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部門領導述職報告
更新時間:2023-12-30 10:54:42
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部門領導述職報告

  隨著個人的素質不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產業。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的部門領導述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門領導述職報告1

  20xx年我參加區局科級領導干部競爭上崗后,任xx副主任(試用期一年)。一年來,在xx市住建委的正確領導下,在xx市xxx領導的關懷下,在各科室、部門同事的指導幫助下,我緊緊圍繞xxx中心工作,緊扣住建委的重大決策和重要工作部署,我立足崗位實際,認真履行崗位職責,扎實開展工作,較好的完成了所承擔的各項工作任務。現試用期已滿,根據黨組工作安排,將一年來的工作情況述職如下,請領導和同志們評議。

  一、努力加強自身建設,提高思想政治文化修養

  擔任副主任后,工作角色和工作定位都發生了較大的變化,深感責任重大。一年來,我積極參加市委、市政府及單位組織的各種理論學習,平時堅持學習黨報黨刊。

  二、認真履行職責,工作能力不斷提高

  一年來,我積極協助主任工作,團結xxx的幾位同志一起,較好地履行了崗位工作職責。

  一是當好參謀助手

  作為協助主任工作的副主任,我能夠站在全局的高度,及時主動地就做好本職工作向主任建言獻策,在主任外出時,能夠盡量協助處理一些力所能及的工作,盡量為主任分擔一些責任,充分發揮好參謀助手作用。在工作中,我認真學習墻體改料改革工作法律法規,學習環保行業的管理知識和業務技能,學習墻體材料的規章制度,努力通過學習來指導工作,用理論來指導實踐,結合實際,努力做到創造性地開展工作。認真開展工作調研,深入分析工作中存在的主要問題,讓領導全面的掌握近期工作開展的實際情況,為領導科學決策做好服務工作。

  二是抓好負責的工作。

  一年來,我團結xxx的同志一起,踏實工作,充分發揮主觀能動性,無論在網站管理、政府信息公開、宣傳報道等工作日常工作中,還是在各類會議組織、上級領導調研、視察的準備等臨時性工作中,都能全面考慮、周密實施,較好的'完成了各項工作任務,取得了一定成績,xxx負責的信息宣傳、政府信息公開、網站管理等工作都走在了全市前列,在全市國稅系統稅收宣傳和政府信息公開工作會議上,受到市局領導點名表揚。

  三、做好表率,較好地發揮了黨員干部的模范帶頭作用,取得了一定的工作成績

  一年來,我能夠堅持做到對工作高標準、嚴要求,自覺維護xxx形象,謙虛謹慎,不斷進取,對每一項工作都力求做到精益求精。我的工作得到了區委、區政府分管領導及市環保局的認同。

  四、堅持廉潔自律,嚴格要求自己

  作為一名共產黨員,我時刻牢記黨的宗旨,認真學習和嚴格遵守各項廉政條規,在工作和生活中嚴格要求自己,始終保持和發揚黨的優良傳統,牢記黨的紀律、稅務干部的紀律,堅持做到廉潔奉公、廉潔自律,警鐘常鳴,自己認為始終保持了謙虛謹慎的工作態度和高昂的工作熱情,能夠“耐得住清貧、守得住寂寞”,起到了一個黨員干部應有的示范帶頭作用。

  一年來,我始終堅決貫徹黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則,認真落實廉潔自律方面的《條例》、《規定》,堅持解放思想,把黨風廉政建設同自己的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨性觀念教育等緊密結合起來,使自己牢牢筑起拒腐防變的思想防線,并嚴格按照“講學習、講政治、講正氣”要求自己。

  五、存在的主要缺點

  雖然在一年的工作中,自己付出了的努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,工作中還有不盡如意的地方。如在工作中主動性不足,許多時候不能大膽開展工作,依賴思想較強,開拓精神有待進一步提高;工作的預見性、思考問題的全面性等方面還要加強,參謀助手作用發揮不夠,學習掌握新政策、新法規還不夠,距離新形勢下環保工作的需求還有差距;四是調研工作不夠深入,工作方法上還有待改進等。對此,自己有決心在今后工作中,努力學習,扎實工作,不斷的豐富自己、積累經驗,力爭做一名組織放心、人民滿意的公務員。

