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物業人員轉正述職報告
更新時間:2024-10-15 12:04:12
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物業人員轉正述職報告(精選14篇)

  在當下這個社會中,報告不再是罕見的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的物業人員轉正述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  物業人員轉正述職報告 1

  我從1月到同仁花園任職,到6月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:

  其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;

  其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這6個月的工作,基本可分為三個階段。

  第一階段,摸索階段。

  從6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。

  從8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持小區的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善員工工作、生活環境;設立獨立監控室、保安宿舍;

  2、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

  3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

  4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;

  5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。

  第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。

  第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說明。

  第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。

  第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。

  第5項,比較妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的`關系,婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的。提高十分有幫助。

  第三階段,推動階段。

  從10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:

  1、繼續快速及時的完成維修工作,做好售后服務。

  2、完成12月份的評比市級優秀物業管理小區的準備工作。

  3、積極同有線電視臺聯系,盡快完成安裝工作。

  4、做好今冬試氣取暖準備工作。

  其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

  經過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。

  這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

  物業人員轉正述職報告 2

  組織上調任我為A區主任和管理部的各項管理工作。回顧在物業公司擔任經理以來,我時刻不忘作為一名干部的神圣職責,我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。

  一、不斷學習,努力提高自身素質

  這些年來,我堅持落實上級要求與創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從A區管理處成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向。對此,我做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使A區管理處、管理部的各項工作實現了有序運轉。

  二、廉潔自律,樹立良好形象

  日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。

  三、盡職盡責,做好本職工作

  作為公司副經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,完善考核辦法。

  自擔任A區管理處主任以來,并結合前期從事物業管理的經驗,在管理A區的服務管理工作中,我在《超值服務》、《親情服務》、《延伸服務》上下功夫,要想業主滿意,首先就要培養一批高素質、新思想的好員工,怎樣才能培養出好的員工來,那就是學習,我把多年學習積累的物業服務和管理的經驗傳授給我的員工,堅持每天開一次工作例會,處理產生的疑難問題,工作內容形成記錄,每日進行一次工作匯報,保證業主有個健康舒適的生活環境。

  自擔任管理部主任以來,相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業務大比武”等評比活動,在此活動中出現了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式,在全公司廣泛掀起“學典型,爭先進,比貢獻”活動,通過這項活動,有效提升了物業公司的服務水平。

  為了有效推進5S管理,根據昆侖集團和達源公司的要求,我們創新5S管理實行“三抓”和“三不放過”措施,高標準、全方位強化5S管理。

  “三抓”:

  一抓抓培訓,提素質;

  二抓抓典型,上水平;

  三抓抓宣傳,提名氣。

  “三不放過”:

  一是不按5S標準執行不放過;

  二是不按5S標準檢查不放過;

  三是不按5S標準整改不放過。

  我們通過實行這一原則,5S管理有了顯著的成效,獲得了年度昆侖集團5S管理評比第一名。

  抓好考核的同時也得在節約電、水、燃氣上作__,要求規范管理流程,落實控制措施;加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強化水電的控制管理,為公司減少了虧損,增加了收益。

  管理部堅持月月下發考核通報,如實反應各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務管理工作中的環境衛生、保安服務、維修服務、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進行嚴細考查。為了加大考核力度,實行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施,做到天天有檢查,日日有記錄。通過全面掌握各處工作進展情況,大大提高了考核效率。

  四、存在不足及改進方向

  一、在工作的某些方面、某些環節按照“精細美”的標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

  二、管理機制的滯后和不適應,使得在我們管理方法上顯得有些粗況,管理力度、考核力度、監控力度還有待于進一步提高。

  三、隊伍素質的建設,雖然我們在不斷地進行強化培訓,但是整體的'隊伍素質不能完全地適應物業公司的發展水平,還有待于進一步地提高,加強人員的培訓工作。

  四、A區雖說是新成立的管理處,我們會在管理模式上進一步的完善和改進,也會力爭在年被評為“省級文明示范小區”的榮譽稱號。

  五、監督管理部的巡查力度,針對考核難點問題進行專項研究、科學管理,采取定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴細認真的原則,一視同仁,不留情面,對所查出的問題有針對性采取解決措施,重點問題重點解決,對為按管理部下發的整改通知單進行整改的部、處采取通報、罰款措施。實施ISO9000標準相結合的方式,使之運行體系更標準化、系統化。

  崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

  物業人員轉正述職報告 3

尊敬的領導:

  我在xx物業管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作已經超過3個月了,我想提交轉正申請。

  剛開始,由于我對物業這個行業接觸比較少,加上之前在這個位置上的同事做得非常的優秀,我感到了一種無形的壓力,有點懷疑自己能否勝任這份工作。我缺乏自信,總是害怕自己做不好、做錯事情。由于對公司的事務不夠熟悉,我知道自己在最初的一段時間里做得很不好。

  但是,我很幸運地得到了同事和朋友的幫助和鼓勵,一步一步地進步和適應了這份工作,現在我已經熱愛上了它。在此,我特別感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助,以及對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在工作中,我意識到要時刻把握自己的崗位職責,深刻認識到該職位處于承上啟下、對內對外“關鍵節點”的重要作用。我必須很好地承擔秘書、參謀、協調、服務和聯絡等具體工作。我時刻提醒自己,必須有高度的事業心,遵守公司的紀律,提高工作效率。

  工作這段時間讓我深深的感覺到了,自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現在的工作思路,還沒有很好的條理性。但是,我相信我在以后的工作當中,可以做更好。

  因此,我制訂了一個工作計劃。首先,培養努力的工作的態度,每天要多整理一些有關的資料,做好領導的好助手。從工作中尋找樂趣,讓自己更熱愛這份工作,為公司做好文字處理工作。掌握記錄的.基本方法,為業務方面提供第一手資訊。培養自己善于交流的習慣,為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際,節約公司的經費開支提高工作效率。

  但是我還是希望領導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足,讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領導長期考驗。而且我建議公司所有的成員,能相互信任,相互扶助,相互交流和學習。

  物業人員轉正述職報告 4

  自xx月xx日進入春天物業管理處,到現在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會。現總結如下:

  一、真誠的感謝領導和同事們的幫助

  讓自己的新工作有了一個良好的起點。

  二、主要工作情況:

  1、最初幾天,熟悉了xx小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

  2、認真學習了《杭州市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

  3、按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了、 另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協調會,業主叫來了《xx熱線》,希望在媒體的'介入下,玻璃破裂的損失由物業來承擔。通過這起事例,我學習到物業公司對小區的公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助。

  4、學習了文檔制作、

  文檔的制作對于物業管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢、我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個月的試用期工作,最大的心得是——物業管理無大事,物業管理的內容都很瑣碎,作為一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業管理無大事的同時,也可以說物業管理無小事,因為對于業主來說,他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

  2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

  3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

  物業人員轉正述職報告 5

  周而復始,萬象更新,轉眼間xx物業在新的歷程中匆忙而緊張地跨過了,回顧自己9個多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從3月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿地完成了公司領導賦予的各項工作。現將工作匯報如下:

  一、本人于3月正式加入海門xx物業管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作:

  1.針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻地認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

  2.梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催交計劃。五、六月份根據制定的催交計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197109元,六月份上門收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件246封,至月底已有30戶繳納物管費44138元。

  3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動,入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時地完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

  4.對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

  5.由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

  6.根據“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”“馨服務”“馨家園”的提升計劃并落實執行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節”活動,通過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的了解并接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動,培養業主“家是最溫馨的港灣,社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

  二、9月錦城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于10月被調任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

  1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的`動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對增強服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

  2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛生清潔。

  3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

  4.針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規范交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量,體現物業服務亮點。

  5.配合房地產銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成世紀錦城2-8樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業主聯誼等活動。

  回顧以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在很大的不足:

  1.在物業服務工作上理論知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步提高物業管理水平,提高自身綜合素質。

  2.對于管理方面的素養,還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

  3.日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細致部分下功夫。

  為了在新的一年里更好地揚長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年南部會所將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

  一、加強員工培訓,完善內部管理機制。

  1.在現有工作手冊的基礎上,根據工作需要不斷完善工作手冊,落實執行公司下發的iso質量管理體系文件,使每一位員工了解工作規程,達到規范自我、服務業戶的目的。

  2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷地強化學習,不斷提高會所員工水平,盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。

  3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現,進行合理評估,合理安排崗位,明確發展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換。

  二、積極配合營銷及客服工作的開展。

  通過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。

  1.根據銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務軟包裝。

  2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。 3.服務用語文明、禮貌,統一說辭,規范用語。 4.通過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業服務的水準。重點在于提升物業公司的形象,發掘并展示公司服務的優勢和亮點。

