隨著個人素質的提升，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的耳鼻喉科述職報告主任，希望對大家有所幫助。

耳鼻喉科述職報告主任1

　　20xx年是醫療體制深化改革的一年，是醫療事業蓬勃發展的一年，在改革發展的同時，體制的滯后、醫患矛盾日益突出，特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性，診療過程的獨立性，醫生診療的'個性化特征及病員就診的季節性等，加上耳鼻咽喉科醫生隊伍本身的修養不均衡，導致這些現象在耳鼻咽喉尤為明顯，多起傷醫事件充分地說明了這一點。

　　正是如此，我們得到兄弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，20xx年的各項醫療指標圓滿完成并呈快速增長態勢。我以身作則，每日晨7時就上班，晚下班，門診人次、手術臺次、醫療收入總額連續10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：

　　一、強化核心制度的落實

　　結合我科發生的一病員術后窒息，成植物人狀態等醫療糾紛，我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術分級管理制度及診療規范的落實，使醫療質量、醫療安全明顯提高，大大減少了醫患糾紛。

　　二、加強年輕醫師的培養

　　針對科內年輕醫師的基礎、個人發展趨向，實行一對一帶教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫師如丁海兵醫師及時送派國家級醫院進修學習，取得良好成效。

　　三、重視醫德醫風教育，反對商業賄賂

　　針對個別醫師工作中與病人溝通不夠，服務意識不強或不保護業內同行的狀況，組織學習醫德規范，分析外地傷醫事件的成因，共同提高認識，團結合作，加強溝通能力的鍛煉，堅決反對商業賄賂。

　　四、積極開展教學、科研及學術交流活動，鼓勵論文撰寫

　　為提高科室醫護人員的業務素質，科室堅持每周科主任教學查房，每2周舉辦業務學習講座或疑難病例討論，現培養指導安醫大碩士研究生1名，住院醫師規范化培訓1人，臨床實習帶教數十名，圓滿完成了各項教學任務。

耳鼻喉科述職報告主任2

　　今天我作為耳鼻喉主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜負醫院領導和全院職工的信任，借此機會，談幾點自己的感性認識和一些想法，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

　　我是20xx年x月來到xx醫院擔任五官科主任，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

　　一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質

　　組織全科業務學習開展新業務、新技術xx項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術、第一例電子支氣管鏡檢查術、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術，第一例等離子鼻腔止血術，無醫療事故發生。

　　二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

　　做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，在當前不正常的醫療環境下，加強對科室成員的`思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，樹立文明服務的白衣天使形象。

　　三、重視科室文化建設，打造良好團隊精神

　　我科成員在工作上互相幫助，積極配合，但是由于目前全院病患不多，專業配備人員短缺，每個科室都在獨立承擔全院排班，特別是年輕人，為了工作需要，努力克服個人的種。種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極承擔了中午、周六、周日以及法定節假日的排班，極大的方便了周邊廣大患者就醫。雖然我科目前病患不多，但是醫療工作的性質就是“無規律”、“不由自主”的，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是我科工作的必備人格素質。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

　　翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室支持分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，希望完成一些較大手術，開展一些新業務，爭取在社會效益和經濟效益上取得更大的突破。

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