多人有教學新得和課改理念被報刊、雜志評獎或刊用。
3、帶頭組織實施教師考勤簽到制度、學生月考制度、、學生多檢查評比制度等，學校精細化管理制度全面得到推進。
4、制定了《學校教育績效量化細則》、《有效課堂教學評價實施辦法》等各類規章制度，學校一日常規和教學五大環節的指導、服務、檢查、監督等教學過程性管理明顯得到加強。
5、支持教研組、年級組、少先隊工作，劃撥一定經費，保障校本研究和校內教科研工作順利開展。
（2）、民主決策依法行政
充分尊重教職工主體地位是學校內部管理的基本原則，也是學校做好各項工作的組織保證，作為一校之長，本人站在講黨性、講政治、講正氣的高度，歷來高度重視民主決策和依法行政工作，其年內主要工作為：
1、按時、按質、按量組織召開教職工大會，全力依靠廣大教職工，尊重廣大教職工合理意愿，充分發揮教職工集體智慧。
2、帶頭實行“依法行政、民主決策、集體領導、個別醞釀、會議決定”的學校內部管理體制。
3、嚴格執行“陽光治校”：公開的.內容有：經費收支、基建承包、物資采購、教育收費、教職工崗位調整等內容；公開的形式主要有：會議公開、專欄公開、材料公開等多種形式；這些措施、辦法一定程度上增強了學校管理的透明度，有力促進了學校民主建設各項工作。
（三）、重視學校內部管理努力提高辦學效益
1、帶頭重視“兩基”工作：學校“兩基”工作制度健全，措施有力，責任分明，成效顯著。“兩基”工作順利通過國家驗收，邊曉林老師被縣政府表彰為“兩基”工作先進個人。學前教育全面得到發展，現已達到兩個班。
2、學校育人環境不斷得到優化：綠化、美化、文化、凈化、亮化工作不斷得到充實和完善，環境育人功能逐步得到顯現，環境育人初具特色。
3、引領和強化以學生養成教育為重點的德育管理：制定以禮儀、課堂教學、課間操、眼保健操、黑板報、綠化、安全、衛生、寄宿制學生管理為主要內容的學生養成教育綜合配套實施方案，全面強化學生良好行為習慣的養成，并實行上下一致、內外統一、學校、家庭、社會共同參與的三位一體德育教育聯動機制。
4、加強教學精細化管理，努力提高辦學效益：全面實施以教學五大環節和一日常規為主的教學常規管理，做到指導、服務、檢查、監督、管理為一體，落實分類指導和分層教學，按量化考核的方法，從嚴考核教職工。
5、健全安全工作應急預案，全面加強學校安全管理，學校安全、衛生、疾病預防、校園綜合治理工作從根本上得到加強，年內末出現重大非安全責任事故。
（四）、合理應用獎勵機制，激發師生學習、工作積極性
1、教師績效工資的發放運行平穩、教師教學成果獎勵及時、足額按計劃執行。
2、學生先進班集體、文明中隊、文明宿舍、優秀班干部等的表彰，兩年內用于獎勵學生的經費支出不低于一萬元。
四、本人存在的問題和不足
1、現代教育管理的理念和水平有待于進一步提高。
2、表彰獎勵相對較多，處分懲罰相對較少。
3、頭一年忙于“兩基”國檢，對學校常規管理有所影響。
五、工作展望
20xx學年度已經結束，學校始終堅持社會主義辦學方向，進一步推進素質教育，取得了一定的成績，這已成為明日黃花。雖然學校目前開始遇著很多困難，但我們一定想方設法挖掘現有教師資源，充分利用現有設備，繼續團結一致，發揚感恩奮進的精神，相信在長嶺鄉黨委、政府和上級教育主管的領導下，在社會各界人士的關心和長嶺小學教育前輩一如既往的厚愛下，長嶺小學的教育冬天不會漫長，長嶺鄉教育的春天一定會到來。
需要特別說明：校長的工作置身于學校工作之中，校長的命運置身于學校命運之中，校長的榮譽置身于學校榮譽之中，兩年來，雖然本人為學校建設與發展盡職盡責，但因本人能力所限，成績不值一提，倘若兩年來學校工作有所成績，這些成績最終歸功于上級部門的支持和學校廣大教職工的共同努力，是學校集體智慧的結晶。
謝謝大家！
20xx年7月12日
校長述職報告 篇2
各位領導、各位老師：
大家好！
一、注重自身修養，不斷完善自我
我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任，也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。在工作中，始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識，敢負責任，坦率真誠，發現問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來，我積極探索職業學校發展的新途徑，為學校的健康發展奉獻著青春與才智。
二、抓好常規管理，提高管理效能
學校要樹立良好的.形象，全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作，制訂常規管理制度，重點抓教師的課堂教學和管理工作，向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學，期初召開高三任課教師會，制定計劃，明確目標，督促落實，取得了令人矚目的成績。20xx年對口升學本科上學率超過全省平均水平，20xx年對口升學本科上線率有望有新的突破。
三、立足專業建設，提高辦學品味
我制訂教學工作計劃，修訂各專業實施性教學方案，組織課程建設，制訂各專業的課程標準、教學方案，規范專業教學，在諸多方面進行一些嘗試。
首先，改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察，了解市場信息，了解用人單位對人才的要求，確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。20xx年下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業，20xx年上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主板檢測與維修專業，這兩個專業都實行訂單式培養，學生入學就與公司簽訂就業合同，學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班，為學生解決了后顧之憂。
校長述職報告 篇3
學年度，本人繼續擔任學校副校長，主管教學和聯片教研工作。一年來，在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下，在學校全體教職員工的支持和幫助下，圓滿地完成了各項教育教學工作。作為學校的一分子，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪，現將一年的工作與感受總結如下。
一、堅持理論學習，端正教育思想。
作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想、新觀念，掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革創新，推動學校教學工作在改革中不斷發展，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹，科學求實。
二、堅持學習反思，提高課堂教學水平。
