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在經濟發展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的年終安全述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年終安全述職報告1
尊敬的公司領導及各位同仁:
你們好!
近一個時期以來,營銷中心在總公司的指導下,開展了全國區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各省區經銷商的開發、部分終端客戶的維護等工作。現將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展的。
一、“5個一”的成績客觀存在
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
全國區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過**家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理,其中A類主要側重于大流通批發;B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%。我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領全國區域市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。
2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員@人,管理人員@人,后勤人員@人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是全國區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動全國區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”
第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在全國區域終端市場上的占有率。
目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營
銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率達到70--90%之間,在縣級市場的普及率達到50--80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。
5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額 萬元;毛利潤額 萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1. 無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,
但是,沒有形成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。
3.無開放的心態
同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的.阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
4.無規劃的開發
市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要線開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
三、5條建議僅供參考
1.重塑營銷中心的角色職能定位。
在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。
在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。
3.調整產品結構。
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關系會更加緊密。
4.貨款分離,變被動為主動。
業務人員主動出擊,培養客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。
5.改變待遇分配機制。
工資:在完成基數任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統一分配。
既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。
總 結:
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!
我們現在的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來。
年終安全述職報告2
尊敬的領導:
您好!
進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作述職如下:
我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛,雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,并按門衛職責進行操作,發現錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發揮優勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最優秀的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的'工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。
安全生產月已經結束了,在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實際行動積極投入到安全生產工作中去,為確保安全優質供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車間職工的安全生產月活動總結,希望大家能夠以此為借鑒,汲取經驗,并在以后的工作中發揮長處,彌補不足。
為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,將x月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來立足防范,強化監管,今年的活動主題是“安全責任重于泰山。
在“安全月”期間,我同大伙一道認真學習上級精神,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照“十個一”要求進行工作,認真學習規章制度和操作規程,杜絕了事故的發生,工作期間,經常針對電氣設備和水泵進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,x月中旬的一天,我在巡視中發現泵房溫度較高,并有較大雜音,經仔細觀察,查出是風機電機燒壞,不能運轉,若不及時排除,會使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領導匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發生。
本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,并以臺帳形式進行宣傳,協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。雖然x月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業務學習,我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。
總之“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業的生產安全,才能不斷提高企業的經濟效益,才能為自己在工作中提供保證。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
年終安全述職報告3
各位領導,職工同志們:
我是主管安全生產的副經理,下面向大家作安全生產述職述廉報告,如有不當,請批評指正:
一、抓好安全生產工作,維護企業長期穩定的安全生產形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產的重要性,集中精力投入到安全生產工作中去,在全企業形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,確保生產安排,不出現安全生產事故,維護企業財產與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產必須加強安全培訓工作。實現安全生產的穩定發展,離不開科學技術的支撐。如果生產人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的.整體技術水平,維護企業長期穩定的安全生產形勢。
二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔
作為一名副經理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業給的,是為企業、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業、對職工、對自己負責的精神,端正工作態度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意為企業、為職工工作。一年來,我執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。
年終安全述職報告4
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的.長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。
年終安全述職報告5
尊敬的各位領導、同志們:大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:
一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。
二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。
1。 各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。
2。 報公司、集團的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查
安環部規定每周星期一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。
4。 下班后的安全檢查
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的'、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議
20xx年我安環部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析
了當前的安全形勢,并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
六、明年工作重點
1。繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2。 繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3。 嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,
本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!
