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品牌述職報告
更新時間:2024-11-03 16:43:46
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品牌述職報告

  在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編幫大家整理的品牌述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌述職報告1

  時光如逝,歲月如梭。斷斷續續,我已經在xx工作五年零六個月了,在這五年中,發生了很多事情,我的人生也因此增添了無限的色彩,或是灰暗,或是絢爛。或是痛苦,或是回憶。有些我藏在了內心深處,永遠讓我有美好的回憶,有些鞭策著我未來的工作,還有些是我發自內心的驕傲和成就感。我很慶幸我經歷了別人沒有過的經歷,讓我成長,讓我體會永不止步帶給我的震撼!

  最初在xx我是一名店長,三點一線的生活和工作幾乎已經成為我23歲時所有的記憶。也是那時,一種責任不知不覺融入到我的思想中。因為我把店鋪當成了我的家,我把員工當作我的兄弟姐妹。xx年底,xx山西分公司成立時,我被調入公司的客服部,負責企劃、陳列等,好像什么都要做,那時候,工作起來不分時間,不分日夜,看到一個個漂亮的店鋪開起來,有一種滿足感,那可能就是我們所要的報酬的一部分吧,這不是和顧客打交道的簡單交易了,而是職業道路的第一步。xx年開始我們從客服部更名為品牌管理部,也許在他人眼里只是換了個名稱而已,但對于我們卻覺得是公司對于我們工作的認可和鼓勵,同時我們的任務量也無形的加大了。

  品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門,我們所負責的大項仍然是陳列、企劃、培訓工作,實際上,我們也相當于神秘顧客一樣,店鋪的各個方面我們全要監督,不僅僅是陳列、培訓支持,從店鋪裝修開始,要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求,POP有沒有到位,貨品是否足夠,陳列完畢后要設計開業活動,開業后要跟進后期的維護工作和員工的服務、形象等。可以說,我們是為終端形象提煉標準的部門,也是檢查標準執行情況的部門。所以是一個八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個部門的工作內容,下面我總結一下各個崗位的工作情況:

  xx年是個特殊的年份,經歷了金融風暴的席卷,我們并沒有退縮,依然跟著公司的步伐穩步前進,順利的過渡到09年,年初,我們部門人員有了很大的變動,各區域對口人員從新進行了調整,為了員工能有很高漲的工作積極性,我把自己部門的各崗位劃成等級,培養部門人員的上進心,為他們提供一個目標,使其有良好的工作狀態和端正的工作態度。

  1、陳列崗位及任職條件:

  資身陳列專員;任職陳列專員一職5年以上,有豐富的陳列經驗,對終端店鋪管理及貨品熟悉,可以擔任培訓工作的陳列專員。

  高級陳列專員:任職陳列專員一職3年以上的,有陳列經驗,執行力強,對貨品、器架熟悉,可自制陳列標準的陳列專員。

  中級陳列專員:任職陳列專員一職2年以上的,責任心強,對貨品、器架熟悉,執行力強,能單獨完成陳列模板的制作及推行。

  初級陳列專員:任職陳列工作1年,由本部門直接負責人根據其工作表現而定,必須可以單獨完成店鋪陳列工作,執行力強,工作積極,工作態度端正。

  2、企劃崗位及任職條件:

  企劃主管:有營銷策劃工作經驗2年以上的,品牌意識強,對終端銷售和顧客的消費心理有研究的,能及時掌握市場動態,制作促銷方案,組織大型活動的。

  企劃專員:執行力、責任心強,能完成上級安排的工作,能熟悉使用photoshop,對終端的形象進行維護跟進,負責一些相關賽事的聯絡與安排。

  3、團隊建設:

  (1)內訓:

  一個團隊,如果不學習,沒有共同的目標和統一的思想觀念,是不會做出優異的成績的,而我們這個團隊更是要統一、統一、再統一,因為我們肩負著不僅僅是陳列、培訓、企劃單純的定義性的工作,而是整個品牌最統一的部分“形象標準”。要求我們每個人的工作目標統一,職責明確,所以,作為我,部門的負責人,有義務對我部門的所有員工進行定期的培訓,但這個工作現在只做了第一步,規劃,和第一次培訓,后期評估了一下,有效果,但不是太好,這只是個開始,xx年后半年的一個重要工作就是要打造一支專業、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團隊。

  (2)人員管理分享:

  人和人之間的相處最關鍵的是以誠相待、以心換心,作為一名管理者,IQ是很重要的,但這只能說明工作能力,同樣重要的我認為是EQ,良好的人際關系是被受人尊重的`,有工作能力的人如果他的人際關系也好,善于帶人,那么他一定是一個優秀的領導者,與下屬的關系其實是很微妙的,有的時候不一定會建立在工作的關系上,可能會成為很好的朋友,當你在充分利用你的職權去強制管理的時候,你會發現,你會被冷落,下屬處于不積極的工作狀態,如果你沒有為你的下屬著想,替他們考慮工作、生活上的困難和未來,我想,這樣生硬的上、下級關系,做出來的成績也只發揮了一半。中國自古有道俗語:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,說的就是管理者與被管理者之間的關系,懂得用人之道,每個人的性格是不一樣的,一味的用個人的習慣和喜好強要求別人只會適得其反,我們要做一名優秀的領導者,首先要不斷的充電,自己先強起來,才可以培養下屬;其次要有良好的心態,要有擔當,敢于承擔責任,遇事不推脫,關心、愛護下屬,教導下屬,溝通是解決萬事的最好辦法,如果做到這些,你不僅僅是優秀的被員工愛戴的上級,同時你的人格魅力指數也會提升。

  述職報告對于我個人而言,更像是一種傾訴,工作闡述是本職反應,情感抒發是本能反應,支持我有良好工作心態和上進心的是發自內心的責任心和感恩!

