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財務科長年終述職報告

更新時間：2023-12-20 13:48:34

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財務科長年終述職報告(精選4篇)

　　隨著社會不斷地進步，報告使用的次數愈發增長，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的財務科長年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財務科長年終述職報告篇1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已到20xx年。回顧20xx年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業”的原則，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開院領導和各部門負責人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：

　　1、加強學習，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求，能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”，從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的宗旨意識，自覺遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力。

　　2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關，各種費用及工程結算票據都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據的科學管理，杜絕了違紀違規事件的發生。

　　3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的`工作。

　　在我分管xx煤礦財務工作的時期內，能夠同總公司及各兄弟部門團結一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。加強政治學習和業務學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事，不說人情話，依法辦事。嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序，力求節約，降低成本。扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

　　財務科長年終述職報告篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　一、一年來的工作匯報

　　20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設處于停頓狀態。為了xx有個更好的前景，總公司領導放眼超前，決定擴大我們xx煤礦的生產規模。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設處于停頓狀態，但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結：

　　1、加強政治、業務學習，從而提高自身素質和業務水平，以增強工作能力。

　　隨著市場經濟的發展，財經知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業務知識的自學，不斷開拓和完善自己的理論知識和業務水平，以增強自己的工作能力。

　　2、正常開展各項日常業務工作。

　　雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態，但我們財務科的各項日常業務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據的審核、工資的發放及結算、往來業務均按規定正常進行。

　　3、配合總公司規范票據管理及操作執行。

　　為了費用結算合理、合法化，總公司財務部于今年又對日常發生的各項費用進行了一次合理、規范的管理，我們財務科人員為了工作的順利進行，認真的學習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發票堅決給以退回;對日常發生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結算。

　　4、加強與周邊村莊及單位的協調與溝通，為xx各項工作的`順利開展奠定了堅實的基礎。

　　5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行，積極與各大銀行進行協商與溝通。

　　另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

　　以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。今后我要努力學習業務知識，提高自身素質，扎實工作，銳意進取，既要發揚埋頭苦干，勤奮工作的作風，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。

　　二、一年來本人的廉潔自律情況

　　3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內，能夠同總公司及各兄弟部門團結一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。

　　三、存在問題與努力方向

　　存在問題：

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。

　　在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優秀的領導干部。

　　2、努力學習，提高素質，提高工作能力。

　　我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求。

　　3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。

　　努力方向：

　　1、加強政治學習和業務學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事，不說人情話，依法辦事。

　　2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序，力求節約，降低成本。

　　3、扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

　　謝謝大家！

　　財務科長年終述職報告篇3

　　時光荏苒，不知不覺間，我們已經揮手作別20xx年。回眸那漸行漸遠的365個日日夜夜，我有很多感慨。作為支行財會監管科長，我深知，在銀行業競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營銷去拓展市場，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監督，嚴防金融風險，為支行主營業務的順利開展保駕護行。為此，一年來我在**支行黨委的正確領導下，積極進取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手，網點的解惑者，為**支行的發展做出了應有的貢獻，下面，我就一年來的工作進行述職。

　　一，拼搏奮進的汗水書寫了輝煌的成績

　　20xx年是濃墨重彩的一年，經過一年不懈的努力，我行的基礎管理工作取得了一定的成效，內控管理水平有了進一步的提高，財會管理工作整體狀況呈現良好態勢，全行業務正常開展, 無重大結算差錯和事故發生，取得了驕人的成績。在此我列舉一組數據：

　　（一）在營業部第一至四季度會計管理工作質量考核中，我行的排名依次為第3名、第8名、第3名和第2名；

　　（二）在營業部舉行的兩次員工五項技能測試中，我行的成績均名列前茅；

　　（三）在營業部舉行的3次會計主管資格準入考試，我行的達標率在營業部15個支行中均排名第一；

　　（四）省行營業部在《關于操作風險大檢查“回頭看”專項檢查情況的通報》中，給予我行排名第一位的充分肯定和高度評價。

　　二，無怨無悔的付出詮釋著對工作的.執著

　　俗話說，一份耕耘，一份收獲。上述成績的取得，絕非偶然。它來自于支行領導的大力支持，來自于財會監管科全體同志的共同努力，這其中也包含著我的心血與汗水。一年間，我主要做了以下工作：

