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在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的土建工程師的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
土建工程師的述職報告1
我于20xx年11月19日進入*項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項的了解。透過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自我。工作中能理論聯系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現將有關20xx年度個人工作狀況作如下總結。
一、20xx年的主要工作完成狀況
1、由云南省承建的,一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。
2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現主體成完狀況,a、3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
二、各階段的控制管理
1、熟悉,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質狀況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并透過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的'實際狀況做較為客觀的了解,為下一步組織帶給了可靠的依據。
2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯系,共同處理可能發生的問題并提出相應對策,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能,后經
以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了后續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進度控制
為了工程的正常進行帶給一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作資料,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
四、質量控制
1、在施工過程中,檢查各種措施的落實狀況,發現問題及時提出并要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。
2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量狀況的掌握和控制。
3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。
五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質
1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。用心參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自我的頭腦,不斷提高自我的義務素質。筑龍是中國建設部門門戶網站,涉及房地產、監理設計、施工、園林等各個方面知識,我用心參與其中,免費共享網絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自我的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,用心與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處理。
六、存在的不足以及改善措施
20xx年即將隨風逝去,回想自我在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,
但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,透過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,那里進行總結在明年的各項工作中加以改善。
1、溝通潛力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業不太熟悉,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自我的業務水平。
2、缺乏計劃性,在工作過程中,個性是項目開發的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。
3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,就應是一專多能的,這樣才貼合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自我的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,個性法律法規,限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的用心性,管理好工程。
5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自我對于會發生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
七、對20xx年的工作展望
20xx年即將過去,現3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲十分多。個性是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx1年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。而我的專業潛力,還有很多不足,尤其是業務潛力和本專業知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自我的業務潛力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。
土建工程師的述職報告2
本人于20xx年12月中旬十分榮幸的加入хх房產公司工作,并在хх公司хх項目工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時,在項目部領導及各位同事的熱心幫忙下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作主角。
坦白的講,就應說自從事建筑行業以來還是第一次參建“хх”如此大規模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就到達近хх萬㎡,同時各標段施工單位均為大型施工企業。我將十分珍惜與把握好хх地產給我的這次從業機會,最終將盡自我所能把工作做好。
回顧加入хх房產公司這段時間以來的工作,對自我的主要工作資料總結如下:
1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的.組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保到達我“хх一期”工程各階段的預期目標。
2、用心參加施工圖會審及設計交底(設計單位每周均到現場解決圖紙問題),及時收集現場存在的實際狀況等相關資料帶給給設計院作為依據,最終構成一致處理意見,對設計變更等作為重點要求監理及施工單位嚴格執行。
3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的職責和義務,并維護雙方應有的權益。
4、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。
5、嚴格監控工程施工質量,用心參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。
6、每周參加監理單位組織的監理例會(包括現場召開的專題會議),針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
7、對進入施工現場的工程材料會同監理單位進行質量檢查、驗收,按規定進行送檢。
8、監督施工總承包單位做好現場的安全保護、消防、禮貌施工、環保、衛生等工作。
9、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。
10、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成狀況,處理存在的問題。
12、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。
13、按公司規定的工作流程審定及會簽工程變更(包括現場洽商)文件,并及時檢查現場施工執行狀況。
14、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。
我在工作中充分認識到自我的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。
這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進度的因素比較多,但均不是哪一個單位或者個人的原因,相信透過我香木林項目團隊人員不懈的用心努力,會不斷克服困難阻礙,同時透過前期的磨合后期會配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。
盤點昨日,把握這天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強我хх項目團隊的凝聚力,堅信透過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更完美,хх的明天會更輝煌!
土建工程師的述職報告3
尊敬的公司領導:
自從20xx年進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xxx項目,轉戰到了xxx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下:
生產任務完成情況:
進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結構施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結構完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結構做到一層板面;
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的`巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!