  最后,我還是用品牌管理部的聲音結束我的述職報告:“品牌管理為品牌,為長足發展做貢獻。”

品牌述職報告2

  光陰荏苒,緊張忙碌的20xx年已經過去了。回顧20xx年度,分公司在公司領導的正確領導下,在所有員工的共同努力下,各項工作有條不紊的進行著,呈現出了較好的發展局面,現將分公司20xx年度的主要工作匯報如下:

  一、經營情況

  在過去的一年中,我公司重新組織了機構建設,共參與了13個項目的投標,其中6個項目中標,中標總額1.3億元。

  二、項目管理情況

  已中標的項目目前施工階段,完成部分占合同額的百分比。項目在施工過程中,嚴格按照合同約定的工期、質量、安全要求執行,履約情況良好。在現場管理上,公司積極采取各項措施,以保證在質量工期安全達標的基礎上,合理控制成本;積極開展安全文明建設,爭創文明工地。

  1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質量方面,強化施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

  2、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

  3、文明工地建設

  保持工地衛生清潔,道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

  4、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

  以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  三、20xx年工作展望

  新的一年已經開始,新的挑戰和考驗將促使我們不斷創新發展思路,在發展中促轉變,在轉變中促發展,以新的舉措努力實現新的工作目標。

  20xx年,公司要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環境。質量問題是公司發展息息相關的'問題,未來公司會更加重視工程質量管理。我們將以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。

  展望20xx年,在建筑市場日趨激烈的競爭環境下,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態,匯聚公司所有人員的力量,積極進取、努力奮發,用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天!

  分公司派駐聯絡人:XX

  20xx年X月X日

品牌述職報告3

  本人自20xx年8月23日進入XXXX品牌策劃機構,到今天還差2天就4月半了,在這里我謹代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關懷表示最誠摯的感謝!進入XXXX品牌策劃機構,本人一直從事的工作是文案策劃,先后服務于同仁堂中秋百貨店面營銷項目、XXXX品牌公司網站更新項目、羅馬紅項目線上傳播、興春園藝項目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項目。在這些項目服務過程中同時也穿插的一些零碎的工作,如:9月份銘格爾SI設計以及11月份哥德堡會所等的PPT制作等。下面我將向各位領導進行詳細匯報:

  一、時間節點

  1、同仁堂中秋百貨店面營銷計劃 20xx.08-20xx.09

  2、羅馬紅營銷推廣項目 20xx.08-20xx.09.05

  3、銘格爾SI設計 PPT 20xx.09.13

  4、XXXX品牌公司網站設計 20xx.09.14-20xx.10.25

  5、王府井開幕儀式 20xx.09-20xx.11.29

  6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29

  7、林氏餐廳項目策劃 20xx.10-20xx.11

  8、王府井建行聯名卡啟動儀式 20xx.11.10-20xx.11.15

  9、好林居地板畫冊 20xx.11-20xx.12

  10、哥德堡會所 20xx.11.25-20xx.11.29

  11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22

  二、工作簡述及得失

  一)同仁堂項目(職責:扇形養生手冊文案、銷售人員培訓PPT制作、現場布場)

  同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入XXXX以來參與的第一個項目。雖然剛來公司不過一周就已經體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣,剛回到廣告行業的我在最短的時間內又熟悉起了廣告行業。

  二)XXXX網站更新項目(職責:公司介紹PPT制作、團隊包裝、根據設計排版對相應的頁面做文字配合等)

  從9月14號開始的XXXX網站更新,這個項目歷時比較長,是一個很繁瑣的工作,當然也是一個很好的學習機會。在這個工作中整個網頁的文案部分的整理包括:公司的主頁面圖片的文案創作,公司網站的案例文字資料的整理和再創作,以及新聞頁面的內容選擇和寫作等(根據設計排版對相應的圖片做文字配合)。在工作過程中參考了很多國內4A廣告公司以及國內做的比較好的廣告公司的網頁頁面設計,也看過很多相關文案網站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創作過程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進行。這里向公司提出一個建議:是否專門配備一個大容量的移動硬盤,由行政負責,在每個項目完成后依據項目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫,這樣才能在細水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。

  三)羅馬紅項目(職責:羅馬紅線下、線上推廣方案策劃)

  參與了羅馬紅項目線上傳播的方案撰寫,可惜的是在客戶來訪公司的時候發現他所需要的根本不是這個東西而是我們設計部門的設計成品,這里就體現了一個問題:作為策劃人員的我在對項目不了解的.情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時,就應該事先對項目的工作進度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題,客戶到底需要的是什么,這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通,合作契合度不夠。