我一直認為，要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年，我擔任七年級一二班政治的教學任務，我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地，邊學習邊反思，根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考，這樣就使自己對學生少了一份埋怨，多了一份寬容。一年來，我可以自豪地說，盡管平時工作較忙，但自己在專業上虛心學習，踏踏實實，沒有辜負領導同事的信任，所任教班級的成績在年級中也比較突出，得到了學生的認可。作為一名教師，我始終站在教改一線，上公開課，積極撰寫教學論文，參與課題研究，所寫論文在市級獲獎并發表。
三、堅持務實創新，做好教學管理工作。
1、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能
管理出效益，管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理，為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境，確保教學工作穩步進行，為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心，深入教學一線，掌握第一手情況，了解掌握教學動態，監控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。
2、加強教風學風建設，營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節、抓規范做起，嚴肅考風考紀，務實進行教學質量考核，學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業，他們在忙碌著、收獲著并快樂著；我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。本年度承擔學校管理制度的修訂工作，結合學校實際，多次召開不同層次的會議，對學校的各種管理制度進行修訂，我校的管理制度匯編正式出版，真正發揮了制度管理的作用。
3、聚焦課堂，打好課堂教學改革攻堅戰。
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，學校實行了“先學后教，當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式，形成各個教研組的課堂教學模式，在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍，發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成。
4、加強對青年教師的培養指導
學校制定了青年教師培訓計劃。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍，通過開展一系列活動，向青年教師施壓，促使其成長。
5、注重加強聯片教研工作的管理，發揮聯片教研中心校的作用。年初制定本片區聯片教研工作規劃，按照規劃的要求，經常深入片區學校開展教育教學調研工作，開展了片區語文、英語、政治公開課教學活動和片區同課異構數學、物理研討活動，通過活動的開展，真正實現以教師職業專業化發展，規范教研活動形式，創新教研活動內容，重組和優化教育教學資源，達到資源共享、優勢互補，實現片區教育教學一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術能力初級培訓工作，不斷加強培訓過程的管理，使片區教師培訓合格率達到了100%，教師運用現代教育技術能力也得到了大幅度提高。
6、加強學校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中，不斷創新工作思路，嚴格檔案管理，使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領導的好評。
四、不足及努力方向
一年來，應該說我做了些事，也取得了點滴成績，但這離不開學校領導班子的團結拼搏，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協調能力有待提高，學校管理統籌、決策能力仍需培養，教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學的領導藝術，以期在協助校長把握工作大局，堅持科學發展的同時，更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長，使我信心倍增；同志們的關愛信任，使我備受鼓舞。展望未來，任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力，為學校的發展盡自己所能。
中學德育副校長述職報告時間如白駒過隙，又到一年總結時，回顧這個學年的走過的歷程，我本著以校為先的原則，兢兢業業努力工作，有很多收獲，當然也有很多不足。作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，自覺遵守職業道德，當好教師的帶頭人，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內涵。
一、借有效學習之東風，強基固本
作為主管教學的校長，要能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程，我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的.精神，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。工作以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
本人作為分管教學的副校長，更是端正思想，學習在前，樹立終身學習理念，堅持研讀大量相關教育專著，做好讀書筆記、心得體會。在教科研上，我堅持科研興校，鼓勵老師們進行課題研究，自己也能積極參與教改科研，積極撰寫論文，開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中，有條不紊地開展各方面的工作，善于協調和處理好各方面關系，讓學校教育工作，在和諧中進行。
二、抓教學常規現代化，精致管理
教學常規工作可以說是一個學校的發動機，抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中，我們狠抓教學常規，并進行現代化的改革，改用電子備課的方式進行，對我們的工作有了長足的提升。
1、繼續完善和落實常規檢查工作，定期召開教研組長會議和備課組長會議，布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施，百題競賽的具體操作等事項，對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法，大部分老師實施了電子備課，及時上傳教案，共享資源，同時又減輕教師的工作負擔。
2、每學期組織四次教學檢查，把專項檢查與綜合檢查相結合，專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改，做到檢查有結果，注重實效性。
