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煤礦隊長述職報告
更新時間:2024-11-09 06:51:33
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煤礦隊長述職報告

  在現實生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的煤礦隊長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

各位區科領導:

  你們好!

  現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

  一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。

  今年按照礦、區的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

  二、抓管理機制,提高工作效率。

  一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

  三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。

  為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

  四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。

  對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

  2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。

  3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

  4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

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