  四)王府井項目(職責:王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現場執行、微電影拍攝、后期監工等)

  由最初只是海選落地活動項目到滾雪球一樣的發展到了接手王府井開幕儀式,微電影的拍攝制作,這個項目一直做的很糾結,因為王府井客戶方每每早令夕改,客戶的想法總是很多,要求也很嚴格,因而方案也一直在曲折中前進。工作過程中也存在著各種各樣的問題:缺乏經驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監工。

  首先,談談海選決賽,有收獲也有不足,其中最為深刻的是兩點:1)事情把握上欠缺審判力度,在管理跟執行的角色中無法把握好的平衡,陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。2)與甲方的直接對接認識不一致。由于沒有形成業務對接的正規化操作,導致在活動過程中的一些細節沒有達成共識,這里提一下決賽的頒獎儀式:在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題,我方認為冠軍得到或將證書和簽約金,2-6名獲得500元購物券,后臺領取,現場將頒發證書給冠軍;而甲方認定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現場當晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。

  其次,王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22,為期短短的10天,可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中,學會了表達方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學習的地方。而后期的監工是十分有必要的過程這是在第三方公司監工的深切體會。這里還想說明一下:對客戶的建議或是要求,客戶口能不能適當的予以拒絕,微電影的成品在甲方的要求下已經完完全全成為3支廣告片。

  由于王府井圣誕車展項目和微電影的后期制作時間交叉,因此,此項目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫和后期的配合,相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。

  五)林氏餐廳福州店的策劃方案。(職責:店面招商投標PPT制作)

  這個項目的的完成幾乎是在王府井項目服務過程中昏昏沉沉的完成的,各種的找圖、找素材填補優化PPT畫面。這時,平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的PPT是我20xx年需要進一步努力的方向。

  六)好林居地板畫冊文案優化(職責:畫冊文案改版、文字校對等)

  此項目的工作重點在設計部門,這里不多做闡述。

  三、工作心得及20xx年計劃

  在這4個月以來的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。因此,20xx年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰,但無論如何我都會以新的面孔,采取更積極主動的態度迎接新的挑戰,用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻,綜上,以下心得以及今后工作努力的方向,

  (一)心得及不足

  1)在文案/方案的撰寫過程中,客戶意圖部分沒有掌握到位,一些思路沒有理解到位,在接下來的工作中要予以克服,明晰;

  2)在工作討論過程中,經常缺乏引導和說服力,或者無法將對方引往自己想要引導的方向,需要加強人際關系處理方面的鍛煉;

  3)工作對接過程正規化。先從郵件禮儀開始;

  值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進。

  (二)20xx年計劃

  1)在下一步的工作中,我要培養自己的文字的感染能力以及創意發散能力,多學多看成功的案例作品,同時在業余時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。

  2)虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法,更好的處理各種人際關系。

  3)增強自己的軟件運用能力,希望在設計方面能力有所提高。。

  4)最后一點也是最重要的點:本職工作能力,自信力,協助能力、承當責任能力以及發展潛力等都直接決定工作的生命力,接下來的一年里承擔責任能力和發展潛力的培養是工作重點應慢慢得到鍛煉。

品牌述職報告4

  20xx年,實施發展戰略以來,我局突出以名優品牌為引領,圍繞提升產業競爭力,帶動全縣工業經濟整體質量提高,推動xx縣經濟又好又快、更好更快地發展。我局采取了一系列措施開展品牌建設工作,現將工作匯報如下:

  一、采取的措施

  (一)優化服務,加強指導,充分發揮了職能科室的聯動作用。職能科室根據職能把培育創建工作與日常工作結合起來,加強了創建的服務力度。一是引導企業增強了爭創的主體意識,在創建中,樹立了新的質量理念,不斷實現管理創新,導入了先進的質量管理方法;二是引導企業積極采用了國際和國外先進標準,及時為企業提供最新的國內外標準信息,幫助指導企業開展采標工作;三是幫助企業建立和完善計量管理體系,限度地發揮計量工作在節能降耗中的作用;四是切實幫助企業做好了產品的申報、推薦及輔導工作,及時為企業提供法規、政策等相關信息服務;五是依法保護,加強行政執法,依法嚴厲打擊制售假冒產品的違法行為,加大了對產品的保護力度。

  (二)結合實際,重點培育,充分調動企業的`積極性和主動性。結合我縣產業優勢,圍繞重點產品的資源條件、產品競爭力、市場影響力、品牌發展潛力和對同行業及相關產業的帶動作用,積極發動企業提高爭創產品的意識。

  (三)落實相關獎勵政策,確保獲產品企業得到相應優惠政策。進一步完善我市產品獎勵政策,助推縣區政府出臺了相關產品獎勵措施。

  (四)強化輿論宣傳,營造培育創建的良好環境。繼續做好了實施戰略的宣傳工作,廣泛宣傳有關培育創建的相關政策和信息,組織指導相關企業開展產品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網絡等新聞媒體大力宣傳強業、強企的成功經驗,積極探索爭創的新思路。為創建、經營營造了一個良好的社會氛圍。

  二、取得的成績

  通過深入實施培育質量提升工程,進一步發揮了在經濟發展中的帶動作用;全縣規模以上企業質量管理基礎工作得到了加強,產品質量控制能力顯著提高;助推縣政府部門出臺了產品獎勵政策,落實了產品獎勵措施;創建的質量和數量有新的提升;正在逐步形成以產業、特色產業為中心,輻射帶動了相關產業的市場競爭能力。

品牌述職報告5

各位領導:

  你們好!

