隨著社會一步步向前發展，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的后勤科長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

后勤科長述職報告1

尊敬的各位領導、各位老師大家好：

　　首先感謝全體教職工和領導，感謝你們對后勤工作的支持和關心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

　　在后勤中心的工作中，我可以說由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，后勤中心的工作是服務性的工作，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的必要條件。

　　在這一年里，后勤中心的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽，當教師正在繁忙地進行教學工作時，我們要做好各項后勤保障工作，在假期期間還要維護好學校的各種設施，保證學校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰斗在一線的同志們相比，我們的工作竟是輔助性的，畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力

　　自從我做后勤工作以來，從幾個方面進行了工作，首先制定完善了后勤中心各項規章制度，并嚴格按制度執行。

　　在人員的安排調動中，根據工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責，這里我要感謝胡校長的英明指導，感謝后勤中心的同志們。

　　食堂工作是后勤中心的一項重要工作，關系到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

　　檢修維護學校的各項設施，也是后勤中心的主要的工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和加長學校財產的使用壽命做出努力，在這里我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。

　　學校綜合治理工作在今年受到上級部門好評，這是后勤中心和各處室相互協作的結果，我一直堅持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查，發現問題及時處理，防患于未然。我知道，后勤中心的學校工作做得再好，如果出現安全問題，便會影響教學，影響東夏二中在社會上的聲譽，安全重于泰山，在這里我要感謝全體班主任，感謝關心熱愛東夏二中的同志們。

　　在一年的工作里，后勤中心較好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門，保證了學校工作正常進行，為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

　　在一年的工作里，學校廁所在無人打掃的情況下，我帶領李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那是我生活中的一部分，從中我感到了生活中的樂趣。

　　后勤中心工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務，得到領導同志的認可，可以說最快樂的是我們，那真正感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務，希望你們繼續支持我，我將更好地為學校管好家，為全體老師服好務。

　　今后的工作思路：

　　1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作，作為后勤負責人，要認真履行好自己的職責，創造性地開展工作，率先垂范。

　　2、加強后勤制度管理，制定獎懲措施，明確管理責任。與各塊分管財務的教師簽定財產使用保管責任狀，做好督導檢查和財產維修工作，真抓實干，使學校的財產管理制度化。

　　3、召集后勤相關人員對學校的固定資產重新進行對照檢查，要求管理學校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學器材等的專管人員，懂技術、懂業務、懂管理，經常了解相關設備的使用情況。

　　4、認真做好學校固定資產的清理工作，對一些閑置財產進行收繳，對確實不能使用的教學設施另行登記造冊申請報廢，做到帳物相符，保管完善，責任到人，防止損壞和流失。進一步提高教學設施的利用率。

　　5、改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大教師服務。本學期學校的工作已近尾聲，自己除了繼續搞好部分剩余設施的建設外，將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學服務上。經常深入到廣大教師當中，多與教師們談心，交流思想，及時與教師溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，熱情接受，能做到的要做好、做實。樹立服務于師生的.思想，為全體教師提供滿意的教學服務，把教師對服務工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，把工作做深做細，做出教師滿意的服務質量。

　　6、搞好校園的綠化、美化工作，使校園充滿生機，成為花園式的學校。

　　總之，學校后勤工作千頭萬緒，本學年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績，但也暴露了一些問題，這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作，熟悉總務工作的有關業務，任勞任怨，腳踏實地，鼓足干勁，為廣大師生提供更加優質的后勤服務。

　　今后的工作中如果有服務不周的現象，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。謝謝!

后勤科長述職報告2

　　一年來。在衛生局和院長正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：

　　一、思想和學習情況。

　　今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，我將繼續深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、在工作方面

　　工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。經常深入分管科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，1

　　定期檢查分管科室的醫療質量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的'力度也逐步加大。

　　三、在廉政建設和執行廉政規定方面

　　平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養和醫學理論知識及技術水平，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。用所學到的醫學知識應用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。

　　四、存在問題

　　1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

　　2、還不能徹底地開展批評與自我批評。

　　五、今后打算

　　1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平和醫學理論水平。

　　2、更加深入科室，了解職工的思想動態，為提高我院的醫療水平多一些調查研究，更加提高我院的醫療質量。

　　由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。

　　謝謝各位領導。

后勤科長述職報告3

各位領導：

　　你們好！

　　xx年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的`到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶650元調制到現在的每桶550元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7――8000元左右。

