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在我們平凡的日常里,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的新任領導述職述廉報告,希望能夠幫助到大家。
新任領導述職述廉報告1
過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年報告:
一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的'培養,提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點:
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。
新任領導述職述廉報告2
根據安排,我現將20xx年10月6日工作以來的履職情況述職如下:
一、學習情況
三年來,我參加市區培訓和專家講座45天;閱讀“南風窗”等期刊雜志285期;自學“現代經濟學、現代管理學”等專著5本;撰寫調研文章和心得體會13篇,被區府辦“決策參考”和“三峽都市報”刊用3篇。通過學習和學以致用,開闊了我的視野,提升了我的理論素養,增強了我對形勢的把握。
二、履職情況
三年來,鎮域經濟總量從4億5千萬元增加到20xx年的6億9千萬元,年均增長26%比全區增速快5%;農民人均純收入從4735元增加到20xx年的6591元,年均增長20%,比全區增速快7%;地方財政收入從191萬元增加到20xx年的665萬元,年均增長124%,比全區增速快41%。
就我個人而言,主要做到了“三抓”:
一是抓謀劃構建平臺。結合二大城市建設,提出了“以港興鎮、產業富民”的發展思路;結合農戶萬元增收工程,提出了“一片兩園三基地”工作舉措。先后爭取了市級林下經濟示范基地、鹽井溝生態綜合治理市級項目、區級中小企業集中園區、萬忠高速公路兩個立交一個服務區落戶我鎮;規劃了三峽移民后續項目179個計劃投資16億元。
二是抓發展改善民生。三年來累計實施各級各類項目102個、各級投入資金8048萬元;硬化鎮村公路60公里、新修和整修28公里,硬化人行路74公里,整治山坪塘93口,整治渠堰47公里;新發展個體工商戶和各類企業199家;新增耕地和林地流轉31300畝;新增集鎮常住人口2411人;三年來累計解決城鄉居民安全飲用水24847人;新增城鄉居民各類養老保險17049人,實施社會救助和合作醫療報賬517萬元;改造農村危舊房167家,實施集鎮居民危房改造2萬5千平米。
三是抓保障促進和諧。通過規范國有土地出讓,三年累計新增鎮級財力2500萬元、新增區級財力8500萬元以上;累計償債545萬元,實現了所有在職干部醫保、住房公積金全覆蓋,按時足額兌現了職工所有政策性待遇和村居干部待遇及村居各項經費。三年累計開展安全檢查488次,整治和排除安全隱患96起,有效的保障了群眾生命財產安全;接待群眾來信來訪2834人次,調處化解一般信訪案件782件次,化解率達95%,化解各類矛盾糾紛81件,化解率達91%,較好的維護了群眾利益。
三、廉政情況
一是重團結堅持站準位置。始終堅持大事講原則、小事講風格,積極維護黨委的權威,認真執行集體決定;主動接受人大監督;始終做到表里如一、公開透明,從不搞陽奉陰違,始終像愛護自己的眼睛一樣維護團結,始終用自己的行動來帶動團結,形成了一個風正勁足、團結奮進的領導團隊。
二是重廉潔堅持防微杜漸。認真落實黨風廉政建設和領導干部廉潔從政的有關規定,做到干凈干事,清白從政。堅持從小事做起、從細節做起。堅持將黨風廉政建設與其他工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”,全力推進政府班子黨風廉政建設責任的落實;從嚴要求自己,嚴格遵守廉潔自律各項規定,認真落實“三項治理”,管好自己的.親屬。
三是重務實堅持轉變作風。帶頭轉變作風,積極深入群眾,認真參加作風建設主題活動和領導干部“1+10”結對幫扶、“三進三同”結窮親、干部趕場面對面等便民服務活動。到新田工作1031天以來,累計下村居324天,加班201天、占休息日345天的58%。
四、主要不足
認真反省近三年來的工作學習和思想作風,我感覺到與組織的要求和群眾的期望還有差距。主要表現在“四個不夠”:一是作風深入不夠;二是交流溝通不夠;三是領導藝術不夠;四是推動發展不夠。
新任領導述職述廉報告3
各位領導、同志們:
大家好!
我叫xx,于xx年5月份調至礦業機電科擔任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領導的指導下,區隊各級機電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關任務。現將xx年的工作情況匯報如下:
一、xx年履職情況
1、盡心履行職責,確保開掘任務順利開展。自5月份調入以來,我盡心履行自身,服從領導安排,遵守勞動紀律,協助好完成科內各項工作。同時,走進區隊班前會,了解開掘現場重點、難點工作任務,深入現場,熟悉開掘各頭面設備運行情況,最大限度的發揮自身專業特長,給予技術指導,督促整改。對井下薄弱環節、重點難點任務進行重點管控,解決技術管理上難題工作,確保開掘任務順利開展。
2、注重現場基礎管理,實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰線的加長,現場設備完好、管線吊掛等動態管理難度加大,我積極和開掘區隊長溝通,通力協作、從嚴要求,分區域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護,開掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度,團結分管開掘各級管理人員,加強對開掘設備檢修維護工作的監督與落實,深入現場指出現場存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起,在隨后幾月持續走低,表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響,開拓二隊第四季度連續3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的`掘進工作,保證了全礦的采掘接替。
5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態工作的開展落實。
二、20xx年主要工作要點
1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《礦業機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現,杜絕重大隱患、重復隱患出現。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入,現場的機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大,我將帶頭繼續強化現場質量達標管理,除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外,我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規范操作行為轉變,力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續加強開掘現場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作,確保設備各項指標達標,設備有效運行,更好的服務生產。
我的匯報完畢,謝謝大家。
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