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在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的農信社主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。
農信社主任述職報告1
尊敬的領導、各位同事:
我是農信社主任,今天向大家匯報一下我們最近的工作情況和取得的成績。
首先,我要向大家介紹一下我所在的單位。農信社是鄉村金融服務的重要機構之一,我們的主要職責是為農村居民提供金融服務,包括存款、貸款、保險等。作為一家鄉村金融服務機構,我們的服務對象主要是農村居民、農村企業和農民合作社等。在過去一年中,我們一直在致力于為這些群體提供更加優質的金融服務。
其次,我要向大家匯報一下我們在過去一年中所取得的主要成績。首先,我們加強了對客戶需求的研究和分析,提高了服務質量。我們增加了與客戶的溝通頻率,以更好地了解他們的需求和反饋。其次,我們加強了風險控制和內部管理,特別是在信貸風險的預警和控制方面,加強了對貸款客戶的管控和異常處理。此外,我們還大力開展金融知識普及教育,以提高客戶的金融素質,增加他們對金融服務的認識和理解。
最后,我要談一談我們未來的工作方向。在未來,我們將繼續加大服務質量的提升力度,努力將服務做到更好,更優,實現以客戶為導向的服務理念。此外,我們還會繼續加強風險控制和內部管理,提高金融業務的安全性和健康發展。當然,我們還將注重探索新的`產品和業務模式,以更好地適應客戶需求和市場發展變化。
總之,我們在過去的一年中做了很多的工作,也取得了不少的成績。但是,我們深知自己還有很多的不足和問題需要去改進和解決。在未來的工作中,我們將繼續努力,不斷提高自己的服務質量和綜合實力,為農村金融服務作出更大的貢獻。謝謝大家。
農信社主任述職報告2
尊敬的各位領導,
大家好
我叫**,今年**歲,中共黨員,大專學歷,助理經濟師,7月至今任**信用社主任。
本人在縣聯社的正確領導下,在班子成員和全體職工的團結支持下,認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,堅持“內抓管理,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經營,聚精會神謀發展,不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍,實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底,各項存款余額8043萬元,較年初凈增2860萬元,完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元,較年初增長1234萬元,;不良貸款比年初下降186萬元,占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習,提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習,提高學識水平。一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“十七大”會議和中央經濟工作會議精神,開展了“講正氣、樹新風”學教活動,不斷提高政治覺悟;二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鉆研,提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規,做到知法、守法。
二、加強班子建設,提高決策能力。
一是組織集體學習,利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任,不斷學習充電,增強工作的預見性和主動性,提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;二是營造干事創業的氛圍,班子成員在性格上互補,在思想上溝通,在工作上聯動,做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風,嚴格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰斗力、創造力。四是加強黨風廉政建設,做到自重、自省、自警、自勵,做一個合格的黨員干部。