部門領導述職報告2

  作為電信經營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務于焦作電信發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化三項制度改革,不斷規范經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

  一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建筑安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值2xxx多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1xxx萬元。二是傳統業務穩步增長,滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業管理的檔次,把這項工作作為一項系統工程去做。制定了嚴格的.工作標準和工作流程,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和考核,使物業工作標準化、規范化,為主業創造優美、舒適、滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入。

  今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫,創立品牌,爭創市場,增創效益。注重同主業相關部門的協調。

部門領導述職報告3

尊敬的各位領導,各位來賓,親愛的各位精英們:

  上午好!

  伴隨著春天漸遠的腳步,我們迎來了充滿希望,紅紅火火的七月。在過去的半年里,我們播撒下了希望的種子,澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經壓滿枝頭。今天,我們歡聚一堂,相聚在這里,共同歡慶已經取得的豐碩成績,一起商討企業發展的宏偉大計!

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領導、嘉賓以及所有的同事們。

  我是商業部惠州區域總監xx,很高興由我主持今天的會議,參加會議的人員較多,為了保證會議的質量和效果,我強調一下會議紀律

  1、請將手機調為震動,有客戶來電立即回復短信,告之情況并在會議結束后及時聯系客戶;

  2、不得隨便交頭接耳,隨意走動座位;

  3、嚴禁中途退場。

  下面,我宣布,《xx地產惠州區域20xx年上半年暨第二季度工作總結表彰大會》現在開始。

  全體起立,喊響公司的口號:選擇,誠信重德,卓越服務,共贏天下!

  請坐!

  會議第一項議程:向大家介紹新進管理層:

  讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎,“今天我以為榮,明天以我為榮”從我第一天加入起,我就一直用這句話來激勵自己,在此我預祝各位在新的崗位上發揮特長,努力工作,開創一片嶄新的天地,創造新的更大的輝煌。第二項:各部門做第二季度工作總結和第三季度主要工作目標計劃

  (1)商業xx地產公司項目總監王xx發言發言;

  (2)二級代理部重慶分公司總經理xx發言

  感謝兩位領導做出的精彩發言,讓我們了解了商業地產部及重慶分公司,這些發展規劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。

  (3)住宅部xx總監發言;

  感謝x總監,上半年住宅部的同事們經歷了冰火兩重天的嚴峻考驗,很多公司、很多經紀人都經不起市場的調整、行業的洗牌被淘汰出局,但就是這樣的背景下李總監和趙總監帶領惠州住宅部以絕對的優勢超越行家,帶領住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰士的辛勤付出分不開,在此送上我們熱烈的掌聲!

  (4)商業部xx總監發言;

  感謝劉總監,商業部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區的十五個商業團隊齊作戰,劉總監在打造團隊和穩固業績增漲上立下了汗馬功勞,惠州商業部在董事長、王副總、劉總監的親切關懷和指導下沒有辜負眾人期望,在上半年里取得了非常優秀的'成績,讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!

  (5)工業地產運營部xx監發言

  感謝x總監,廠房部分行分布散,管理難度大,楊總監肩頭的任務艱巨而繁重,在此說聲楊總監,你辛苦了。

  (6)按揭部代表xx發言

  x副總親自掛帥按揭部,給了按揭部全體同仁無窮的力量,為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!

  (7)企劃部馬總監發言;

  感謝x總監,企劃部是航標,業務部是航船。在x馬總監帶領的企劃部和我們全體同仁的共同努力下,相信一定能讓房產的品牌深入人心,魅力四射!

  (8)財務部x總監發言;

  感謝x總監,財務部把握著公司的經濟命脈,責任重大!在平時的工作中對于一些細節上的強硬要求可能讓我們很不適應,但在他們的辦公室墻上寫著的標語“控風險嚴把關開源節流;講誠信重服務共創雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝!