土建工程師的述職報告4
尊敬的公司領導好:
首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現工作總結如下:
本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領導及工程部的馬經理、蔣經理指導下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現場巡查過程中,發現存在以下一些現象:
a、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。
b、預埋線管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關注,在現場的疏通清理過程中,管道不通的現象較為突出。
c、項目現場,安裝各參與單位配合協調不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。
d、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量較差,成型感觀效果較差。
進度:
進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。
安全;
a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場專人管理不到位。
b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:
a、施工單位技術負責人,質量意識淡薄,對相關規范深度理解不夠,
b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現場施工經驗不夠豐富,對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。
c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
d、施工單位管理人員責任心較差,責任意識不強。
f、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。
g、監理人員責任心較差。
針對以上存在問題,本人到崗之后,經與x經理匯報溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取了一下幾點措施:
a、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場監督管理。
b、及時了解施工現場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設計圖紙,充分理解設計意圖,了解相關規范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業工藝流程的施工順序;監督施工單位現場施工動態情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關規范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
在采取以上措施以后,現場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設,線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質量;各班組協調配合能力有所加強,相互推諉現象有所改變;加強了與監理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發生。
在做好現場管理工作的同時,在20xx年內,協助蔣經理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統計整理工作;協助蔣經理完成燃氣報建手續工作;協助蔣經理完成雨污水報建手續工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領導交代的其它工作任務。同時,與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續工作正在持續跟進中。
根據20xx年進度計劃安排節點,在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的`20xx年中,本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作;近一步加強專業知識的學習,研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協調工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節點,做好本職服務工作。
我相信,在集團公司及分公司領導們的大力支持下,有各位同事的配合協助下,20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。
此致
敬禮
總結人:xxx
20xx年x月x日
土建工程師的述職報告5
本人于20xx年xx月xx日份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的'關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
土建工程師的述職報告6
我叫,男,1974年9月出生,縣人,群眾。1996年大學專科畢業于工學院土木工程系房屋建筑專業,現在湖南中天建設集團有限公司從事項目經理工作。20xx年9月被聘用為工程師,具備國家注冊監理工程師、國家一級注冊建造師資格,先后從事過項目資料員、施工員、項目技術負責人、項目經理以及項目承包人的工作,現任公司項目經理。近年來,自己在企業單位領導的正確領導下,以科學發展觀為指導,認真執行集團公司的工作方針、政策和發展戰略,大局為重,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成自己的各項工作任務,取得了一定的成績,贏得單位領導和職工群眾的好評。在做好本職工作的同時,自己堅持刻苦學習,使自己的政治思想不斷增強,業務理論水平穩步提高,業務技能日趨精湛,具備申報副高級工程師職稱的資格與條件。在年專業工作生涯中積累了一定的工作經驗,創造了一定的工作業績,鍛煉提高了自己工作能力和組織能力,現將我在任工程師職務期間的學習和工作匯報如下:
一、自我總體評價
(一)、政治思想
在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,大是大非問題上旗幟鮮明,立場堅定,樹立起正確的價值觀、物質觀、人生觀和業績觀。能夠學習黨的十七大會議精神,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用理論武裝自己的頭腦,堅持全心全意為職工群眾服務、為基層服務、為客戶服務的工作理念,做到大局為重,無私奉獻。在工作上,養成和保持吃苦耐勞、善于鉆研,愛崗敬業,求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,掌握“精益求精,一絲不茍”的原則,老老實實做人,認認真真做事,正正派派做人,把自己的聰明才智獻給企業,把一切獻給黨的建筑事業,把愛心捧給職工,從而,保證了各項工作的質量和效率,受到了單位領導和職工群眾的好評,為促進企業的和諧科學發展做出自己最大的努力。同時,近年來,本人在廉潔自律方面能夠自覺學習集團紀委有關干部廉潔自律和廉政建設有關條例和規定,自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律有關規定,貫徹執行黨風廉政建設責任制,時刻牢記“兩個務必”,并從思想上充分認識廉潔自律的重要性,增強拒腐防變能力,并且教育自己的家屬遵法守紀,做到廉潔奉公,兩袖清風,大公無私。
(二)、工作情況
長期從事項目經理等管理工作,具有專業性強,涉及面廣,責任重大的特點,為了適應和勝任工作,自己堅持學習與實踐相結合,學中干干中學,專業理論基礎知識掌握的比較全面,實踐操作基本功鍛煉得比較扎實,對經濟、行政、土建等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統的研究,具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗。在實際工作過程中,我嚴格按照集團公司規章制度與工作紀律辦事,做到嚴于律己,遵章守紀,較好地完成工作任務,從未發生一起責任事故及差錯。堅守工作崗位,忠實履行職責,妥然處理各項矛盾和問題,確保公司施工管理工作正常進行,堅持執行標準質量管理體系,努力打造精品工程,多次出色完成上級領導交給的`施工管理任務。
(三)、工作業績
近年中,自己曾出色完成多項工程的設計、現場管理、組織施工和質量監理工作。
1、完成施工、設計、監理項,其中大型項目項、中型項目項,累計建筑面積平方米,累計總投資萬元等。施工地點先后在等個省、市和自治區。