三、狠抓業務經營,提高效益水平
1、抓宣傳,以嶄新形象促各項存款平穩增長。
一是加大宣傳力度,提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優勢大力宣傳,充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場,實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是最具說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動,推行差異化服務,對客戶我們用心服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,不斷擴大吸儲空間。
3、抓難點,以清收不良貸款穩步提升資產質量。
一方面抓好節支。信用社固定資產較多,職工人數較多,節約水、電等辦公費用開支尤其重要,因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起,做好節支工作。另一方面狠抓業務收入來源,堅持以現金收息為主,確保收息的真實性,全年累計實現利息收入303.65萬元。
5、抓服務,以實際行動發揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規范化服務,認真踏實服務于廣大客戶,努力提高服務水準,重塑信用社的良好形象。三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放,服務了新農村建設。四是聯系群眾。開展為農戶送春聯送掛歷活動和開展各種類型的座談會,密切社、農,社、企關系,進一步擴大農信社的'影響力。
6、抓管理,以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來,先后組織開展了“規范法服務”、“周六學校”等專項學教活動,在具體工作中:一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”,即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果,即:規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。
回首的工作,之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現,最深的感受有三點:一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優質服務,提高形象是信用社發展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績,但是還存在不足之處:個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年里,我將繼續加強學習,提高自身素質和領導藝術,在不斷創新工作方法和措施上求突破,在調動全員干事創業的積極性上找動力,精心組織,科學運籌,克服困難,強力推進,不斷開創各項工作的新局面。
農信社主任述職報告3
尊敬的領導:
我是某縣農信社的主任,感謝領導給予我這個機會,我將在這里向您作述職報告。
一、工作概況
在過去的一年里,我領導下的團隊,貫徹落實了黨的十九大和農信社的各項工作要求,積極為地方經濟發展和農民群眾服務。我們全面加強業務宣傳和推廣工作,加強發展農民專業合作社,積極推廣電商和金融科技,創新項目融資服務模式,積極開展信用社區建設等工作。
二、工作亮點
1、促進農業發展
在過去一年中,我們深入推進農村金融創新,加強農民信用服務體系建設,推廣“智慧農業”和各項現代化農業技術,通過開展“農村小額信貸”、“農村產權抵押貸款”等創新金融工具,有效支持了農民的經濟發展,提高了農產品的質量和產量。
2、支持中小微企業發展
農信社是支持中小微企業發展的主力力量之一,我們在過去一年中積極開展了中小微企業融資服務和財務管理服務,推出了基于物聯網的創新金融產品,助力中小微企業健康發展。
3、推進普惠金融
我們全面推進普惠金融,積極發展“小額貸款”、“三農保障”、“異地兌換”等普惠金融產品,為基層群眾提供更加貼心、周到的.金融服務。