　　（一）加強自身學習，努力提高黨性修養和工作能力

　　我十分熱愛財會監管工作，有強烈的工作責任心，實事求是，堅持原則，作風扎實。作為一科之長，我非常注重加強學習，不斷提高自己的理論水平、業務能力和管理水平。一年來，我認真學習黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，認真學習國家金融政策，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，將社會主義榮辱觀作為自己基本的價值取向，用廉政紀律嚴格約束自己，身先士卒、率先垂范、勤奮工作，起到了應有的帶頭作用。

　　（二）加強部門管理，全力打造和諧健康團隊

　　有道是“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。在日常工作中，我非常注重加強團隊建設，在本部門營造敬業愛崗、勇擔責任，積極向上的工作氛圍。我既做到了明確崗位職責、加強質量考核，嚴格要求、大膽管理，又注重以人為本，和大家勤溝通、多交流，充分調動了本科室監管員和會計主管的工作積極性，探索出了以學習——監管——提高的管理方式推動各項制度執行的工作方法，最大限度地發揮了部門的工作潛能，從而實現了對全行業務嚴格有效的監督和控制。

　　（三）加強制度建設，做到監管工作有章可循

　　我認為，要加大內控監管力度，加強財務管理，做好內控監管工作，就必須從最基礎的環節入手，建立健全各項內部控制制度，保證各項財務工作的順利開展。遵循這樣的工作思路，我著重加強了各項制度的建設。擔任財會監管科長一年來，我先后獨立編寫和完善了《20xx年監管工作計劃》、《員工業務培訓計劃》、《基層網點考核和檢查方案》、《會計主管工作質量考核方案》、《財會監管員管理辦法》、《事后監督考核方案》、《事后監督檢查方案》，并與經營核算部共同匯編了《網點內控工作考核管理辦法》。而且，從去年第一季度起，我分別建立起會計主管、財會監管員、事后監督員工作質量，以及柜員業務差錯等四大類的考核臺帳，進一步完善了我行的會計管理制度，有力推動了監管工作的深入開展。

　　（四）加強監督檢查，促進內控水平不斷提高

　　20xx年，我部嚴格按照上級行有關檢查要求，認真開展了操作風險大檢查“回頭看”、案件防范專項治理“回頭看”檢查和每季度不少于一次的常規監管檢查和專項監管檢查，深入挖掘和掃除內控中尚存的“死角”，主要采取現場與非現場相結合、事前預警和實時監控相配合，突擊檢查與重點抽查等方式進行，并做到檢查有計劃、有重點、有記錄、有報告、檔案資料健全，對存在問題有整改意見、有處罰、有通報、有跟蹤，自律監管工作達到制度化和規范化要求，進一步提高了我行的內控水平。

　　（五）加強教育培訓，切實提高員工整體素質

　　我按照財會監管工作要求，在抓好對規章制度的建立和執行情況監管的同時，還通過各種方式不斷強化員工培訓，切實提高員工素質，做到了從源頭抓起，將監管重心前移。去年初，在主管行長的指導和支持下，我制訂了一套科學合理、嚴格有序的培訓計劃，把組織監管員、會計主管、事后監督以及員工的業務培訓、學習作為提高網點會計主管管理素質的切入點，去年由支行組織的各層次業務培訓班共36期,培訓達270人次，構筑起具有支行特色的立體的規章制度學習氛圍，并取得了顯著的效果。繼2月份在營業部組織的柜員升級考試中，我行取得喜人成績后，6月份在營業部舉行的會計主管準入資格考試，我行又以達標率79.17％的成績，在營業部15個支行中名列第一名，我行的培訓工作受到了上級行的充分肯定。

　　財務科長年終述職報告篇4

尊敬的董事長、同志們：

　　下午好！

　　一期來，在董事會的正確領導和同志們的通力協作下，通過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領，注重實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。

　　一、在財務核算和財務管理工作方面

　　1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，經常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放，還經常會遇到部分資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作；

　　2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據董事會的指示，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。工作體會公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發現收購人徇私舞弊，我都會當場發現、及時處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時；

　　3、加強對固定資產的管理，督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整；

　　4、堅持以開源節流為主導，注重落實，在日常檢查發現任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；

　　5、寫作參考認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常合同一個，挽回損失5萬元；

　　6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務科人員的齊心協助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。

　　二、在后勤服務方面

　　1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。

　　2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。

　　3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。

　　三、在執行力度方面

　　1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。

　　2、不斷改善辦學環境，我堅持用最少的.錢高效的把各項建設任務完成，堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發展，提供有力的保障。

　　四、本期來工作的不足

　　1、執行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。

　　2、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。