3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益，優化課堂教學的環節，提高教學效益。注意課堂教學各環節的規范性，以提高45分鐘效益為目標，備課要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作業要精選，先做，不搞題海，盡量減輕學生的課業負擔。
4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測，七、八年級期中、期末檢測，以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度，加強考風考紀教育，加強了考后分析和落實調整措施的力度，提高了組織管理的水平，同時也加強了考試對教師的評價實效性。
三、提教師素養有方法，壯大隊伍
教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的，主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向，以促進學生技能發展為宗旨，以教研組為研修主陣地，以教師為主體，團結協作、求真務實，全員參與了校本研修活動，促進了教師專業化發展。
1、以主題式的校本研修為平臺，提升教師素養
有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線，構建“以學為中心”的有效課堂，以學校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究，全面深化校本研修，凸顯校本研修的實效性，為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。
（1）校本研修的主導思想是“有效教學”。
根據教育現狀，確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想，制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下，抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題，或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題，這樣的校本研修目標更明確，效果更顯著。
（2）校本研修的運行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是：以課例為載體，通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式，即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后，提出改進意見；進入到第二次磨課——新設計階段，聽課、評課、磨課后，再次改進教學新設計與教學行為；進入到第三階段——新行為階段，課例展示和交流，反思，總結提升。這樣，在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思，加速教師專業化成長，為我校建設一支高素質，教學技藝精湛，愛崗敬業的專業化教師隊伍。
例如語文組開展的“中考復習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的，并且活動了非常良好的反響。
2、以骨干老師的示范作用為推進，提升教師素養
對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者，讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中，不僅讓他們做示范課，還規定他們作青年教師的指導者，在考核青年教師的課堂展示效果的同時，也考核指導教師的效果，這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外，我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力，提升了知名度，擴大了影響。
四、結各項成績之現狀，反思未來
“一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績，教學質量得到上級領導的肯定，在當地社會也獲得一致的好評。
首先，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項，市級課題1項；課題結題，市二等獎課題1項，區級結題1項；論文案例評比，獲得市級榮譽4人次，區級榮譽91人次，省級刊物發表11人次；參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累，希望接下來，我們能夠再接再厲，取得更好的成績。
其次，學生參加各類競賽，獲得市級榮譽7人次；區級榮譽71人次，這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。
當然在取得成績的同時，我們也清楚地看到了存在的隱憂。
1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事，作業批改拖拉、馬虎，上課不能盡職盡責；第二種嚴重現象是不備課上課堂，課后突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度，將教師隨堂聽課，推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化，可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。
2、校本研修進展不是很大，缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣，認為是搞形式、走過場，再加上學校經費和條件的限制，校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況，首先必須建立一套考評和激勵機制，以激發教師搞教研的內在動力。其次，為教師盡可能地創造條件，創造機會，使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者，重視對教師教研活動的技術指導，發揮骨干教師專業引領的作用。
3、校園文化建設尚需完善，特色教育有待發展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學底蘊，育人于潛移默化之中；發展特色教育也有利于提升學校的辦學品味，符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓，而對象比較少，還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足，課后社團活動又暫時擱下了。
總之，在過去一年，取得了一些成績，也存在著一些問題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵機制，形成良性的競爭環境，學校的教學工作將會開展的更好。