2、擔任工程施工預算編制人,編制工程施工安裝預算項,其中大型項目項、中型項目項,累計預算總投資萬元等。其中,屬于國家重點工程有、、等項,省重點工程、、等項。
3、擔任大中型項目專業監理工程師,完成項目全過程監理工作共項,監理總建筑面積累計萬平方米等。其中,項目獲得優質工程;項目獲得優質工程;項目獲得優質工程等。
4、擔任建設單位現場技術管理專業工程師,參加項目全過程建設管理和技術工作共項,其中大型項目項、中型項目項,累計建筑面積平方米,累計總投資萬元等)申報人任現職來完成的專業技術工作業績列項,包括時間、項目名稱、規模、申報人在項目技術工作中的角色、申報人在項目中完成的技術工作內容、專業技術工作效果等,并標明證明人以及手機。例如:(1、年月~年月:省市大樓(㎡):擔任項目設計負責人,主持并主要完成建筑、結構施工圖設計,項目已于年月竣工投入使用。證明人:,手機:139。)(2、年月~年月:廠(引進技術、國際合作):擔任專業設計負責人,主持并主要完成土建專業施工圖設計,包括車間(㎡)、辦公大樓(層、㎡)、廠區變配電站等結構施工圖設計,項目已于年月竣工投產。證明人:,手機:139。)(3、年月~年月:中心大廈(㎡,層,總投資萬元):擔任項目總監理工程師代表并任公用設備專業監理工程師,完成項目全過程專業監理工作,項目已于年月竣工投入使用,并獲湖南省建設工程“芙蓉獎”。證明人:,手機:139。)(4、年月~年月:住宅小區工程第棟、棟~棟施工結算審核(結算審核總建筑面積㎡,施工結算報審總造價萬元):擔任結算審核人獨立進行結算審核,結算審核核減造價萬元,項目結算手續已于年月辦理完成。證明人:,手機:139。)(5、年月~年月:本企業質量管理體系文件編制;作為企業技術負責人主持《質量手冊》文件編制、擔任編制人完成《管理程序》程序文件、作業文件編制。本企業質量管理體系文件已正式施行,質量管理體系已于年月通過第三方認證機構的認證。)
二、項目管理工作體會和感受
1、質量安全第一,強化質量安全管理。工程質量和施工安全是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量和安全,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,自己牽頭,按照項目工程施工方法,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、施工現場安全管理制度隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度,實現科學發展、安全發展、和諧發展。
2、堅持鉆研業務,依靠創新求得發展。在日常工作中,自己憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,同時,注意在施工工程中鼓勵技術管理者們進行革新發明活動,不斷改進操作工藝,提高工作質量和效率,所管理的工程先后發明創造項,自己帶頭把革新成果撰寫篇,先后發表在等報刊雜志上。
總之,經濟專業職務是為經濟工作服務的,本人自感已經具備了高級工程師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發展壯大盡職盡責盡力,再攀新的業務管理高峰,再創新的企業發展輝煌。
土建工程師的述職報告7
20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:
個人述職要求:
1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?
2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。
3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。
個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。
從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕
施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的'知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。
仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發現的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。
在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業業,為公司的發展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!
xxx
土建工程師的述職報告8
進入公司以來,一直搞土建工程,同時我也是一個土建工程師,在這一年的工作里,收獲很多,為此做出我的工作總結。
一、工作內容
本人自20xx年x月入公司以來,一直在鼓樓·新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。
在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位,優化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。
2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。
二、工作具體情況
截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。 2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3# A樓、3# B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質量控制
在各組團的質量管理中,采取以下辦法:
(1)嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制,工序結束后施工單位質量員向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監理總監代表必須到場,甲方、監理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流于形式。
(2)用好圖紙、規范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。
(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。
鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等
模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制
在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理下發通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況
本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的.工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。
六、其它
在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力。
土建工程師的述職報告9
本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的
開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的
是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的.一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室
其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
土建工程師的述職報告10
本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),之后經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的`2個煙囪和供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。
總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自我的專業水平和業務潛力提高到一個新的臺階。
土建工程師的述職報告11
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!轉眼間,來到xxx公司已經快四個月了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗多,現將本人工作總結匯報如下:
