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我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的安全生產工的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產工的述職報告1
一、鞏固基礎,強化現場安全管理環節
今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點
20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了"十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進,全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色,積極打造品牌安全文化
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的.安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。
五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯保互保,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。
安全生產工的述職報告2
20xx年,我局堅持科學發展觀,認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發展,安全第一”思想,執行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下:
一、加強,落實責任
按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產工作領導小組
旅游發展,安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導,我局建立了安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統籌協調,全面指導旅游企業單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產責任制
安全生產離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業單位簽訂20xx年度旅游安全生產責任書,突出旅游企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監管,有效遏制安全事故發生。
(三)完善旅游安全生產各項制度
按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的'安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。
二、積極宣傳,營造氛圍
加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:
(一)統一全局安全生產責任意識
根據旅游行業生產特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產工作會議,明確落實重大節假日旅游安全生產任務,增強各級從業人員的旅游安全責任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓力度
結合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協調市旅游局與相關旅游院校,推薦旅游企業單位派人外出,加強對從業人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓,嚴格督促落實人員、經費,確保安全教育與技能培訓落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳
一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳;二是結合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全培訓等任務。四是發揮旅游企業單位直接服務游客作用,增強游客安全意識。
三、精心組織,扎實推進
結合全縣安全生產大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現全年旅游安全無事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產工作
針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產責任,力求工作取得實效。
1、加大節假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產工作。
2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排,我局積極落實旅游行業打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產信息動態并取得較好效果。在此基礎上,還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。
(二)有效完成年度安全生產目標
今年以來,我局積極開展相關安全生產工作,具體情況為:
1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;
2)安全生產責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書,簽約率100%;
3)安全生產機構:全縣旅游企業單位均建有安全生產領導小組,并配有專門安全管理人員;
4)安全檢查與治理:聯合工商、質檢、消防、衛生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;
5)應急救援:全縣各旅游企業單位均制定有安全生產應急救援預案;
6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20xx年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產形勢良好,全年沒有發生旅游安全事故,圓滿實現了我局安全生產目標。
四、面對問題,立足長遠
旅游安全生產工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產工作責任重于泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。
(一)存在的問題
1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船,不利于我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規操作團隊現象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面:部分酒店的設施設備保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。
3、旅游景區方面:一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力,安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業單位加強安全生產管理,加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營,要求具有旅游營運資質的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度,加強食品衛生和消防安全監管,加強安全知識培訓工作,強化突發旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產安全;四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。