中學德育副校長述職報告5
被中學提拔為副校長。我服從組織安排，分管學校的綜治安全工作和協助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現職來，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。現從以下幾個方面對我的工作進行述職如下：
一、老老實實做人
1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進，不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長培訓班，高質量完成作業和論文。平時在工作中力爭做到：思想作風上實事求是，表里如一；工作作風上認真嚴謹，講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；生活作風上端莊穩重，親切大方；在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作，促進了領導班子整合力的形成，促進了學校穩定和發展。
3、正直。在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發點，把教師和學生的利益放在第一位，去思考問題，說真話，做實事。
二、踏踏實實做事
在履行工作職責完成工作任務方面，我堅持做到：
1、以身作則是工作的基礎。
雖然作為學校副校長，但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則，為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門，一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度，不遲到不早退，每天做好自己分管的工作，心系學校師生安全，洞察學校的動態。
2、以角色的轉換來帶動學校工作。
在學校工作中，我既是“指揮員”，同時又是“一個兵”。在教學業務工作上，從參加工作的第三年起，一直擔任初三畢業班的政治教學工作，認真備課，改作業，努力培養學生的良好學習習慣，以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮，給學生傳授知識，幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發展的一件大事，在整個基建過程中，沒有耽誤課堂教學，克服一切困難，為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄，我感到很欣慰，我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。
三、勤勤懇懇盡職。
1、作為副校長，應是校長的助手和軍師。因此，我非常重視干群關系和班子團結。我經常深入教師，了解教師心聲和疾苦，主動為教師分憂解難，并把教師們的意見和建議反映到學校，使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正，真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2、安全工作常抓不懈：加強學校安全工作的常規管理，確保學校工作的正常運轉；安全工作重如泰山，為確保學校平安、師生安全，把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事，安全工作沒有終點。安全工作要天天抓，天天關注。每學期初，制定出切實可行的安全工作計劃，與全校各部門簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施，每天堅持做到安全檢查，發現問題及時加以記載，然后反饋到各部門，將安全隱患消滅于萌芽狀態之中。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育，確保校園安全。自分管學校的安全工作以來，學校安全形勢穩定，沒有發生一起安全責任事故。
3、后勤工作的目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創設一個良好的學習，生活環境，主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等。本人開始接管學校后勤工作的時候，學校正考慮清退臨時工，重新調整食堂經營模式，當時積極與校長協商，制定出切實可行的方案和措施，使本校食堂得以正常運轉，在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間，沒發生一起食品中毒事件，狠抓食堂安全，在檢查中多次受到有關部門的表揚。（此外考慮教師的實際情況，解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等）
4、協助做好學校的基建工作。學校的搬遷是學校發展的一件大事。基建工作頭緒多，涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過程中，認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構，辦理手續過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經常放棄休息日，積極地推進工程建設。
三、平平淡淡生活
教師這一清貧的職業注定著我的生活，應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會；“平平淡淡地面對名利；隨和、寬容地對待他人，對待學生。我從不計較個人得失，不爭名奪利，勾心斗角，講求的是奉獻，學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓，因此，我經常換位思考，想別人的難處，多原諒別人的過失，因此我的生活得非常的快樂。
四、實實在在的成績
連續兩年，學校綜治工作獲區先進集體，鎮綜治工作先進集體。###年獲區教育系統綜合治理先進集體。
2、教學成績：連續兩年，政治中考所教班級的學生都獲得區最高分。
3、獲區社會治安綜合治理先進個人
4、獲區創文明城市先進個人
五、清清白白地行政。
雖然身為學校領導，但我從沒有以權謀私，從不計較個人得失，從不做違法亂紀的事。尤其是在基建過程中，嚴格要求自己，一切按程序辦事，凡涉及到重大事項，主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，廉潔奉公。
六、誠誠懇懇地反思
反思過去5年的工作，還存在許多不足：
1、開拓意識不夠強，不敢放手大膽工作，工作水平有待進一步提高。
2、看問題站的角度不高，視野不開闊。
3、處理問題缺乏靈活性，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
最后，自己以“六個要”來自勉：做人要講德，做事要講責，學校要發展，師生要關心，學習要堅持，心胸要寬廣。