　　另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

后勤科長述職報告4

　　鄭州大學后勤集團飲食服務公司對內狠抓管理，以績效考核為抓手，以食品安全為底線，以精細化管理為手段，夯實食品安全衛生基礎，多措并舉，豐富飯菜品種，提升服務水平;對外樹立良好形象，以集團網、數字化服務大廳為依托，積極開展宣傳工作，開展多項活動，與師生開展良性互動，樹立良好形象。現將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、升級管理

　　1.ISO9001質量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運行九年，保障飲食工作平穩進行

　　鄭州大學后勤集團飲食服務公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001質量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證，經過9年的運行和不斷改進，有效提升了標準化管理水平。隨著20xx版質量管理體系的出臺，我校后勤集團堅持持續改進，充分發揮在全省高校中的引領示范作用，按照新標準重新編制質量和食品安全管理體系文件，通過看現場、查資料、現場提問等形式對雙體系運行情況進行了審核。多位專家認為我校后勤集團已經建立了較為完善的質量和食品安全管理體系，服務質量達到認證要求，已于20xx年8月向認證中心推薦通過認證。

　　2.引入六T管理法，激發飲食管理新活力

　　我校后勤集團飲食服務公司在雙體系運行的基礎上，不斷升級管理方式，引入“六T管理法”，T代表天字拼音的第一個字母，即天天處理，天天整合，天天清掃，天天規范，天天檢查，天天改進，旨在提高工作自覺性、提升環境的整潔度以及員工素質。經過前期試點食堂運行，我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實務現場管理達標食堂評分標準，共有5大模塊、26條評分細則，涵蓋了食堂工作的多個方面，從宏觀的整體布局到微觀的具體分工，形成較為科學的管理體系，具有較強的可操作性。目前，已經在四校區22個食堂深入推進，通過定期進行食堂間的六T實務評比，推動六T管理工作向縱深發展。

　　二、特色工作

　　1.舉辦省會高校聯采，持續增強抗市場風險能力

　　8月20日，由鄭州大學牽頭舉辦的省會高校第九屆伙食原材料聯合采購招標大會在我校主校區舉行，25所高校聯合面向社會進對米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會公開招標，依靠規模優勢和“陽光聯采”，嚴把伙食原材料的質量關，共確定了70多家入圍供應商。本次聯合采購年采購量達4200萬公斤，聯采價格比市場零售價優惠10%左右。

　　2.積極推進“農校對接”，有效降低采購成本

　　我校積極響應教育部號召，從20xx年開始，在河南省高校中率先開展“農校對接”試點，經過六年發展，農校對接工作日漸成熟，20xx年，與管理規范、規模較大的鄭州毛莊綠園公司等優質農產品生產企業簽訂合同，展開深入合作，建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達5000畝，擁有32種經國家檢測的無公害蔬菜，同時配備10多輛大型蔬菜配送車，每天根據我校訂單，將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時，我校后勤集團采購部工作人員每周抽出時間到廣武鎮樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發市場采購物美價廉的蔬菜，農校對接的蔬菜價格每斤比鄭州市區大型批發市場價格優惠30%左右。20xx年，農校對接預計采購低價蔬菜38萬斤，可直接降低伙食成本近12萬元，一定程度上緩解了食堂經營壓力，得到食堂的普遍歡迎。

　　在做好農校對接的基礎上，后勤集團積極創新對接模式，助推農村扶貧。10月8日，國內各大媒體紛紛報道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”，看到報道后，后勤集團領導高度重視，立即決定開展扶貧對接。后勤派出三輛貨箱車奔赴李堤村，將一個貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購完畢，解決了該家庭的燃眉之急。同時，后勤集團決定將李堤村作為“鄭州大學后勤集團農校對接定點村”，李堤村將成為后勤集團重點扶持和對接的蔬菜基地。今后，后勤集團將以此次“愛心對接”為契機，不斷豐富農校對接深層含義，創新農校對接模式，在降低食堂運行成本的同時，盡最大努力助推農村精準扶貧事業。

