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公路養護支書述職述廉報告

更新時間：2023-12-21 07:48:31

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公路養護支書述職述廉報告

　　在經濟飛速發展的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的公路養護支書述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　轉眼間20xx年就要過去了，對我來說20xx年，是一個不平凡的一年，4月12日長平高速公路環城段開通運營，主線段建設正在緊張的施工。在這運營與建設同步的拐點之年，我受黨委重托擔任長平高速公路養護管理中心經理一職，新的工作任務、新的工作環境對我來講既是機遇也是挑戰，一年來我始終以“精細管理、和諧保暢”為指導、以“回報社會、服務大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的運營管理方針，發揚艱苦創業、團結拼搏、連續作戰的精神，克服了種種困難，終于圓滿地完成了建管處年度的各項工作任務。現就本人一年來工作情況匯報如下，不妥之處，請予指正。

　　一、加強學習，不斷提高自身理論素養和業務水平 為了適應新的工作環境，完成新的工作任務。一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，先后學習了黨的十七大、十七屆六中全會精神，科學發展觀，社會主義核心價值體系等黨的先進理論，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，擠出時間自學，系統地學習《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路養護技術規范》、《公路養護安全作業規程》等有關高速公路養護的業務知識，學中干、干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的能力。同時，抽出時間與養護員工座談了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為工作的順利開展奠定了基礎。

　　二、勤奮工作，充分發揮“帶頭人”作用

　　作為基層單位一把手，我深知自己肩頭的責任有多大、多重。自己工作作風如何，直接關系到整個班子的凝聚力和戰斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與班子領導相互支持、互相諒解、互相尊重、坦誠共事，全身心地投入到養護管理中心工作中。在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、開拓創新，充分發揮群策群力優勢，帶領養護管理中心全體員工團結奮進、艱苦奮斗，以昂揚的斗志，拼搏向上。

　　1、中心設施建設

　　去年今天的這里，養護中心還是一處毛地空樓，沒水、沒電、沒設施，今天亮麗的辦公食宿環境、嶄新配套設施，完善的交通設備，崛起其速度之快，其變化之大，令我們在座的感到驕傲和自豪。員工有了生活的保障，使他們能夠真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放在路上”。

　　2、養護管理

　　養護管理是養護中心工作的核心內容。中心致力抓好日常性養護、預防性養護、周期性養護、及時性養護、恢復性養護、科學性養護“六種養護”，積極兌現坑槽修補不過夜、設施恢復不隔天、排水設施無滲漏、路面無裂縫、橋梁無缺陷、全線無垃圾“六項承諾”，全方位、深層次開展了崗位練兵，技術比武，以及防汛搶險、除雪防滑、橋梁突發事件等一系列應急演練，使養護隊伍的專業技術水平得到了明顯提高，初步實現了“強基礎、增技能、保暢通”的管理目標。

　　今年7月2日普降大雨，我中心全體員工連續奮戰20余小時，處治了一處水毀路段并堅持分批次、分梯隊連續上路監測、巡查，及時清理路面淤泥、塌方、積水，確保了道路的安全暢通。11月29日，長治地區迎來了入冬以來的第一場大雪，為保證實現高速公路雪停后六小時具備開通條件的目標，養護中心立即啟動除雪防滑應急預案，全員上路，積極應對，出動機械設備10余臺次，撒布融雪劑30余噸，晝夜奮戰約24小時，按省局規定時間要求保證了道路的安全暢通。

　　通過養護中心全體員工的辛勤工作和不懈努力，截止今年12月底，累計清掃路面.68千米，清理邊溝119千米，灌注裂縫1796米，清理泄水槽32次，清理伸縮縫31

　　3 次，清理塌方1000余方，調整更換護欄、立柱3673塊，補劃標線平方，維修、更換隔離柵1860余米，調整、更換防眩板179塊，更換標志（百米牌）100塊，清洗隧道消防柜門18次，恢復路產總金額元；優等路率100%；公路技術狀況指數%；養護機械設備方面，按要求對配備的機械駕駛員進行不間斷的技能操作培訓，在實際操作、維修保養、日常使用、安全作業等方面下功夫，極大提高機械車輛的有效使用率，堅持厲行節約、有效控制、節能減排、效率突出的原則，保證了養護作業有效率和設備管理的100%完好率，較好地完成了省局要求的養護管理目標。