安全生產工的述職報告3
今年以來,在縣委、縣政府的正確下,我們根據全省安全生產工作會議和全省安監局長工作會議精神,堅持安全發展指導原則,以深入貫徹省委、省政府xx..文件精神為主線,以“安全生產年”和“安全生產職責落實年”為重點,緊密結合國家安全監管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰役,圍繞“打非、治違、抓職責”,加大宣傳力度,全面推進安全生產建設,不斷探索安全生產長效機制,有效杜絕了各類安全職責事故的發生,安全生產工作有了長足的提高。
一、強化組織領導,完善職責制度
安全生產工作是一項涉及多條戰線,多科學性,復雜化,綜合性強的業務,需要較強統籌性和協調性。我們繼續健全完善了領導干部“一崗雙責”職責制,制定了嚴格的`獎懲制度。同時將安全的觸角繼續向基層延伸,設立了安全監督員,專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業構成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。
二、加強了安全生產宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體職責,我們對xx企業進行了全面安全宣傳,幫忙企業組織內部職工安全培訓,增加了企業的安全意識、職責意識。目前,已幫忙9家xx企業完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要,我們制定了科學的企業職責人培訓,努力增強企業安全生產意識。
三、狠抓安全生產基礎工作和職責制的落實
做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障,也是促進安全生產職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業簽訂《安全生產職責書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議,協調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據我縣xx企業實際,制定出切實可行的安全事故應急救援預案,并建立起長效機制。
四、強化監督檢查,確保安全措施落實到實處
嚴格把關安全生產檢查和隱患治理工作。今年我們認真執行上級有關指示精神,除了分管領導每月檢查一次外,每季度、重大和重大節假日都組織相關單位人員,對所有xx企業安全生產資料全面進行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、高、實、細”,不留一個死角、不放過一個隱患,認真搞好春季戰役有關工作。為了做好春季安全生產工作,扎實推進全縣xx安全生產職責落實年活動的深入開展,我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產工作電視電話會議精神為主線,緊密結合全縣xx安全生產特點,深入排查治理事。
上半年我縣xx安全生產工作雖取得了必須的成績,保證了半年目標的實現,但工作中還存在不足之處,主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全職責重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續恪盡職守,更加高度重視安全生產工作,全面履行安全生產職責,督促安全生產直接職責人重視安全生產工作,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,致力于建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,加強,認真安全生產方面的經驗教訓,力爭把安全生產工作做得更好,為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧xx作出自我更大努力。
安全生產工的述職報告4
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在市安監部門的直接指導下,我局認真貫徹上級安全生產工作的精神和要求,堅持以“科學發展,安全至上”的態度抓安全生產工作,不斷加強組織領導,健全各項制度,強化目標管理,加大整治力度,完善監督體系,嚴格責任追究,全系統安全生產和運輸安全的管理水平有了明顯提高,全年未發生一起重特大安全生產事故。現將今年以來本人的安全生產目標責任制落實情況匯報如下:
一、加強組織領導,增強安全生產工作的責任感
安全生產工作關系到國家和人民群眾生命財產安全,關系到經濟和社會事業發展的大局。一年來,我與局領導班子成員堅持把安全生產工作放在更加突出的位置,時刻保持對安全生產的高度重視,牢固樹立“抓安全就是抓科學發展”的理念,不斷加大組織領導和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會議,統一思想,強化認識,要求全系統廣大干部職工要從深入學習實踐科學發展觀的思想高度,從維護改革、發展、穩定的大局出發,切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感,堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會,及時布署安全生產工作和整改安全隱患。5月17日下午,市委召開安全生產工作緊急會議后,5月18日上午,我立即召開系統安全生產工作緊急會議,傳達市委會議精神,全面部署系統安全生產工作。10月6日接到省政府關于安全生產的明傳電報后,我立即召集局領導班子召開緊急會議,再次部署國慶期間安全生產大檢查。
我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監管責任體系》,進一步強化安全生產責任,在年初召開的今年安全工作大會上,與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書,明確安全生產實行一把手負責制,形成單位主要領導總負責、負總責,分管領導具體抓,其它領導一崗雙責,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產一票否決制,對發生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則,在查明原因,分清責任的基礎上,嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、注重學習教育,不斷提高理論聯系實際水平
作為交通運輸局主要負責人,我與局領導班子成員把學習作為履行安全生產職責的首要任務,做到有計劃、有目標,持之以恒。一是堅持學習時事政策,認真開展黨委中心組學習,堅持“雙帶”即“帶機關、帶基層”,通過學習及時把握和貫徹上級關于安全生產的'精神和要求;二是堅持帶頭參加各類培訓,通過參加《公路安全保護條例》等安全法規集中學習和自學《高效領導者的5大管理能力》等書籍,提高安全管理水平;三是堅持理論聯系實際,注重調查研究。為加強對全系統安全生產工作的領導,我經常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流,并組織了相關人員走出去參觀學習,了解基層安全生產的實際,加大對基層安全生產的指導力度,使安全生產的各項政策、方針得到及時有效的貫徹,促進了安全生產各項措施的落實,為交通運輸事業的健康發展提供了思想保證。
三、突出工作重點,促進交通運輸事業健康發展
我與局領導班子成員在今年的安全生產工作中,強化目標意識、責任意識,突出工作重點,攻克工作難點,采取有力措施,保證全年安全生產目標任務的完成。
一是以“安全生產基層基礎提升年”活動為抓手,推進安全生產工作深入開展。
20xx年,我局以開展“基層基礎提升年”活動為主線,以“企業安全生產主體責任落實年”活動和“平安交通示范點”創建活動為兩翼,夯實安全管理基礎,深入推進企業和行業安全管理共同前進。