年終安全述職報告6
一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產目標管理責任書,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的'部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。
并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理
分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。
針對生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患。
年終安全述職報告7
為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。
上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。
二、上半年安全生產情況
上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據項目施工現場實際情況,先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質
加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的'發生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。
6、現場防火
為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。
7、安全生產月
六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。
三、存在問題
項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:
1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。
年終安全述職報告8
學校安全工作是一項長期、艱巨、復雜的系統工程,確保師生安全是學校工作的一個重要內容,安全工作責任重于泰山。針對我校的實際情況,學校認真組織全體教師研究本學期安全工作的思路后,繼續圍繞把學校辦成無事故、無安全隱患的辦學目標,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。
根據上級的通知精神,在全校范圍開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動,我們積極進取,牢固樹立安全意識,真抓實干,開創我校安全工作新局面。
一、高度重視,提高認識。
我校按照上級通知精神,領導高度重視,召開班子和教師會議,將安全工作放在學校工作的首位,并組織學習和貫徹安全教育活動的內容和要求,部署制訂學校安全生產活動的工作和方案,做到統一思想,統一行動,落實各項工作要求,使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求,并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,在師生中開展關愛生命,關注安全教育活動,增強師生安全防范意識。
二、強化安全管理,落實安全責任。
為使安全工作做到實處,學校堅持強化內部管理,建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責,xx主任具體負責安全管理工作,各班主任負責班級學生安全工作,確保安全管理工作的有效落實。學校重視安全教育經費的'投入,安裝兩個滅火器在教學樓上,并在樓上訂上安全出口通道的標志,在校門口訂上車輛行駛警示牌。
三、加強專項檢查整治,消除安全隱患。
為確保師生生命和學校財產的安全,堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領導要經常組織小組人員對學校基礎設施、設備、建筑物、門窗、食品衛生、水源、電源、校園周邊環境、交通等進行檢查,發現安全隱患時,及時提出整改意見,掌握安全教育動態,對出現的重大安全隱患問題作出決策。本學期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校內的部分用電線路,使我校能及時消除安全隱患,確保了師生生命和財產的安全。
四、加強學生安全教育,提高自我保護意識和能力。
為使學生提高安全意識和自保能力,學校注意在“防”字上下功夫。學校經常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報,組織學生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學生進行安全知識教育,主要對防火災、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育,增強學生的安全意識和自我保護能力。
在每次的教師會上,領導都要重復強調安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯系,形成共同關心學生安全和健康成長的良好氛圍。
在安全教育活動中,由于領導重視,機構健全,責任到位,管理制度落實措施得力,安全工作成效顯著。一學期來,我校沒有出現過安全事故。
我校決心繼續堅持“以人為本,安全第一”的安全思想觀念,堅持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和財產的安全。
年終安全述職報告9
20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協助公司安全主管認真落實安全生產責任制,積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到%的目標。針對新員工在實際工作中不同的`崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全生產無事故,保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
年終安全述職報告10
從事建筑事業已久,建筑施工過程中,必須要堅持建筑施工的程序,嚴把質量管理。當然安全才是第一位的。為了防范于未然,我在工程中總結了一些防范安全的經驗。
在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助分包單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的`道理。
總之在施工現場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量,把好工程材料質量關,執行施工規范,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。
其次:管生產必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產,所以本項目部無發生工傷事故。 安全重于泰山,在以后的工作中,更加注重于安全施工。
年終安全述職報告11
xx年在迎接十七的召開,和落實它的精神的情形下,我們在大隊的領導下,在有關部門的重視和指導下,在機關科室和實體單位的幫助下,全體醫務人員認真貫徹落實大隊工作的指導思想,以服務和效益為中心,認真落實和完滿完成了大隊交給的醫療衛生工作。同時能夠按照xx年安全工作計劃,重視和加強安全工作,弄清安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。一年來,我們全所上下能夠提高認識、統一思想、強化管理、貫徹落實大隊及生產安防科的年度計劃目標,全年無一起重大醫療責任和技術事故、沒有大的差錯及電器等設備安全事故發生,圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面,我向各位領導匯報20xx年安全生產情況和20xx年安全生產工作計劃。