　　3、科技管理

　　自中心開展預防性養護工作以來，嚴格執行建管處下達的工作目標責任書的考核內容，積極推廣新技術、新材料的應用，采用瀝青再生劑和新型路面“創可貼”L-ZN自粘壓縫帶進行路面維護試用，對路面出現的病害進行及時防護。采用這兩種新材料，極大減小了路面養護成本，提高了路面養護質量。

　　4、財務管理

　　財務方面，中心嚴格遵守建管處下發的財務制度，規范一切財務行為，圍繞中心的工作，將年度預算合理計劃、合理安排、杜絕浪費、調控成本、節約預算，通過近期的運行管理，切實改進了前期的不健全財務，做到財務規范、程序嚴格、賬物相符。成本控制方面尤為突出，確保了財務預算不超支、不亂支。

　　5、第三產業

　　路暢達公路工程有限公司是在長平建管處領導的指示下開發的第三產業項目。在上級領導的關懷鼓勵下，經過長平養護中心全體員工披星戴月、加班加點的共同努力，在10月份短短的1個月內，型煤加工廠便順利建成并投入使用。從此，養護工的工作新增了一項，就是加班制煤，他們任勞任怨、不怕臟、不怕累，每天馱著沾滿煤渣的身軀利用中午和晚上的時間抓緊生產，以確保建管處和兄弟單位過一個溫暖的冬季。型煤加工廠的建成、使用，是逐步實現高速公路從運營管理向經營管理轉變的一個縮影，不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障，而且節約成本、節能減排，從而增加員工收入、改善員工生活，最終實現以路建路、以路養路的滾動發展目標。

　　三、嚴格自律，樹好自身形象

　　在工作中，能做到時刻警醒自己，淡泊以致遠，不以惡小而為之。通過學習廉政法規，參加廉政教育活動，自覺抵制腐朽思想的侵蝕和各種誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人。在實際工作中按章辦事，特別在組織發展過程中，講原則，嚴標準，從不吃拿卡要，無違規違紀現象，注重班子間的團結和協調，勤勤懇懇為人民服務。

　　1、做事先做人。帶好班子，帶好隊伍，才能創一流的工作成績，要想能帶好班子、帶好隊伍必需自己先做好人，讓人信服，才能形成合力，凝聚人心。現在養護中心的領導班子團結和諧。

　　2、努力學習，不斷提高自己做事的能力。我時常感覺到社會發展太快，自己要適應這種發展，有能力在新的情況下完成上級下達的任務，就需要不斷的學習，向他人學、向書本學、向實踐學，讓上級安排自己崗位的時候能做好事、交好賬，獨擋一面，不讓領導擔心、操心、分心。通過學習和實踐，各方面素質有所提高：一是能認真獨立分析思考工作中遇到的新問題，解決遇到的各種矛盾，應對復雜局面，分析、處理、協調能力有所提高；二是在清理工作思路、想出工作方法、落實工作任務、抓出工作成績上有所提高；三是宗旨意識、依法行事、開拓創新的能力上有所提高。

　　3、平和一些、滿足一點、做好廉潔自律。一是堅持把心思放在工作上，用在干事業上，以身作則，按照《廉政準則》約束自己；二是帶頭接受監督，把上級領導和社會群眾的要求當作一面鏡子，經常想一想、照一照，不出格；三是遵守“四大紀律、八項要求”，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。堅決與上級組織保持一致，堅持民主集中制，依法行使權力。保持艱苦奮斗、務實民主的作風，把風氣搞正、作風搞實。

　　四、2012年工作打算

　　在長平建管處的領導下，圍繞全省交通系統實現轉型跨越發展這個中心綱領，我們要爭創一流班子、組建過硬隊伍、配備專業的技術人才。

　　主要有以下幾個方面。一，加大高速公路養護力度，大力實施安保工程，加快治理公路地質災害、全面完善水毀尾留工程，做好預防性養護；二，提高員工養護業務和生活水平，對機械操作手進行專門系統培訓；三，進一步規范養護管理工作，加強養護隊伍教育管理，提升員工素質，逐步建立“文明、規范、完善”的養護管理體系；四，堅持定期和不定期巡查路況，確保交通安全暢通，不出安全責任事故；五，落實好建管處下達的各項工作任務；六，進一步抓好內部管理和自身建設工作，為長平高速公路的養管事業奮斗。

　　自己在工作中取得了一些成績，做了一些該做的事情，負了一些該負的責任，是職責所在，份內之事，與上級的要求還有很大的差距，我也有需要改進的缺點和不足。在今后的工作中我要發揮長處、克服不足，在建管處的正確領導下，更好地履行職責，做一個領導放心、群眾滿意的干部。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

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