- 相關推薦
在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的鄉鎮衛生院院長工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
鄉鎮衛生院院長工作述職報告1
首先我代表*中心衛生院全體職工對衛生局和鎮黨委對我院發展給予的支持和關懷表示真摯的感謝!同時對各位領導能夠抽出百忙時間來參加我院公開競聘院長民主推薦考察表示熱烈的歡迎!
鄉鎮衛生院院長競聘上崗是醫改的重要組成部分,我堅決擁護和支持這次醫改,也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里暢談對基層衛生事業的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。
我在工作34年,因此對*中心衛生院有著特殊的感情。根據此次《公開招聘鄉鎮衛生院院長競聘上崗實施方案》,我符合競聘條件,并且我具有以下幾方面優勢,所以我今天參加此次競聘。
一是我具有剛直不阿的人品、良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正、無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是我具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1977年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的業務本領。尤其是在中醫藥方面積累了較為豐富的經驗,帶動了我院中醫藥的發展,。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來,我一直任中心衛生院院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化工作。這些在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展,在我的帶領下我院多次被衛生局、衛生黨委評為“醫院管理工作先進單位”。
四是具有求真務實的'工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益照想,為方便轄區內老百姓就醫照想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,我合理安排醫院的醫生走進百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫衛工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項培訓。
如果此次我能夠競聘上中心衛生院院長,我將切實做好以下工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本藥物制度和公共衛生工作,強化醫療質量、注重醫療安全,維護患者利益、講求社會利益。
二、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系
加強我院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。特別是利用國家扶植中醫藥人才的大好環境,加強我院中醫人才培養,加強中醫特色專科建設。
三、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展
一是完善落實好院內各項制度,使各職工工作有規可循,有章可依。
二是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。
三是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。
四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。
如果今天我競聘成功我將當好公仆,胸懷全局,謀劃未來,科學管理,用好人才;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的機制激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長,一如既往的和大家一起做好各項工作,為我中心衛生院的發展盡心盡責。
鄉鎮衛生院院長工作述職報告2
我從3月份起任衛生院院長,主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業,嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在領導管理業務方面
首先,我認真積極協助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
(一)在防保管理工作方面,我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。
實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的'提高。經過努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)在后勤管理工作方面,嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。
(三)在醫院勞動紀律管理方面,協助院長制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。
二、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。
三、個人存在的主要問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
四、今后設想
1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。
2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的總結,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好的發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。
【鄉鎮衛生院院長工作述職報告】相關文章:
鄉鎮衛生院院長的工作總結04-22
衛生院院長個人述職報告06-21
衛生院院長述職報告范文12-25
衛生院院長個人述職報告07-26
鄉鎮衛生院述職報告06-14
鄉衛生院副院長述職報告06-09
衛生院院長述職報告15篇05-22
鄉鎮衛生院醫師的述職報告02-03
鄉鎮衛生院個人述職報告01-30