  “在過去的20xx年里,是我收獲頗為豐富的一年,通過在公司里的學習,實踐。一些所見所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個不同的公司,有著各自的營銷特色。不同的企業文化但它們的營銷思路基本吻合。箭牌的,“天龍八步”固定的時間拜訪固定的客戶。產品的不斷創新。對每一個單品的要求,是任何一個快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學習這種箭牌的銷售模式。一直在模仿,但從未被超過。也是學習這兩家公司良好的管理銷售模式,使我不斷的去奮斗,學習。

  入職箭牌dsr以來,通過跟隨師哥的實戰訓練,資料的系統培訓。讓我從一個對銷售一點不懂,到現在成為一個對箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力,奮進是分不開的。在下面門店的動手操練,使自己能夠快速的把產品準確的擺放進陳列架內,正是因為自己刻苦的練習,在辦事處組織的dsr技能比賽上獲得第一名的好成績。但我從來沒有因此放棄過學習。因為還有更多的高手在等待著你的挑戰。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓會議上,有一個環節就是理貨,擺架比賽。我覺得自己有信心,能行。就自告奮勇的參賽了,這次比賽是每個地區選出三名dsr參賽,我的對手就是濰坊的dsr,上臺比賽的時候感到有很大的壓力,圍著自己周圍有好幾十人,很緊張。但不辜負團隊對我的信任,我終于把對手ko了。比賽全部結束以后,我發現我的成績不是最快的,我就暗自給自己打壓,明年如果有機會,我一定要爭取那個最快的。臨近年底時刻,箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補貨競賽,我就提前給自己制定了銷售路線,也正是因為自己準備充足,團隊成員和領導的鼓勵,我順利的拿到了這次青島地區tt補貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽證書,和濰百劉主任的特等獎勵,王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營銷的理解.和銷售銷售的數據報告。

  箭牌他對不同的`崗位有著不同標準的要求,象我們dsr,入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步,這是一個很好的銷售步驟,這是對一線銷售員工的要求,每天的績效匯總,這里的匯總不是說你一共賣了多少箭牌的產品,而是每一個分類的銷售額。讓領導能清晰的知道那個單品有上升,下降的趨勢。然后讓dsr對某個趨于下降的單品進行大力宣傳,助銷。它在批發市場投入也是很細微周到的,注重在批發市場搶占陳列位置,突出品牌影響力,擴大產品面,做堆頭,把產品(每一個單品)按單盒形式展示出來,不象其他品牌,把產品藏在箱子里,然后仍在倉庫門店角落里。或者凌亂的跟其它品牌混放在一起。有那么四個字“陳列為王”是很有道理的,也可以這么簡單的說:“批發商把產品擺在顯眼的位置,增加商店老板進貨的欲望,

  商店老板進貨了,這個產品才能在門店里銷售。箭牌對物料助銷品的投資也是很大的,他會研究一些放置任何單品的貨架,就連大大泡,真知棒這樣一個不是很起眼的產品,他會通過一些陳列貨架讓這些產品變得生動。讓顧客產生好感,增加購買欲望。對于大店,mt門店他們更是搶占收銀臺黃金位置。從每一個點,到一條線,整個面都是有嚴格的要求。它們敢于做大,做細。

  濰百6x6基本拜訪流程,和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備,查,賣,收,翻,寫)箭牌的(了解情況,保養陳列架,整理產品、補貨布市,收款,店主教育。張貼廣告,拜訪卡報表填寫)。總之就是先服務,了解一些競品,產品的結構,然后在進行賣貨。其中這個賣字使我受益匪淺——當你發現了購買信號時… (主動出擊)結束談話!建立自信、不要害怕向客戶提出要求。-----一旦店主說要貨,就不要在啰嗦了,馬上把店主要的貨物搬進來,但千萬不要忘記你還有其他單品,如果你是聰明的人,就一起抱進去吧。請相信良好的客情關系是賣的基礎,定期的拜訪是店主對你加深印象最好的方法.

  銷售數據:

  2月份剛入職參加公司培訓

  3月份跟隨崔廣帥,王勇學習tt銷售,下半月自己實踐

  4月份銷售34000

  5月份銷售

  6月份銷售38000

  7月份銷售42000

  8月份銷售45000

  9月份銷售50000

  10月份銷售51000

  11月份銷售55000

  12月份銷售53000

  1月份銷售68000

  在20xx年里我還將繼續努力,保持上進的態度,希望今年能取得更好的成績,為辦事處爭取更多的榮譽。還要繼續深度分析箭牌銷售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專業化知識。為自己能成為一個真正的業務能手做好鋪墊。

  簡單快樂,精彩生活。

品牌述職報告6

  品牌推廣部主要的工作是在互聯網上搭建企業的服務平臺,以及做好企業品牌宣傳。20xx年是品牌推廣部幾年來最為艱苦的一年,通過一年的努力我們取得了一些成績,同時也總結出存在的很多問題,從而明確了下一步的發展方向。下面我就20xx年的工作情況向大家做匯報。