一是完善安全生產規章制度,使安全工作做到標準化、規范化。今年以來,在繼續完善各項安全生產制度建設的基礎上,健全完善安全監管《四項制度》。即安全生產定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產例會制度、安全獎懲制度并嚴格執行:每月15日安全例會雷打不動;隱患督辦一著不讓;安全檢查責任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責制”和“一崗雙責”,健全安管長效機制,實現安全監督工作常態化。
二是扎實開展“平安交通”創建工作。通過活動一是對標找差,提高安全生產管理水平,提升安全管理品牌效應。二是落實基層站所對轄區內的交通運輸安全監管責任,真正實現全系統安全監督責任網的全覆蓋,20xx年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達標驗收,順利完成“平安交通示范點”創建工作“三年目標、兩年完成”的任務。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點”。
三是加強投入,不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發事件應對法》,進一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據實際情況,修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善gps平臺建設,注重科技興安。加強與相關部門的聯動,及時收集和研究信息,發布預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作,確保“拉得出、打得響”。四是有計劃地開展應急演練,不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發事件和重大活動,保障群眾生命財產安全,減少事故損失。
二是切實做好行業安全預防工作,拓展安全生產工作新局面。
今年,我局以“安全生產,預防為主”為宗旨,以“隱患整改零容忍”的態度,加強交通運輸行業安全預防工作,拓展全市安全生產工作新局面。
一是強化檢查,排除安全生產隱患。交通運輸系統實行企業自查、行業檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展,由局領導班子全體成員親自帶隊,分成八個固定小組,深入各自掛鉤單位檢查,嚴格執行檢查“三簽字”制度,即組長簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發放督辦單、重要隱患當面交辦,所有隱患建立一患一檔,整改到位才能銷號,今年我局已查出隱患75處,除3處隱患正在整改當中,其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進行網上公示,接受社會監督。
二是強化執法,加強專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動,水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動,嚴厲打擊了非法違法生產經營建設行為,凈化了交通運輸經營市場,規范了交通運輸經營秩序,提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題,部署進行了出租車專項整治行動,成立了出租車管理辦公室,頒布實施《出租車管理考核辦法》,加強教育培訓,加大檢查考核,及時獎懲到位,出租車的安全生產形勢出現好轉。
三是強化宣傳,營造安全生產良好環境。我與局領導班子成員高度重視交通安全宣傳,積極開展“安康杯”活動,通過“安全征文、知識競賽、負責人談安全”等活動形式,在系統內營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳,親自參加“安全生產月”啟動儀式,舉辦水上交通安全宣傳日,利用各種媒體平臺和“六進”活動等多種形式,向廣大群眾宣傳交通安全知識,發放安全宣傳單20000多份,懸掛橫幅、標語上百條,制作戧牌展板10多塊,取得了良好的效果。
一年來,我與局領導班子成員按照科學發展觀的要求,把安全生產與日常工作結合起來,把制度建設貫穿其中,加強日常監管,積極履行職責,做了一些有益的工作,取得了一定的成績。縱觀全年的工作,距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距,我認真回顧了工作中的不足,居安思危,深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高,要加強學習的系統性,不斷提高安全生產管理理論和實踐能力。二是管理上再提高,加強對基層單位安全生產工作指導的針對性和實效性,強化督導職能。三是隱患整改上再提高,加強對“習慣性”安全隱患的整改研究,加大對重大安全隱患的整改力度,確保安全生產。
這次安全生產述職,對我而言,既是一次工作的回顧,也是一次工作的反思,我將在今后的工作中努力克服和改進不足之處,自覺執行安全生產目標責任制的要求,恪盡職守,為幸福興化作出積極的貢獻。
安全生產工的述職報告5
作為本車間的一名職工,在車間領導的關懷下,嚴肅認真地履行著一名職工應盡的職責。在此,就20xx年度工作向各位領導作一下匯報:
一、腳踏實地做好本職工作,關鍵時刻發揮模范帶頭作用。
身為車間的一名普通職工,我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實,時刻起著帶頭作用。
在年初的正常運行期間,我們還處在“冬季安全生產200天”的活動中,在平常的每個班中,我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時,帶領班級成員做好每一項工作檢查,尤其是對轉動設備和產品線的檢查,做到有問題及時發現、及時處理;在接班后,我會做班前的安全講話,把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員;在班組當班期間,我會不定期的到現場去檢查,看看有沒有一些意外情況的發生,做到心中有數;在交班之前,我會及時處理掉當班時的一些問題,不把問題隱患遺留到下一個班組;在交班的時候,我會把當班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組,讓他們做到心中有數,使得安全進一步延續。作為一名班組長,我要時刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中,本班有兩名職工進行正常的倒班工作,我在當班期間提醒他們做好各項參數記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認真開好車間每日檢修例會,做好記錄,積極配合車間組織的各項檢修工作,認真做好車間交給的每一項工作,加班加點,任勞任怨,使車間檢修工作得以順利圓滿完成。
在檢修結束的一段時間里,車間組織工段人員編寫新版開停工,我和班組人員積極配合車間,結合實際工作,認真細致地完成了車間交給的編寫任務。
在檢修之后的開工中,我們班組嚴格按照新版開工規程,做到步步有確認我們、事后有總結,使得開工順利進行。在裝置運行過程中,我們班組嚴格執行工藝卡片,使產品合格率一直達標,保證了裝置安全平穩運行。
現在又進入到了新的“冬季安全生產200天”活動中,我們班組會嚴格按照冬季操作法進行操作,確保裝置的.安全生產無事故。
二、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工
班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。
三、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間發展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。
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