今天乘此機會，真心誠意地感謝上級領導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協作與指導。以上述職，敬請領導和同志們批評指正。
校長述職報告 篇4
一、華金八字精神就是我的事業精神
德：認真履行校長職責和義務，認真執行上級黨委和教育部門的決定，能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖，努力建設學習化、現代化學校。
識：作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者，學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作，多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等，通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養，提升教育教學管理能力，使自己能把握今天，適應明天的需要。
能：我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校，共同辦好學校。凡是重大事件決策，重要舉措出臺，如：干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序，照章辦事，依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督，積極參與社區教育工作。
廉：認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度，規范學校各項收費，注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”，能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，起好帶頭作用；能集思廣益、察納雅言，堅持民主管理，堅持校務公開，堅持走群眾路線。
績：《河北教育》收入了我的辦學理念，市教委推出的《邢臺教育》一書，記錄了我校長工作的一些成績。
列舉學校xx年年工作業績七件大事：
1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作，獲得省、市、區各級領導的一致好評。
2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”，展示了學校硬件，軟件建設的成果和質量。
3、規范整理了學校各項規章制度，并出臺了專冊。
4、深化校本教研，提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名，武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”，苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎，并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。
5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的'成果。
6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色，通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規，開展“學規范，保安全，1、2、3在行動”、班級九項達標活動，我為父母洗洗腳，假期做到六個一等活動，使得孩子們的行為習慣有了很大轉變，大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資，改建塑膠操場，投資80多萬元，率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。
二、工作思路就是以質量為本，促進學校和諧持續發展。
作為校長必須根據學校的使命來考慮校長的使命，以敏銳的目光尋找學校新的生長點，以求實的作風構筑學校發展的新平臺，要為學校可持續發展負責。
（一）、本年度，我主要實現了以下四個工作目標：
1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨，抓好養成教育，實現德智體全面發展。
2、質量是學校的中心工作，是學校生命線。上學期提出教學質量年，要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名，升入初中免費生70余名，體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍，六一文藝匯演獲區表演一等獎。
3、繼續強化安全第一，預防為主的方針，沒有發生重大傷害事故，確保了師生人身安全和學校穩定發展。
4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外，加強了學校硬件建設，建成高標準的塑膠操場。
（二）、進一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會制度，充分發揮了教代會作用。
3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。
4、利用金華實驗小學網站，營造民主、協作、開放的工作氛圍。
5、抓典型、樹楷模，開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。
（三）、打造誠信教育品牌，辦人民滿意的學校。
1、召開學生家長會，聘請專家講課。
2、公示行風熱線，公示收費項目，開設校長接待日，積極解答家長問題。
3、開通校園網，設立家長論壇。
4、舉辦素質教育開放日活動。
5、四部熱線陽光招生。
開展各種卓有成效的活動，使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權，在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
（四）、在營造育人環境上求突破。
1、殷實校園文化。
2、創設人文環境
①良好的物質環境。
②良好的工作環境。
③良好的人際環境。
3、鍛造辦學特色
學科教學高質量，同時開展養成教育、形體課等校本課程；英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出，形成品牌；少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破；學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。
校長述職報告 篇5
一、政治思想
作為桐溪小學負責人，我深感榮幸與自豪，同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作，我在政治思想上積極要求上進，堅持認真看書學習，不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作，不斷提高工作水平。
二、主要工作與體會