  20xx年,部門所有人通過努力學習,練就了一身本領熟練掌握當下最先進的互聯網技術。在20xx年7月,新網站改版上線,為客戶提供更便捷的服務。這是永安服務改進的又一大提升。20xx年8月,我們開始對企業內網進行改進、整合,減少服務差錯,使企業內部管理達到高效精準。

  在品牌宣傳方面,成功的`完成了20xx年清明節、全免費墓區的宣傳,接待中央電視臺、中央人民廣播電臺、美國合眾國際社、英國路透社、BBC電臺、法國費加羅報、西班牙埃菲社、西班牙加泰羅尼亞電視臺、天津電視臺、天津日報集團、天津今晚報集團、新華網、北方網、人民網等幾十家知名媒體,并與各個媒體保持良好的關系。20xx年9月,中國民政部101研究所前來永安調研,并稱永安為“綠色公益殯葬的實踐者”。

  另外,品牌推廣部組織了 “永安畢業生參加殯儀系十五周年系慶”演出活動,此次演出徹底顛覆人們對殯葬行業從業人員的傳印象,展示出了中國殯葬行業從業人員的新形象。來自臺灣、日本、韓國、馬來西亞等國內外殯葬行業精英為永安團隊鼓掌喝彩,一時間永安人的形象紅透東南亞、海峽兩岸。

  在文化檔案的整理建設方面也取得了巨大的成效,充分發揮企業檔案作用服務企業文化建設。對永安十周年積淀下來的大量聲像資料,進行系統分類、整理,建立完善的檔案收集、共享方案,使得文化檔案成為企業一筆巨大的財富,真正服務于企業,服務每一位員工。在日常管理中進行一些改進。8月份建立了任務跟蹤系統,保證所有的工作都有落實有結果。9月份建立部門《差錯案例制度題庫》每月20號對部門人員進行考核,并納入新員工轉正考核項目。

  在人才培養方面,培養了一名優秀的資訊管理人員,和一名勤快、嚴謹的檔案管理人員。主管工作能力很強嚴格自己,不斷提高自身的網絡技術、宣傳知識,全面配合經理工作,成為經理的得力助手,但也存在分身乏術的問題,所以在20xx年部門打算再進入2-3名員工,培養一名宣傳主管,使得部門在網站、宣傳兩大塊工作中都有獨擋一面的人才。

  20xx年,新網站的功能完善,越來越優秀的永安的宣傳重任在我們肩上,我們將不懈努力,不負企業和同事的眾望。

品牌述職報告7

  時光如逝,歲月如梭。斷斷續續,我已經在xx工作五年零六個月了,在這五年中,發生了很多事情,我的人生也因此增添了無限的色彩,或是灰暗,或是絢爛。或是痛苦,或是回憶。有些我藏在了內心深處,永遠讓我有美好的回憶,有些鞭策著我未來的工作,還有些是我發自內心的驕傲和成就感。我很慶幸我經歷了別人沒有過的經歷,讓我成長,讓我體會永不止步帶給我的震撼!

  最初在xx我是一名店長,三點一線的生活和工作幾乎已經成為我23歲時所有的記憶。也是那時,一種責任不知不覺融入到我的思想中。因為我把店鋪當成了我的家,我把員工當作我的兄弟姐妹。04年底,xx山西分公司成立時,我被調入公司的客服部,負責企劃、陳列等,好像什么都要做,那時候,工作起來不分時間,不分日夜,看到一個個漂亮的店鋪開起來,有一種滿足感,那可能就是我們所要的報酬的一部分吧,這不是和顧客打交道的簡單交易了,而是職業道路的第一步。09年開始我們從客服部更名為品牌管理部,也許在他人眼里只是換了個名稱而已,但對于我們卻覺得是公司對于我們工作的認可和鼓勵,同時我們的任務量也無形的加大了。

  品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門,我們所負責的大項仍然是陳列、企劃、培訓工作,實際上,我們也相當于神秘顧客一樣,店鋪的各個方面我們全要監督,不僅僅是陳列、培訓支持,從店鋪裝修開始,要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求,POP有沒有到位,貨品是否足夠,陳列完畢后要設計開業活動,開業后要跟進后期的維護工作和員工的服務、形象等。可以說,我們是為終端形象提煉標準的部門,也是檢查標準執行情況的部門。所以是一個八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個部門的工作內容,下面我總結一下各個崗位的工作情況:

  xx年是個特殊的年份,經歷了金融風暴的席卷,我們并沒有退縮,依然跟著公司的步伐穩步前進,順利的過渡到09年,年初,我們部門人員有了很大的變動,各區域對口人員從新進行了調整,為了員工能有很高漲的工作積極性,我把自己部門的各崗位劃成等級,培養部門人員的上進心,為他們提供一個目標,使其有良好的工作狀態和端正的工作態度。

  1、陳列崗位及任職條件:

  資身陳列專員;任職陳列專員一職5年以上,有豐富的陳列經驗,對終端店鋪管理及貨品熟悉,可以擔任培訓工作的陳列專員。

  高級陳列專員:任職陳列專員一職3年以上的,有陳列經驗,執行力強,對貨品、器架熟悉,可自制陳列標準的陳列專員。

  中級陳列專員:任職陳列專員一職2年以上的,責任心強,對貨品、器架熟悉,執行力強,能單獨完成陳列模板的制作及推行。

  初級陳列專員:任職陳列工作1年,由本部門直接負責人根據其工作表現而定,必須可以單獨完成店鋪陳列工作,執行力強,工作積極,工作態度端正。

  2、企劃崗位及任職條件:

  企劃主管:有營銷策劃工作經驗2年以上的,品牌意識強,對終端銷售和顧客的消費心理有研究的,能及時掌握市場動態,制作促銷方案,組織大型活動的`。

  企劃專員:執行力、責任心強,能完成上級安排的工作,能熟悉使用photoshop,對終端的形象進行維護跟進,負責一些相關賽事的聯絡與安排。

  二、工作重點:略。。。

  三、團隊建設:

  1、內訓:一個團隊,如果不學習,沒有共同的目標和統一的思想觀念,是不會做出優異的成績的,而我們這個團隊更是要統一、統一、再統一,因為我們肩負著不僅僅是陳列、培訓、企劃單純的定義性的工作,而是整個品牌最統一的部分“形象標準”。要求我們每個人的工作目標統一,職責明確,所以,作為我,部門的負責人,有義務對我部門的所有員工進行定期的培訓,但這個工作現在只做了第一步,規劃,和第一次培訓,后期評估了一下,有效果,但不是太好,這只是個開始,09年后半年的一個重要工作就是要打造一支專業、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團隊。

  2、人員管理分享:人和人之間的相處最關鍵的是以誠相待、以心換心,作為一名管理者,IQ是很重要的,但這只能說明工作能力,同樣重要的我認為是EQ,良好的人際關系是被受人尊重的,有工作能力的人如果他的人際關系也好,善于帶人,那么他一定是一個優秀的領導者,與下屬的關系其實是很微妙的,有的時候不一定會建立在工作的關系上,可能會成為很好的朋友,當你在充分利用你的職權去強制管理的時候,你會發現,你會被冷落,下屬處于不積極的工作狀態,如果你沒有為你的下屬著想,替他們考慮工作、生活上的困難和未來,我想,這樣生硬的上、下級關系,做出來的成績也只發揮了一半。中國自古有道俗語:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,說的就是管理者與被管理者之間的關系,懂得用人之道,每個人的性格是不一樣的,一味的用個人的習慣和喜好強要求別人只會適得其反,我們要做一名優秀的領導者,首先要不斷的充電,自己先強起來,才可以培養下屬;其次要有良好的心態,要有擔當,敢于承擔責任,遇事不推脫,關心、愛護下屬,教導下屬,溝通是解決萬事的最好辦法,如果做到這些,你不僅僅是優秀的被員工愛戴的上級,同時你的人格魅力指數也會提升。

  以上呢,是我個人對于團隊人員管理的拙見,希望能與大家分享。

  述職報告對于我個人而言,更像是一種傾訴,工作闡述是本職反應,情感抒發是本能反應,支持我有良好工作心態和上進心的是發自內心的責任心和感恩!

  最后,我還是用品牌管理部的聲音結束我的述職報告:“品牌管理為品牌,為長足發展做貢獻。”

品牌述職報告8

各位尊敬的領導、同事們:

  大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的XX,回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現。

  在這一年的`時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作!公司下達目標是:265000元整。全年總業績完成了26667元整。

  XX年度,通過團隊的不懈努力,業績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節之星獎”。

  新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述:

  1、人員管理:嚴格監管員工制度的執行情況,對新進員工進行產品知識,企業文化的了解培訓,激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識;煅練隨機應變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰斗力,加大團隊競爭力,發揮其特長。

  2、貨品管理:進出倉數目清晰,留意市場趨勢,根據市場須求量補貨確保店內存貨合理,及分析本地區市場行情變化,向商品組及時溝通。

  3、銷售管理:陳列靈活分配與應用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規定的陳列標準,建立和提升品牌

品牌述職報告9

各位尊敬的領導、同事們:

  大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的XX,回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現。

  在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作!公司下達目標是:1265000元整。全年總業績完成了1266671元整。

  XX年度,通過團隊的不懈努力,業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

  新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述:

  1、人員管理:

  嚴格監管員工制度的執行情況,對新進員工進行產品知識,企業文化的.了解培訓,激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識;煅練隨機應變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰斗力,加大團隊競爭力,發揮其特長。

  2、貨品管理:

  進出倉數目清晰,留意市場趨勢,根據市場須求量補貨確保店內存貨合理,及分析本地區市場行情變化,向商品組及時溝通。

  3、銷售管理:

  陳列靈活分配與應用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進銷售。。其次,指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品,提供優質的服務態度,實現顧客滿意服務,妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關系,維護老顧客,開發新顧客!