  5.對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點,充分解紹物業優勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業管理問題進行咨詢答疑。

  三、開展業主需求調查。

  積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務更加貼近業主。

  物業人員轉正述職報告 6

  在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業維修沒有什么改變,但工作內容和環境還是有所不同。入職公司這三個多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現在的充實,自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協作,彼此關心,都時刻以公司利益為重,從內心當中,還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來的工作實際,將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下:

  一、對以往工作的全面總結

  今年8月17日,我經朋友介紹到公司入職。入職后,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作;最近,根據公司的安排,又進行清理小區內的裝修垃圾的任務。工作中,我們幾個工友密切配合,統一標準,不怕臟、不怕累,踏踏實實的工作,用高標準贏得了小區業主的贊揚。在前不久召開的員工大會上,我們維修處的全體員工,也得到了公司高總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

  二、從工作中汲取的經驗及教訓

  回顧入職公司三個月來的工作,總結起來有以下三個方面的經驗和收獲:

  一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人,有些還是部隊的大領導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒有架子,平易近人的待人品質,讓我折服。想到這些,領導和我們一起參加勞動,物業每周都有一天的勞動日,那種干熱火朝天場景,那種讓業贊不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協力,團結互助的工作氛圍,都時刻在感染著我,教育著我。看到小區自我們物業公司接管后發生的變化,我就感到來到這個公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。

  二是公司的遠大目標,激發了我的工作動力。總經理在會上講過,我們物業公司要實現“軍事化管理創品牌”的目標。從這個目標,聯想到平日里領導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得,這個目標并不遙遠,在這樣領導的引領下,在這個群體的不懈努力下,會很快就能實現的。每想到這些,我工作動力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著看到小區在我們共努力的.建設下快速的繁榮起來。

  三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變著保安在業主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變著業主對物業公司的一慣看法;有獎有懲,獎懲分明的執紀力度,規范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經理的嚴肅批評,所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業服務有限公司的明天更美好。

  三、下一步工作打算

  再次感謝公司給我的這次就業的機會,下一步工作中,我會把領導的期望轉化為我的實際行動,在維修處的領導下,明確自己的發展方向,不斷在工作中積累工作經驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司為業主做好服務,進而為公司建設做出自己最大的貢獻。

  四、對公司(部門)的建議

  希望公司準備幾只推車備胎,以免推車損壞延誤維修工作。

  五、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及支持

  由于天氣變冷,冬季會限制一些土建維修工作,這就阻礙了維修工作進程,尤其是接收CD區和xxx小區后,維修任務會更大,為了克服維修任務單一化,我希望獲得關于水暖焊類的技術培訓,為下步服務工作打下基礎。

  物業人員轉正述職報告 7

  彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解物業公司的重要工作內容與職責,對物業公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要述職如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度,認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法,順利完成領導安排的各項工作。

  三、做好前臺的`門面工作,整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

  四、做好日常快遞收發工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。

  五、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登激作,及時向有關部門或相關人員匯報。

  六、嚴格把關進出人員,帆司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。

  七、協助其他部門做好臨時交托的各項任務。

  除了前臺應完成的任務外,同時作為一名客服部的人員我還應該做好的有以下幾點:

  一、對于商戶咨詢和投訴的處理,應服務熱情、周到、禮貌、用語規范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。

  二、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。

  我會盡全力做好自己分內的工作并協助其他部門完成交托的任務,努力學習相關知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發展貢獻出自己的一份力!

  物業人員轉正述職報告 8

  首先,非常感謝給我這個機會來在物業管理公司中成長和學習。在試用期的一個月時間里,我主要的工作是熟悉公司的環境、人員和制度流程,并通過學習了解了公司項目的操作流程。我一直以嚴格要求自己,認真地完成領導交給我的任務,并積極為領導提出好的建議。對于我不了解的項目問題,我虛心請教同事,并不斷提高自己的能力。我希望能盡快融入工作中,為公司做出更大的貢獻。在公司領導的幫助下,我已經和全體員工一起工作了一個多月,以下是我這段時間的工作總結:

  1.我全面熟悉了公司的人員環境、制度流程,并深入理解了公司的企業文化。加入公司時,我看到全體員工都充滿熱情和進取精神,公司氛圍非常積極向上。在這樣的氛圍中,我迅速融入并全身心地投入到工作中。