  (9)人資行政部x總監發言;

  感謝駱總監,x總監的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化,一系列的績效管理制度、培訓制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監和幕后所有辛勤工作的伙伴們。

  (10)辦公室xxx主任發言;

  感謝x主任,辦公室帶領風管部的同事們每天協調于各個部門之間,規避風險,確保公司有序發展,董事長和王副總奔波在外的時候,是鄒主任組織公司中高層大小會議,布置工作,督促落實,這樣永無休止的忙碌,讓他曾經清澈明亮眼角邊,都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲:您辛苦了!

  第三項:開發商做合作項目介紹(60分鐘)

  選擇,強強聯手,共贏天下。以強大的信息資源、專業優質的綜合服務、密布的營業網點、良好的服務口啤,強大的三級業務團隊和二三級聯動,可以和開發商建立戰略合作關系,共贏市場、共贏商機。

  近來,與合生創展、光耀集團、鵬基實業、日升昌等知名開發商達成戰略合作關系,進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。

  為了更好的推進雙方的戰略合作,今天,我們非常榮幸的邀請到了……親臨現場。

  1)嘉賓介紹:

  工業園:待定(有請我司工業地產運營部xx總監介紹大欣集團工業園)

  合生創展集團:x總、x總、x總,日升昌集團:x總,光耀集團:羅總、x總、

  鵬基實業項目介紹人:x總

  2)各發展商項目介紹:

  鵬基實業項目介紹人:x總

  合生創展集團項目介紹人:x總

  日升昌集團項目介紹人:x總

  光耀集團項目介紹人:x總

  下面有請李總頒發荷蘭水鄉花語岸項目特別獎,獲獎人員有:雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx

  東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx

  翠湖雅苑項目介紹,介紹人二級代理部項目經理xx。

  “選擇,誠信重德,卓越服務,共贏天下”正如口號里說的一樣,xx地產以誠信、專業、卓越的服務贏得了各大發展商的認可,并在一次次的合作中實現雙贏,在此祝愿xx地產與各大發展商在后續的項目推廣和配合中,合作愉快,實現雙贏!

  第四項:中場休息10分鐘

  第五項:各部門優秀員工發言;(15分鐘)

  上個季度,在各部門高層的正確領導下,全體將士奮力拼搏,浴血奮戰,取得了非凡的戰績,其中有許多的優秀團隊和先進個人脫穎而出,下面我們用掌聲有請xxx講話。

  感謝以上優秀員工發自肺腑的發言,他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績,他們通過辛勤的工作和積極的奉獻,贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛贊揚;正是因為有了這些優秀員工為代表的廣大員工,他們能夠與公司保持高度一致,有良好的職業道德,能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作,公司才得以不斷的發展壯大。但與此同時,也有個別害群之馬,為了一己之私,棄公司和廣大員工的共同利益于不顧,違背職業道德,泄露公司機密、出賣商業信息,走上了違法犯罪的道路,有的已經東窗事發,正在被公安機關全國追緝。最近,在深圳、惠州等地公安機關的高度重視和大力支持下,在公司廣大員工的正義監督和積極舉報下,已經立案查處了數起走私單違法犯罪案件,這些涉案人員為取得公安機關的從輕處理,主動向公安機關交代了在公司走私單的違法犯罪事實,并請求公司給予機會,放其一馬。下面我們就播出工地xx地產運營部前二區橫崗分行經理李某的涉嫌走私單的悔過錄像,請大家能深刻反思,從中吸取深刻教訓,以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。(觀看視頻)公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的,任何破壞這局面的人員都不可能得逞,讓我們所有的人共同捍衛這來之不易的良好局面。

  第六項:頒獎;(30分鐘)

  照片描述:給優秀優秀員工頒獎

  看到我們優秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候,我們一定希望下一次站上領獎臺上的就是自己,讓我們以他們為榜樣,向他們學習,向他們靠攏,向他們發起挑戰!這些優秀的同事在上個季度的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創造了優異的成績,是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!第七項:王副總經理代表公司做上半年工作總結和下半年重點工作部署