  4、財務管理及信息管理:

  通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰百勝,不斷完善自己,改進工作。妥善保管錢財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準確性。

  本店位于本鎮繁華地段品牌商業街,,周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應,增加銷售交易。

  總結過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強培訓力度,全面提高店員的綜合素質,培養店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發,團結協作,創造最良好的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。

  以上是我對XX的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

品牌述職報告10

  20xx年我校建校已經進入第八個學年度,在求學問之真、養品性之善、創生命之美的明道教育理念的引領下,在基于明道文化的“三明課程”實踐研究的引領下,通過教研組團隊建設、個人規劃、學科特色建設、課題研究、專項研究、規劃答辯、示范校創建、校本教材開發、深化課堂改革活動的開展明道的教育步伐愈發穩健和輕盈。20xx年是深化課堂改革的一年,是實踐課堂革命主張的一年,是抓特色創品牌促活動著未來的一年,現對這一年的專科教學工作總結如下:

  每個組對自己的組內情況、學科特色發展方向、工作目標、工作措施和教師專業發展方向都非常明確。目前學校是四川省陽光體育示范學校、成都市陽光體育示范學校、成都市網球傳統學校、成都市田徑傳統學校、成都市足球傳統學校、成都市網球試點學校、成都市體育舞蹈基地學校、青羊區足球特色試點學校、全國青少年足球特色學校、全國青少年網球特色學校、《中國美術教育》數字美術實驗基地學校。在規劃實施的過程中,我們的學科特色成果不突出,學生教學活動開展相對不足,教師流動性大,教學經驗有待提高,學科團隊自主發展動力不足,課堂有效利用不夠,成果收集整理不夠,個別團隊自身發展積極性不夠,創新不夠,學科特色不明顯,學科成績和影響力不夠,學生參加學科課外學習人數不夠多,本學年通過系列學科活動創建學科特色品牌提升學科影響力和口碑。

  課堂常規教學方面

  1、教師計劃做到詳細、落實,教學內容安排、學生教學活動、學生競技比賽、教研活動和教師個人成長和發展每部分都切實可行,各個教研組開展計劃專題研討,做到了學期工作有的放矢。

  2、對于教學教案做到了每月檢查一次,教研組長和教導及時和教師做好溝通反饋,教學教案內容、目標、教學流程、方法手段、練習次數,等有詳細的計劃和可操作性。

  3、每月公開課成為常態研究,9月教研組長示范課、10月新教師公開課、11月班會公開課及四年級家長小課題研究課、12月班會公開課及課題研討公開課。

  4、教師聽課交流成為常態,聽課真實、詳細,有思考,有想法和改進措施。

  5、學科組每周教研活動,有計劃、有方向、有內容、有重點、有方法、有記錄。教導處對每周教研組教研內容進行跟蹤,教研組每周教研內容及時上報教導處,本學期參與各教研組正式教研活動22次。

  6、續建立和完善各學科《xx學科教學基本模式指南》,指導課堂教學工作。

  7、通過《xx學科組常規工作檢查記錄》、《成都市實驗小學明道分校聽課記錄本》、《成都市實驗小學明道分校xx學科教研記錄本》的記錄保障了常規工作的落實。

  8、通過《成都市實驗小學明道分校學科課堂教學檢測反饋表》的落實,對學期教學內容、重難點、單元模塊、知識點、作品數量、技能水平、評分標準和家長交流匯報做好專科考試工作

  9、本學期繼續強化7+3+2+1的教學模式,按照國家規定開齊開足專科課程,70%的教學時間落實好國家教育內容,30%的教學時間發展本學科全校普及的特色教育,每周2次的課余訓練,每周一次輔差(或一次課后作業的檢查),做好校本課程和學生社團建設。

  以課題研究為抓手全面提升日常教學工作

  本學期專科組繼續做好大組課題《如何使專科課堂變得輕松有效》,跨學科成都市技術及教育裝備研究跨學科課題《小學基于項目學習的創客教育校本課程開發研究》中期評估,獲得良好的好成績。音樂學科課題《提高學生陶笛演奏技能方法的實踐研究》,體育與健康課題《小學體育教學促進學生兩項運動技能掌握的課程研究》,美術學科課題《基于小學美術學科的傳統藝術教育課程研究》,科學組單項課題《農事生活體驗課程》,以上課題在學校市級課題統籌下完成中期考核任務,通過課題研究得以更加有效的提高課程教學。

  (1)、充分運用多媒體教學設備和教學器材,調動學生學習興趣讓學生更形象更深入直接更主動的學習。

  (2) 、靈活運用教學方法(合作學習、學生探究學習、活動學習)。

  (3)、把課堂還給學生,以任務驅動學生自主學習,讓學生多讀、多看、多發現、多思考、多參與、多實踐、多總結。

  (4)、注重小干部的培養,把平時表現納入學期考核,給予學生科學合理、積極向上的評價,引導學生樹立遠大的理想和目標。

  (5) 、樹立教師的責任感、使命感、榮譽感和歸屬感。

  (6) 、樹立一流的思想,多讀、多看、多發現、多思考、多參與、多實踐、多總結、多出成果,培養一流的教學能力,建立掌握課堂的自信心。

  (7) 、繼續完善集體備課和二次備課制度,在學習和集體智慧的基礎上充分備課,課堂流暢層次清晰目標明確,隨堂課不隨意。

  (8) 、注意過程性資料的`建立,逐步建立完善教學資源庫。

  (9) 、開展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運用教材、拓展教材,全面把握和落實教學點、教學目標)、學生注意力的培養等專題研究活動,并形成報告。

