在日常生活和工作中，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全述職報告，希望能夠幫助到大家。

煤礦安全述職報告1

　　自從我擔任安監科科長以來，堅持貫徹落實安全生產方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規程》等行業標準、規定努力做好我公司的安全監察工作，制定各種措施(方案)和規劃，努力為我公司的安全生產創造一個良好環境。現將一年來履行職責情況匯報如下：

　　一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個方面;

　　(1)以建立資料為主，1.建立各種管理制度11種

　　2.建立崗位責任制60余種

　　3.建立安全生產責任制67種

　　4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規程

　　5.編寫了災害預防和處理計劃,編寫了重大事故應急救援預案應急預安.

　　6.防止水方面:出臺了防治水有關規定.

　　7.根據上級要求制訂了礦領導下井帶班跟班制度和獎懲制度。

　　8.為了便于管理，根據我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產網格化管理示意圖和安全網格化管理工作表。

　　10月份規定了領導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。

　　(2)隱患落實整改情況;

　　1.落實各級領導查出問題的整改情況，并用書面材料寫出整改情況報回各級領導。

　　2.仔細排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎。

　　7月份-8月份:

　　1.雨季三防排查力重復，落實地面工程完成情況。

　　2.落實水反地質資料和積水情況。

　　3.對井下生產地點和各巷道的.安全檢查。

　　9月份重點落實井下存在的問題整改情況。

　　二、20xx年安全質量計劃目標。

　　1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

　　2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。

　　3、礦井安全評估達b類，質量標準化達二級。

　　三、主要措施

　　(一)采用多種形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質。

　　一是建立人才引入準入制度，招聘專業需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質要求，培訓合格方可上崗。

　　二是新招用的職工(包括項目部)上崗前，必須經人力資源部組織培訓考試，考試合格經安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。

　　三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創新技術比武等活動，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會考試。以考促學，以學保安，全面提升安全素質。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學習培訓的積極性。

　　(二)優化安全生產系統，創造本質安全環境：

　　一是合理生產布局。集中生產，簡化生產系統，引進生產先進設備和工藝，提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點，從設備工藝到支護等方面進行創新，創造金莊效率。

　　二是穩步推進礦井安全六大系統建設，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類設備安全保護系統創建本質安全環境。

　　(三)建立健全安全管理機構及管理制度，推行安全閉環管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過程控制，確保安全生產。

　　一是嚴格執行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。

　　二是建立隱患閉環管理制度，不留安全死角。

　　三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設備檢查檢修制度，建立設備檢修臺賬。

　　(四)建立健全長效機制，促進礦井質量標準化提檔升級。

　　一是成立質量標準化辦公室，配備相差專業的專兼職人員并制定質量標準化獎懲辦法。

　　二是進行質量標準化標準培訓，學習及考試，提高全礦工程技術人員標準化水平。

　　三是分步制定質量標準化目標，以點帶面，全面推廣，全面提升礦井質量標準化水平。

　　(五)加大對重點專業監控力度，控制重大安全生產事故。

　　一是以“一通三防”管理為重點，優化礦井通風系統，降低礦井通風阻力，杜絕老塘漏風，堅持“一炮三檢”“三人聯鎖”放炮制度，完善安全監控監測系統，杜絕無計劃的停風。

　　二是建立防治水管理機構及隊伍，以物探和鉆探相結合，嚴格執行防治水“十六字”方針。

　　三是以運輸安全管理為重點，嚴格執行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內的運輸管理，加強運輸設備，安全設施檢查，保證設備完好，安全實施齊全，杜絕人身傷害事故發生。

　　四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環節上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執行到位。

　　(六)強化安全監察，加大安全評估考核力度。

　　一是認真執行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。

　　二是建立由跟班區長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產許可牌板，三人聯簽方可生產，對管轄范圍內發生的各類事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監管責任。

　　三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。

　　四是盯住安全關鍵點，重點工程職部部門及礦領導現場跟班。

煤礦安全述職報告2

　　下午好！

　　一年來，在公司黨政領導的正確領導下，在其他部室和工區、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓工作實施意見，強化措施，狠抓落實。較好地完成了年度內各級各類培訓任務，促進了公司安全生產。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：

　　一、10年培訓工作簡要總結

　　一、加強自身學習不斷提高政治素質和業務能力。時代在發展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓好員工學習的同時，自身素質的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關培訓工作的法律法規及上級指示精神，系統掌握了安全教育培訓管理的相關理論知識；尤其學習了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領導交給的'培訓任務奠定了扎實的基礎。

　　二、落實培訓計劃，充分發揮職能作用。共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數286人；四級全員培訓5期，復訓人數607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業文化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數3587人次，較去年略有上升。

　　三、認真執行安培制度，確保培訓質量。堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監管，促進培訓質量的提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構關系融洽，工作開展協調較好，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現送培不及時脫培、脫考現象。

　　四、著力工作創新，培訓管理達到規范化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統一，改變了檔案不健全不規范的狀況，結束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續實行“統一規劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則。考卷內容由市局培訓辦出題，每次開考市局領導都到現場監督，并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學習。10月較為順利通過了上級監管部門對四級培訓中心的資質評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業”來對我們的工作給予評價，并表示有些好的管理制度和做法在轄區內予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學習黨風黨紀和法律法規，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業發展壯大貢獻自己的力量。

　　三、下步工作重點及打算

　　一要繼續完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實好09年度各類別外委內培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。

　　三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執行力強化教育培訓活動。

　　四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領導的關心支持下，09年培訓工作一定會邁上新臺階，創出新水平。努力實現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更好地為企業可持續發展提供人力保證和智力支持，為創建學習型企業做出新貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。

　　謝謝大家！

煤礦安全述職報告3

　　首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

　　我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高

　　一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。

　　二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。

　　三是自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。

　　四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。

　　二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督

　　我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的`標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

　　一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

　　二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

　　三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

　　三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作

　　在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

　　一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。

　　嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

　　組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

　　二是強化堅持“抓接續”，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了改變接續方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續，確保促進礦井長遠發展。

　　三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。

　　狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。

　　四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

　　五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓，全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

　　六是嚴格執行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現場疑難問題，及時處理現場發現的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

　　四、工作展望及今后努力的方向

　　一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：

　　一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求，對科“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

　　二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

　　三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。

　　四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。

　　五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

　　在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家！

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