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中層干部述職報告優秀
更新時間:2023-12-13 09:20:55
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中層干部述職報告優秀

  隨著人們自身素質提升,越來越多人會去使用報告,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的中層干部述職報告優秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中層干部述職報告優秀1

  今天區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區域公司領導的正確領導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務,大力開發燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業內控制度的建設,在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領導和同仁給予評價。

  一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。

  一是明確目標任務,層層分解,認真落實區域公司制定的目標任務,公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(市場開發1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。

  二是加快市場開發,加大工業用戶的開發,上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務,居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設,工程安裝時間過半,任務完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。

  四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。

  五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節約費用1.6萬元。

  六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發生。

  七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實加氣站工程建設,推動公司發展。

  根據區域公司工作要求,加快加氣站建設,公司制定了加氣站建設方案,成立了加氣站建設領導小組,加氣站建設工作全面展開。

  一是公司加緊施工手續辦理,目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢。

  二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙。

  三是簽訂施工合同,組織工程施工。

  四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經營資質。

  上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設局領導溝通,委托建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》,編制工作本月已經全面開展。

  四、加強硬件投資,滿足經營生產需要。

  隨著公司的快速發展,公司經報區域公司領導的同意,對公司的儲氣、輸配系統進行優化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強安全管理,保證了公司安全生產運營。

  公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的'場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結,上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標責任任務還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務需要盡快解決。

  2、溝通需要加強,班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。

  4、市場開發還需加大力度,工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。

中層干部述職報告優秀2

  xx年在公司領導的支持和幫助下,我和分公司領導班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標,現對一年來工作總結如下:

  一、年度重點指標完成情況:

  xx年成產值x元,實現利潤多萬元,超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況:未發生人身傷亡事故;未發生因工程建設引起的電網及設備事故;未發生一般施工機械設備損壞事故;未發生火災事故;未發生環境污染事件;未發生負主要責任的一般交通事故;未發生桿塔、架構傾倒事故;未發生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發生信息安全事故。質量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優良率100%,分部工程優良率100%,分項工程優良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規范,移交及時率100%;未發生重大質量事故和質量管理事故;創達標投產優質工程。

  二、主要工作成績及經驗

  1、材料供應協調方面:每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時統計補料計劃,注明原因、責任,工程竣工5日內,及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據,外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環境惡劣,雖然精心經營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進行安全質量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系,隨時到施工現場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。

  3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的.順利開展。送變電公司對x班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓方面:年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協助主任工程師開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專業人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,并請門診部醫生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

  5、制度建設方面:為貫徹領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過制度41個,制度38個,基層單位制度58個,并裝訂成冊,在職工代表大會上通過后,在xx年實施。

  三、自身建設情況

  xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創建”四好”領導班子,創先爭優公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現了分公司經營業績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩定的工作目標。

  1、學習反腐倡廉理論和法規制度情況:我作為一名分公司的黨員領導干部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容,學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨90年》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學習情況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。

  2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責范圍內把業務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統計表,并與主管范圍內職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規范,形成管事與管人相結合,管業務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。

  3、執行廉潔從業有關規定情況:、領導班子發揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業領導人員、廉潔從業若干規定》等廉潔從業規定,積極參加公司組織的有關活動,執行公司的各項規章制度,遵守黨紀政紀。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

  xx年思路:xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、責任落實、監督到位”為具體工作思路,落實安全生產責任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。繼續開展培訓活動,并進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。創建“四好”領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使xx在xx年的全面工作再上新的臺階!

中層干部述職報告優秀3

  一年來,圍繞學校中心和重點工作,本人不斷加強個人修養,兢兢業業,勤奮工作,較好完成了學校交付的各項工作。

  一、加強學習,不斷增強服務意識

  一年來,我始終堅持學習政治理論,努力提高自身理論素養。日常工作中,我堅持閱讀教育類和語文類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。時刻提醒自己必須有高度的事業心,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情;注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。尊重每一位同志,切實做好服務工作,促進各項工作順利進行。

  二、全心付出,四星創建殫心竭力

  20xx年9月,學校四星創建工作進入攻堅階段。作為學校“四星創建核心工作組”成員,緊密配合許金波副校長和周愛國主任,按時完成四星所須完成各項使命,為學校創建成功盡心盡力。每稿30萬字的《江蘇省普通高中星級評估自評表》曾經七易其稿;為了完成9月15日前上傳資料至評估院的任務,與洪海軍、賈翔、倪紹坤、周子貴和許、周等同志通宵達旦,夙夜不眠;校園網全面改版,以嶄新面目展示形象整體創建過程和成績,順利接受省評估院專家資料審核。諸此種種,其間辛苦,彼時萬難,現在想來均可化為一笑,作為搬經人和搬中人,能為搬經中學的提升和存續做一份自身的努力,足慰平生。

  三、規范程序,完成黨建各項工作

  在學校總支領導下,切實履行黨建聯絡員職責,及時收繳黨費,完成黨建信息報送。與政教處配合完成學生黨員發展對象述職測評審核,并及時上報市局黨委。完成了章小建同志預備黨員轉正相關手續,完成了謝紅平同志預備黨員發展相關程序。

  20xx年2月起,作為我校黨的群眾路線教育實踐活動聯系人,積極與市委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室、市委群眾路線教育實踐活動第九督導組聯系,順利完成市委下達各項任務。其間,擬制計劃、方案、總結、請示、發言、征文等文稿計81篇,參與組織活動6次。

  四、貼近群眾,當好學校工會服務員

  作為學校工會副主席,本人注意切實履行好工會賦予的相關職責。在學校工會統一部署下,參與組織安排好元旦系列慶;顒,協助組織學校男女乒乓球隊順利參加市教育工會組織的“五一”乒乓球賽,協助領導積極調研,把學校的關心送給老師。

  五、宣傳推介,當好學校發展宣傳員

  及時發現學校亮點,向媒體推介宣傳學校。本學年度校園網新聞上傳39篇;向“如皋教育”報送新聞稿件30篇,錄用23篇;省級媒體宣傳學校3次。協助《如皋日報》宣傳學校12次;宣傳推介我!白蠲类l村老師”—肖學軍,入圍南通市最美鄉村老師候選人,并協助如皋教育電視臺完成“最美鄉村老師”專題片制作。及時更新個人博客,上傳相關學校材料,方便師生、校友、社會及時了解學校發展,全方位對學校進行宣傳,吸引更多人群關注學校發展。

  時光匆匆,轉眼間一年將盡,回頭看看自己走過的路做過的事,更多的不是多么的.辛苦,忙碌,而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。不會忘記,過去的一年,和全體搬中人一起見證了學校在艱難中的探索、跋涉,也一起迎接了學校晉星后的振興和輝煌。祈愿我們的學校,明天更美好!

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