  (10)、將學生喜歡的教學內容納入課堂,善于過程性資料的收集,逐步建立和豐富教學資源庫及校本課程。

  促進學校特色教育和學生社團建設

  嚴格按照成都市教育局關于在義務教育階段學校深入推進“體育、藝術2+1項目”實施意見,打造學校特色教育課程,形成包括教材、目標、計劃、內容、方法、活動、檢測、匯報、比賽、海報宣傳等特色課程體系。每個學科特色有特色項,家長認可,學生學習效果好,有大批優秀學生涌現,學生比賽成績突出,特色項目和特色活動在各級學校有影響力和示范作用。

  音樂:學校堅持人人擁有一種樂器、人人喜歡一種樂器、人人會演奏一種樂器的教學理念,落實好必選的“陶笛”教學,結合社區少年宮抓好舞蹈訓練隊、管樂隊、古箏民樂團、吉他社團、二胡社團的長期訓練工作,20xx在區藝術節、區藝術測評活動中獲得好成績。

  美術:美術學科在堅持課堂教學質量的同時做好學科特色教學工作20xx年211月,迎接藝術測評機構的專家對我校美術教育工作進行測評。對于學校美術,通過測評專家們的交流與觀察,他們發現學生美術作品集很有亮點,我們的書法課進入美術課堂、數字美術均得到了專家的好評。本學期來美術組在各項比賽活動中也取得了很好的成績:還組織開展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫比賽,四川省藝術人才大賽、心理繪本比賽,組織了全校性的寫經典比賽,參加了青羊區的寫經典、畫經典比賽取得優異成績,代表青羊區參加成都市寫經典比賽取得優異成績,成立了手指油畫工作坊,積極開展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國畫、色彩訓練隊和教師書法社團,本學年美術組獲得團體獎項12項,學生獲獎1633人次。

  體育:在現有網球、足球班教學的基礎上,擴大網球、足球教學班級,每個班兩周保證一節網球和足球課,開展校內網球、足球趣味活動和競技比賽,加強校園網球、足球文化教育,發動更多的孩子參加到課余訓練中來,形成一定的網球足球氛圍。結合社區少年宮開展好跆拳道、網球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術、乒乓球社團工作。借力全國足球示范學校的開展好足球活動。9-10月舉辦好5、4、3年級足球比賽、班級接力比賽,10月舉行校運會,區級比賽完成參加區班級接力賽、區游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區棋類比賽、區田徑隊比賽、市網球文化運動會系列運動會、區女子足球比賽、區男子甲組比賽、區男子乙組比賽、區男子丙組比賽。抓好體質健康標準工作的落實,提升學生優生率水平。20xx年我校獲得青羊區中小學生、、、班級接力賽一等獎。我校的網球訓練長期認真開展訓練,獲得20xx年成都市校園網球運動會團體總分三等獎,黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏,鄧惠馨獲得體育道德風尚獎運動員。參加成都市青羊區足球啦啦操獲二等獎;排球隊獲青羊區中小學生綜合運動會氣排球比賽小學男子團體第七名。足球隊獲青羊區校園足球聯賽甲組二等獎;青羊區校園足球聯賽乙組二等獎;青羊區校園足球聯賽丙組二等獎。學校田徑隊參加青羊區體質健康比拼獲得乙組團體二等獎。學校獲得20xx青羊區20個體育比賽綜合運動會積分排名小學第四名的好成績。

  科學:落實好課程知識點,上好常規科學課,培養科學興趣,全面提升學生掌握科學知識和技能的能力,繼續推進農事園地、創客課程、機械機器人興趣班的開展,20xx年學生獲得航模、建模、制作比賽個人獎項462人次,在人工智能機器人比賽中首次參賽獲得區一等獎的好成績。

  信息技術:我校信息技術組在完成常規教學工作的同時還要完成信息技術設備維護、機房清潔、機房改造、課題答辯、課例打磨、各級迎檢等工作,信息技術中心的工作繁瑣耗時,而且專業性強,老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰,比如人員的分工安排,時間的把控分配,本學年信息技術學科市級課題的引領下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進展,市級課題中期評估良好,獲得省信息技術學生作品獎勵30余份。

品牌述職報告11

各位尊敬的領導、同事們:

  大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的,回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現。

  新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述:

  1、人員管理:嚴格監管員工制度的執行情況,對新進員工進行產品知識,企業文化的了解培訓,激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識;煅練隨機應變的能力,面對有些顧客的.刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰斗力,加大團隊競爭力,發揮其特長。

  2、貨品管理:進出倉數目清晰,留意市場趨勢,根據市場須求量補貨確保店內存貨合理,及分析本地區市場行情變化,向商品組及時溝通。

  3、銷售管理:陳列靈活分配與應用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進銷售。其次,指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品,提供優質的服務態度,實現顧客滿意服務,妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關系,維護老顧客,開發新顧客!

  4、財務管理及信息管理:通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰百勝,不斷完善自己,改進工作。妥善保管錢財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準確性。

  本店位于本鎮繁華地段品牌商業街,周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應,增加銷售交易。

  總結過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強培訓力度,全面提高店員的綜合素質,培養店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發,團結協作,創造最良好的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。

  以上是我對的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

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