20xx年安全生產管理工作中,我們主要的做法是:本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩定、促發展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節,著重從安全達標、規范管理,落實責任抓起,確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,我們認真負責,每次有關安全的會議精神內容能夠及時傳達到位,能夠按照大隊和安全部門的統一部署和安排,切合實際的開展安全月。百日安全活動。抓好安全教育,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,從各方面強化衛生人員的安全防范工作意識,有效地保障了衛生所,衛生站全年安全生產的順利實現。
建立安全責任制,我們和大隊簽定了安全生產工作領導責任制的獎懲合同,我們和安全員也定了合同,按照大隊有關獎勵條款執行。層層簽訂責任狀,明確各自的職責。安全工作內容和應負的責任。將安全教育工作作為對職工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹醫生、藥師、護士“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。兩個組長,在每周安全活動后,能夠及時記錄,每月認真填寫報表,按時上報大隊生產安防部門。
我們能夠建立和不斷完善衛生所安全工作規章制度。并且不斷加以完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,管理如藥品衛生管理制度、處方制度,值班時間的防火防災的安全管理、醫療器材使用檢查、健康體檢等安全規章制度。醫療器材、藥品、材料等的購買和銷售制度。醫療文書檔案登記制度,護士護理記錄,定期消毒和記錄制度,醫療用品處理登記等都能夠做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
衛生站堅持和強化應急預案制度。發揮了應急預案領導小組的作用。人員職責明確、電話公布上墻,以便隨時應對突發事件。二年來,我們堅持預防為主、防治結合、加強教育、齊抓共管、群防群治的原則。認真做好安全教育周的工作。其實我們基本做到了時時講安全。天天抓安全。周周進行安全檢查,查找事故隱患,小組長記錄,問題提出注意事項,整改措施。也成立了安全月和百日安全領導小組。開展了以安全月.百日安全活動為主題內容的教育活動,在安全教育期間,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。對于急救藥品進行了檢查,有已經到期的及時替換。
經常性開展學習安全教育方面的文件,對衛生所易發事故類型、重點部位進行宣傳、定期和不定期的針對工作薄弱環節開展常規檢查以及突擊檢查,對于各類人員安全意識與安全技能操作等方面進行有針對性的教育。冬季進行防火安全檢查。一年里,開展了豐富多彩的'教育活動。利用平時,小組會、職工會,開展安全預防教育,防食物中毒、防傳染病、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用大隊開展的以安全為主題的各項活動。我們衛生所改制23年來,達到了天天講,月月講的辦法,進行教育提高職工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。安全工作情況總體來說是令人滿意的,沒有發生大的醫療事故和差錯。
xx安全工作計劃:
在新的一年里,我們必須樹立新的安全思維,進一步樹立安全第一/安全重于泰山,安全就是效益的重要思想,從實際出發,針對安全工作基礎差、任務重、問題多的現狀,充分調動醫務人員的積極性。我們要和職工全面簽訂責任書。使他們明確各自的職責。應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
進一步改進安全工作的組織管理,使安全工作適應衛生事業發展的需要。集中我們優勢力量,勇于探索,敢于創新,健全安全工作的各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,確保xx年安全工作再上新臺階。
年終安全述職報告12
各位領導:
新的一年即將開始。不管這半年的工作完成與否,都需要一個標點符號來結束。無論是句號還是逗號,都需要領導的認可。
對以往工作的回顧和總結,對我這個剛畢業的人來說是一個很好的借鑒。有利于我反思上半年見習工作中的不足,在以后的工作中改進和進步。對于這半年的工作,我會從以下兩大方面做一個匯報,在下一年的工作方向上做下一步的工作。
首先,安全是企業的生命線,是實現企業利益的保證
施工安全是一項持續不懈的工作,健康安全環保管理已被列為施工企業各項工作的重中之重。從工程招標開始到整個工程竣工驗收,始終是貫穿整個工程的主線,缺一不可。如果安全管理出現問題,企業將在成長過程中苦苦掙扎。
第二,安全工作沒有大小和細節
今年10月,項目安裝工作逐步大規模開展。施工現場存在高空作業、交叉作業等重大危險源,作業人員大幅增加。員工素質參差不齊。施工隊在督促施工進度時,往往忽視了安全工作。必要的規章制度落實后,工人總是很麻煩,經常有抵觸情緒。有的人甚至連必要的勞保用品都穿得不均勻。使一切規章制度形同虛設,成為空洞的口號。有時候為了應付檢查,以施工進度為借口敷衍了事。這種癥狀一旦蔓延,將嚴重影響項目的安全管理,進而帶來不可估量的損失。
三,崗位工作總結:
從20xx年7月開始,我以“專職安全員”見習生的身份參加了寶豐項目部的工作,把“抓安全就是做好事”作為個人的工作理念,“做一名合格的安全員”作為我工作最理想的目標。至于安全管理,這是我自己在我們大學的專業,我知道任務艱巨,所以我總是保持清醒的頭腦,勤奮踏實地對待自己的工作,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,加強安全生產管理。從項目領導班子對安全工作的重視,到在嚴經理的支持、信任和指導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態度投入到工作中。在過去的半年里,我也從實際工作中吸收了很多現場安全管理技能的實用知識。現在我將對我過去六個月的.個人工作做如下總結:
1.以“做一名合格的安全員”為動力,以“抓安全就是做好事”為工作理念,協助嚴經理認真落實安全生產責任制,扎實做好安全培訓工作,認真向施工人員傳授安全知識,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,堅定履行《安全目標責任書》中的承諾,確保項目部三級安全生產目標的順利實現。管理上的敬業愛崗,表現出崇拜安全意識、缺乏經驗、怕麻煩、惰性的跡象,通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。
2.在嚴經理的指導下,認真監督施工現場設備和人員的安全職能,并在檢查工作中組織有關人員對現場的腳手架、特種設備和車輛進行檢查,使所有施工設施和設備能夠健康、穩定地運行;堅決狠抓無證經營,杜絕習慣性違法行為,對不落實整改制度的要嚴肅查處,使其掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3.圍繞“安全標準化”管理體系,所謂“安全標準化管理”是我們切實可行的HSE管理模式,從職業健康、安全、環保三個方面進行。由于我們剛剛開始安全工作,我們的工作仍然存在一些問題。這就需要我在以后的工作中不斷探索和實踐,才能充分把握“安全標準化”的本質。
4.根據嚴經理的安排,積極開展冬季施工安全技術工作,做好冬季檢查工作,制定冬季施工安全技術方案、生活區冬季安全管理方案及相關生活區應急預案,并對東、西部生活區進行全面檢查,特別是臨時用電,檢查大功率電器,修復破損線路,防止電氣火災、觸電事故的發生,確保生活區冬季用電安全。
5.正確處理人際關系。在日常工作中,積極與上級、同事、施工人員溝通,盡量避免摩擦。年輕人在工作中容易心軟、浮躁。在處理問題時,他們往往考慮不周,容易沖動。當他們頭腦發熱時,他們往往會做出不理智的事情。我在工作中盡量避免他們,正確處理自己和他人的關系。