(一)加強安全教育，建平安校園。
制定安全預案，并定期進行安全演練。為了使學校師生了解消防基本知識，掌握在火災中自救以及快速逃生等基本技能，上學期，10月24日上午，邀請了杭州政安消防技術咨詢服務部李磊教員組織全校師生開展消防安全逃生演習活動。
本學期安裝了學校視頻監控系統，補購了辣椒水等基本防護器械，使校園“人防、物防、技防”得到全面落實，按照上級要求開展了防溺水系列教育活動。在全校師生的共同努力下，安全工作成績突出，近幾年來學校沒有發生一起安全責任事故。
(二)創新德育教育，堅持以德立校。
學校工作始終堅持以德育為核心，堅持以愛國主義、集體主義教育、養成教育為主要內容，以各類活動為契機，熔人格教育于生活實踐中。
1、每周一升旗儀式，國旗下教育形成制度化，對學生進行愛國主義、集體主義教育。
2、4月2日組織全校師生到陶山革命烈士紀念館清明節掃墓活動，對學生進行革命傳統教育。
3、本學期開展第二屆校園歌手大賽、慶六一文藝匯演等。提供師生才藝展示舞臺，進一步豐富校園文化生活。
4、開展師生“一對一”幫扶活動，給學困生、問題學生更多的關懷與幫助，把校園一些不安全、不穩定因素消滅在萌芽狀態。
5、第15周日(20xx年5月20日)下午1：00召開了一、二年級家長會，2：30召開了三、四年級家長會。5月22日召開了五年級家長會，5月24日召開了六年級畢業班家長會，會議由張松虎書記主持，分學校層面與班級層面。學校層面集中由周碧輝校長與家長探討家庭教育及學校情況介紹。班級層面分班由班主任負責與主要科教師一起向家長介紹班級情況及各學科學生學習情況。通過交流、探討、研究，加強家校之間的溝通和聯系，積極營造良好的教育發展氛圍。
(三)抓實抓細教學常規管理，提高課堂教學效率。
1、加強教學常規管理，制作《教師教學工作手冊》，其內容包括：聽課筆記、講座筆記、讀書文摘、反思隨筆、評課記錄、開課教案、輔導記錄、師生榮譽、學習培訓等9項內容，具有更強的'操作性、實用性。
2、主動承辦陶山學區(第6周小學語文教研活動在我校開展，陶山學區各小學或全體或部分語文老師共35人參加了此次活動。)升格學校教研活動(第7周，市升格小學第二教研共同體語文教研活動在我校舉行，陶山、馬嶼、飛云、湖嶺四個教育學區的升格小學的語文教師參加了此次教研活動。)，還積極與集云實驗學校(派語文教師2人、數學教師3人參加他們專家講座)莘塍實驗三小結對(5月莘塍實驗三小校長帶領幾位學科骨干教師來到我校開展數學教學聯誼活動，碧山小學、陶山二小兩所學校也同時派教師參加了這次活動。)，學習他們較先進、全面的經驗，創新自己的教育教學方式;另外還邀請瑞安名師胡秋霞來校進行上課(三年語文：夸父追日)講座(神話教學策略)。
3、5月份組織2位語文教師赴杭參加“千課萬人”聽課學習活動，切實提高青年教師的課堂教學水平。
4、校本教研。堅持開展教師每人一課活動。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上，基本上每人每學期1—2次，甚至有的在3次以上，達到了全員參與，提高了教師的業務能力。
5、繼續做好古詩文考級、學生獎學金、學生思維訓練、口算檢測工作，寫字、閱讀習作比賽等。
(四)推進校安工程：食堂C1拆除，教學樓2 D級危房拆除已簽訂合同，分別于6月27日，8月上旬拆除，食堂改建173平方米已完成圖紙與預算，暑期動工。
(五)注重評價過程，發揮評價導向作用。
1、教師績效工資考核。
2、學校教育干部考核。
3、班主任考評。
4、學生成長小腳印評價。在上幾個學期的基礎上，我校對學生成長記錄袋建設進行了創新，購買資料夾，統一了學生成長小腳印建設的要求、內容與形式，深得師生的支持與喜愛，力爭做出學校的品牌。
(六)依靠廣大教師，實行民主管理。
班子領導各盡其責，分工協作，教師隊伍實行民主管理，信任教師，廣泛征求采納教師的合理化建議，讓全體教師參與學校管理，集思廣益。
(七)通過了學校辦學水平基礎性評估，積極做好學校發展性評價。
另外，在這一年中我們還參加了溫州市信息化達標學校創建，參加了溫州市農村四項教學規范達標評估驗收，參加了溫州市無煙學校申報。
(八)學校黨支部與瑞安市中心幼兒園黨支部進行聯誼結對，工會本學期組織全體教師體檢。
三、主要工作實績
1、學校被評為瑞安市首批消防教育示范學校。
2、學校被評為瑞安市少先隊工作良好學校。
3、在《瑞安日報》、瑞安教育信息網上發表專題文章宣傳學校。在一年時間里我校先后在《瑞安日報》共發表1篇報導，在瑞安教育信息網上發表7篇報導。
4、葉陳健老師獲市數學團隊命題二等獎，周碧輝獲市教育管理論文二等獎，趙靜獲市教學論文評比三等獎。黃麗瓊獲學區青年教師技能比賽三等獎，周碧輝獲學區教工象棋比賽第三名。
5、學生在市級比賽依次獲獎，周曼靜獲市第一屆初中小學英語節電影配音三等獎，繆佳佳被評為市三百佳“國學經典”誦讀學生，魯佳璐獲市中小學藝術節校園歌手比賽三等獎。
6、做好“開心農場”特色建設。本學期我們嘗試“紅娘”、絲瓜等種植，“開心農場”是我校根據農村學校的實際開辟的校園內的一個德育基地、勞動基地，已經成為我校一道亮麗的富有農村特色的風景線。
四、存在的問題
在平時的學校管理工作中，管理水平有待進一步提高，教學質量需再提高，學校特色有待進一步挖掘。
總之，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、教師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領導、老師批評指正。
校長述職報告 篇6
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
現在，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個匯報。
一年來，在xx縣教育局、xx中心學校的正確領導下，學校堅持以創新教育為重點，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針，執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。
在校長崗位上，積極落實科學發展觀，努力提高自身理論修養。在工作作風方面，要求自己比較嚴格；在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，深入實際，與教師同甘共苦；在學校管理上，有事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心，進一步明確了新時期小學的目標定位和發展思路，全面推進學校的各項改革。
1、加強教師隊伍建設。樹立xx小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發展的關鍵；提高教學質量，關鍵在教師，教師的培養提高，關鍵靠自己。
2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議，對全體教職工進行職業道德，職業紀律，職業責任的教育和培訓。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識，制訂了“xx小學處置突發事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命，火災、地震逃生演練”等活動。由于學校安全措施落實，因此，沒有出現任何安全責任事故。