　　3.打造專業化存儲倉庫，筑牢飲食安全第一條防線

　　建立科學、合理、精細的倉儲管理體系是保障供應和生產的重中之重。為切實保障飲食安全，完善倉儲管理體系，自20xx年8月底開始，根據集團工作安排，采購部對飲食原材料實行大庫管理，所有食品原材料進入采購部大庫，米面油等物品由大庫保管每周一三五定時定量對食堂發貨，月底各食堂實行零盤存制度，食堂的原材料經營成本由大庫負責核算。經過一年多的運行，大庫體系在改進中不斷完善，實現了大庫與食堂的良性對接，倉儲與調控功能日益凸顯。

　　三、創新服務

　　1、多措并舉，促進安全生產

　　新版《中華人民共和國食品安全法》于20xx年10月開始施行，我校后勤飲食服務公司積極組織員工學習，通過分發學習冊、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識，將新安全法運用到實際工作中，強化員工法制觀念，提升安全服務的主體意識。

　　我校于春秋兩季邀請鄭州市消防大隊宣傳科工作人員開展消防安全專題講座，詳細講解火災發生的人為因素、日常工作和生活中的火災誘因和初期火災的撲救、疏散逃生注意事項等知識，并現場演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法，員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識和火災自防自救能力。

　　20xx年我校后勤集團飲食服務公司積極響應鄭州市食藥監局“明廚亮灶”工程，在四校區22個食堂的前廳后廚安裝監控設備，就餐師生可實時看到后廚食品加工區，監測食品生產加工制作全過程，確保餐飲安全。

　　為加強后廚操作安全，我校后勤集團飲食服務公司于今年暑期對四校區22個食堂煙道進行油污清理，并安裝油煙凈化器和燃氣報警器，切實加強后廚員工操作安全，確保生產安全工作平穩進行。

　　2、加強與師生互動，積極構建文明校園

　　我校后勤集團堅持以師生為本、可持續發展的理念，踐行“服務育人”的工作宗旨，開展了以飲食服務為重點的系列主題活動。集團連續六年持續推進“光盤行動”的宣傳教育活動，在四校區21個食堂懸掛“節約糧食、光盤行動”的宣傳標語，利用餐廳電子屏宣傳節約糧食、文明就餐，制作宣傳桌簽、海報和展板等放置在餐廳前進行宣傳;積極與校團委、學工部、研工部協調溝通，四校區食堂組織學生開展光盤送餐活動的'文明督導活動，形成厲行節儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團連續六年每年投入4萬余元，要求飲食公司主校區各餐廳配合校團委開展“早餐工程”活動，旨在幫助同學們形成良好的作息習慣和健康的生活理念，得到了同學們的熱烈歡迎和踴躍參與，并受到了社會各界的廣泛關注以及多家媒體的采訪報道，取得了良好的社會效益。

　　我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求，除密切配合學生伙委會檢查外，開展幫廚活動、廚師考核志愿服務等，邀請我校學生代表到食堂體驗生活，定期與學生代表開展座談會，傾聽學生心聲，鼓勵學生們對食堂工作提出合理意見與建議。同時，飲食公司通過后勤網、微信、數字化平臺，加強飲食工作宣傳報道，與學生形成良性互動，為飲食工作的發展打下了堅實的群眾基礎。

　　3、開展廚師考核，提升員工廚藝技能

　　20xx年，我校后勤集團飲食服務公司舉行了為期兩天的廚師定級考核比賽，共有87名廚師參賽。通過菜品評分和現場操作評分相結合的方式，菜品以味感、質感、觀感、色澤等四個方面進行評分，現場操作以廚師的儀容儀表、食品衛生情況、原材料利用率等方面進行評分，全面考核廚師的烹飪水平，共有80人獲得三級以上廚師稱號，其中一級廚師22人、二級廚師35人、三級廚師23人，考核結果直接與薪酬掛鉤，激發員工工作熱情。

　　4、認真完成各項餐飲保障任務，積極提升公司形象

　　飲食公司在做好學生食堂基本伙食保障基礎上，圓滿完成了各項后勤餐飲保障任務。陸續完成了校友返校日、全國大學生網球賽、省委領導調研、全國地方綜合性大學協作會年會等重要活動的就餐保障任務，在全國兩會、五一、迎新、十一等重大節點期間，加強餐飲安全穩定工作，保證我校各項工作平穩有序開展。