  2.我糾正了一些錯誤,并提出了一些建設性的建議。由于一些原因,物業管理服務中心的工作進展滯后,尤其是工程維修方面。通過努力,我逐一處理了這些問題,并根據公司領導的要求進行了科學合理的執行。我還結合農民安置房物業管理的`特點,在參考同行業操作規律的基礎上對本項目的物管工作進行了調整。

  3.我規范了管理制度,并提高了項目的執行能力。接手項目后,我與部門員工進行了交談,增進了彼此的了解,并通過例會和臨時會議進行了培訓。我教授了大家物業管理的法規條例、裝飾裝修、建筑質量標準等國家和省市的標準。在工作中發現存在的問題和隱患時,我及時進行了解釋和學習,并在原有制度的基礎上完善了一些規章制度,例如裝修巡查制度、保安部周勤務執行制度和保潔勤務工作流程分配方案。通過這些規范的調整,每個員工都明確了自己的責任,并做到了培訓和考核的常態化,有效地提高了員工的專業服務知識和技能。現在,本項目的員工的服務意識和對客戶的服務能力都有了很大的進步。

  經過這幾個月的工作,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,例如工程維修方面未能完全及時解決的問題。我正在努力協調解決這些問題,相信在總經理的帶領和公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更上一層樓。

  物業人員轉正述職報告 9

  從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業管理行業中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業”,這句話道出了從事物業行業人員的心聲,做服務行業想使服務對象都滿意很難,做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。

  物業管理服務確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物,業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司麻煩,鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司,大事小事事事都會找物業公司,物業員工整天都忙著協調,再協調,物業公司的員工天天被一部分無理要求的業主罵,有時甚至被野蠻業主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導。

  現在的人們維權意識比過去都強了,可并不是每個業主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協商作出很大的讓步,這樣造成了別的.業主效仿,動不動就起訴你物業公司,物業公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業管理真的很難,管理費也很難收,物業管理本來是一個微利潤行業,是一種勞動密集型行業,社會各界認為做物業什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術性。

  其實物業管理專業技術含量很高,只是整個行業從業人員的素質不高,造成外界對物業管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的基本素質,提高服務質量,該維權的一定要維權,一切按物業管理條例及相關的法律法規辦,同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法,很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益,嚴重損害了整個行業的形象;如果整個行業做到規范化標準化,社會各界對物業管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業管理也就沒有那么難做了。

  物業人員轉正述職報告 10

  在公司的統一安排和部署下,在領導的關心和幫助下,在廣大同事們的支持下,我努力學習,扎實工作,較好的完成了本職工作,現匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

  一、主要完成工作

  ㈠強化安保、消防管理,創造和諧、安全、穩定環境。把安保,消防等工作寫進去

  ㈡合理對外協調,樹立良好企業形象,把對外協調等工作寫進去

  ㈢積極招商引資,把對外招商工作寫進去

  ㈣優化物業制度建設,人才隊伍建設,把對下屬員工管理和制度建設工作寫進去

  ㈤加強自身學習,努力提升自身素質,把參加的培訓班,考試,取得證書等寫進去

  二、存在的不足

  把自己認為存在的不足寫進去

  三、今后的工作設想

  在今后的工作中,我將努力做一個稱職的物業管理人,首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。 “一個原則”就是為領導分憂,提供更優質的服務,公司提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發點和落腳點。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的'業務素質,搞好隊伍建設。“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一、提高自己的綜合素質,努力做到品德、職業操守上優秀、成熟,業務上過硬,紀律上嚴明,作風上端正,為人上正派,工作上突破,業績上突出。不負眾望,不辱使命;

  第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新有變,與時俱進,促業興旺,全面推動物業各項工作上臺階上水平;

  第三、妥善處理方方面面的關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,樹立自己良好的形象和表率作用。

  物業人員轉正述職報告 11

  x年即將過去,新的一年即將到來,我雖是一名普通的保安員,但在我心中,x小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員守衛小區、守衛我家的責任重大。現對今年工作總結如下。

  1、對保安工作的認識

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

  2、做好巡視工作

  在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的`施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故徹底消滅,確保小區的安全。

  3、體能訓練

  在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮養兵千日、用在一時沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,一直堅持。