三、存在問題及下一步工作計劃
1、存在問題
近年來,由于金融市場的變化以及經濟發展的波動,我們發現金融風險有所上升,客戶投訴率也有所增加。
2、下一步工作計劃
a)加強業務流程管理,減少金融風險;
b)加強員工培訓,提高服務質量;
c)優化金融產品和營銷策略,進一步提高客戶體驗。
四、結語
農信社作為服務農村和中小微企業的重要力量,我們要始終秉持“服務群眾,發展經濟”的原則,繼續加強金融創新和服務創新,以更加精準和智能的方式,為地方經濟發展和群眾生活的改善做出積極貢獻。
農信社主任述職報告4
尊敬的領導、各位專家、親愛的同事們:
大家好!我是XX農村信用社主任,今天非常榮幸能夠向大家做述職報告。在過去的一年中,我和我的團隊一直在努力工作,在面臨各種困難和挑戰的情況下,我們仍然克服了許多困難并得到了取得了一些成績,下面我將就農信社的業績、企業文化的建設等方面向大家作出詳細的匯報。
一、營銷業績
從去年的數據統計來看,我社業績得到了顯著的發展。從整體數據來看,儲蓄存款、貸款投放和理財業務的業績都有了明顯的提升。其中,儲蓄存款同比增長14、2%;貸款投放增長25、6%;理財業務增長35、8%。
我們在積極推行“金融扶貧”方面做了很多工作,也取得了一些顯著成績。比如,在貧困地區信用大數據建設、落實鄉鎮企業貸款等方面做了很多探索。同時,在貸款審批方面,我們堅持嚴控風險的原則,通過加強貸前審查,降低不良率,提升了貸款的執行效果。
二、企業文化建設
“企業文化是企業的靈魂”,在這一點上,我們深受啟發。我們認為,只有健全的企業文化,才能更好的凝聚團隊力量,體現企業價值,促進企業的發展。
為此,我們在企業文化建設方面付出了不少努力。舉辦了許多內部培訓、團隊建設和文化傳承活動,提升團隊凝聚力。同時,我們堅持倡導正向價值觀,傳達溫暖與善意,不斷加深員工與客戶之間的親密程度,打造了如家一般的'服務氛圍。
三、風險控制管理
風險控制一直以來都是企業的核心之一,也是我們必須謹慎應對的。因為風險的存在,一旦面臨問題,將會對企業造成很大損失。
為此,我們一直堅持加強風險控制管理,早發現、早預警、早控制,確保了風險的最小化。從內部管理出發,加強了信息管理系統的建設,提高了核查的覆蓋率,提升了風險管理效率。
四、改善客戶服務體驗
在客戶服務方面,我們一直堅持“以人為本”的理念,始終關注客戶的需求,提供優質的服務。我們不斷深入挖掘客戶需求,從提供安全、便捷、快速、高效的服務和產品入手,為客戶實現自我價值和不斷發展提供品質化的服務,使客戶獲得更多的利益。
我們也積極推行多模式服務,尤其是線上服務渠道的建設,時刻跟進客戶,提高服務效率;同時,開展了“信用社入村”活動,深入了解村民需求,為他們的經營、發展提供一整套的金融服務,讓“銀村”聯動,用金融“助眾籌”。
五、未來工作展望
展望未來,我們將會持續加強我們的本地化特色服務,增加產品不斷改進,但同時,我們也將更加重視風險控制管理。以普惠金融為依托,探索創新性金融產品提供,發展基礎物資供應和小微鄉村企業信貸業務,不斷提升我社的綜合競爭力。
總之,我們將會以本次述職報告為契機,繼續加強我們社區銀行的職能建設,不斷提升服務水平,為客戶創造更多的價值和利益,共決勝未來。感謝大家的支持和關注!
農信社主任述職報告5
尊敬的領導、各位同事:
我很榮幸能夠在這個場合做述職報告,我是某某農信社的主任,我在這里來向領導和大家匯報我一年來的工作情況、工作思路以及展望未來的工作計劃。
一、工作情況
在過去的一年里,我帶領全體員工經過不懈的努力,取得了可喜的成績。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、加大對農村金融服務的拓展力度,主動向農村借貸需求大的'地區靠攏,成功開拓了一大批新客戶,提高了農村金融服務的覆蓋率。
2、提高金融風險管理能力。通過加強風險評估和控制,盡可能降低不良資產率。
3、廣泛開展金融知識宣傳活動。積極開展“金融知識進萬家”宣傳活動,提高居民的金融意識。
在實際工作中,我們遇到了諸多困難和挑戰。其中最主要的是,隨著農村金融市場的競爭加劇,顧客對我們公司的服務有了更高的要求,我們必須始終保持領先的服務質量,否則就會失去市場份額。同時,地方政府對金融監管的力度也在不斷加大,各類規章制度也不斷繁瑣,我們必須不斷學習、更新知識,才能夠做好本職工作。
二、工作思路
在工作實踐中,我們一直貫徹著“服務至上”這一理念,這也是我們做好農村金融工作的核心。具體來說,我們在工作中堅持以下幾點:
1、以客戶需求為導向,關注客戶體驗。我們必須要深入了解客戶的具體需求,真正為客戶提供有意義的服務。
2、以風險控制為核心,保持合理的風險水平。我們必須更加重視風險控制,要嚴格篩選和審查資產,防范和避免風險的發生。
3、以創新提升服務水平,不斷推動業務創新。我們必須挖掘自身潛能,不斷推陳出新,以提升服務水平,不斷滿足客戶的需求。
4、以團隊協作為基礎,建設有力的人才隊伍。我們必須打破各個部門之間的壁壘,形成一個有生命力的統一的團隊,培養擁有技術和實踐經驗的優秀人才隊伍。
三、未來工作計劃
在未來的工作中,我們將繼續以“服務至上”為理念,堅持“創新、卓越、誠信、共贏”的核心價值觀,秉承“科技、綠色、共享”的發展模式,持續優化產品和服務,推動企業戰略的執行,力爭更好地滿足客戶、員工、股東和社會的需求,確保農信社持續穩健健康發展。
具體來說,我們將從以下幾方面進行努力:
1、深入挖掘客戶需求,加強產品創新。我們將更加深入地了解客戶需求,在市場競爭中進行差異化服務,提高產品和服務的競爭力。
2、進一步提升服務水平。我們將持續優化各項服務流程,加強服務的質量管理,充分利用現代化的科技手段、信息化硬件設備和網絡渠道,提高服務效率。
3、強化風險管理和控制。我們將進一步加強風險管理和控制,走差異化風險管理道路,探索和引入先進的風險管理模式和工具,并加強內部管理,落實責任制。
4、營造良好的人才環境,培養高素質的員工。我們將在員工培訓和知識儲備的重視上下功夫,加強人才交流與共享,在文化氛圍和團隊建設方面不斷努力提高。
最后,我衷心地感謝領導和全體同事對我的信任和支持,我們將以高昂的斗志和務實的作風,一起迎接未來的挑戰。謝謝大家。
農信社主任述職報告6
尊敬的領導、各位同事:
我是某某農信社的主任,在過去一年的時間里,我深入貫徹了上級的各項工作要求,認真履行了我的職責,同時,我也謙虛謹慎地反思了自己的不足,不斷探尋提高工作效率和服務質量的途徑。在此,我想向大家匯報過去一年的工作情況,同時請大家批評指正。
一、業務拓展方面
在過去的一年中,我帶領團隊充分發揮了農信社貼近基層的優勢,通過各種渠道,積極拓展業務。一是在貸款方面,我們不僅按照國家政策推出了適合農村發展的小額貸款、農業生產貸款等產品,還積極與各大銀行合作,爭取更多的資金支持。二是在為農民提供保險服務方面,我們通過多種途徑讓廣大農民了解到了保險的重要性,并針對不同群體設計了不同的保險計劃,拓寬了業務范圍。三是在普及金融知識方面,我們不斷舉辦各類講座、宣傳活動和媒體宣傳,讓更多的農民了解到了金融知識和保障自己的權益。
二、服務提升方面
在過去的一年中,我們積極推進服務理念的創新,努力提升服務質量和效率。一是在網點服務方面,我們推出無人銀行服務機、智能貸款機等智能化設施,使客戶在任何時間、任何地點都能夠獲得便捷、快捷的服務。二是在培訓方面,我們加強員工的業務培訓,提高了全員的金融知識和服務技能,為客戶提供更加專業化、優質化的金融服務。三是在反腐方面,我們積極落實“三重一大”機制,在日常工作中注重制度的執行,加強監督,有效防范了各類違規問題的發生。
三、風險管控方面
在過去的一年中,我們有效地防范了各類風險事件的發生,保障了客戶的資金安全和信譽安全。一是在信貸風險方面,我們加強了貸前審查、貸后管理等各個環節的風險控制,推動風險防控工作的規范化和標準化。二是在信用風險方面,我們建立了完善的信用評估體系和風險分析體系,及時預警和控制客戶信用風險。三是在技術風險方面,我們及時更新和升級系統,提升系統的安全性和穩定性,有效地防范了各類技術風險事件的發生。
四、團隊建設方面
在過去的一年中,我們重視團隊建設,加強了員工培養、激勵、招聘等方面的工作。一是在員工培養方面,我們加強了員工的崗位培訓和業務發展培訓,提高了員工的專業素質和業務水平。二是在員工激勵方面,我們加強了員工的薪酬激勵和職業發展空間的規劃,激勵員工積極進取、努力工作。三是在員工招聘方面,我們注重選拔具有道德修養、工作能力和團隊合作能力的'人才,為農信社的發展引入了許多優秀的新鮮力量。
以上是我對于某某農信社在過去一年中的主要工作和成績的匯報,我也意識到自己的不足之處,例如在業務拓展方面,我們需要更加深入貼近基層、真正滿足農民的需求,同時在風險管控和團隊建設方面,還需要進一步加強。在接下來的工作中,我和我的團隊將繼續努力,為農民提供更加優質化、專業化、特色化的金融服務,做出更大的貢獻!