  感謝王副總,正是有了董事長和總經理的戰略領導,有了品牌的堅強后盾,的今天才如此輝煌!回顧上半年的工作歷程,我們一路走來,帶著成功者的自信與感慨,我們一路走來,滿懷奮斗者的驕傲與豪邁;房地產戰場上的摸爬滾打,練就了我們錚錚鐵骨,漫漫征程中的重重考驗,磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己,相信,我們是最棒的!

  最后祝愿公司:業績蒸蒸日上,事業如火如荼!

  祝愿在座各位:心想事成,喜報連連!

  請全體同事起立,宣讀我們的工作準則:日事日畢,日清日高,窮根究底,堅持不息,今天的事今天做,現在的事現在做,絕不允許拖拉和馬虎。

  請坐,用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場,會議到此結束,再見!

部門領導述職報告4

  本人xxx,現年38歲,任科長,負責全面工作。現將一年來的任職情況向職工代表述職如下:

  我們科承擔著全礦設備檢修、坑代支護用品檢修,配件加工制作的重任。作為制修科科長,本人能夠認真履行崗位職責,注重搞好優質服務和安全生產。從抓管理基礎工作入手,在科10余個工種,5個大工部中全方位搞好安全生產經營管理工作和質量標準化工作。在今年我礦實行“職業健康安全管理體系”認證工作中親自組織制定了“科職業健康安全管理體系”三層次文件,制定和完善了各工種崗位責任制,設備包機制、各工種操作規程、各工種操作程序、設備操作規程和科質量標準化標準以及科“6s”管理工作標準等管理制度。這些制度的制定、規范和落實推動了科的全面工作,從而實現了年初制定的各項奮斗目標,圓滿地完成了礦下達的各項生產任務和臨時交辦任務。1—9月份經營收入累計2786324.52元;經營指標盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故,杜絕“三違”,實現了安全生產。

  1、為搞好全年的安全生產。首先,認真組織做好了宣傳發動工作,及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹,并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內容,讓每名員工及時了解礦安全形勢,使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動中,組織各班組結合近年來我科發生的輕傷事故或非傷事故等案例,分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析,由以往的領導講變職工自己談體會、講感受,增強了員工安全意識,收到了較好的學習效果。

  2、多年來的管理經驗,使我深深認識到搞好安全工作,必須抓好基礎管理工作。為此,我組織技術人員修訂和完善了《安全生產崗位責任制》、《各工種安全操作規程》、《安全生產操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規程,并裝訂成冊下發到各班組組織員工進行培訓。并修訂編制了《工種操作規程》、《設備操作規程》、《工種操作程序》等76項規定,做到了管理制度化、工作規范化、操作正規化。為保證編制工作能夠按時完成,對技術組的人員進行了明確分工,并制訂了工作目標和工作責任,多次組織科管理人員進行了一系列的文件學習,使管理人員思想認識進一步提高,充分調動了的工作積極性,使每一名管理人員都能夠清醒地認識到,安全管理工作迫在眉睫,增強了他們攻關意識。

  3、實現安全生產,制度是保證,關鍵在落實。為了保證各項制度的認真落實,我組織管理人員和工班長定期到每個班組進行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中,按照系統進行了分類檢查,既:機械設備的完好狀態,電氣設備的完好狀態,機械和電氣設備的各種安全保護系統和接地系統,設備維修保養制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案,落實責任人和限期解決。例如:車間內的跑車軌道行走時發現不正常,為了掌握第一手資料,自己親自上到跑車上進行檢查,對查出的問題結合班組及技術員制定了整改措施,保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電,上半年組織共更換配電盤4塊,照明線路500余米,更換和整理接地線路120米,增加和補充接地線路50米。車間的電風扇全部加裝了接地線,移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜,進而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發生,為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統圖和漏電保護裝置試驗管理規定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關柜和勵磁柜,加強了裝備上的投入。我還親自帶領技術員對單位內部的供點電線路和接地系統進行全面檢查,并進行了短路保護整定計算,確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中,為了保證安全生產,本人親自組織管理人員到現場,對工作中發現的問題和隱患及時采取措施,保證了生產任務按時按質完成。由于夏季天氣炎熱,為了防止中暑事件的發生,我們為每個班組發放了綠豆和白糖等防暑用品,并及時調整了工作時間,未發生一名人員中暑,保證了安全,順利度過了夏季。