  4、消防工作

  作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

  新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

  物業人員轉正述職報告 12

  彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解物業公司的重要工作內容與職責,對物業公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度,認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法,順利完成領導安排的各項工作。

  三、做好前臺的門面工作,整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

  四、做好日常快遞收發工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。

  五、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報。

  六、嚴格把關進出人員,非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。

  七、協助其他部門做好臨時交托的各項任務。

  除了前臺應完成的任務外,同時作為一名客服部的人員我還應該做好的有以下幾點:

  一、 對于商戶咨詢和投訴的處理,應服務熱情、周到、禮貌、用語規范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。

  二、 對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。

  三、 協助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。

  試用期結束后又將是一個嶄新的開始,作為意邦的`一份子,我會盡全力做好自己分內的工作并協助其他部門完成交托的任務,努力學習相關知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發展貢獻出自己的一份力!

  物業人員轉正述職報告 13

  首先,我要感謝公司領導對我的信任,給了我一個可以展示自我的平臺。自從我加入公司三個多月以來,我對擔任XX青年XX管理處主任崗位的認知、性質、業務技能和思想提高有了新的經驗和補充,同時也對我的職業生涯提出了挑戰。

  物業服務是一個涉及各個方面,特別是與客戶打交道的行業。作為一名物業人,我們需要具備誠實正直的品德、職業良心和道德觀念。物業服務是一個實現崇高理想和共產主義思想的試驗場和實驗園。這是從事服務行業工作的`理想職業。我們不分晝夜,無論節假日還是雨雪天都要堅守崗位。

  在過去的三個月里,我做了以下工作:

  1.我按照公司制度辦事,以身作則,帶領團隊有計劃有步驟地實現各項目標;

  2.我培訓了團隊,提高了他們的技能,并在員工之間建立了互信,使我們成為一個團結、溝通、協作和信任的高效團隊;

  3.我成功地組織了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節的活動,也親自到業主家中送花。通過這些活動,我們和業主之間建立了互信關系,改善了彼此的關系;

  4.我著重發展客服隊伍,在收費項目上堅持原則,基本上完成了公司制定的經濟指標。我們有條不紊地繼續進行物業服務費、車位費和其他收費項目的管理。

  未來,我將繼續學習和提升自己的業務水平、知識技能和管理水平,遵守良好的職業道德,確保各項任務能夠得到落實,取得良好的經濟效益。我將對待業主和同事都保持細心、耐心和真誠,爭取他們的滿意。最后,我將努力不懈,實現自己的人生價值,為公司、業主和員工提供更好的服務。

  物業人員轉正述職報告 14

尊敬的領導、各位同事:

  首先,感謝您給予我這次轉正述職的機會。作為一名物業員工,我深知自己肩負著社區管理與服務的重任,也深知自己在日常工作中的不足之處。在這次轉正述職報告中,我將向大家匯報我的工作情況,包括成績和不足,也愿意接受各位領導和同事們的指導和建議。

  自入職以來,我一直努力學習,積極融入團隊。在日常工作中,我主要負責小區環境衛生的管理和維護,以及居民服務工作。通過不懈努力,我逐漸掌握了崗位所需的技能和知識,能夠熟練處理日常的物業工作。

  在環境衛生管理方面,我注重細節,注重團隊協作。我組織協調小區清潔工作,確保環境衛生達到標準,得到了居民的一致好評。同時,我也和同事們建立了良好的工作關系,共同協作,提升了工作效率。在居民服務方面,我積極傾聽居民的意見和建議,及時解決他們在居住過程中遇到的問題,增進了與居民的溝通和信任。

  然而,在工作中也存在一些不足。首先是技能和知識儲備方面的不足,我會加強相關知識的學習,提升專業素養。其次是在處理突發事件和緊急情況時的應變能力有待提高,我會參加相關培訓,提高自身的應變能力和工作效率。最后是個人發展規劃和職業素養方面的'欠缺,我會制定個人發展規劃,并不斷完善自我,提升自身的職業素養。

  未來,我將繼續努力,不斷提升自己的綜合素質,為小區的和諧穩定做出更大的貢獻。同時,我也會虛心接受各位領導和同事們的意見和批評,在工作中不斷改進,完善自我。

  再次感謝各位領導和同事們對我的關心和支持,也希望大家能夠繼續關注和指導我的工作,共同為小區的和諧發展努力。

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