4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明，校園整潔。
5、落實各項制度，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束，限度地調動班子成員和全體教師的積極性。
6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教練型轉變，新教師，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利，高質量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結構，知識結構急需更新，學校要生存，要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索，如何在現有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質量。為此，我們加強了教學常規管理與考核，克服形式主義，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元。注重實效，調動了教師狠抓教學質量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村小學”之首的目標。
切實開展好教研活動，是提高教學質量，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規范教研活動的開展，對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。
任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局，xx中心學校的領導與支持下，我校教師團結協作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得到社會和群眾的一致好評
我的工作取得了一定的.成績，但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。
回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。
回首過去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養，學識，工作能力，工作藝術都還必須大力提高。
今后的工作設想：
一個根本——教育、管理“以人為本”
二項建設——領導班子建設，師資隊伍建設
三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量，提高校園環境建設質量，提高學校特色教育的質量。
今后，我要不斷學習，不斷總結，發揚優點，克服缺點，“聚精會神抓教學，一心一意謀發展”，進一步堅定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實現學校各項工作再上臺階而努力奮斗。
以上述職，不妥之處，請各位領導、老師批評指正。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
校長述職報告 篇7
一、加強管理，提高工作效率
（一）、以身作則，率先示范
古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名德育管理者，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。堅持每天巡視校園、參與大課間活動，了解學生動態，了解班主任教師工作情況，發現問題，及時解決，防微杜漸。我只希望通過自己的行動，用自身的素質去影響學生，樹立正確的行為規范，也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協力，才能把學校的德育工作做細、做實、做好。
（二）、加強德育管理，健全德育機制。
開好每周“兩會”、每學期“一會”————統一認識，統一行動。“兩會”分別為：每周一的值周總結會和每周二分班召開的主題班會；“一會”是班主任經驗交流會。
值周總結會上主要是對上周的工作進行總結，表揚優秀，提出不足，確定要針對哪些不足加強管理。每周班會都有不同的主題，針對學生進行安全、思想、行為等多方面的教育。
班主任經驗交流會是一個提高班主任管理能力的平臺，在交流會上，班主任們互相借鑒，共同商討，解決在班級管理中出現的一些棘手問題。
（三）、抓特色教育，育紅星少年
學校開設了紅歌社團、紅色講解員社團、紅色剪紙社團、國旗教育社團等特設社團課程，通過開展賽紅歌、學剪紙、講英雄故事、講長征故事、紅色研學等活動培養有理想、有信念、意志堅強、勇于奮斗的紅星少年。
（四）、安全第一，強化安全意識
安全工作中排查和教育先行，開展各項主題活動，做到防患于未然。
每日查：值周教師每日巡查，發現任何安全隱患及時處理。
每日播：安裝安全每日一播軟件系統，每日循環播放安全提示。
每日記：做好安全臺賬，及時整改。
每周講：一周一主題開展安全主題教育，上好安全教育課。
二、遵守職業道德規范，注重自身品德修養
日常生活中，自覺加強黨性修養和個人品德修養，認真學習與工作業務及個人素質修養有關的書籍，從中汲取工作智慧，提升個人的業務素質和能力，養成積極樂觀的生活態度。同時，時時處處充分發揮黨員的先鋒模范作用，在集體中以身作則、勇挑重擔、團結同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、實事求是，自覺塑造教育工作者的良好形象。
自覺遵守教師職業道德規范，遵守上級關于黨風廉政建設的規章制度，堅持從小事做起，處處做到以身作則，嚴格規范自己的言行。率先垂范，強化自律意識，對自己從嚴要求。時刻保持頭腦清醒，保證清正廉潔，扎實工作，全心全意為教學和學生服務。
三、嚴于律己，自覺加強黨風廉政建設
作為一名基層德育管理者，我十分注重提升自己。工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，帶頭干事。在德育管理事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力做好學生管理的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。做到廉潔自律，嚴格執行廉潔從教的有關規定。
四、學法守法，堅持依法從教
“國有國法，家有家規”，憲法是我國的根本大法，維護憲法尊嚴，保證憲法實施，是每一個公民的神圣職責。我們每一個公民都要認真學習憲法，領會憲法的精神實質，養成遵守憲法、維護憲法的.習慣。
我們教師作為教育者，理當以身作則，遵紀守法，才能教育好學生，使學生成為遵紀守法的好公民。育人是教師的職責，作為教育工作者要更新觀念，自覺履行憲法等相關法規的規定。只有教師具備了法律知識，具有較高的法律素質，才能進一步啟發在校學生遵章守紀、知法守法，才能使未成年在校學生得到較好的法制教育。在工作中堅持：第一、應當尊重未成年學生受教育的權利，關心、愛護學生。第二、應當制止侵害學生的行為，保護學生的合法權益不受侵犯。第三、應當樹立明確的利益觀，自覺抵制各種不良誘惑。