農信社主任述職報告7
尊敬的領導、各位同事:
大家好!感謝領導和同事們給予我這次述職的機會,我很榮幸能夠站在這里,向大家匯報本人近一年來在農信社的工作情況。同時也想在此向大家表達敬意和感謝,是您們的支持和鼓勵,讓我能夠盡心盡力地完成本職工作,實現了多項工作任務的圓滿完成。
一、工作內容和完成情況:
我作為一名農信社主任,本著勤勉奉獻、扎實有效的工作作風,緊緊扭住脫貧攻堅的要害,圍繞推進和完善社區服務的內容,開展了一整年的扎實有效的工作。我在以下幾個方面做了不少的工作:
1、領導的協助:團結帶領全體職工認真履行本職工作責任。在完成企業現狀分析、股東工作建議及銀行業務宣傳等工作任務的同時,建立了“從強行向自覺轉變”的工作理念,加強團隊協作,優化工作方式,提升工作效率。
2、客戶服務:我始終把客戶服務放在工作的重心,旨在提高客戶認知度和滿意度。我協調各方資源建立了全新的銀行客戶關系管理系統(CRM),統計優質客戶信息,推行“以人為本”的服務理念,開展了針對性強、具有活力的市場活動和客戶增值服務項目,預留目標客戶接種,并持續為客戶提供優質、專業化、差異化服務。
3、風險防控:作為一家銀行,風險控制至關重要。我主動做出了緊急預案,應對可能出現的風險和危機。制定了科學、規范的風險控制以及管理措施,集中資源把重點放在風險的預測、預警、防范、應對等方面,確保公司的風險防控工作遵循合規、科學、及時、有效的標準和規范。
二、工作成績:
通過一年努力,我取得的工作成效如下:
(1)成功將快捷支付引入到公司的'網銀服務中,增強公司服務功能并提高了客戶滿意度。
(2)推行網銀、手機銀行等電子銀行業務,研發了以客戶為中心的金融服務項目,業務量穩步增長。
(3)針對警局借款人群,采取多重手段策劃一系列貸款產品包括小額貸款、擔保貸款等,快速拉開市場營銷渠道。
(4)針對企業客戶財務困難,積極貫徹農村信用社扶貧政策,并與治理區政府及當地單位作溝通,爭取到政府支持資金70萬元,為企業融資提供了有力的支持。
三、存在的問題和需要改進的地方:
在工作中,我意識到還存在很多問題,如下:
(1)團隊管理能力尚需加強,應盡快提升管理水平。專業知識和技能也需進一步提高。
(2)銀行發放貸款中,還存在信用審核不夠嚴格,需要加強貸款追查,提高貸款質量。
(3)在提升金融服務質量的過程中,需進一步加強精準化的服務理念,制定更為詳細和具體的工作計劃,并不斷升級軟件硬件設施,增強金融信息安全保護。
(4)需要增強與政府及企業的溝通和協作,利用金融資產運作的核心競爭力,爭取更多的市場機會和資源開發,提升公司的綜合實力和品牌形象。
四、展望未來
展望未來,面對經濟回落、流動性緊縮和銀行業競爭加劇的壓力,我將充分發揮團隊領袖的作用,帶領員工更好地面對挑戰,吸納集團公司資源優勢,提高管理水平,協同合作,發揮掌握金融信息、運用金融技術、掌握風險管理理論的優勢,調整金融財產結構,創新服務模式,提升客戶體驗,持續加強公司的核心競爭力,扎實推進業務制度、風險管理和流程創新,實現公司與社會利益雙獲得。
最后,再次感謝領導和同事們的支持和信任,我會繼續努力,以更高效、更專業、更優質的服務,為公司、為客戶、為社會做貢獻!
謝謝大家!
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