  4、在xx年初的輕放支架檢修工作中,針對冬季天氣寒冷,室外不能檢修,且室內檢修由于場地狹小,支架存放少,檢修任務重等困難。科組織管理人員和技術員親自到現場結合檢修地點和實際情況,采用模擬機床斜放的方法,在地面上畫出擺放線,由原只能擺放3架增加到4架,吸取一采區在井下由于職工誤操作護幫板傷人的事故教訓,特別規定檢修時必須拆除護幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施,并規定技術員親自參加檢修工作,對工作過程中出現的安全隱患及時修改措施和貫徹,從而保證了輕放支架檢修任務的順利完成。

  5、認真執行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認制”、“崗前確認制”、“開工確認制”、“安全施工工序確認牌板”和“零散作業人員工作票”制度。根據礦“關于規范安全工作票制度”的文件精神,制定出科《安全工作票管理制度》,要求工、班長應根據各個工作崗位的不同特點,提出有針對性的注意事項,并在工作中巡回檢查,安全生產做到了動態管理。

  為加強零散作業人員管理,針對坑代工部經常在坑道內工作,及時制訂了《坑代運輸安全技術措施》,規范了作業人員的行為。并對各種安全技術措施進行了量化,如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數量、高度以及傾斜度,和工作人員的安全距離等做出了具體規定。

  由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此,前三季度實現了安全生產,使安全工作邁上了新的臺階。

  一、全面開展質量標準化會戰和“6s”管理活動

  在我礦開展質量標準化會戰和“6s”管理活動中,本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細則和考核標準。做到全面宣傳、層層發動,人人學習新標準和新規定,在各個生產崗位開展一場大打質量標準化和“6s”會戰的活動。積極投入到礦“質量標準化會戰和“6s”管理活動”中來。對會戰活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。我們把“6s”管理工作與創建精品工程和精品班組有機地結合起來,樹立好的典型,在全科起到了以點帶面的'作用,推動了科全面質量標準化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標準,進一步加強職工素質教育,逐步提高職工的技術業務水平。此項工作被礦作為樣板,兄弟單位參觀學習

  二、抓職工素質教育,做學習型管理人員

  今年我礦開展了“創建學習型企業,做學習型管理人員和做學習型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是:搞好六月安全月,人人事事保平安。人人保平安,指出了個人的基本素質是搞好安全工作的基礎因此,抓安全基礎工作先抓人的基本素質教育。自從本人到制修后,一切規章制度都是我親自組織編寫,在科形成了人人愛崗如家,愛家會持家的良好作風。

  生產過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術素質是建立學習型企業的一項重要工作。在創建學習型企業活動中,我們成立了三個“創建學習型職工活動領導小組”。即:以本人為組長的電子電腦技術業務學習小組;以工人技師趙文付為組長的技術業務學習小組;以團支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創建學習型企業活動收到了明顯的效果。通過開展創建學習型企業,提高了職工學習的積極性,大多數職工的技術業務素質得到了明顯提高。

  三、面向生產、做好優質服務

  科是一個面向生產的服務單位。搞好優質服務讓用戶滿意是我科的“服務宗旨”。年初科制定了面向生產、面向用戶、搞好優質服務的承諾書,并在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見,以謙虛的工作態度和優質的服務質量,贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務窗口,針對個別人員素質低等問題,專門制定和完善了“跑車司機崗位責任制”,進一步明確了司機的職責,確保為生產一線服好務。

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