自14年6月份入職后,領導分配給我的工作任務是協助孫工負責會所、臨建板房、現場施工道路以及雙拼別墅樣板房的技術質量支持工作。這段時間我在做好會所場地測量放線、控制雙拼別墅樣板房施工質量等本職工作的同時,認真學習了公司管理條列,熟悉工程部的工作流程,了解工作方法;認真研究施工圖紙,學習相關的`法律法規及技術規范。在短時間內掌握了工程部管理工作要領,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
8月份開始,我的工作任務是與顧工共同負責會所鋼結構、土建的綜合管理以及A-04地塊施工管理工作。主要工作內容是控制施工進度及質量,督促各施工單位按計劃施工,對于施工過程中發現的問題及時跟進處理,必要時向上級匯報,并反饋落實到施工單位,對施工單位存在的問題及時指出,下發工作聯系單并及時跟進,確保施工質量。主要完成工作有:
1、會所剪力墻澆筑完成、毛石擋墻砌筑完成、一層板腳手架支設完成50%;
2、鋼結構柱、主梁基本吊裝完成;
3、A-04地塊地質詳勘、原地貌標高測量、車庫邊界線測量放線完成;
4、1#車庫土方挖運完成、組織一公司進場開始清槽施工;
5、B-1/B-2棟土方挖運完成60%;
6、協調各施工單位用土工作。
8月份,公司組織前往xxx等地參觀學習,并在xxx 進行了為期4天的ERP系統培訓。通過對xxx等項目的參觀學習,了解了公司發展及管理方針,針對不同項目學習了不同的項目運作模式,將各項目的優點進行匯總,并運用到泰安項目中。通過ERP系統項目管理模塊的培訓,熟悉了ERP系統的原理及操作模式,借助ERP系統,將項目管理進行細致劃分,從計劃制定到最后的審核實施,詳細掌握了一套系統的操作流程。通過對計劃審核的分層控制,將具體責任明確,落實到個人,避免了現實工作中的推諉拖延等問題,真正的做到將項目運行按規定執行。
工作是辛苦的,也是快樂的,很欣慰能夠融入xxx公司這個大家庭中。通過這幾個月的工作,我學到了很多,收獲了很多,但同時也發現了一些不足,像處理問題不夠果斷,溝通不夠簡明等,降低了工作效率。在以后的時間里我要更加努力地提高自己,在工作中學習,在問題中發現不足,認真熟悉圖紙,從最基本的做起,在工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結,用自己的實際行動來為公司的發展貢獻一份力量。
謝謝大家!
工程部
xxx x年x月x日
土建工程師的述職報告12
我自20xx年11月2日進公司,目前在工程部任現場土建工程師,主要負責土建工程的施工質量、進度及成本控制等工作。
經過這一段時間在施工現場對施工單位的工作監督,在后期質量進度應及時對施工單位的管理,應以合同、相關規范嚴格把好質量關,在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的'順利竣工完成并保證工程質量。在質量控制上做到事前、事中、事后的控制,現場過程中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。
作為一名土建工程師應做到盡職盡責,認真完成領導交代的各項任務,同事之間以誠相待,相互學習,相互幫助。至今我到公司已兩個月,也鑒于工作的實際情況,請公司給予我辦理轉正申請,請領導批準,謝謝!
報告人:
20xx年1月2日
土建工程師的述職報告13
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。透過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但就應說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作狀況總結如下:
一、一年來經過我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前務必先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我務必對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費超多精力,花費將近一月的時間,最后不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是好處重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我透過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷狀況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調潛力與組織潛力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、持續良好的心態與用心進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的'工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自我家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際狀況用心主動的思考,自我思考就應完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自我融入到公司的大群眾中去,依靠群眾的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫忙。
3、透過一年來的工作發現自我還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,應對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態,充分發揮主管能動性,用心主動的思考。在這樣的一年中,我透過自我的勞動充實了自我,透過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野。
土建工程師的述職報告14
本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的`競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立規矩,制定標準,樹質量、安全明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更更有保證,造價最低,整體效果最。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
土建工程師的述職報告15
尊敬的各位領導、同事大家
下午好,我是來自xxx項目部的xx,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進行總結以及在今后工作中的展開做如下述職報告:
一、施工的前期準備
在正式動工前,仔細審閱圖紙,土建結合水電,總結一期中存在的問題,使二期工程在結構上更加合理,功能上更加實用,提前發現圖紙中存在的問題并進行整理總結,待圖紙會審中向設計進行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的整理。
二、施工過程中的質量控制
施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標高、放坡尺寸、釬探數據的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監督施工單位做好混凝土成品的養護與保護。對已經拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹模現象,存在的問題及時處理,總結問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復出現。
三、現場的.安全監督與管理
在施工開始就堅持安全與質量并重,在保證安全的前提下,嚴格把關質量,現場巡視平行檢查,基坑槽邊防護、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護、安全網的搭設與清理,監督起重機械的維護與檢查,高危作業工人安全帶安全帽的佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監督施工單位進行整改。
四、施工進度的實時記錄
將現場的實際施工情況進行實時記錄,并及時反饋給領導,使領導能夠準確的掌握施工進度,合理安排后續工作,做出合理的計劃。
五、今后工作的展開
在今后即將展開的二次結構砌筑、內外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續堅持公司的指示精神,以嚴格嚴謹的態度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優質的工程貢獻一份綿薄之力。
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