6.不斷學習充實自己,完成進一步扎實的轉型。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是廣闊的,需要我們自己去把握和學習,因為我們還年輕,未來的路還很長。掌握相關崗位的安全操作規程和相關安全生產規定是最基本的要素。俗話說“一定要熱愛一份工作”,既然選擇了,就不要抱怨,不要后悔,腳踏實地做好自己的工作,真正成為一名有新時代、新思想、新內涵的專職安全經理。
在我參加工作、學習、鍛煉的半年時間里,由于嚴對安全工作的高度重視,項目部和施工隊伍各級領導的積極配合,以及全體施工人員的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一定的成績,為項目部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清醒地認識到項目安全管理的障礙和不足:
安全管理障礙:
1、少數施工隊管理制度不明確,負責人安全生產意識不強,安全生產觀念淡薄,有僥幸心理;
2.極少數施工隊伍對安全隱患整改清單置若罔聞,整改不及時、不到位,呈現動態變數,造成一些不必要的小事故;
3.個別班組無專項工作證(尤其是架子工)或相關資質不全,擅自上崗作業的;
4、個體施工隊安全生產防護設施、安全生產勞動防護用品等。有時不能及時保質保量充分配備,在一定程度上影響正常施工安全和質量;
5.土建施工隊伍人員流動性大,施工隊伍安全管理人員責任心不強,不能及時上報施工人數,不利于項目安全管理計劃的正常實施;
個人缺點:
1.相關法律法規和部分制度性文件的學習貫徹還不到位,組織溝通能力還欠缺,獨立處理大問題的能力還達不到標準;
2.處理工作上的事情不夠大膽,不夠堅決。如果你有所期待,會影響你對嚴重問題的正確判斷;
3.缺乏整體觀念,駕馭全局的能力有待提高,問題不夠全面。在工作實施過程中,容易出現漏洞,理論知識不夠全面,有時會出現被拉長的尷尬局面;
明年的工作計劃:
1.認真學習,端正學習態度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率。除了掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成自己的工作;
2.俗話說“天道酬勤”,所以我要敢于承擔責任,主動找事情做,眼、口、手、腿、腦勤,積極適應各種環境,在復雜的工作環境中磨礪自己的成長天賦;
3.做個好助理。現在嚴經理是我的直屬領導,也是我的主人,處理工作中的各種決策和問題,及時提出合理的建議和解決方案,配合嚴經理進一步做好我項目部的安全工作;
4.繼續探索和實踐安全管理規范化、精細化管理模式。
經過半年的工作實踐,我也發現自己和一個合格的安全經理還有一定的差距。幸運的是,這半年來,我不僅從經理那里學到了很多技術和管理知識,也學到了很多做人的道理。其實我也深深的體會到,即使我把全部的精力都投入進去,安全工作也不可能完美。畢竟安全工作涉及的太多太多太麻煩,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就會得到更多的保障。
年終安全述職報告13
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:
一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。
二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。
1、各項目部的檢查。
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。
2、報公司、集團的安全管理資料。
安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
三、安全專項大檢查
安環部規定每周星期一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的.規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。
四、安全工作會議
20xx年我安環部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
五、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
六、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
七、明年工作重點
1、繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2、繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3、嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!
年終安全述職報告14
本人參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業 ,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的.工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了科技大學3―a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。
在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。
到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展, 作為一個與時代,與建筑業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
年終安全述職報告15
尊敬的領導:
您好!
本人來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。克服了非專業所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將本年度的工作情況進行述職如下:
一、安全制度制定與落實情況
xx項目先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。
二、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系
在項目領導的帶領下,嚴格按相關要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求
根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的`安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。
四、營造安全文明施工氛圍,創建安全文明優秀工地
開展各項安全活動,在勞務生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。根據現場消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
五、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況
把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發現問題立即整改,注重實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便于第一時間消除隱患。
六、工作中存在的問題與不足
施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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