回首過去，雖取得了一定的成績，但還存在許多不足：工作中還缺乏與時俱進、更新觀念的思想；工作的預見性、前瞻性還有待進一步加強等等！在今后的工作中，我將繼續努力學習新知識、新理念武，提高駕馭工作的能力，爭取再上新臺階！
校長述職報告 篇8
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，作為分管教科工作的副校長，我與老師們一樣，在徐校長的帶領下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與大垸中學融為一體。總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作匯報如下：
一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教科的校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。本學年根據基礎教育改革發展的方向，制定本校教科計劃，組織本校的教科工作。積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
二、領導、組織、參與課題研究，保障課改的健康、有效地發展。
1、調整思路，確保課改工作順利實施。新學期伊始，教科室及時制定《大垸中學課堂教學改革實施方案》。確立了優化小組建設，構建有效課堂的課改思路。結合學校實際，在小組建設這一課題上進行了大膽地、積極地、有效的探索，就高效學習小組如何構建，如何有效地實施小組評價提出了一系列具有很強操作性的辦法和建議，經過近一年在校內嘗試實驗，學習小組建設取得了卓有成效的效果，在班內率先提出實施小組分類評價的理念和方法受到各級領導的高度贊揚，這一理念和方法將學校的課改工作向前極大地推進了一大步。
2、完善制度，確保課改工作有章可循。根據本校實際，我們制定了集體備課制度、導學案驗印程序、測評課方案等，每一項工作都由每一學科的蹲科校委主持，這就要求蹲科校委深入到各備課組參加活動并指導工作，確保了工作的實效性。教科室每學期還組織兩次教師課堂測評，課堂測評的等次直接與教師的績效工資掛鉤，極大提高了老師們的工作熱情和積極性。
3、研討反思，確保課改工作健康開展。為此學校成立了語文、數學、英語、理綜、文綜五大課改核心研究小組。核心小組的成員由我校明星教師組成。學校在經費緊缺的情況之下每學期投入3萬元的課改經費，激勵他們積極實踐，以真正實現教學的“輕負擔、高質量；低耗時、高效益”為目標，努力探索并構建本學科的課堂教學模式，并將研究成果加以提煉、總結。核心小組成員結合自身的課改經驗，多次聚在一起反復研討、磋商，初步形成各學科課堂教學模式。
4、骨干引領，確保課改工作有條不紊。20xx年學校先后組織了全校規模的課改核心研究小組成員（由各學科明星教師組成）的研討課三十余次，給教師提供原汁原味的典型課例，各學科組教師通過觀摩、研討、評點、修改，初步形成可以推廣的教學模式。例如
：數學組研究出了“自主學習 ——嘗試練習 ——點撥精講——整理反思——當堂檢測”的學案設計；英語組研究出了“復習鞏固——聽力訓練——口語訓練——句式訓練---結構訓練---鞏固訓練”六步教學法。文綜組研究出了“知識梳理——預習練習 ——小組交流——分組展示——反饋達標”一堂一得教學法。
除了研究新授課的課堂教學模式，九年級還專門進行了復習課的課堂模式研討，其基本步驟有：本章（或本單元）基本知識的系統復習，重點與難點分析，典型題目分析，學生練習，教師講評等。講評分作業講評和考試講評，作業講評一般所用時間較短，但每次作業批改后都要進行；考試講評主要是針對單元測驗和期中期末考試。畢業年級復習階段是經常用到的，其基本步驟有及格率、優秀率、平均分等成績統計情況，每題的錯誤情況統計，重點講評錯誤率高的題目，類似題目及變式訓練等。在重點講評錯誤率高的題目時，要包括原題顯示、運用的基本知識分析、學生錯誤原因分析、一題多變與一題多解等。每節課重點解決2至3個典型題目，不要求面面俱到。不論哪種課型都必須吃透教材，不允許教師盲目增加教學內容，隨意提高教學難度，不論何種練習，都必須精選，嚴禁讓學生做成套的題目、錯誤題目、重復題目和超范圍題目。
明星教師的`示范引領，在各自的學科組內起了很好的輻射帶動效應，他們先進的教學理念、扎實的教學基本功，無形地使同學科的教師受益，提高了教師對各學科課堂教學模式的熟悉，促進了整體隊伍的提高和課堂教學改革的進程。我們欣喜地看到我校九年級地理備課組在李道新組長的引領下，無論是精美的導學案設計，還是“先學后教、以學定教”的高效課堂，業務精良的地理備課組已經遠遠走在了前列。地理學科多年來也一直位居全市榜首。
5、推門聽課，確保課改工作長效運行。推門聽課的形式有三種：集中打招呼推門聽課、個別打招呼推門聽課、不打招呼推門聽課。學校在要求人人參與有效課堂的模式研究與嘗試的同時，也明確要求各學科的蹲科領導將大部分時間和精力投入教學一線，深入并走進教師的課堂，帶領老師集中聽課、評課，反復協商，現場指導，盡快形成適合自己學科的有效課堂教學模式，以促進教師課堂教學能力的提高。我們不評功過是非，一方面注重指導方式上的有效轉變，一方面著力于自身對課改理念準確而深刻的把握，因而，我們的引領與指導具有較強的針對性和實效性，受到了學校教師的普遍歡迎。
6、課堂打磨，確保課改工作持續發展。教師的成長是保障學校可持續發展的關鍵，也是學校管理中的重點。一個有事業心的教師，也希望自己在專業上不斷提高，在學術上有所發展。所以學校要關注教師的成長，為教師的成長提供支持、搭設平臺，不斷提高他們在專業上的“含金量”。以學科備課組為單位，確立1---3青年教師參與打磨課。主講教師上完一節課，聽課教師（即領導督導組、核心成員）及時就主講教師的課堂教學進行客觀評價，提出最佳方法，改進課堂教學，主講教師針對評課的意見進行修課，完善教學設計和課堂結構。我們主要從磨學生、磨目標、磨教法、學法、磨細節四個方面來打磨我校的青年教師。通過對青年教師的打磨，這些青年教師的教學能力得以質的提升。
7、領導示范，確保課改工作氛圍濃厚。課改實施以來，我們堅持教研工作重心下移，著力于教研角色的轉變，積極參與校本教研，深入教學第一線，與教師合作，共同實踐，共同探討，共同反思，共同探究解決課堂教學改革中的實際問題。我們將教研工作的立足點放在解決課改中遇到的實際問題上；著眼點放在新課程理念與教學實踐的結合上，緊緊圍繞課堂教學效益的提高，扎實開展教研工作。領導的示范課之后，所有老師根據本班實際爭相效仿，學生的興趣大大提高，各個年級的合格率都有很大的提高。
20xx年是收獲的一年。所分管的學校教育科研工作因局面新、研究氛圍濃、教師參與程度高、科研成果豐碩，而使大垸鎮中學教育科研榮獲多項殊譽。在20xx年開展的課內比教學活動中，學校被評為湖北省比訪活動先進單位、荊州市比訪活動先進單位、石首市比訪活動先進單位.學校有7人榮獲石首市一等獎，2人榮獲荊州市二等獎，一人獲荊州市一等獎。20xx年學校被評為荊州市課改先進學校、石首市教育科研先進單位。個人也因此被評為荊州市義務教育課程改革先進個人和荊州市教育科研型校長。
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